學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃

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學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

1、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教育局的“八不準(zhǔn)”制度。

2、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視服務(wù)”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

三、主要工作

(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

(二)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。

2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及水電、管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到各室、班級(jí),誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。嚴(yán)格物品購(gòu)買(mǎi)規(guī)定,堅(jiān)持貨比三家原則。抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記制度

4、強(qiáng)化文印管理工作,降低耗材的數(shù)量。

(三)加強(qiáng)安全教育,樹(shù)立安全高于一切的思想

1、消除學(xué)校設(shè)施、設(shè)備安全隱患,做到每天巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)進(jìn)出登記、檢查制度,嚴(yán)格學(xué)生離校管理。

3、加強(qiáng)食堂飲食安全的監(jiān)察力度,杜絕食物中毒事故。

4、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,落實(shí)每周三晨會(huì)安全教育。

5、規(guī)范安全事故的處理程序,事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人必須處理,同時(shí)及時(shí)匯報(bào)。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)保潔意識(shí)

1、實(shí)現(xiàn)“環(huán)境育人”的.功能,從綠化、美化、凈化、知識(shí)化、藝術(shù)化著手,打造校園藝術(shù)氛圍和人文精神

2、環(huán)境衛(wèi)生承包負(fù)責(zé),實(shí)行每天檢查制度

3、規(guī)范物品擺放

4、增強(qiáng)師生員工的衛(wèi)生保潔意識(shí)教育,將衛(wèi)生管理與班級(jí)考核和教師常規(guī)管理結(jié)合。

5、隨時(shí)掌握當(dāng)?shù)亓餍行约膊?,食源性疾病和飲水污染的情況,采取有效措施,杜絕流行性疾病和中毒事故。

6、加強(qiáng)對(duì)傳染病管理工作的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)做好消毒預(yù)防措施,對(duì)消毒預(yù)防工作進(jìn)行記錄并入檔。

7、學(xué)生如有缺課,班主任要及時(shí)查明原因。如屬疫情報(bào)告的傳染病(疑似),應(yīng)立即根據(jù)疫情報(bào)告管理規(guī)定,向?qū)W校報(bào)告,并及時(shí)采取隔離和消毒措施,盡快通知家長(zhǎng),以便配合安排醫(yī)療。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定

(五)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、增強(qiáng)管理效益

進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”制度,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)支出,創(chuàng)建節(jié)約型校園,向管理要效益,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益提高,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供必要的經(jīng)濟(jì)保證。

(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金

1、要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門(mén)的審查。堅(jiān)決不設(shè)小金庫(kù)。

3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

4、大件物品執(zhí)行采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度,增加物品采購(gòu)的透明度。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺(tái)階。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力、。

二、本學(xué)年工作思路

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作,著重提前意識(shí),將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡(jiǎn)繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn),有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開(kāi)源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動(dòng)員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、學(xué)期工作主題詞

超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。

四、總務(wù)工作愿景

1、樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí),著重個(gè)人形象,重視學(xué)校形象,樹(shù)立學(xué)校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)心、激勵(lì)員工,使其以校為家,主動(dòng)積極工作。

3、部門(mén)責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。

5、注重細(xì)節(jié),沒(méi)有盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒(méi)有安排的事主動(dòng)去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。

6、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì),樹(shù)立典范,提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí),積極工作、快樂(lè)生活。

五、工作重點(diǎn)

(一)仍把安全工作放在工作的首位

1、門(mén)衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。站好崗,做好門(mén)衛(wèi)登記,加強(qiáng)溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個(gè)人形象建設(shè),重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時(shí)。

重點(diǎn)突破:重視個(gè)人儀表與形象,重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語(yǔ)、舉止。

2、校車(chē)安全:加強(qiáng)校車(chē)安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制,始終把校車(chē)安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開(kāi)好校車(chē)接送安全動(dòng)員會(huì)議(2月20號(hào)召開(kāi)),細(xì)化工作流程,并一如既往的抓好,校車(chē)接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車(chē)學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長(zhǎng)滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。

