尊敬的領導：
我是__，于20__年02月21日進入公司擔任運營管理辦公室助理一職，負責協(xié)助公司運營管理辦公室行政內勤的相關工作，到今天為止已經完成了3個月的試用期，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
運營管理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協(xié)調工作。在這三個月里，我在運營管理辦公室的工作具體有：
1、按照集團董辦、總辦的工作部署，輔助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議，并認真做好會議記錄。
2、每天根據(jù)集團各子公司、各部門反饋上來的電話、傳真、郵件等情況，及時向集團董辦、總辦匯報集團各業(yè)務單位營運情況，并按集團董辦、總辦的解決方案，及時回復各子公司、各部門，盡快解決問題。
3、證照管理。自進公司后，首先對公司的各項資質證照進行了整理、歸檔，并錄入電子版表格，以便查詢和管理。并在5月底以前，完成了集團各子公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作。對各子公司的生產許可證、種子經營許可證、林權證等都進行了登記和保管，做到誰領用、誰簽字，誰歸還、誰接收的一對一負責制，確保證照的安全和使用。
4、文檔管理。在徐主任的指導下，完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協(xié)議以及合同進行了整理、歸檔，并錄入電子版表格，以便查詢和管理。
5、印章管理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章，并建立了印章使用、印章外借等表格，對使用、外借的印章都進行登記，并存底，確保印章的正確使用。
三個月的時間轉瞬即逝，我已經慢慢的融入到春喜這個大家庭中，現(xiàn)在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中，這與公司的領導和同事給我的幫助和指導分不開的，特別感謝部門領導徐主任對我工作的指正和幫助。
在此提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。在此提出轉正申請，懇請領導給予批準。
申請人：__
日期：20__年__月__日
20__年，我在局黨組的深切關懷和中隊成員的共同配合、努力下，以為指導，緊緊圍繞執(zhí)法局中心工作，不斷深化和加強黨建工作，認真落實黨風廉政責任制，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項行政執(zhí)法工作的開展，取得了較好成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、立足本職、穩(wěn)步推進，全面鋪開中隊黨建工作
1、加強思想政治建設
建立黨員學習教育的長效管理機制，堅持三會一課制度，制定了具體的學習計劃，重點抓好黨的十七屆六、、局黨委有關會議精神的學習貫徹，本中隊堅持每周一次政治學習制度，嚴格學習紀律，建立學習檔案，注重學習考核，保證了理論學習時間和效果。查找工作中存在的問題，使廣大干部職工進一步明確執(zhí)法理念。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，使黨員干部樹立了勤于學習、終身學習理念，增強了文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，執(zhí)法為民的能力和意識。
2、強化黨風廉政建設，執(zhí)法作風進一步轉變
一是強化組織領導，落實黨風廉政建設責任制。制定黨風廉政建設責任分解表，與局簽訂黨風廉政建設目標管理責任書。二是強化宣傳教育。專題組織了《廉政準則》學習，特別針對“八個禁止”，“五十二條不準”進行了逐項逐條對照，黨員干部廉政自律意識明顯提高。三是整頓思想作風。在本中隊開展了抓作風、強服務、促轉型活動，使全體執(zhí)法人員牢固樹立了嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法、執(zhí)法為民的理念。執(zhí)法過程中要求隊員嚴格按照法律規(guī)定和程序進行辦案。不得利用職務之便對行政相對人進行索、拿、卡、要。切實保障執(zhí)法公平、公正。
3、推行黨務公開，推動執(zhí)法工作
堅持實事求是，面向基層，面向群眾，不回避矛盾，不避重就輕，內容真實可信，結果客觀公正，依法依紀進行黨務公開，努力使公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。堅持從實際出發(fā)，增強黨務公開的針對性和實效性，既方便群眾的知情參與，又保障黨員干部的民主權利，采取合適的公開形式，講求形式和效果的統(tǒng)一。始終遵循以黨務公開促進加快發(fā)展，以加快發(fā)展的成果檢驗公開的成效這一基本思路，不斷創(chuàng)新公開的形式，豐富公開的內涵。調動黨員參與黨務公開工作積極性。
4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強精神文明建設
