在我們平凡的日常里，我們寫(xiě)的報(bào)告多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才好呢？下面是小編收集整理的2023年度班主任總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，春節(jié)剛剛過(guò)去，公司的各項(xiàng)工作也進(jìn)入了正軌，各單位要加強(qiáng)管理，做好員工收心工作，以公司年初制定的奮斗目標(biāo)和安全穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，全面提高員工安全意識(shí)為目的，推進(jìn)公司安全管理工作的各項(xiàng)進(jìn)程，現(xiàn)就F月份安全工作總結(jié)和3月份安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、F月份安全工作總結(jié)
1、編制并下發(fā)了《山西__能源有限公司安全管理制度匯編（試行）》（__安監(jiān)[F0D5]D號(hào)）、《山西__能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（__安監(jiān)[F0D5]F號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)了__公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)，為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)了春節(jié)安全管理工作，在節(jié)前對(duì)節(jié)日期間的安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和安排，并對(duì)各單位的值班人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，以及井口檢身力度，重點(diǎn)防范員工酒后入井。
3、臨近春節(jié)期間，風(fēng)井煤場(chǎng)露天存放的煤再次發(fā)生自燃，組織人員對(duì)自燃煤進(jìn)行了有效的治理，防止事故發(fā)生。對(duì)救護(hù)隊(duì)在煤場(chǎng)救火中突出表現(xiàn)給予表?yè)P(yáng)。
4、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。人的不安全行為所導(dǎo)致的各類(lèi)事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｔ贔月份，由于春節(jié)員工，員工思想波動(dòng)較大，容易忽視安全。在此期間，重點(diǎn)要求各級(jí)管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩(wěn)定工作。
5、加強(qiáng)煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理，以及加強(qiáng)DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
二、3月份工作計(jì)劃
1、全面落實(shí)安排期間的安全工作。全國(guó)“”在近日即將召開(kāi)，各單位務(wù)必要引起高度重視，要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強(qiáng)化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴(yán)格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在期間加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各單位值班、帶班情況要進(jìn)行檢查。
2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時(shí)要借助7S+Q管理平臺(tái)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問(wèn)題，修改不足，并制定各項(xiàng)表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。
3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關(guān)于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)勢(shì)推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。
4、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)開(kāi)展“三違”治理行動(dòng)。同志們，雖然__公司的員工安全意識(shí)有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，并開(kāi)展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制，近期要將員工習(xí)慣性違章作為“三違”治理工作的重點(diǎn)。
5、做好安全培訓(xùn)工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)職工安全宣傳教育培訓(xùn)力度，做好新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，使新入職員工充分感受到__公司對(duì)安全工作的重視。安監(jiān)科要對(duì)各單位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)培訓(xùn)工作不力單位要嚴(yán)格考核。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是綜采隊(duì)即將轉(zhuǎn)面，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工盡快熟悉新設(shè)備和新環(huán)境，跟班隊(duì)長(zhǎng)要做好跟班工作。
6、做好F0D4版《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)情況的測(cè)試。安監(jiān)科計(jì)劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產(chǎn)法》考試，全公司員工及中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場(chǎng)紀(jì)律及考試成績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，成績(jī)低于80分的要進(jìn)行考核，并要求其繼續(xù)學(xué)習(xí)直至補(bǔ)考達(dá)標(biāo)。
7、救護(hù)隊(duì)要做好隊(duì)員“春季大練兵”工作。救護(hù)隊(duì)員的整體素質(zhì)還不高，為提高隊(duì)員的整體素質(zhì)，救護(hù)隊(duì)要組織開(kāi)展“春季大練兵”。要及時(shí)拿出“大練兵”的方案，按照方案及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在訓(xùn)練場(chǎng)地修建演習(xí)巷道，同時(shí)要積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匚渚筷?duì)，邀請(qǐng)教官訓(xùn)練隊(duì)員，學(xué)習(xí)軍體拳，提升隊(duì)員素質(zhì)。
8、做好煤業(yè)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查迎檢工作。煤業(yè)在3月份組織進(jìn)行一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比工作，各單位要高度重視，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在煤業(yè)檢查前各專(zhuān)業(yè)要積極組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，并將查出的問(wèn)題盡快整改落實(shí)，為F0D5年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)個(gè)好頭。
9、井下重點(diǎn)工程安全管理工作：
⑴加強(qiáng)DD080D工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專(zhuān)人做好跟班工作。機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車(chē)輛，由原來(lái)的每周一次增加到每周兩次，大泰公司必須每天進(jìn)行檢查，并做好記錄；
