供銷社工作計劃模板

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供銷社工作計劃模板篇1

(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。

(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強化理論和實踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。

二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,確??h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。

(四)做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)供銷事業(yè)長遠,是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部;

加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;

增加青年干部鍛煉機會,通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式,培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;

要開闊視野,既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部;

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

供銷社工作計劃模板篇2

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標 20__年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20__萬元。

一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷渠道

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力___農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

二、重點做好農(nóng)特產(chǎn)品推介

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

三、扎實推進基層組織建設(shè)

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20__年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。

四、繼續(xù)深化服務(wù)“三農(nóng)”工作

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準,莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

五、有序開展供銷市場建設(shè)

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

七、強化系統(tǒng)自身建設(shè)

一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,加強學(xué)習,掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,_________,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社工作計劃模板篇3

一、指導(dǎo)思想

圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個中心,狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè),突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn)、深化改革三大重點,以“兩社兩化”為載體,建設(shè)合作經(jīng)濟的指導(dǎo)體系和經(jīng)營服務(wù)體系,引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展,積極參與新型服務(wù)體系建設(shè),促進城鄉(xiāng)“雙向流通”,提高綜合服務(wù)水平,

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。

二、工作目標任務(wù)

(一)、經(jīng)濟指標:

(1)、完成銷售總額1.1億元,其中農(nóng)資銷售額8310萬元;農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元;

(2)、完成稅利220萬元;

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;

2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;

3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個;

4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。

(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結(jié)審計制度,資產(chǎn)財務(wù)管理制度,深入推進老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。

(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三、重點工作及主要措施

要進一步結(jié)合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習好,貫徹好,落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。

(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo),向上級爭取項目和資金扶持。

4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務(wù)力度。

5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù);

一是落實責任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實,獎懲兌現(xiàn),機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責,加強督促指導(dǎo),責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。

(四)克難攻堅深

化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。

(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請進來開發(fā)______;

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯(lián)建。

(六)強化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運作;

(七)加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè),為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。

(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。

供銷社工作計劃模板篇4

20__繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

一、安全目標

20__年安全生產(chǎn)工作的目標是:

1、 杜絕死亡、重傷事故;

2、 杜絕燃氣設(shè)備重大事故;

3、 杜絕火災(zāi)事故;

4、 輕傷事故率不超過3‰;

5、 隱患排查整改率為100%;

6、 三級安全教育率為100%;

二、安全生產(chǎn)責任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由安全科和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實?!竟╀N社20__年安全生產(chǎn)工作計劃】

2、為進一步確?!罢l主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂

安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。

四、安全檢查

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習,保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

七、重大危險源的管理

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、20__年各項安全工作重點:

20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、 對新的公司入職職工進行三級安全教育。

6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20__年年檢。

20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

供銷社工作計劃模板篇5

一、經(jīng)濟指標完成情況

20__年1-6月份,全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售額6772萬元,(其中農(nóng)資銷售1867萬元,日用消費品銷售4616萬元,農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售40萬元,再生資源回收利用249萬元);各項指標均可與上年同期對比遞增7%以上,并占完成全年任務(wù)的50%以上。社會貢獻44.6萬元,實現(xiàn)利潤14.4萬元,均占完成全年任務(wù)的55%以上。

二、“三農(nóng)”服務(wù)工作

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作雖然不是供銷社專營,但我們?nèi)匀灰灾髑拦?yīng)的身份,切實做好全縣化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及生產(chǎn)資料的組織、供應(yīng)工作,今年早造我縣豐江農(nóng)資配送中心及各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點共儲備供應(yīng)各種化肥1300多噸,農(nóng)藥、農(nóng)膜各30多噸,經(jīng)供銷社渠道供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥質(zhì)優(yōu)、價格合理,深得廣大農(nóng)戶的信賴,信譽度較高。

6月份,為配合縣農(nóng)委科技推廣站,推廣農(nóng)業(yè)科技專用肥,豐江農(nóng)資配送中心積極組織化肥38噸,至本月底已將全部化肥送至各基層網(wǎng)點,下月初可全部供應(yīng)到各科技種植戶,為我縣的農(nóng)業(yè)科技推廣作出應(yīng)有的努力。

三、單位重點項目及基層社建設(shè)工作

沙田社綜合樓、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場已全面完成主體工程建設(shè),室內(nèi)外裝修已接近尾聲,7月份將進行門店、超市租賃招標,早日為基層社實現(xiàn)增強為農(nóng)服務(wù)能力和增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

