2022年供應(yīng)室月工作計劃

| 胡靈0

  一季度工作的順利完成,為第二季度工作打下了良好的鋪墊,隨著改建工作的逐步加快,供應(yīng)室已從以往單純的消毒供應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要科室,成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線,供應(yīng)室按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合供應(yīng)室工作實際,現(xiàn)制定本季度的工作計劃:

  一、進(jìn)一步加強指導(dǎo)思想

  堅持落實管理、落實制度,按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

  二、質(zhì)量控制保障安全

  護(hù)士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,控制結(jié)果在科務(wù)會上進(jìn)行反饋并與績效工資掛鉤。

  設(shè)清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質(zhì)控護(hù)士,要求質(zhì)控護(hù)士分時間、分內(nèi)容的做好不同方面的質(zhì)量控制;控制結(jié)果定期向護(hù)士長反饋,對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。

  三、強化科室管理,提高安全意識

  按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化可是質(zhì)量管理意識,強化每位護(hù)士的安全工作意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)做做,提升消毒隔離知識新理念。

  分工不同,根據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供應(yīng)室的管理要求,結(jié)合供應(yīng)室的組建,科室將修改和完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)供應(yīng)室的實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到日有檢查,月有計劃,年有目標(biāo)。使各環(huán)節(jié)工作有記錄,質(zhì)量檢測有規(guī)范,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。

  

供應(yīng)室工作計劃 2

  供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分,它集中了全院重復(fù)使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點,特制定工作計劃如下:

  1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

  2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  3、重視醫(yī)院感染管理,提升安全意識。成立醫(yī)院感染管理小組 (組長:溫紅霞、組員:翟秀娜、衛(wèi)海霞),強化每位工作人員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,樹立消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。

  5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視人員綜合素質(zhì)的提升,加強??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

  6、加強設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

  

供應(yīng)室工作計劃 3

  護(hù)理目標(biāo):

  20x年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí),爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。

  護(hù)理計劃:

  一。接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  二。主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三。強化科室管理,提高安全意識。

  安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護(hù)理工作計劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

  

供應(yīng)室工作計劃 4

  在新的一年里,為了使20x年各項工作完成更好,所以應(yīng)更加努力干好工作,為完成各項任務(wù)采取以下措施:

  一、增強經(jīng)營理念、提高思想素質(zhì)。

  發(fā)揚黨員優(yōu)良作風(fēng),以院為家,同院里保持一致,急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,做好每一件工作,有責(zé)任感和使命感,學(xué)習(xí)好下發(fā)的各項文件,把工作落實到實處。

  二、嚴(yán)格做好質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  首先加強科室的各項規(guī)章制度學(xué)習(xí),并落實到實處,做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),做好安全質(zhì)量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認(rèn)真執(zhí)行好安全在我心中,安全環(huán)節(jié)在我心中,建立長效安全機制,提高工作效率。

  三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

  嚴(yán)格做好本職工作,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力,學(xué)習(xí)院及護(hù)理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,更新知識,學(xué)習(xí)“供應(yīng)室分冊”一書,豐富業(yè)務(wù)知識。

  四、嚴(yán)格管理科室各項質(zhì)量監(jiān)測工作

  做好科室質(zhì)量控制,使器械消毒合格率達(dá)100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監(jiān)測工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次,物表,門把手及個人手的細(xì)菌培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行洗滌流程,各項檢測手段到位,做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

  五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。

  積極做好對科項物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個科室。送無菌包時,物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責(zé)任者、有效期標(biāo)志明顯,及時征求意見,改進(jìn)工作方法。

  六、做好科室節(jié)約工作,杜絕浪費和現(xiàn)場管理。

  做好勤儉節(jié)約,敷料制備,按規(guī)格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。對于與能用的敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水,一度電,精打細(xì)算,加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節(jié)資降耗,不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng),控制各科衛(wèi)材,但保證供應(yīng),采用小包裝發(fā)放,并達(dá)到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大,而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  

供應(yīng)室工作計劃 5

  一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),規(guī)范各項流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護(hù)理部、科室二級質(zhì)量控制,護(hù)理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護(hù)理差錯與績效考核掛鉤。

  二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

  五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作。

  六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、針對二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

  1. 護(hù)士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2. 加強職業(yè)防護(hù),工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。投訴率小于95%。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于90%。

  5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%,消毒滅菌合格率達(dá)到100%。

  6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。

  

供應(yīng)室工作計劃 6

  一、 加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)

  二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

  五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作。

  六、 加強設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、 針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。

  八、 護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

  1. 護(hù)士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于85%。

  5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。

  

供應(yīng)室工作計劃 7

  為加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科x年計劃如下:

  一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

  1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。

  2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。

  3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。

  4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識,強化業(yè)務(wù)知識。

  5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。

  二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

  1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。

  2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認(rèn)真做好記錄工作。

  3、每周對紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

  三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

  1、每周對科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。

  2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

  四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

  1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標(biāo)示,嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。

  2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

  3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20xmg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。

  4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

  供應(yīng)室


  20x年1月6日


2022年供應(yīng)室月工作計劃相關(guān)文章:

護(hù)士長年度工作總結(jié)范文十篇

院感科工作總結(jié)范文5篇

醫(yī)院全年工作報告5篇

關(guān)于學(xué)習(xí)護(hù)理心理學(xué)的心得體會5篇

護(hù)士責(zé)任心得體會5篇

醫(yī)院個人工作總結(jié)5篇

醫(yī)生個人總結(jié)與自我評價范本十篇

醫(yī)院工作情況的總結(jié)600字范文

護(hù)士個人年終工作總結(jié)10篇

醫(yī)院工作的年度總結(jié)范文5篇

149035