時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,下面是小編為大家分享的安全生產(chǎn)教育工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
20__年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(項)責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)___施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達(dá)到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
十一、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項目________工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20__年度_____市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20__年度_____市建設(shè)工程“_____杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團(tuán)會議室召開_____建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，______集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
一年來，____鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作。以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為核心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況
(一)安全檢查和責(zé)任落實情況
明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，落實了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子其他領(lǐng)導(dǎo)(一崗雙職)月月查制度，各線各辦各村負(fù)責(zé)人具體抓落實、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個車間、每個崗位、每個成員身上，層層分解、落實責(zé)任。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，1-12月，開展日常檢查、專項檢查、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查等共計300余次：其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復(fù)墾項目、除險加固項目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學(xué)校)60余家次;涉及或使用油漆危化品企業(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品、通信設(shè)備、金百合非織造布、康強水處理、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中，發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份)，要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處，上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家，完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)13家。
(二)安全隱患排查整改情況
各企業(yè)每月定時開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報隱患排查表的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常監(jiān)督檢查時機(jī)，對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查，迫使企業(yè)自覺整改落實到位。七月以來，鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山(工礦復(fù)墾)和?；髽I(yè)落實了每季度問診式安全隱患排查，大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性、季性工作特點，開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動、節(jié)假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施，并督促各單位有效落實整改。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處，基本已落實整改。一年來，各單位安全隱患排查表上報及時的單位有：各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如：峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭)等。
(三)消防安全工作情況
今年重點加大對轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查，突出了對消防設(shè)施、滅火器材、消防通道等方面進(jìn)行了嚴(yán)格排查與整改。一年來，檢查各類企業(yè)500余家次，發(fā)出消防安全限期改正通知書16家，要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處，要求限期搬遷小微企業(yè)1家，查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處(豪信玻璃廠房內(nèi))，同時對山亞村的中石化油庫，以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點和峴口、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進(jìn)行了多次檢查排查，整治提升了經(jīng)營儲存場所內(nèi)的安全設(shè)施。
(四)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo)，目前所有企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，其中思達(dá)機(jī)械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗收，余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗收中，預(yù)計在12月底能全部完成驗收任務(wù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治提升，企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎(chǔ)上，全面落實安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè)。此項工作，經(jīng)____3年和____年兩年工作努力，取得明顯成效，____5年，鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴(kuò)張。____的產(chǎn)業(yè)特點，從事建筑材料加工的企業(yè)比較多，極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有個別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭，說明了管理上的漏洞還是存在，所以，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，勢在必行，迫不及待，希望大家做好宣傳發(fā)動。
(五)打擊盜采盜挖情況
今年以來，制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處，設(shè)立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重視，近期江南片個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元)。下半年來，市國土局、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強了這方面的打擊處置力度，前后扣押了3臺挖掘機(jī)，從源頭上控制了盜挖苗頭。
二、專項行動開展情況
一是突出排查抓“預(yù)防”。“六打六治”專項行動以來，鎮(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次，進(jìn)行了地毯式大排查，共查礦山(軋石廠、制砂廠)危化類企業(yè)20家次，發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進(jìn)行洗砂生產(chǎn)且污水直排____江內(nèi)。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位，基本防護(hù)措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的__市國杰裝飾材料廠，經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查，該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn)，并撤除了所有動力設(shè)備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家，發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(jī)(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場碼頭)，經(jīng)多部門聯(lián)合整頓，現(xiàn)已改進(jìn)到位，其余碼頭通過檢查與整治，對存在的安全管理不到位、責(zé)任制不落實等一些問題，現(xiàn)已落實安全管理長效機(jī)制。通過大排查，各企業(yè)單位對照專項行動要求，積極開展自查自糾，建立健全預(yù)防預(yù)警措施，落實企業(yè)主體責(zé)任,突出事故預(yù)防治理。
二是突出整治抓“監(jiān)管”。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業(yè)”、“三場二企”、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。做到?xì)排查、建臺賬、抓整治、求效果，實時跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實了檢查與監(jiān)督，要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施;二是著重對8月初實施關(guān)停的5家塑料粒子廠進(jìn)行了回查與管控，防止死灰復(fù)燃;三是結(jié)合“三改一拆”工作，著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴(yán)重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè)，經(jīng)整治有4家大理石加工進(jìn)行了自拆、3家木材加工進(jìn)行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實施了關(guān)停;四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進(jìn)行專項整治，發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處，較大程度地遏制了事故發(fā)生。
三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來，鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上，實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責(zé)相結(jié)合的措施。重點是對____年以來，所有各級安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容，尤其是對每月企業(yè)上報安全隱患報表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題，再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應(yīng)隱患是否真正落實;二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)在安全設(shè)施未達(dá)到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強水處理設(shè)備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護(hù)口罩都不落實佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè))。通過“回頭查”與跟蹤問責(zé)制的有效結(jié)合推行，對屢教不改的企業(yè)，鎮(zhèn)政府實行負(fù)責(zé)人“一對一”幫扶，崗位“一對一”監(jiān)管，隱患“一對一”跟蹤，責(zé)任“一對一”督查,做到監(jiān)管責(zé)任落地有聲，責(zé)任到人。
三、存在的問題和不足
一是由于專項活動開展時間較短，轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊，大檢查和專項行動推進(jìn)中存在排查不深入，檢查不細(xì)仔，整改不到邊、到角的現(xiàn)象。
二是個別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位，重效益輕管理，對同樣問題，整改力度不夠深入到位，存有回潮、抬頭趨勢;個別企業(yè)主思想還夠十分重視，隱患整改走過場，不堅決徹底，如：新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機(jī)龍口處的電器開關(guān)無外殼，多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實整改仍冒險投入使用)，龍口處護(hù)檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵，外殼破損十分嚴(yán)重的情況下依然在使用，鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查，企業(yè)主拒不整改，安全意識極差。
