有關(guān)銷售月工作總結(jié)

| 吉智0

市直機(jī)關(guān)工委:

黨建月期間,我室在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“打造為民務(wù)實(shí)堡壘,爭(zhēng)做兩區(qū)建設(shè)先鋒”為主題,結(jié)合政府調(diào)研、扶貧開發(fā)、生態(tài)移民工作職能,積極引導(dǎo)和組織全體黨員干部深入基層、深入移民地區(qū),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾,使黨建月的各項(xiàng)活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開展黨員

干部思想教育活動(dòng)在黨建月期間,我室領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)黨員干部的思想教育活動(dòng),組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的報(bào)告、中央關(guān)于堅(jiān)持和貫徹群眾路線、開展群眾工作的重要論述等文件精神,在全體黨員中牢固樹立起為民服務(wù)的群眾觀點(diǎn),有效提高了黨支部自身建設(shè)水平和黨建工作水平。同時(shí),針對(duì)我室工作實(shí)際,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)機(jī)制,繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全體黨員干部集中學(xué)、分散學(xué)、互動(dòng)交流學(xué)習(xí)、考核促學(xué)等方式,激發(fā)了全體黨員干部學(xué)習(xí)的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,有效提高了我室黨員干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平。

二、積極開展“五個(gè)好”規(guī)范化機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)

根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于推薦申報(bào)“五個(gè)好”規(guī)范化機(jī)關(guān)黨支部的通知》(銀直黨通字〔20__〕18號(hào))文件精神,我室組織全體黨員干部,積極開展“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。成立了以室黨支部書記、主任買銳華為組長(zhǎng),副主任邢懷玉、副調(diào)研員陳立人為副組長(zhǎng),各處室主管為成員的“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合工作實(shí)際制定了《創(chuàng)建“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟等。同時(shí)根據(jù)黨支部成員職責(zé)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了分工,確保創(chuàng)建工作順利開展。并于20__年6月初,填寫了《市直機(jī)關(guān)“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部申報(bào)表》上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委。通過(guò)“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部的創(chuàng)建工作,著力解決我室黨建工作中存在的問(wèn)題,著力完善黨支部建設(shè)的體制機(jī)制,著力增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效地推動(dòng)我室政府調(diào)研、扶貧開發(fā)、生態(tài)移民工作全面發(fā)展。

三、積極開展“五有一好”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)

全體黨員干部結(jié)合扶貧開發(fā)、生態(tài)移民工作職能,開展了以扶貧幫困、造福于民為主題的“五有一好”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求、基本原則、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟、創(chuàng)建措施等。繪制了手拉手的心形品牌標(biāo)識(shí),體現(xiàn)了扶貧部門幫助移民地區(qū)群眾改善生產(chǎn)、生活、居住條件的工作職能,表達(dá)了貧困地區(qū)群眾想早日脫貧致富,實(shí)現(xiàn)建設(shè)美好家園,過(guò)上幸福生活的夢(mèng)想。于6月中旬,填寫了《黨建服務(wù)品牌申報(bào)表》上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委。通過(guò)”五有一好“黨建服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動(dòng),有效推動(dòng)了我室用品牌標(biāo)準(zhǔn)提升工作質(zhì)量,用品牌意識(shí)提升服務(wù)水平,用品牌效應(yīng)開拓黨建工作,不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)發(fā)展的水平和能力。

四、開展主題活動(dòng),豐富黨建月活動(dòng)內(nèi)容

一是積極參加“書香銀川”活動(dòng)。為全體黨員干部購(gòu)買《》、《變革中國(guó)》、《國(guó)富論》、《中國(guó)20__關(guān)鍵問(wèn)題》等書籍,組織全體黨員干部積極參加“書香銀川”活動(dòng)和每周五的“讀書日”活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造了“勤讀書,讀好書,用好書”的良好氛圍,使全體黨員牢固樹立“讀書提升智慧,知識(shí)豐富人生”理念,養(yǎng)成終身讀書、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。二是組織黨員開展下基層活動(dòng)。積極響應(yīng)全市“下基層、送政策、促發(fā)展”號(hào)召,并結(jié)合扶貧開發(fā)工作職能,組織黨員干部下基層解決幫扶村實(shí)際困難。全體黨員除節(jié)假日,工作日期間基本都在基層一線走訪調(diào)研、扶貧幫困。本單位干部榮獲全市“下基層、送政策、促發(fā)展”先進(jìn)個(gè)人。三是組織黨員積極參加“美麗銀川”、“湖城先鋒”志愿者活動(dòng)。按月編制了“美麗銀川”黨員志愿活動(dòng)安排表,將全體黨員干部分為兩組,于每周五下午在正源北街-泰康街(南側(cè))開展志愿服務(wù)活動(dòng),要求每名黨員干部每月參加不少于2次的志愿活動(dòng),并按月將黨員參加志愿活動(dòng)情況進(jìn)行匯總公示。6月15日組織全體黨員干部在中山街開展了“黨員志愿服務(wù)活動(dòng)日”,鏟除了城市牛皮癬,清掃了垃圾、清潔了垃圾桶、電線桿、公交亭等。