四、強化直屬企業(yè)資產(chǎn)及財務(wù)管理工作

地處縣城的縣社直屬企業(yè)門店、倉庫,租賃期滿的我們?nèi)可暾堄煽h財政局公共資產(chǎn)交易中心進行公開招租;基層供銷社也公開張榜公開招租門市、倉庫。同時,縣社積極指導(dǎo)下屬企業(yè)要挖掘潛力,用活企業(yè)固定資產(chǎn),使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大的潛力。

存在的問題:

由于缺乏資金,基層社固定資產(chǎn)改造難以推進,許多門店、倉庫破敗不堪,使用效率非常低,經(jīng)營陣地不斷縮減。如,黃礤社、遙田社、馬頭社、坑口工作組等社,約有3000多平方米門店、倉庫因簡陋而閑置無法出租使用。

下半年工作計劃:

一、由豐江農(nóng)資配送中心牽頭,積極做好晚造化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作。

二、抓好沙田社綜合超市、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場裝修工作,力爭七月份完工,轉(zhuǎn)入招租工作。

三、引導(dǎo)基層社抓好資產(chǎn)改造工作。

四、指導(dǎo)屬下企業(yè)抓好資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

一、上半年重點工作

(一)落實民生實事和公共服務(wù)均等化考核內(nèi)容

一是廣泛開展群眾體育活動。為加快落實今年政府工作報告提出“轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式,廣泛開展群眾性體育活動”的目標任務(wù),我局上半年以推廣和普及的方式,開展一系列群眾喜聞樂見的健身活動。春節(jié)期間在平陵鎮(zhèn)文化廣場舉辦了體育游園活動;4月份開展了太極拳活動月活動;4月中旬舉辦“體彩杯”千村籃球賽;5月份聯(lián)合縣總工會成功舉辦“創(chuàng)文明、慶五一、迎五四”鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年職工籃球友誼邀請賽;6月份開展健身氣功活動月活動。

二是實施農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。今年按照市民生實事要求,我縣要完成10個自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè),目前,已完成龍華鎮(zhèn)龍華村、龍?zhí)舵?zhèn)石蓮村、平陵鎮(zhèn)白花塘村,余下將在12月底完成。

三是開展體育健身志愿服務(wù)。為加強我縣體育健身志愿服務(wù),我局分別在5、6月份選派骨干參加__市籃球二級裁判員培訓(xùn)班、足球教練員、裁判員培訓(xùn)班、門球社會體育指導(dǎo)員(教練員)培訓(xùn)班等,通過這些培訓(xùn)進一步提高了我縣體育健身服務(wù)水平。上半年,我局繼續(xù)把健身志愿服務(wù)向基層開展,邀請縣老體協(xié)到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健身氣功、太極拳、柔力球等健身指導(dǎo)。

四是全面推進體育場館免收費、低收費開放。我局貫徹落實國家體育總局“關(guān)于全面推進體育場地免費低收費開放”的文件精神,將體育中心所有場地實行上午時間段免費開放,下午至晚上時間實行低收費開放的優(yōu)惠政策,滿足人民群眾的體育健身需求。

(二)堅持體教結(jié)合,抓好業(yè)余體育訓(xùn)練工作

一是積極備戰(zhàn)第十四屆省運會工作。四年一度的省運動會,將于8月在湛江舉行。為完成市下達40—50分的目標任務(wù),我局在20__年已積極投入省運會備戰(zhàn)工作,去年我局參照市和其他縣區(qū)做法將參賽運動員委托省、市體校進行備戰(zhàn)訓(xùn)練。4月2日局班子成員帶領(lǐng)業(yè)余體校全體人員到市體校慰問看望龍門籍備戰(zhàn)參加省運會運動員、教練員,勉勵運動員進一步增強使命感、責任感、緊迫感,扎實做好第十四屆省運會的備戰(zhàn)訓(xùn)練,力爭取得運動成績和精神文明雙豐收。

二是大力實施校園足球三年發(fā)展規(guī)劃。我縣校園足球已形成政府主導(dǎo),教育、體育齊抓共管的局面,今年,我局全力協(xié)助科教局做好校園足球發(fā)展的各項工作。4月份聯(lián)合科教局成功舉辦了“致公杯、達能足球世界杯龍門賽區(qū)預(yù)選賽”;5月份我局邀請“菲戈足球?qū)W校”兩位外籍教練到我縣舉辦為期三天的校園足球指導(dǎo)教師培訓(xùn)班,全縣80多名體育教師參與培訓(xùn);多次配合市體校足球教練到我縣進行選材工作。