堅持高起點、高標準、高質量，精心設計載體、豐富活動內容，采取有力措施，在全體共產黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為基層黨建注入了新鮮的活力。積極開展了“學好身邊人，做好身邊事”活動，在廣大執(zhí)法隊員中大力弘揚愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神，開展了豐富多彩的文體活動，提升了隊伍的凝聚力和向心力。開展“扶貧幫困”活動，以特殊黨費的形式，幫助困難學子解決生活實際問題。
二、強化措施，狠抓落實，積極推動執(zhí)法工作全面開展
1、通過集中整治行動，助推常態(tài)化管理。
今年中隊聯(lián)合烏山鎮(zhèn)人民政府、徐家橋社區(qū)、烏山鎮(zhèn)派出所及其他有關部門對徐家橋集鎮(zhèn)開展了廣告集中清理、店外經營集中整治等一系列行動，切實有效地改善了徐家橋集鎮(zhèn)臟、亂、堵的狀況。并帶領中隊隊員加強了對徐家橋集鎮(zhèn)的日常巡查。通過集中行動與日常管理相結合的模式來加強對集鎮(zhèn)的管理，實現(xiàn)預期管理目標。
2、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索行政綜合執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)全面展開的工作機制，為更好地服務轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟建設和發(fā)展，探尋與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合的最佳結合點，使行政綜合執(zhí)法工作在轄區(qū)全覆蓋，使和諧執(zhí)法服務為民的理念深入轄區(qū)單位和群眾心中。中隊協(xié)調局機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府召開“關于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆控違工作機制”的專題會議。并以此為切入點不斷加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府在行政綜合執(zhí)法領域的合作。形成了執(zhí)法工作齊抓共管的良好局面。
回顧一年的工作，雖然取得了一定成績，但是與組織要求和群眾的期望相比，還有一些差距。主要表現(xiàn)在：1.支部建設、隊伍建設的長效機制還不夠健全，考核、監(jiān)督、獎懲的機制還有待完善。2.我本人由于工作繁忙，沒有能抽出更多時間加強理論知識學習等等。對于這些問題，在今后的工作中，我將克服困難，認真加以解決。
來年的工作打算：
一、把支部黨建工作作為一項長期任務來抓，不斷加強黨支部建設：切實落實好黨風廉政建設工作。進一步分解黨風廉政建設責任。抓好支部黨員政治理論學習。廣泛地開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。增強創(chuàng)新機制。積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨建工作促進行政執(zhí)法工作開展。
二、切實抓好烏山、白箬片區(qū)行政執(zhí)法工作：突出徐家橋集鎮(zhèn)、友仁集鎮(zhèn)的亮點；管理好高烏大道沿線的衛(wèi)生責任區(qū)單位；進一步落實金州大道兩廂占公共用地堆放物料的整治工作；做好片區(qū)個人建房拆違、控違工作。為鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
20__年，行政部在公司領導的正確領導、兄弟部室的支持配合下，全部門人員共同努力，按照年初制定的工作思路，牢固樹立，立足本職，扎實工作，狠抓落實，一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經營，認真履行了部門各項職責，較好地完成了行政部門的本職工作和領導交辦的其他各項工作任務?，F(xiàn)將行政部的工作述職如下：
一、明確分工，各司其職，協(xié)調配合完成各項工作
行政部工作千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使行政工作能夠有序開展，我們對行政工作進行了梳理，并根據(jù)人員變動情況，對各項工作進行了合理分工。要求工作人員要分工不分家，既相互分工，各負其責，又相互合作，互相協(xié)調，形成合力。根據(jù)分工，將各項工作具體分配到人，在完成工作的過程中，采取以責任人為主，其他人員輔助的辦法，既明確責任人的職責，又發(fā)揮集體的合力，為行政部工作的順利開展奠定了堅實基礎。
二、密切聯(lián)系，加強溝通，充分發(fā)揮行政部門的樞紐作用
行政部工作是公司工作的樞紐，我們十分注重發(fā)揮行政工作的橋梁紐帶作用。一是加強與公司各部門的工作業(yè)務聯(lián)系。經常向主管領導匯報工作，認真反映問題和建議，主動詢問、了解上級公司領導的工作重點和工作動向，做好上情下達工作，為我公司工作提供超前服務。二是加強同各部門之間交流，及時了解各部門的工作安排，對各部門的重點工作積極組織協(xié)調，確保公司全局各項工作都能高效順暢運轉。
三、注重學習，提高素質，工作能力得到明顯提高