五、取得的成效及下一步打算

通過(guò)黨建月活動(dòng)的有效開展,提升了黨建工作科學(xué)化水平,有效推進(jìn)了服務(wù)型黨組織建設(shè),密切了黨與群眾的血肉聯(lián)系,使黨組織和全體黨員干部的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為推動(dòng)黨員干部科學(xué)發(fā)展,服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后,我室黨支部在全體黨員干部中繼續(xù)開展思想教育活動(dòng),組織黨員干部積極參加志愿服務(wù)、下基層等黨建活動(dòng),使我室黨建工作上一新臺(tái)階。

有關(guān)銷售月工作總結(jié)篇2

從__至今,共經(jīng)歷了濰坊的盛世豪廷和兗州的九州方圓兩個(gè)項(xiàng)目。

濰坊前期的市場(chǎng)調(diào)研,主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)樓盤以及商業(yè)客戶需求三方面的工作,通過(guò)定量和定性的分析,建立了完備的信息體系;并完成了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。九州方圓主要是在保持穩(wěn)定的前提下激勵(lì)銷售人員的工作情緒加強(qiáng)銷售管理。

如何看待這三個(gè)月時(shí)間的磨礪,總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回顧也是對(duì)未來(lái)的鞭策。

銷售經(jīng)理的職責(zé)范圍:

進(jìn)入公司之前一直從事終端銷售,直接面對(duì)客戶,在轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理之后,平級(jí)面對(duì)的是開發(fā)商和策劃部,上對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),下有案場(chǎng)經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì),崗位的變化帶來(lái)的是工作職責(zé)的變化,對(duì)內(nèi)要管事管人、務(wù)虛務(wù)實(shí)兼而有之,對(duì)外與開發(fā)商的溝通過(guò)程中,要在堅(jiān)持原則和讓步之間尋求一種平衡。在這其中決定工作業(yè)績(jī)的是項(xiàng)目的銷售額及盈利能力的提高,核心內(nèi)容必須要?jiǎng)?chuàng)建一種競(jìng)爭(zhēng)向上的工作氛圍,打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

代理公司與開發(fā)商的區(qū)別

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,感覺(jué)在開發(fā)商的工作環(huán)境中要求更多的是“執(zhí)行”,代理公司的工作核心是“發(fā)現(xiàn)、解決”,把銷售做到極致,緩解投資者的資金壓力,這就要求我們每一個(gè)人,必須要有一顆主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),鍛煉把握市場(chǎng)變化的能力,只有站在資訊的最前沿去引導(dǎo)開發(fā)商前進(jìn)的方向,才能達(dá)到良性控制,完成計(jì)劃與目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

策劃與銷售的關(guān)系

過(guò)去總認(rèn)為策劃是玄而上的關(guān)系,現(xiàn)在才逐漸發(fā)現(xiàn),策劃不僅是前期有目的的資源整合、提高產(chǎn)品附加值的技巧,而且他和銷售的關(guān)系密切相連,貫穿于銷售的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),如果銷售是傳遞動(dòng)態(tài)情報(bào)的前線,策劃就是中樞把握,只有策劃與銷售執(zhí)行積極配合,才能對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確地把握,刺激銷售額的提高。

執(zhí)行性變通可以、方向性變通不允許外地項(xiàng)目由于距離遠(yuǎn),存在空間和時(shí)間上的管理難度;每一個(gè)項(xiàng)目管理者又要協(xié)調(diào)開發(fā)商、代理公司、銷售人員三方利益,在及時(shí)有效的決策體系中如何尋求平衡并實(shí)現(xiàn)有效控制,是困擾大多數(shù)代理公司的一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題。

