應急培訓總結范文

| 胡靈0

今年以來,區(qū)信息辦應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)應急辦的指導下,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,認真貫徹國家、省、區(qū)應急管理工作的決策部署,較好地開展了應急管理工作,現總結如下:

(一)加強領導,強化責任

一是領導重視到位。我辦認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由領導班子成員擔任組長及副組長,各股室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針,建立應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。

(二)深化宣傳,提高認識

我辦十分重視對機關工作人員應急知識的宣傳教育。通過文件、會議、專題學習等形式,教育干部職工牢固樹立“預防為主”的思想,學習掌握應急工作的程序、方式、方法等基本要求,營造學習宣傳的濃厚氛圍,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強廣大干部職工的應急意識。同時,積極組織學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度,將《突發(fā)事件應對法》列為“五五”普法重要內容,要求工作人員全面了解掌握該法律,熟悉了解涉及本局應急管理職責的規(guī)定和要求。

(三)制訂預案,落實責任

為進一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應對、及時處置最大限度地減少損失、降低損害,我辦根據區(qū)政府總體預案相關要求,及時制訂了《區(qū)信息辦應急機制工作預案》,加強對預案的動態(tài)管理,不斷增強預案的針對性和實效性,初步形成了分工明確、相互協調、信息暢通的應急體系,明確了各職能部門在處置突發(fā)公共事件中的職責,建立健全了監(jiān)督機制和責任追究制,規(guī)范了行政系統處置突發(fā)公共事件的工作流程。

(四)完善制度,健全機制

一是強化了日常安全管理制度。確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。將應急管理意識融入到我辦日常管理工作之中,收到了良好的效果。截至目前,我辦未發(fā)生一起突發(fā)事件。

二是建立24小時值班制度,尤其在防汛與節(jié)假日時期,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。

三是健全信息報告和通報機制。嚴格執(zhí)行應急管理工作信息報送和交流制度。堅持24小時應急值班制度,確保突發(fā)事件發(fā)生后,趕赴現場處置及時有效,并認真落實信息報送制度。建立與區(qū)政府各部門應急監(jiān)測預警和指揮調度系統的有效銜接,做好信息匯總和研判分析工作。綜合分析、科學判斷監(jiān)測數據和動態(tài)信息,加強應急保障措施和決策機制的超前研究。從而提高信息報告的及時性和準確性,提高處置效率。

四是完善突發(fā)事件防范應對聯動機制。積極整合各方面應急力量和資源,理順應急管理指揮機構、辦事機構和工作機構關系,充分發(fā)揮各自職能作用。

五是切實做好應急處置和善后工作。突發(fā)事件發(fā)生后,及時掌握、準確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢,根據預案迅速開展先期處置工作,并按規(guī)定及時報告。依照應急預案規(guī)定及時采取相關應急響應措施。突發(fā)公共事件結束后,及時對突發(fā)公共事件應急保障資金進行清算,對資金使用進行績效評價。

(五)履職盡責,強化落實

我辦切實加強組織領導,確保應急工作的順利進行。目前,我局應急管理工作基本實現了應急有預案、救援有隊伍、聯動有機制、善后有措施,應急管理工作水平得到了提高,但專項資金缺乏、預案編制不夠完善等問題還有待解決。

應急管理培訓總結 篇2

應急管理工作是面臨突發(fā)事件時能快速反應的機制,半年來,我站在中電投貴州金元集團、蒙江水電廠的正確領導和指導下,以提高預防和處置突發(fā)事件的能力為重點,積極處置涉及我站職能范圍內的各類突發(fā)性事件,維護站區(qū)秩序,保障設備正常運行做了大量工作?,F將工作匯報如下:

一、上半年的應急管理工作

1、建立健全電站的應急管理工作機構,成立應急管理工作小組。明確工作小組人員職責,積極落實各項職責,使電站的應急管理工作更加規(guī)范化。

2、完善應急預案體系。按照應急管理工作的要求,制定符合電站實際的應急預案和現場處置方案。為此,我站積極組織人員修訂了20X年度防洪應急預案。每項預案和現場處置方案從應急指揮、應急響應、各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施;對各部門的應急工作組織、發(fā)動員工、應急救援隊伍等具體事項,都做了詳細周密的安排,我站應急預案體系框架已基本建立。