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。上半年，全體行政工作人員積極響應公司號召，認真學習開展，學習相關法律法規(guī)，及時了解、掌握公司發(fā)展的新動向、新經驗，不斷拓寬知識領域，優(yōu)化能力結構，努力使自己成為工作上的行家里手。通過學習，行政人員的政治理論水平、思想觀念、業(yè)務素質和工作能力不斷提高，真正做到了政治上“強”，業(yè)務上“精”，作風上“實”，為公司提供了良好周到的服務。
四、轉變觀念，強化服務意識
牢固樹立“服務發(fā)展，服務顧客”的思想意識，緊緊圍繞公司提出的中心工作，努力實踐以人為本的服務理念，構建高效便民的服務模式，誠實守信的服務品質。一是熱情大方，做好對外服務工作。積極主動做好日常接待工作，堅持優(yōu)質服務，以誠摯的熱情，負責的態(tài)度，強烈的責任感，高標準，嚴要求，認真做好接待工作。二是注重轉變觀念，由過去的管理式轉變?yōu)楝F(xiàn)在的服務式，以方便顧客為目的，盡量讓顧客得到更優(yōu)質的服務。
五、務實高效，做好后勤事務的管理
本著統(tǒng)籌兼顧，合理使用人財物，按照“熱情、周到、勤儉、得體”的要求，切實做好每一次接待工作，對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放，保證了公司的正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理，實行單車核算、定點維修、定時保養(yǎng)等制度，有效節(jié)省費用開支;做好安全穩(wěn)定、值班工作，上半年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
半年來，行政工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。行政人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入、辦公自動化進展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中，行政部門將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺，給我提供一個實現(xiàn)自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會，我對逝去的三月做一個總結，并對今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。
基本資料
姓名：
所在部門：行政管理部
職級：行政專員
輔導員：
一、崗位認知——崗位職責
(1)辦公用品的訂購與發(fā)放。
(2)審批公文。
(3)制作工牌與名片。
(4)幫助出差人員訂機票或或者火車票。
(5)接聽電話并準確轉接。
(6)收發(fā)傳真，作好記錄。
(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄。
(8)招待來訪客人，禮貌問好，通知相關負責人，引客入座，倒茶等。
(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)。
(10)打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生。
二、崗位認知——角色定位
前臺體現(xiàn)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
三、工作成績
(1)展示公司良好形象。
(2)為全體員工服務。
(3)維護保證公司正常運轉秩序。
四、需要加強改進的地方
(1)對時間的分配和溝通協(xié)調能力有待加強。
(2)應變能力稍有缺乏。
五、工作學習計劃
(1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。
(2)加強禮儀知識學習
(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶賞心悅目
六、對部門及公司的建議
希望多安排基礎性管理培訓，以便提升公司員工的專業(yè)工作技能。
再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天!
20__年過去了，一年來，在公司主管領導的關心支持和各部門的積極配合下，我們行政部全體人員努力克服人員少、工作繁雜瑣碎等不利因素，團結一致，密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，較好地完成了本職工作和領導臨時交辦的其它任務，但離領導的要求還相差很遠，特別是這次株洲一行對我的觸動很大，真正感到自身工作的差距，需要盡快轉變觀念，以適應公司改革的新形勢。針對工作上的問題和不足確定今后的工作方向和目標，爭取20__年有一個大的進步。下面我把20__年的主要工作、存在的問題及20__年的工作思路匯報如下：
20__年的主要工作：
一、行政管理工作：
1、做好日常行政事務：