目前大多數(shù)公司一直遵循“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)督、效果評(píng)估”的管理模式,執(zhí)行性的變通與方向性的變通的把握是放權(quán)的根本原則,靈活性不能挑戰(zhàn)權(quán)威性。

打造一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)、保證執(zhí)行力

人員心態(tài):目前,很多銷售人員在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)之前,懷著極高的期望值,在外地和濟(jì)南之間,獲得傭金數(shù)量和時(shí)間上,是其思考的首要問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)狀,企業(yè)文化的建立、價(jià)值觀的引導(dǎo)極為重要,必須要從個(gè)人成長(zhǎng)、行業(yè)積累、以及個(gè)人建立人脈關(guān)系等方面創(chuàng)立愿景,引導(dǎo)銷售人員將關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,并灌輸職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使其積極樹立自己的人生品牌。

領(lǐng)導(dǎo)威信:專業(yè)知識(shí)讓人信服,處事方式讓人信任,利用人格魅力影響團(tuán)隊(duì),合理利用規(guī)章制度。

靈活的人員組合:堅(jiān)持案場(chǎng)經(jīng)理和主管以濟(jì)南派遣為主,銷售人員以本地人員構(gòu)成。針對(duì)項(xiàng)目的不同采用靈活的團(tuán)隊(duì)組成,全程策劃,采用以老帶新的人員組合加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,注重投入與收益的關(guān)系;短期項(xiàng)目尋找有經(jīng)驗(yàn)的售樓人員,采用提成激勵(lì)模式,刺激銷售。注重速度與收益的關(guān)系。

管理模式:“逐級(jí)匯報(bào)、越級(jí)監(jiān)督”,及時(shí)了解案場(chǎng)動(dòng)向,以規(guī)則與人性化相結(jié)合,打造“訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)”。

房地產(chǎn)銷售是房產(chǎn)和營(yíng)銷的結(jié)合,涉及面廣,對(duì)人員的素質(zhì)要求高,必須不斷的進(jìn)行提高修煉,才能與公司共同成長(zhǎng)提高。

有關(guān)銷售月工作總結(jié)篇3

在繁忙的工作中人不知不覺(jué)中迎來(lái)了4月,回憶這上月的工作過(guò)程,作為某某企業(yè)的每一名員工,咱們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某人之拼搏的精神。

某是某某銷售局部的一名個(gè)別員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很粗通,對(duì)新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的懇求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)常識(shí)跟專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解全體房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨難,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于4月與某公司進(jìn)行合資,奇特完成銷售工作。在這段時(shí)間,某同志踴躍配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,是為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有進(jìn)步。

4下旬公司與某某公司配合,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的奔跑。在此期間主要是針對(duì)屋宇的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋實(shí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆局勢(shì)。在銷售部,某同志擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重跟其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工作。經(jīng)由一個(gè)多月時(shí)光的熟悉和懂得,某同志即時(shí)進(jìn)入角色并且嫻熟的實(shí)現(xiàn)了本人的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的進(jìn)程中該同道做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都井水不犯河水,無(wú)一過(guò)錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志始終總結(jié)自己的工作教訓(xùn),及時(shí)找出弊端并及早改進(jìn)。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期屋宇全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其余銷售部成員的盡力是分不開的。

上個(gè)月是有意思的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的4月中將會(huì)有新的沖破,新的氣象,可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占據(jù)一席之地。

有關(guān)銷售月工作總結(jié)篇4

辦公室11月份共有19項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作5項(xiàng),日常工作9項(xiàng),臨時(shí)工作5項(xiàng),分別匯報(bào)如下

一、重點(diǎn)工作

1、按集團(tuán)批復(fù)為員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、按照集團(tuán)對(duì)我公司關(guān)于申報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)的批復(fù),辦公室及時(shí)準(zhǔn)備了申報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)的各類資料,并于11月8日向未央?yún)^(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心進(jìn)行了76人的保險(xiǎn)申報(bào)以及收集照片工作,同時(shí)為了保證每一位員工的身份證號(hào)碼的正確,以便辦理醫(yī)療保險(xiǎn)IC卡,辦公室又對(duì)參保員工的身份證號(hào)碼進(jìn)行了逐一確認(rèn)。由于公司期間出現(xiàn)人事變動(dòng),經(jīng)過(guò)與醫(yī)保溝通,又以報(bào)告的形式將申報(bào)人員更改為73人。因?yàn)椤搬t(yī)保”需先交費(fèi)才可以使用,所以在12月初公司交納費(fèi)用后,員工的“醫(yī)保本”蓋過(guò)鋼印即可使用,IC卡于繳費(fèi)后10個(gè)工作日發(fā)放。