重點(diǎn)關(guān)注:安全是底線,落實(shí)好學(xué)生在校車(chē)上的、言行、文明管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全:開(kāi)展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開(kāi)學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告,對(duì)房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。

重點(diǎn)監(jiān)督:加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時(shí)公布,及時(shí)整改。

4、食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對(duì)食堂食品從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實(shí):

1)監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

2)監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場(chǎng)所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

3)對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。

4)督促、要求食堂要購(gòu)買(mǎi)食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。

重點(diǎn)跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

(配合學(xué)生處,加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理,很抓住宿生的行為規(guī)范,強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通能力)。

2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實(shí)。按制度安排。堅(jiān)決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。

重點(diǎn):進(jìn)一步樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí),提高服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

六、主要工作

1、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計(jì)劃,提前落實(shí),對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn),進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來(lái)的結(jié)果,及時(shí)反饋,并做好計(jì)劃,及時(shí)維修,確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程,

3、固定資產(chǎn)的管理使用

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理,開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔,由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對(duì),學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實(shí)原因,通過(guò)實(shí)例,抓住契機(jī),對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查,并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時(shí)處理問(wèn)題、反饋問(wèn)題,對(duì)每天上報(bào)的維修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒(méi)有完成的需說(shuō)明原因),提高服務(wù)意識(shí)。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。

4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,由阿芳負(fù)責(zé),按衛(wèi)生流程進(jìn)行,督促、檢查、考核。

5、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,對(duì)季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對(duì)流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公。

7、主動(dòng)、積極配合其他部門(mén)完成學(xué)校的日常工作。

8、處理好周邊關(guān)系。

學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1.以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo),按照高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施,并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的使用和管理,加強(qiáng)檢查和維護(hù)。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級(jí)文明校園。

3.加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

4.加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

5.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹(shù)立“后勤先行”的意識(shí)和理念,打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì),努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

三、具體工作

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。

2、在政府配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要補(bǔ)充配備必要的教育教學(xué)設(shè)備和器材,特別要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺(tái)、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作。

3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),召開(kāi)專用教室管理人員會(huì)議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。

4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān),一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門(mén)口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持接送學(xué)生家長(zhǎng)及車(chē)輛的秩序,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

5、加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個(gè)師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個(gè)宗旨,食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān),從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對(duì)食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

6、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。要會(huì)同德育處切實(shí)加大校園各個(gè)保潔區(qū)的管理力度,細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員分配,實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制,做到一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)。確保學(xué)校全天候整潔。要對(duì)保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查,檢查情況及時(shí)公布,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限期糾正。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍。積極開(kāi)展美化校園,把美化校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),為創(chuàng)建省級(jí)文明校園做好準(zhǔn)備。

7、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的財(cái)產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度,做到票據(jù)規(guī)范, 帳目清楚,并及時(shí)入帳。

8、根據(jù)各部門(mén)、教師的報(bào)修,及時(shí)安排維修,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1-2個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成。

9、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

10、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、每月常規(guī)工作安排(臨時(shí)工作根據(jù)實(shí)際情況完成)

9月份:

1、做好開(kāi)學(xué)前的常規(guī)工作,落實(shí)各類物品的采購(gòu)工作。做好開(kāi)學(xué)教師教參、學(xué)生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開(kāi)始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。

2、召開(kāi)專用教室教師會(huì)議,落實(shí)相關(guān)工作及要求。

3、核準(zhǔn)班級(jí)和專用教室財(cái)產(chǎn),和班主任簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。制定總務(wù)處工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃。

4、安排衛(wèi)生保潔工作。

5、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

6、確定食堂運(yùn)營(yíng)及管理辦法。

7、查驗(yàn)教育教學(xué)設(shè)施配備(政府采購(gòu)部分)情況。

10月份:

1、召開(kāi)食堂從業(yè)人員工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng)。

2、做好宣傳教育及學(xué)校綠化工作,并制定管護(hù)措施。

3、音樂(lè)教室和形體教室的改造裝修。

4、做好圖書(shū)整理和借閱工作。

5、安排十一假期的值班工作

11月份:

1、抓好衛(wèi)生保潔工作,有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。

2、檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及使用情況。

3、做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。。

12月份:

1、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

2、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作(網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防)。

1月份:

1、做好期末后勤保障工作。

2、做好期末班級(jí)財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對(duì)、交接工作。

3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

4、安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全。

5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

6、擬訂寒假維修計(jì)劃和下學(xué)年的后勤保障工作。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃篇4

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù),以學(xué)校為中心,以教學(xué)為主體,總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。

二、主要工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)后勤人員進(jìn)行思想政治教育,明確崗位責(zé)任,努力做好服務(wù)工作,要以教學(xué)、師生為中心,保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開(kāi)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、以教學(xué)、師生為中心,做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué),有利于師生健康生活出發(fā),做到在服務(wù)的空間上,強(qiáng)調(diào)服務(wù)無(wú)限,在服務(wù)的時(shí)間上,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的永恒,在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上,強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上。自覺(jué)保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài),堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗,扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jī)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新,減少浪費(fèi),節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大,管理中涉及大量資產(chǎn),不是新增就是消耗,在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持,特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢(shì)下,大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗,為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電,盡量節(jié)省用紙,堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi),全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出,制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步規(guī)范門(mén)衛(wèi)制度,食堂管理制度,學(xué)生飲水管理,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全的管理,牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。

3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查,并認(rèn)真做好記錄,對(duì)不合格安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)需離返校的一律要有教師準(zhǔn)許并作情況詳細(xì)記載。

4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與教導(dǎo)處、少先隊(duì)部協(xié)同開(kāi)展多種形式環(huán)境教育活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。對(duì)校園衛(wèi)生仍實(shí)行班級(jí)包干制,明確要求,責(zé)任到人。醫(yī)務(wù)室要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康知識(shí)教育,充分利用櫥窗、板報(bào)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識(shí)宣傳,做好環(huán)境消毒和個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對(duì)損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。

8、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。各班主任對(duì)遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)賬。

9、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案,精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支制度。

學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇5

一.指導(dǎo)思想:

以學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù),以教學(xué)為主體,后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。

二.工作目標(biāo):

(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的服務(wù)意識(shí),后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。(具體做法:每月師生問(wèn)卷)通過(guò)調(diào)查,不斷找差距,才能不斷進(jìn)步。

(二)完善各項(xiàng)考核制度

本學(xué)期實(shí)行制度化管理,推行月考核制度,請(qǐng)學(xué)生和班主任及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)打分來(lái)評(píng)議總務(wù)處各項(xiàng)工作和個(gè)人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。搞好每?jī)芍芤淮卫龝?huì),自我回顧前期工作中的得與失,對(duì)下階段工作的打算,提出自己崗位所碰到問(wèn)題。(做到每人有反思)

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔活動(dòng)。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園包干區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔。(具體做法:進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,檢查班級(jí)、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況,同時(shí)把檢查結(jié)果實(shí)行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有:德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會(huì)),同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查,做好檔案記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(四)建立節(jié)約型校園

1.總務(wù)處爭(zhēng)取教導(dǎo)處、德育處支持,利用校園網(wǎng)站、黑板報(bào)等宣傳工具,大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神,從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣,形成以節(jié)約為榮的良好意識(shí)。為杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,本學(xué)期重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理,做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。(具體做法:實(shí)行后勤人員輪值每天放學(xué)后對(duì)全校班級(jí)電器、門(mén)窗進(jìn)行檢查并記錄檔案,檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。)

2.抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

3.本學(xué)期實(shí)行維修制度,還是網(wǎng)上保修。進(jìn)一步明確“損壞物品報(bào)告、維修制度”,即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫(xiě)維修項(xiàng)目,總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開(kāi)網(wǎng)上維修單,并且落實(shí)人員進(jìn)行維修,一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時(shí)維修的,向報(bào)告人當(dāng)面說(shuō)明情況。做到責(zé)任分清,維修及時(shí)。

4..強(qiáng)化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。

5.加強(qiáng)食堂管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法,及時(shí)聽(tīng)取師生的建議和意見(jiàn)。(具體辦法:每月抽10%學(xué)生和老師對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查)。

270009