⑵對(duì)DD采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全管理工作要高度重視，機(jī)電科要組織相關(guān)部門(mén)對(duì)安裝完的工程進(jìn)行全面檢查，是否具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，待檢查問(wèn)題整改完并制定試運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)項(xiàng)措施后方可試運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑶加強(qiáng)FDD30DB工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風(fēng)、大件運(yùn)輸、絞車(chē)鋼絲繩等。
同志們，3月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開(kāi)工，安全管理即將面臨重點(diǎn)工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴(yán)格管理，超前謀劃，追蹤落實(shí)，保證月度各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。我想信在全體員工和各級(jí)管理人員的努力下，__公司的安全生產(chǎn)工作必定會(huì)再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實(shí)安全職責(zé)，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責(zé)，落實(shí)安全職責(zé)，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1、車(chē)間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的職責(zé)區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責(zé)心，月未車(chē)間對(duì)職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰以此來(lái)提高安全管理人員的積極性，使他們?cè)谌粘９ぷ髦械竭_(dá)一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車(chē)間真正到達(dá)一個(gè)安全和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
2、車(chē)間相繼出臺(tái)《現(xiàn)場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問(wèn)”，經(jīng)過(guò)完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車(chē)間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)班組與車(chē)間的溝通、各班組之間的溝通，車(chē)間采取碰頭會(huì)形勢(shì)，每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情景，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相互匯報(bào)、解決，同時(shí)要求各級(jí)管理人員工作必須有計(jì)劃、有總結(jié)，每一天、每周、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時(shí)上交車(chē)間，經(jīng)過(guò)這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
二、以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識(shí)
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，對(duì)照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對(duì)各采場(chǎng)頂板情景進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景，對(duì)到期不予整改的職責(zé)人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對(duì)頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎，為了控制好頂板，車(chē)間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過(guò)一萬(wàn)米，有效地控制了頂板;同時(shí)車(chē)間成立專(zhuān)門(mén)的圓木支護(hù)小組，對(duì)破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺(tái)車(chē)對(duì)頂板進(jìn)行排險(xiǎn)，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，車(chē)間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長(zhǎng)將安全巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)填寫(xiě)在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場(chǎng)內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車(chē)間開(kāi)展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識(shí);強(qiáng)化班前會(huì)、車(chē)間調(diào)度會(huì)、周一安全例會(huì)安全知識(shí)、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識(shí)及預(yù)防各類(lèi)危險(xiǎn)性的本事。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車(chē)間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)帶長(zhǎng)度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺(tái)設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測(cè)儀，作業(yè)前先對(duì)作業(yè)面的空氣進(jìn)行測(cè)試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長(zhǎng)加大對(duì)采場(chǎng)空氣檢測(cè)管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場(chǎng)、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，僅有懸掛空氣檢測(cè)合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng)，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問(wèn)題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過(guò)半年試運(yùn)行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長(zhǎng)、降塵效率高、用水量少，對(duì)粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達(dá)最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、強(qiáng)化頂板管理