四、下一步工作部署及打算
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動，加大排查整治力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。
二是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“十防工作”，重點抓好以“防觸電、防火災(zāi)、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設(shè)備機(jī)械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。
三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一次“掃描式”清查，發(fā)現(xiàn)一批隱患，整改一批隱患，消除一批隱患，確保生產(chǎn)安全。
四是繼續(xù)強化隱患排查與治理，對重點環(huán)節(jié)、重點部位再深入檢查。1、企業(yè)要開展自查，各村要進(jìn)行全面排查。冬季來臨，雨雪天氣變多，到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進(jìn)行宣傳和教育，特別是老房子消防安全檢查，舊禮堂、老廠房消防檢查，消除隱患。道路交通上，要加強道路交通違法治理，鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強道路交通整治。鋼架廠房，要防范雪壓，廠區(qū)內(nèi)要加強值班和管理，注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架、建筑工程設(shè)施，要整理好，堆放好材料，部分工程實施加固，注意防盜或倒塌。2、進(jìn)一步強化?；饭芾?，特別是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營銷售煙花爆竹的，要規(guī)范管理，按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查，有些個人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹，一定要加強監(jiān)管，堅決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強學(xué)校安全管理。今年來，各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連三。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關(guān)重要，學(xué)校要做好校園財產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的`安全管理，落實值班人員，加強學(xué)校全方位的安全管理。進(jìn)一步強化校車安全，特別是雨雪天氣，要叮囑駕駛員，強化行車安全和責(zé)任意識，對學(xué)生接送上下要落實專車專用，專人負(fù)責(zé)，全程陪同，中途不得載客。在校學(xué)生要上好安全教育科，有序排隊上下車，注意提醒、教育學(xué)生，注意假期道路交通安全。4、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣，關(guān)注次生災(zāi)害，加強巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機(jī)、礦山運輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣，土松泥滑，挖機(jī)作業(yè)地點處于半山腰的，要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運輸車輛陡坡作業(yè)，做好防滑、防翻滾措施。
安全生產(chǎn)重中之重，在明年實際工作中，我們著重加強監(jiān)管，做到三個“不缺”：安全管理不缺位，安全制度不缺失，安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故，真正落實責(zé)任、細(xì)仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，確保年度平安。
今年來，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法，狠抓各項措施落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、以礦山資源整合為契機(jī)，大力規(guī)范礦山經(jīng)營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī)，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。
一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。
三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。
二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。
年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行)，將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。
一是搞好強制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。
二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴(yán)懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。
按照市市道路運輸管理局關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，不斷增強全體員工的安全責(zé)任意識和防范意識，積極營造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍，預(yù)防和減少事故發(fā)生，公司認(rèn)真開展了以“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署精細(xì)
6月2日14點30分，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應(yīng)急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動取得實效。
二、加強教育，提高素質(zhì)
為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，公司結(jié)合工作實際，召開了安全管理人員培訓(xùn)會，安技科對安全管理人員、
公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識實地觀摩、講解培訓(xùn)，主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì)。
三、強化宣傳，營造氛圍
活動月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育
方式，全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī)，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動與專題會議。
四、加強管理，排查隱患
安全生產(chǎn)月活動期間，公司結(jié)合夏季攻堅專項整治活動，加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
內(nèi)蒙古呼運城鄉(xiāng)客運公交有限公司
20__年6月21日
今年以來，我公司堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總結(jié)是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵__元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患__多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位
我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
在20__年中，綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20__年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?？刂浦笜?biāo)完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn)，達(dá)70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練，成功完成。
③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺賬。
④3月，分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作，參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強組織各工段，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá)，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標(biāo)小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查)，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
3.加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。
4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：
1.進(jìn)一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項安全管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
5.加強對各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細(xì)的安全運行規(guī)范指標(biāo)及安全運行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實踐演習(xí)。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)工作，加強員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價工作，已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識、防護(hù)、處理、施救。
8.對所屬設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合，對所屬危險化學(xué)品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識上進(jìn)行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
20__年上半年度在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合管理的工作原則，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)
一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實各項措施，召開各企業(yè)安全會議，進(jìn)行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責(zé)任書，同時加強路面巡查。
二、加強教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校1.19事故，公司開展了作安全承諾，創(chuàng)安全標(biāo)兵的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。
四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé)，在走過的20__年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下
一、統(tǒng)一認(rèn)識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項
工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護(hù)用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能
及第一時間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20__年我們公用工程一班的成績已成過去，在20__年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對?；锲钒踩⒂秒姲踩?、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。
半年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項工作正常開展。
二、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章30余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
針對安全問題，主要采取以下措施：一是職工每天24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報。二是加大對科技企業(yè)檢查力度，對所有企業(yè)，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。