三是積極探索體教結(jié)合發(fā)展模式。根據(jù)我縣的實際情況,我局組織業(yè)余體校的教練到周邊縣區(qū)進行體校結(jié)合的借鑒學(xué)習,探索一條適合我縣體教結(jié)合的訓(xùn)練模式。目前,我局已做出了一個初步方案,以龍城四小為體教結(jié)合的主要陣地,住宿依托學(xué)校,訓(xùn)練可利用游泳場、綜合訓(xùn)練館和四小田徑場的現(xiàn)有場地,實現(xiàn)資源共享,6月份業(yè)余體校已到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進行了選材工作。下來,我局將與科教局進行溝通,爭取在今年9月份能夠?qū)嵤?/p>

(三)積極備戰(zhàn)第十屆全國少數(shù)民族運動會

我縣男子板鞋競速被省選為代表隊,代表廣東省參加8月在內(nèi)蒙鄂爾多斯舉行的第十屆全國少數(shù)民族運動會。從今年初我局已投入了積極的備戰(zhàn)工作,6月份省民宗委、省體育局、市民宗局、市體育局組成檢查組到我縣檢查備戰(zhàn)情況,對我縣的備戰(zhàn)工作給予了充分的肯定和贊揚。根據(jù)目前的測試成績很有希望突破10秒,假如能突破9.5秒進入達全國第八名具有很大優(yōu)勢。目前,隊伍已到廣州與女隊進行一個星期的拉練。

(四)抓好體育市場管理,加強安全生產(chǎn)檢查

一是加強高危險性體育項目經(jīng)營活動的監(jiān)督管理檢查工作。今年的歲末年初、五一小黃金假期,我局聯(lián)合安監(jiān)、旅游等部門組成檢查組,按照各自職責,對全縣溫泉、漂流、游泳場所進行安全生產(chǎn)檢查。由檢查組出具限期整改通知書,督促其限期整改??h委常委陸雪華高度重視安全生產(chǎn)工作,要求我局要落實安全生產(chǎn)檢查工作,并帶隊到各個高危性體育項目經(jīng)營進行安全生產(chǎn)的談心、談話工作;6月10—11日,由縣政府辦公室副主任湛志彪帶隊,我局與旅游局、安監(jiān)局、房管局和涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)職能部門組成檢查組對我縣涉及水上活動的高危險性體育經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)工作檢查。針對沒有獲得《高危險性體育項目經(jīng)營許可證》且經(jīng)營水上高危險性體育項目單位,當場發(fā)出責令停止經(jīng)營活動通知書。檢查組對各經(jīng)營單位耐心進行政策法規(guī)宣傳服務(wù),各經(jīng)營業(yè)主紛紛表態(tài)將盡快到縣體育局申辦許可證,落實完善申辦《高危險性體育項目經(jīng)營許可證》的條件。

二是加強游泳救生員培訓(xùn)工作和游泳救生員應(yīng)急演練。為做好高危性體育項目經(jīng)營單位的游泳救生員培訓(xùn)工作,我局上半年舉辦了救生員培訓(xùn)班,通過為期三天的理論與技能培訓(xùn),使救生員基本掌握救生意識,有力提高溫泉、漂流、游泳場的救生、應(yīng)急處理水平。為加強對我縣體育中心游泳場的開放管理工作,確保泳場開放期間的安全,制定體育中心游泳場開放期間安全生產(chǎn)管理方案。每兩周一次的開展游泳場作業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查活動,每月開展一次的游泳場安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習和應(yīng)急演練。

三是體育彩票的發(fā)行銷售穩(wěn)步增長。截止到6月30日,全縣體育彩票銷售額電腦型362.2萬元,即開型32.9萬,同20__上半年相比,電腦型增幅13.26 %,即開型下滑34.72%。電腦型加即開型,半年__縣體彩總銷售量為395萬元,同20__上半年相比,增幅6.74%,完成市體彩中心下達給龍門銷售任務(wù)28.14%。

二、存在的問題

20__年上半年,完成了大量工作,但還存在一些問題,主要是:

一是群眾性體育經(jīng)費投入不足。目前,我局開展群眾性體育活動經(jīng)費,主要是體彩公益金。根據(jù)體彩公益金使用條例體彩公益金70%用于全民健身活動,但目前我縣體彩公益存在無法按時、按全額劃撥,給我局開展活動帶來很大困難。