2、按照《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)安排進(jìn)行優(yōu)秀作品評(píng)選和演講比賽、按照《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)安排進(jìn)行優(yōu)秀作品評(píng)選和演講比賽根據(jù)集團(tuán)辦字〔20__〕04號(hào)文件關(guān)于開展學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書要求,辦公室起草印發(fā)了現(xiàn)代辦字(20__位43號(hào)“關(guān)于開展學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書活動(dòng)的通知”,將本次學(xué)習(xí)共分為四個(gè)階段開展,11月份進(jìn)行了優(yōu)秀作品評(píng)選和演講比賽。

(1)優(yōu)秀作品評(píng)選:本次共收到班組長(zhǎng)以上人員心得體會(huì)文章36篇。除各部門中層心得文章外,共有30篇參加公司評(píng)選活動(dòng),初評(píng)是由鄭斌、趙定軍、任戀進(jìn)行,共選出10篇進(jìn)入復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)由蕭總監(jiān)、李主任、姜總、張總、葛助理進(jìn)行的,最后評(píng)選出了一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。

(2)演講比賽:為將學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的活動(dòng)做得更加深入,公司在11月28日晚舉辦了以《細(xì)節(jié)決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,本次演講比賽在優(yōu)秀作品評(píng)選的基礎(chǔ)上,要求各部門以獲獎(jiǎng)作品為主要內(nèi)容,各選1派一名共6名選手進(jìn)行演講,為保證本次演講比賽的順利進(jìn)行,11月27日下午辦公室組織全體選手及主持人進(jìn)行了彩排,當(dāng)晚在各部門的支持和配合下演講比賽順利進(jìn)行。同時(shí)通過(guò)此次演講比賽,作為組織者我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到以下不足:首先沒(méi)有督促參賽人員認(rèn)真準(zhǔn)備稿件,要求脫稿的但大部分人員都沒(méi)有做到;其次是在議程和串詞上面,沒(méi)有反復(fù)與主持人進(jìn)行彩排,對(duì)于選用新人我們應(yīng)該承擔(dān)的輔導(dǎo)責(zé)任沒(méi)有做到位,對(duì)她欠缺指導(dǎo)。第三是沒(méi)有考慮到評(píng)委評(píng)分時(shí)間短,沒(méi)有將計(jì)算器準(zhǔn)備到位。

3、按集團(tuán)年終工作安排,分步落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作、按集團(tuán)年終工作安排,終工作安排按集團(tuán)辦字(20__)08號(hào)《關(guān)于20__年年終工作總體安排的通知》精神,辦公室起草了印發(fā)了我公司20__年年終考核的工作安排,具體考核項(xiàng)目,落實(shí)考核責(zé)任人及時(shí)間要求,截至目前為止,除對(duì)各部門基礎(chǔ)管理指標(biāo)未進(jìn)行考核外,其他指標(biāo)的考核均已完成。

4、組織落實(shí)員工、導(dǎo)購(gòu)員、商戶老板參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作、組織落實(shí)員工、導(dǎo)購(gòu)員、為了活躍員工文化生活,增強(qiáng)部門之間員工的溝通與交流,按照文體活動(dòng)的總體安排,在10月充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,在商管部和保衛(wèi)部的組織下,11月13日—29日進(jìn)行了公司員工及導(dǎo)購(gòu)員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有70人參賽,其中公司員工36人、導(dǎo)購(gòu)員34人,經(jīng)過(guò)17天的激烈比賽所有獎(jiǎng)項(xiàng)均已評(píng)出。

5、配合做好油漆板材經(jīng)營(yíng)區(qū)開業(yè)的各項(xiàng)工作、配合做好油漆板材經(jīng)營(yíng)區(qū)開業(yè)的各項(xiàng)工作(1)前期準(zhǔn)備工作