3、加強應急預案的培訓、演練工作。1月份我站制定了年度應急演練計劃。按照演練計劃分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應急演練、石門坎電站火災事故應急演練,6月20日完成壓力鋼管爆裂后水淹廠房逃生演習。演習完成后,按照演練總結討論補充的方式對應急預案進行了完善,提高了應急預案的指導性和實用操作性。演習中,電站廣大員工積極參加,認真對待,為我站應急突發(fā)事件處理打下良好的基礎。

4、對電站的消防設備進行全面檢查,包括現有的滅火器,消防栓等的檢查,對于不能滿足消防要求的滅火器,已進行了更換或重新添置,以滿足電站的消防要求。

5、對電站的防洪設備設施進行全面檢查,包括排水泵、閘門啟閉設備、水工建筑物等。為了預防汛期可能發(fā)生的洪澇災害,電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應急搶險聯防協議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協議,增加了應急管理力量。

二、存在問題和工作建議

雖然,我們應急工作取得一定的成績,但仍有許多不足之處。比如應急管理工作量大,任務重;應急設施配備差,物資儲備不足;應急管理人員的專業(yè)能力薄弱,業(yè)務有待提高;演練預案執(zhí)行起來可操作性存在局限性等等,這些問題都需要認真加以解決,以確保我站應急體系建設順利推進。

三、20X年下半年應急管理工作打算

下半年,我站將在上半年的基礎上進一步完善各項工作,使電站的應急管理工作達到預定目標要求:

1、加強各種應急預案的培訓學習;

2、按預定計劃開展各種應急演習;

3、加強預案的可操作性。

應急管理培訓總結 篇3

今年上半年,根據總、分行關于應急管理工作的有關指導意見,市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求,建立健全組織,加強應急預案體系建設,積極開展應急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一、建立組織,強化應急管理工作領導

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平,強化對應急管理工作的組織領導,建立健全應急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責人為成員。一年來,領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導,并多次成功指揮各項應急演練工作,市中心支行應急管理機制框架初步形成。

二、健全制度,完善應急預案體系建設

根據總、行要求,建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《IT系統應急預案》等預案,不斷充實和完善應急預案體系,為應急管理工作奠定了堅實的基礎。

三、高度重視,認真開展應急演練工作

開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、IT系統應急預案演練、貨幣金銀信息系統應急預案演練和賬戶管理系統應急預案演練。此外,市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、x怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識,切實提高了應急實戰(zhàn)能力,為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經驗,達到了應急處置演練的預期目的。

四、明確責任,不斷強化各項應急管理制度

強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度,明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區(qū)工作的實際情況,進一步完善了政務值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結一年來的工作,市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展;重要業(yè)務系統運行的日常維護管理措施需進一步加強;應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。

五、20X年應急管理工作計劃

明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務,圍繞提高危機管理和抗風險能力,全面推進應急體系建設,不斷完善應急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作:

一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結合各部門、各項業(yè)務系統的實際情況,分類指導、分級管理,認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作,進一步完善應急預案體系。

二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統應急預案開展演練。應急演練要著重實現兩個結合,即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結合起來,把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現的問題及時制定整改措施,修訂相關預案。

三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓,提高對應急管理工作重要性的認識,努力把握應急管理的內在規(guī)律,提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒布的各項應急預案,組織編寫應急處置崗位操作手冊,開展應急管理業(yè)務培訓,提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求,圍繞應急值守、信息匯總、綜合協調的職能,加強跟蹤、協調、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

應急管理培訓總結 篇4

為全面貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《遼寧省突發(fā)事件應對條例》,根據丹東市《關于印發(fā)丹東市政府20X年應急管理宣傳周活動實施方案的通知》要求,我局于20X年10月10日至14日,開展了應急管理宣傳周活動,活動采取多種形式,并取得了良好的效果,現總結如下:

一、加強組織領導,周密安排部署

為開展好應急管理宣傳周活動,我局制定了《鳳城市安監(jiān)局應急管理宣傳周活動方案》,對應急管理宣傳周活動的組織領導、活動內容、活動形式和活動重點等作了具體部署,對應急管理宣傳日活動、宣傳咨詢日活動、宣傳報道、活動總結等工作做出了明確安排。

二、廣泛宣傳,大力營造活動氛圍

10月12日,在市工人文化宮門前,開展應急管理上街宣傳活動,發(fā)放了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《遼寧省突發(fā)事件應對條例》宣傳品2000余份,并進行解讀,使廣大群眾深入了解兩部法律法規(guī)的主要內容,了解立法的目的和重要性,對這兩部法律及應急救援的重要性能有深刻的認識。

通過張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳材料、和深入到企業(yè)等多種形式,大力宣傳應急管理的法律、法規(guī)、安全知識和災害中的自救互救知識,進一步加強廣大人民群眾對安全生產的意識。通過宣傳學習,使廣大群眾初步掌握了遇到突發(fā)事件如何有效處置和應對,如何自救、如何互救等相關知識,確保將突發(fā)事件的損失降到最小。

總之,通過這次“應急管理宣傳周”的活動,使廣大群眾對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《遼寧省突發(fā)事件應對條例》有了深刻的了解和認識,對突發(fā)事件的應急救援工作得到了進一步的加強,安全防范意識上升了一個新的高度,為保證平安鳳城奠定了堅實的基礎。

應急管理培訓總結 篇5

為貫徹落實市應急辦和區(qū)府辦要求,區(qū)信息辦高度重視,根據文件指示精神,精心組織,全面部署,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、預防為主、依法管理、正面引導的應急管理工作為方針,組織全辦干部開展應急管理宣傳活動?,F將我辦開展應急管理宣傳活動工作情況總結如下:

一、領導重視,保障得力

為做好應急管理宣傳活動的有關工作,我辦專門召開會議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動實施方案,明確了宣傳內容、宣傳方式、職責分工。同時,成立了由主任為組長,辦公室及有關股室負責人為成員的應急管理宣傳活動工作領導小組,加強了應急管理宣傳活動的組織領導。同時,為確保宣傳活動取得成效,我辦在人力、物力上給予了大力支持,為全辦應急管理宣傳活動提供了強有力的保障。

二、統籌安排,穩(wěn)步推進

結合年度應急工作計劃和工作實際,分階段開展了四項主題活動:一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識宣傳和普及活動,切實提高全員安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。二是組織開展專兼職應急人員培訓活動。我辦舉辦了應急管理知識培訓班,組織全辦干部職工重點圍繞應急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢與挑戰(zhàn)、處置工作經驗和我辦應急管理重點等內容,并結合我辦近年來應急管理案例全面講解,取得了較好效果。三是組織開展“應急預案學習月”活動,結合應急管理標準化建設活動,組織全辦干部職工開展了形式多樣的學習活動,推動各級應急管理人員熟悉應急預案、掌握處置流程。四是集中組織開展應急預案演練活動。宣傳活動期間,我辦先后組織開展了消防安全、國庫會計核算系統、it系統環(huán)境設施、病毒危害事件、內聯網等應急預案件演練,有效推動了應急管理工作扎實深入開展。

三、形式多樣,成效顯著

宣傳月期間,積極通過幻燈片、內聯網、網絡等形式和舉辦講座等方式,有效宣傳了防震防火減災常識、自救互救措施等,切實加強了對全辦干部職工防災減災知識的宣傳教育,增強了全辦干部職工防災減災和應急管理意識,提高了基本的防災減災知識和技能。

通過以上一系列活動,取得了顯著的宣傳效果。全辦干部職工的應急意識和依法應對、依法處置突發(fā)事件的能力和水平明顯提高,應急管理宣傳工作得到進一步加強,為今后進一步開展應急宣傳工作積累了寶貴的經驗。

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