二是完成第十四屆省運動會參賽分數(shù)任務(wù)存在困難。為確保完成40—50分,去年我局已委托市體校教練專門訓(xùn)練備戰(zhàn)運動員,參照各縣區(qū)做法,委托市教練系統(tǒng)訓(xùn)練,各縣區(qū)依約定需支付一定的訓(xùn)練費。我局已打報告給縣政府《請求解決我縣備戰(zhàn)第十四屆省運會參賽任務(wù)的經(jīng)費請示》,但財政要求將部分經(jīng)費進行刪減,將大大打擊運動員、教練員的積極性。

三是校園足球發(fā)展缺乏專項經(jīng)費和專業(yè)教練員。目前我縣開展校園足球各級聯(lián)賽經(jīng)費只能由縣體育局、縣科教局承擔,不利于校園足球的持續(xù)發(fā)展;足球?qū)I(yè)教練員缺乏,在一定程度上阻礙了創(chuàng)建廣東省青少年足球訓(xùn)練基地硬件要求。

四是高危性體育項目安全檢查存在很大困難。一是部分經(jīng)營業(yè)主認識不夠,高危險性體育項目經(jīng)營許可證的持證率不高。二是我局工作人員沒有執(zhí)法證,不能進行有效執(zhí)法行為。三是檢查缺乏專項經(jīng)費。

三、下來工作措施

一是加強與財政溝通,確保體彩公益金70%用于全民健身活動,通過節(jié)假日、全民健身日廣泛開展形式多樣、喜聞樂見的各項體育活動。

二是加強與市體校的聯(lián)系溝通,認真做好運動員的思想工作,確保運動員以最佳的狀態(tài)參加省運動會,力爭完成參賽任務(wù)。

三是繼續(xù)探索校園足球持續(xù)發(fā)展的方法,加大宣傳力度,鼓勵企事業(yè)單位以各種形式支持龍門校園足球的發(fā)展。

四是繼續(xù)加大高危性體育項目的安全檢查,堅持聯(lián)合檢查與屬地檢查相結(jié)合的模式,定期不定期到各個經(jīng)營點檢查,做到全覆蓋,零容忍。同時加強與縣法制局的溝通,派員參加法制局舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn),使檢查人員能持證檢查。

20__年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,切實貫徹執(zhí)行糧食工作各項方針和政策措施,圍繞落實完成糧食安全責任考核和糧食工作考評相關(guān)工作任務(wù),確保區(qū)域糧食安全,積極開展了各項工作,上半年各項工作進展順利,較好地完成了工作計劃任務(wù)。

一、上半年主要工作情況

按照今年的工作規(guī)劃和上級的部署、要求,我局著力做好如下主要工作,取得了較好的成績。

(一)搞好縣級地方儲備糧__縣級地方食用植物油儲備工作,確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴格按照儲備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作,局機關(guān)加強了對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,各項工作有條不紊地開展,繼續(xù)確保了儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存,實物賬、統(tǒng)計賬、會計賬“三賬”相符。嚴格按照《__縣食用植物油儲備工作方案》和《__縣縣級儲備食用植物油管理實施細則》搞好食用植物油管理和安全儲存,繼續(xù)確保庫存數(shù)量規(guī)模達標,“三賬”相符,儲油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠,管理規(guī)范。

著重工作:一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完__縣級儲備糧輪換計劃任務(wù),年初以來,局、公司按照有關(guān)規(guī)定開展了庫存陳糧公開拍賣工作,向社會發(fā)出拍賣公告,規(guī)劃于4月2日進行首次公開拍賣,但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧,騰空倉容收儲新糧,順利完成今年的輪換任務(wù),經(jīng)報請縣政府同意,作為臨時措施繼續(xù)沿用過去定價辦法實施庫存陳糧銷售出庫,至今基本完成銷售出庫任務(wù)。二是開展糧食市場調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研,加強與周邊糧食經(jīng)營大戶聯(lián)系,拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法,著手做好輪換相關(guān)準備工作,順利完成上半年食用植物油的輪換工作。

(二)加強糧油市場監(jiān)督檢查工作,確保了市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。開展糧油市場供應(yīng)價格預(yù)警預(yù)測工作,組織對全縣較大規(guī)模的'批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項監(jiān)督檢查活動,及時掌握和上報糧油供應(yīng)、價格和糧油商品庫存量等相關(guān)信息,為政府落實宏觀調(diào)控提供準確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間,組織開展糧油市場巡查,確保了糧油市場供應(yīng)和價格的穩(wěn)定;按要求完成了社會流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計資料報送工作任務(wù)。