完成了抽獎(jiǎng)活動(dòng)相關(guān)表格的編制;恭賀花籃的訂購(gòu)及擺放到位;起草了開業(yè)儀式上姜總的講話稿及開業(yè)儀式的議程及主持詞(2)做好油漆板材區(qū)開業(yè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

在各部門的密切配合和大力支持下,所有參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,始終堅(jiān)持在抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真做好每天的獎(jiǎng)品2交接工作,做到了帳帳相符、帳實(shí)相符,順利完成了抽獎(jiǎng)工作。

本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)累計(jì)抽獎(jiǎng)總額為137857元,其中日抽獎(jiǎng)金額62519元;2527日抽獎(jiǎng)金額75338元。

共抽出一等獎(jiǎng)(小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī))1個(gè)、二等獎(jiǎng)(蠶絲被)1個(gè)、三等獎(jiǎng)(精品蠶絲套件)2個(gè)、四等獎(jiǎng)(電子秤)7個(gè)、五等獎(jiǎng)(熱水瓶)35個(gè)、紀(jì)念獎(jiǎng)(紙杯)224個(gè)。

從抽獎(jiǎng)結(jié)果來(lái)看,銷售情況比前期預(yù)計(jì)的差距較大(13.78元/93萬(wàn)元)。但抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)為開業(yè)期間提升人氣起到了較大的作用,受到了商戶和顧客的認(rèn)可,基本達(dá)到預(yù)期的目的。

開業(yè)期間,除“臺(tái)灣德一”店面外其他各店面均已開張,其中“都芳”、“來(lái)威”、“漆海”、“大光陽(yáng)”、“中飛世家”、“兔寶寶”等店面的銷售情況相對(duì)較好。

二、日常工作

1、匯總10月份考勤、加班并發(fā)放工資①10月份發(fā)放工資合計(jì)318447.2元,加班工資53713.74元。

②10月份為76名員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)共計(jì)17646.4元。

其中個(gè)人部分4959.4元,單位部分12687元。

2、將制度進(jìn)行匯總并補(bǔ)充修訂完善從制度的可行性、規(guī)范性、配套性等方面作了進(jìn)一步的完善,本月主要對(duì)各體系的制度,并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做了詳細(xì)、規(guī)范的整理并定稿,待裝訂成冊(cè)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、全力配合商管部集中收款工作,做好協(xié)調(diào)及車輛安排等工作為保證商管部集中收款做好后勤服務(wù)工作:①安排辦公室前臺(tái)接待引導(dǎo)商戶進(jìn)行繳款;②收款高峰期為加班的收款小組員工安排好晚餐;③確保資金安全及時(shí)出車將款項(xiàng)送抵銀行,共出車30余次。

4、開始進(jìn)行年終文藝節(jié)目的組織3根據(jù)集團(tuán)文件要求,集團(tuán)年終大會(huì)文藝節(jié)目是年終各項(xiàng)工作重點(diǎn)之一,各公司必須高度重視,提早安排、保證節(jié)目質(zhì)量。辦公室接到文件后便開始策劃本次文藝節(jié)目,在思路較為成熟后,召集公司文藝骨干進(jìn)行討論,并將所定節(jié)目和參與人員以通知形式印發(fā)至各部門,征詢各部門意見?,F(xiàn)已按集團(tuán)要求將5個(gè)節(jié)目全部落實(shí)到位,節(jié)目排練正常開展。

5、組織辦公室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為提高辦公室人員的管理水平和個(gè)人素養(yǎng),開拓員工思路,11月2日—11月23日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)了余世維《贏在執(zhí)行》的全部課程,本次培訓(xùn)共進(jìn)行6課時(shí),到目前為止辦公室按公司要求已完成了全年培訓(xùn)課時(shí)。

6、履行監(jiān)督檢查工作職責(zé),11月份情況如下

(1)實(shí)施各部門主管以上人員參與的對(duì)出勤、工作紀(jì)律及著裝規(guī)范的檢查為了提高員工的工作執(zhí)行力,全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),達(dá)到管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)公司具體工作實(shí)際及要求,辦公室起草了《行政綜合檢查制度》(試行稿),按照制度要求,11月22日—24日組織公司主管人員對(duì)各部門進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以通報(bào)形式印發(fā)各部門,并按處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)部門進(jìn)行了處罰。

