工會工作計(jì)劃大全

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工會工作計(jì)劃大全篇1

一、做好工會會員登記工作

員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作

各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費(fèi)的收繳工作

各分會要從今年元月份開始收繳工會費(fèi)交到公司工會,工會費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作

當(dāng)前是公司的困難時(shí)期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認(rèn)真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

各分會要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在做好員工思想工作的同時(shí),在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴(kuò)大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體,同時(shí),還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎勵,沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議

各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報(bào),對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時(shí)注意做好解釋說明工作。

八、啟動"五好"班組建設(shè)工作

班組是企業(yè)的細(xì)胞,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作,具體要求見《"五好"班組建設(shè)實(shí)施方案》。

工會工作計(jì)劃大全篇2

一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊(duì)伍。

⒉強(qiáng)化競爭機(jī)制,卓有成效的開展競賽活動。

今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實(shí)效。

二、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

⒈堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

⒊做好低保工作。

⒋認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

⒍做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,促進(jìn)民主管理工作再上新臺階

⒈堅(jiān)持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。

⒉堅(jiān)持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。

⒊認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

⒋抓好職工代表的培訓(xùn)。

⒌強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)活動,增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。

⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,二四年,將此項(xiàng)活動繼續(xù)深入開展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點(diǎn)帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

工會工作計(jì)劃大全篇3

根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20__年公司工會工作的總體要求是:落實(shí)公司職代會精神,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動競賽,激發(fā)分工會活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二0__年工會工作要點(diǎn)為:

1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識,拓展工會工作思路。

一是要開好職工代表大會,通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式,及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況,要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí),執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級工會、分工會基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設(shè)年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會工作條例,通過工作臺帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)各級工會、分工會活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境,會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動保護(hù)。四是要抓好集團(tuán)工會聯(lián)合會的工作,完善聯(lián)合會工作機(jī)制,每季度召開一次聯(lián)席會議,并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用,辦好一年一次的集團(tuán)工會工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題,繼續(xù)進(jìn)行工會工作的調(diào)研和研討,使各級工會、分工會工作更具特色。

2、開展立功競賽活動,建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

一是繼續(xù)深化“爭當(dāng)五星級職工”活動,深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動會,繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺賽,推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動,提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團(tuán),組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營造良好環(huán)境,鼓勵職工鉆研技術(shù),提高技能。

3、樹立求真務(wù)實(shí)精神,在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。

一是掌握職工生活思想情況,深入細(xì)致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用,使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí),繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對外來適齡女職工的管理,進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關(guān)系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。

4、改進(jìn)工作作風(fēng),深入一線基層。

一是要服務(wù)基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關(guān)工作流程,該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務(wù)。

工會工作計(jì)劃大全篇4

一、強(qiáng)化一個(gè)意識——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動合同;

二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn);

三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

二、豐富一個(gè)欄目——文體活動

一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。

二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。

三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,用活動來吸引人、鼓舞人。

三、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個(gè)能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。

工會工作計(jì)劃大全篇5

(一)重破網(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管,提升打假破網(wǎng)水平。

一是發(fā)揮長效機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),煙草部門牽頭,有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處,提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo),以煙找人、以人找網(wǎng),向市場要案件、向高速要案件,切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識,深挖根源,把握時(shí)機(jī),從源頭上遏制生運(yùn)輸、銷售假、私卷煙違法犯罪活動。

二是突出整治重點(diǎn),豐富市場監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,密織“防控網(wǎng)”,延伸整治深度,擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運(yùn)站、禮品回收點(diǎn)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點(diǎn)線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域,分類檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合、專項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”,嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為,持續(xù)保持對卷煙市場的整頓和規(guī)范力度。與此同時(shí),繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治的長效機(jī)制建設(shè),確保不回流、不反彈。

(二)嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管,推進(jìn)專賣內(nèi)管工作。

一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,建立健全內(nèi)管制度,細(xì)化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機(jī)制。

二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求,充分利用內(nèi)管工作信息化平臺,重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實(shí)處,將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,要全部啟動調(diào)查程序。對于涉嫌違規(guī)的問題,要及時(shí)調(diào)查、處理到位。在卷煙銷售監(jiān)管中,繼續(xù)把卷煙銷售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題。

三是抓考核管理。完善激勵約束機(jī)制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查,檢查結(jié)果納入月度考核。制定專職內(nèi)管人員考核辦法,將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預(yù)警處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核,狠抓落實(shí)跟蹤整改,對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐條研究分析,逐步落實(shí)整改,細(xì)化責(zé)任到人,杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性,提高監(jiān)管效能。

(三)抓培訓(xùn)提素質(zhì),加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。

一是注重培訓(xùn),在提升技能鑒定上下功夫。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,常抓不懈。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,針對不同崗位因材施教,將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍,組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能,定期開展業(yè)務(wù)知識測試,有效提升專賣隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平。深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定工作,確保專賣人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,中、高級技能鑒定達(dá)到省局要求。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律,在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專賣管理制度體系,嚴(yán)格內(nèi)部管理,做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。全體專賣人員認(rèn)真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,落實(shí)文明執(zhí)法,規(guī)范辦案,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動,查找和解決專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,增強(qiáng)依法辦事,文明執(zhí)法,誠信服務(wù)能力。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查,全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作。

(四)重合理嚴(yán)核查,提升證件管理水平。

嚴(yán)格按照法律法規(guī),嚴(yán)把現(xiàn)場勘察關(guān)和層層審批關(guān),依法許可,規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,督促零售戶及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù),與法律專家探討,聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,對新開通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”,內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性,對不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

(五)強(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn),深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。

按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,在重基礎(chǔ)、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細(xì)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查、“回頭看”活動,并通過交流學(xué)習(xí),查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強(qiáng)整改落實(shí),對創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化延伸,確保工作實(shí)施無遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點(diǎn),確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊(duì)建設(shè)全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理,確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工作流程,促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。


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