(三))結(jié)合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統(tǒng)一部署,4月份開展了對庫存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進行全面檢查,并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求,全面檢查全縣糧食安全儲存情況,自查工作完成后及時總結(jié)上報。

(四)牽頭做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責任考核工作。一是牽頭完成了20__年度糧食工作考評資料上報,我縣自評全面完成年度各項指標任務(wù);二是完成政府屆滿前糧食安全責任考核準備工作。各相關(guān)承擔部門認真對照考核標準,逐項自查落實任務(wù),完成了相關(guān)考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看,各級領(lǐng)導(dǎo)對落實糧食安全責任工作重視,各部門采取了相應(yīng)措施辦法,較好地完成了各自的任務(wù),做好了迎接上級考核準備工作。

(五)做好糧食收購準備、倉庫專項調(diào)查和庫區(qū)綠化美化工作。局機關(guān)和糧食收儲企業(yè)主動與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準備工作;做好倉庫維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫倉容準備工作;按國家統(tǒng)一部署,完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作;利用春季植樹季節(jié),組織員工勞動搞好庫區(qū)環(huán)境綠化美化。

(六)做好軍糧供應(yīng)工作。局機關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,嚴格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《__市爭當軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評辦法》的要求,健全規(guī)章制度,強化責任意識,加強了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理,確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展,糧油質(zhì)量和等級指標符合要求,部隊伙食單位均滿意;加強了軍糧財務(wù)管理,落實了相關(guān)制度,確保了軍糧差價的及時結(jié)算和專項資金的??顚S?樹立了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平,做好方便服務(wù)、隨需隨供,繼續(xù)為駐縣武警中隊義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動,密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開展,無發(fā)生差錯和事故。

(七)開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級的要求,組織對辦公場所和各儲備庫區(qū)開展檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查,確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。

(八)開展基層調(diào)研活動。一是開展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到掛鉤村召開民情懇談會,了解基層工作情況,共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動,密切了黨與群眾、機關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到庫區(qū)一線調(diào)研,確定庫區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。

(九)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排,開展回頭看活動,重點檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實情況,按銷號制辦法通過查漏補缺,全面落實完成各項任務(wù)。通過開展上班紀律專項整治行動,上班紀律有較大的改善;通過健全落實公務(wù)接待、公務(wù)用車制度,公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴格規(guī)范;堅決貫徹落實中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場所的精神,通過開展清理辦公用房行動,按時間要求撤并調(diào)整了不符合標準的辦公場所。

二、下半年工作打算

(一)繼續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責任考核迎檢工作。按市政府文件要求,繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好考核指標任務(wù)完成實績的查漏補缺和資料工作,夯實糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責任考核工作任務(wù)。

(二)積極落實縣級儲備糧增儲任務(wù)。根據(jù)市政府會議和相關(guān)部門《關(guān)于征求對進一步加強全市糧食儲備工作意見的函》(韶糧[20__]39號)的精神,基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲備規(guī)模為9200噸,新增規(guī)模5900噸,比原儲備規(guī)模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力,我局將及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和提出部門建議,積極爭取政府的重視支持,并抓緊與財政等相關(guān)部門商議資金、倉容落實辦法,決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲任務(wù)。

(三)大力抓好夏、秋糧食收購工作。一是繼續(xù)加強收購市場調(diào)研,密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息,做好糧源和收購價格預(yù)測,確保收購順利開展和準確及時作價;二是編制好糧食收購所需資金計劃,繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強糧食收購工作指導(dǎo),維護糧食收購市場秩序。

(四)按照動態(tài)輪換辦法開展儲備食用植物油輪換,確保完成輪換任務(wù)和儲油安全。

(五)開展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題,通過掛設(shè)大標語、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動等形式,宣傳糧食流通政策法規(guī),力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強宣傳效果,讓糧食法規(guī)深入人心。

(六)搞好代儲上級儲備糧管理和輪換工作。要嚴格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求,認真搞好省級儲備糧管理和安全儲存,確保儲備糧安全。按計劃今年應(yīng)完成省級一標號的輪換任務(wù),對比近年輪換進銷差價與輪換辦法費用補貼標準,完成儲備糧輪換要承擔較大的經(jīng)濟壓力與風險,亟需認真研究解決。

(七)搞好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求,調(diào)動人力財力,經(jīng)常進村入戶,切實做好分配的各項工作,確保完成各項任務(wù),提升發(fā)展經(jīng)濟、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

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