(2)對(duì)各部門值班情況進(jìn)行檢查按照《值班工作制度》要求,辦公室分別對(duì)午間值班檢查2次、夜間值班檢查3次,通過(guò)檢查認(rèn)為各部門都能較好遵守值班紀(jì)律,履行值班工作職責(zé),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工脫崗和值班睡覺(jué)現(xiàn)象。

(3)11月16日和28日對(duì)各部門月度工作進(jìn)行督辦,整體情況良好。

7、整理、建立20__年至20__年保險(xiǎn)繳納情況的個(gè)人臺(tái)賬以及匯總臺(tái)賬因我公司個(gè)人社保繳費(fèi)情況復(fù)雜,導(dǎo)致個(gè)人繳費(fèi)在管理上出現(xiàn)漏洞,10月份與財(cái)務(wù)部核對(duì)保險(xiǎn)繳納帳務(wù)時(shí)出現(xiàn)了種種問(wèn)題。為規(guī)范管理11月辦公室就原4保險(xiǎn)臺(tái)賬中存在的不合理的地方進(jìn)行了完善,經(jīng)過(guò)近5天的努力,目前的社保繳納個(gè)人臺(tái)賬已能全面客觀地反映員工繳費(fèi)情況以及欠費(fèi)情況。

8、進(jìn)行員工社保繳納情況的調(diào)查,規(guī)范我公司保險(xiǎn)管理體系為了規(guī)范員工社保關(guān)系的管理,辦公室于11月初共發(fā)《參保情況調(diào)查單》76份,共收回76份。調(diào)查情況具體統(tǒng)計(jì)情況如下

(1)在前單位已參保,并已辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的共計(jì)8人;(2)在前單位已參保,暫未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的共計(jì)8人,其中需要轉(zhuǎn)移的7人;(3)前單位與我公司同時(shí)繳納保險(xiǎn)的員工1人,已告知其將原單位繳納證明交至辦公室辦理停繳退費(fèi)手續(xù),公司將于12月起停止交納公司參保險(xiǎn)種;(4)1人要求轉(zhuǎn)移至東區(qū)繳納保險(xiǎn),公司將于12月起停止交納;(5)58人直接在我單位參保。

截至目前,需轉(zhuǎn)移的7人中已有6人領(lǐng)取辦公室下發(fā)的《社保轉(zhuǎn)移介紹信》辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。另外一人要求在20__年再辦理轉(zhuǎn)移。繳納重復(fù)人員已將原單位繳納證明、個(gè)人申請(qǐng)以及身份證、戶口本復(fù)印件交至辦公室,辦公室將在辦理12月份保險(xiǎn)時(shí)申請(qǐng)其在重復(fù)期間的個(gè)人保險(xiǎn)退費(fèi)手續(xù)。

9、積極做好通訊稿件的收集上報(bào)工作,本月共在《大明宮報(bào)》投稿11篇,發(fā)表5篇;另外,對(duì)1~11月份在《大明宮報(bào)》發(fā)表的稿件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),共刊登稿件43篇。

三、臨時(shí)工作

1、組織公司員工進(jìn)行體檢;根據(jù)集團(tuán)辦字[20__]06號(hào)文件《關(guān)于組織員工檢查身體的通知》的文件精神和要求,辦公室于11月14日~16日分三批組織公司179名員工進(jìn)行了體檢,為保證本次體檢的順利進(jìn)行,辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人員召開會(huì)議,明確要求、明確紀(jì)律,在各部門的支持和員工的配合下,本次體5檢順利完成,體檢結(jié)果于12月6日前全部到位。

2、配合團(tuán)市委做好“青春、為創(chuàng)衛(wèi)添彩”主題活動(dòng)的相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作。

3、順利完成了“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”交納代碼的申請(qǐng)、審批工作,保證了地稅的按時(shí)申報(bào)。

4、申報(bào)“陜西省綠色建材大賣場(chǎng)”;根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示,于11月5日和“陜西省消費(fèi)者協(xié)會(huì)”聯(lián)系填寫了相關(guān)申報(bào)表格,現(xiàn)已辦理完畢并將獎(jiǎng)牌領(lǐng)回,其余相關(guān)雜志于12月初拿回來(lái)。

有關(guān)銷售月工作總結(jié)篇5

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。__年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

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