①按要求完成了各種文件的收發(fā)、傳閱、督辦；②參加公司各種會議，整理會議紀要并按規(guī)定下發(fā)或通知相關部門，保證公司決策信息的傳達和落實；③搞好部門協(xié)調和信息反饋，為領導決策提供可靠依據(jù)；④嚴格執(zhí)行印章、車輛使用審批程序，抓好辦公用品收、發(fā)、保管及辦公設備設施的報修審批工作，確保手續(xù)規(guī)范、記錄清晰；⑤按要求完成了接待任務，樹立了良好的公司形象。20__年共下發(fā)各種文件、通知制度20多個，整理會議紀要30多個，公司上下統(tǒng)一，步調一致。
2、完善規(guī)章制度：
根據(jù)公司實際，對部分制度進行了修訂和補充，如："營銷管理基本規(guī)范"、"物資采購管理制度"、“招待費管理辦法”“印章管理辦法”等。10月份將近三年的規(guī)章制度重新整理匯總裝訂成冊，使公司的各項工作有章可循。
3、加強文書檔案管理：
①規(guī)范文書檔案資料的使用和保管手續(xù)，確保正常收、發(fā)和存檔；②妥善保管公司的各種證、照、合同及產品檢測報告等重要資料，統(tǒng)一建立了電子檔案，確保查找方便。③及時向相關部門提供有關證照的年檢、換證時間等相關手續(xù)辦理信息，確保各種證照在有效期內。
二、人力資源管理：
1、公司員工組成：
到12月20日止，全公司共有員工__X名，其中：中層以上干部__名，占工人的__%；一般管理人員__名，占工人的__%。
2、人員招聘情況：
根據(jù)部門工作需要，通過網(wǎng)站、報紙等渠道招聘車間工人及各種技術和管理人才，全年共招聘各類員工106名，其中：技術或管理人員45名，但由于招聘沒有計劃，多是急需，選擇余地小，流動性大較大，全年因各種原因離職的管理人員多達20余人，這是值得關注的問題。
3、建立員工電子檔案：
把員工個人信息逐一錄入微機，目前已經完成__X人的檔案信息錄入工作，并做到科學分類和隨時更新，提高了工作效率。
4、考勤管理：
自2月份起對全體后方管理人員實行指紋考勤制度，并逐步規(guī)范，嚴格審核，做到上班有指紋，出差有登記，外出有審批，使考勤工作得到了進一步規(guī)范。
三、管理工作：
1、抓績效考核，提高責任意識：20__年初，按照總公司下發(fā)的績效考核辦法，結合實際制訂了各部門考核細則，并對各部門的主要指標和工作情況進行跟蹤、檢查，重點對過程控制、質量管理、退貨損失、售后服務等方面出現(xiàn)的問題進行了調查，落實責任并兌現(xiàn)考核，在一定程度上提高了員工的責任意識，穩(wěn)定了職工情緒。但由于本人經驗不足，“考核細則”存在一些缺陷，下一步我們將參照株洲的經驗逐步完善20__年的績效考核辦法，使之真正起到考核的作用。
2、加強現(xiàn)場管理：
加強對生產、業(yè)務、技術、質量等方面的日常監(jiān)督檢查工作，對查出的問題做好記錄并記入考核。自10月份起，新增周一聯(lián)查制度，重點對安全文明生產情況進行檢查，獎優(yōu)罰劣及時通報，提高了各部門的衛(wèi)生和安全意識，目前，周一衛(wèi)生大掃除已經成為了大家的自覺行動，為下一步推行規(guī)范化管理工作起到了良好的示范作用。
3、費用控制:
在費用控制方面做了一些工作：通過“派車單”制度、合理拼車等措施降低用車費用；對辦公用品實行計劃管理并建立領用登記手續(xù)，合理庫存；嚴格執(zhí)行招待費審批程序；職工食堂電費自2月份起單獨計量等。各種辦公設備、基建零活、生活設施維修等都按規(guī)定執(zhí)行維修審批、價格審核、質量驗收手續(xù)，在確保質量的情況下壓縮費用開支。但是，和株洲相比，在費用控制方面做還有很大潛力可挖，20__年將結合株洲經驗下大力量降低各項費用開支。
四、企業(yè)文化建設方面做了一些工作：
5月份新定制120張宣傳展板，內容包括管理、安全、質量、服務等各個方面，在辦公大廳、倉庫、會議室、各車間進行懸掛，對工作起到了很好的警示、指導和示范作用；在公司主干道東側設立宣傳欄，增強企業(yè)文化氛圍；利用“五四”青年節(jié)組織籃球比賽，提高員工的團隊意識；“馬拉松”比賽現(xiàn)場設立條幅宣傳公司形象等。但由于觀念問題，我們對企業(yè)文化重視程度不夠，沒有真正發(fā)揮文化對生產經營工作的促進作用。
五、后勤保障工作：
一是加強職工食堂管理，提高飯菜質量和環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時維護公共設施，保證了職工正常用餐需要。目前食堂承包正在摸索試驗階段，節(jié)后將盡快步入正規(guī)。二是規(guī)范宿舍管理，完善職工住宿登記手續(xù)，對住宿人員每人收取6元/月保潔服務費，有效控制了住宿人數(shù)，降低各項費用；三是搞好宿舍保潔，對取暖及用電設施加強維護，確保正常使用，為職工提供必須的生活服務。
六、完成其它工作任務：
為迎接安全檢查，協(xié)助建立了職工安全檔案，完成相關安全及消防材料的整理、上報工作；完成產品認證審核材料的準備及問題整改情況匯總上報；協(xié)助做好公司基建、環(huán)保等相關手續(xù)的報批工作；職工勞保、福利造冊、發(fā)放；費用結算、報賬；上報材料的起草、報表填報等，這里不再一一列舉。
行政部的工作千頭成緒，零散無序，計劃性差，時間上的不確定因素較多，經常因此影響其它日常工作的正常開展。但是，從主觀上講，我們的工作做得還很不到位，對照株洲管理水平，我們還存在著很多問題和不足，需要在以后的工作中逐步解決。
總之，20__年行政部的工作任務很大也很艱巨，特別是“株洲時代”新的管理方法的即將推行，又將進一步增大我們的工作量，但我們將克服各種困難，找準切入點，以點帶面，逐步推行，爭取使行政部的工作有一個大的進步。