頂板作為車(chē)間安全管理的重點(diǎn)，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車(chē)間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級(jí)管理制度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排險(xiǎn)工作，對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)劃分月份以來(lái)車(chē)間開(kāi)展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對(duì)采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排險(xiǎn)，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查，同時(shí)車(chē)間規(guī)定，每月第一個(gè)周為車(chē)間掃雷周，由掃雷小組對(duì)各中段區(qū)域、采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車(chē)間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場(chǎng)頂板情景，對(duì)頂板進(jìn)行了一、二、三級(jí)劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新，讓職工第一時(shí)間了解各采場(chǎng)頂板狀況。采場(chǎng)頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級(jí)頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級(jí)頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長(zhǎng)及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場(chǎng)頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級(jí)頂板，一級(jí)頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時(shí)采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時(shí)進(jìn)行觀察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車(chē)間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員必須首先到一級(jí)作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級(jí)作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類(lèi)推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無(wú)保證時(shí)禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓(xùn)
1、車(chē)間每年制定季度安全培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周一的安全例會(huì)、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處，其中車(chē)間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織車(chē)間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識(shí)，不斷完善車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。
2、車(chē)間采取多種形式的安全知識(shí)宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車(chē)間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無(wú)遺，方便職工及時(shí)了解礦部及車(chē)間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車(chē)間與職工之間的溝通與互動(dòng)。
3、重視新工人培訓(xùn)，車(chē)間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開(kāi)展“優(yōu)秀新工人”的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。
今年以來(lái)，在市安全主任事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司黨總支和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、商品部的大力支持和配合下，公司的安全工作取得了較好的鞏固和發(fā)展，現(xiàn)將本人如何做好安全工作的幾點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下：
經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)來(lái)講是首要的條件，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生命，就是前途，可以說(shuō)有了效益什么都好，什么事也能辦；否則就是再巧的媳婦也難做無(wú)米之炊。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多大、中、小型企業(yè)在祖國(guó)大地上如雨后春筍般地崛起，而且部分企業(yè)廠房簡(jiǎn)陋，管理松懈，人員素質(zhì)不高，三合一企業(yè)屢禁不止，不安全的因素呈上升趨勢(shì)，一個(gè)企業(yè)若發(fā)生不安全的事故，所涉及的精力和損失不會(huì)少于新辦一個(gè)企業(yè)，也就是說(shuō)有錢(qián)可以辦一個(gè)企業(yè)。若發(fā)生了事故同樣可以毀掉一個(gè)企業(yè)，再好的企業(yè)、再大的企業(yè)、再富裕的企業(yè)、再?gòu)?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)成為人財(cái)兩空，因此做好企業(yè)的安全工作十分重要的。
一、 做好安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)
安全工作同其他工作一樣，涉及的面廣，可以說(shuō)關(guān)系到千家萬(wàn)戶、各行各業(yè)，因此一定要從思想上提高認(rèn)識(shí)，引起充分重視、高度警惕。今年以來(lái)全國(guó)開(kāi)展了第三個(gè)安全月活動(dòng)，也是《安全生產(chǎn)法》頒布二周年。公安部頒布的《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》也在企業(yè)實(shí)施中，中央和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及指示無(wú)時(shí)不給我們敲響了警鐘。
作為管理安全的工作者，就是要從思想上樹(shù)立一個(gè)“安全第一”觀念，做工作首先要考慮到安全。本企業(yè)是個(gè)人員流動(dòng)大，員工進(jìn)出頻繁，每年進(jìn)出400余人次，場(chǎng)大物多，商品有50000余種，做好安全工作是十分重要的。我們的做法：一是采取運(yùn)用他人血的教訓(xùn)和有關(guān)事故來(lái)教育全體員工；二是通過(guò)各種會(huì)議，文件進(jìn)行宣傳教育；三是制訂必要的制度，層層簽訂責(zé)任制；四是增加硬件設(shè)施，多設(shè)廣告；五是健全建立各項(xiàng)組織，組成安全網(wǎng)絡(luò)，從而打好安全的基礎(chǔ)工作。
二、 做好安全必須規(guī)范行為
作為每個(gè)人都有一定的思維指引著具體的行動(dòng)，只有在行為上實(shí)行規(guī)范才能對(duì)思想上有個(gè)促進(jìn)的作用，因而必須規(guī)范行為，制度有檢查考核制，有評(píng)比公布制，有安全臺(tái)帳制，使全體員工有章可循、有據(jù)可依。也使全體員工自覺(jué)用制度約束自己，始終堅(jiān)持一要“勤”，就是對(duì)企業(yè)裝修、改造、調(diào)整、施工要勤跑勤檢查、勤指導(dǎo)。二是“細(xì)”對(duì)商場(chǎng)的電器設(shè)備、電源線路、防火材料、安裝設(shè)置，員工上下班需要細(xì)觀察、細(xì)檢查、細(xì)教育。三要“嚴(yán)”，為了安全非要嚴(yán)字當(dāng)頭，安全工作就是要小題大做、大驚小怪，“先人君子”。四要“防”，就是預(yù)防各種不安全事故的發(fā)生，防“一把火”的發(fā)生，防一人傷亡、要防 盜、防偷、防騙、防災(zāi)害。通過(guò)以上一勤、二細(xì)、三嚴(yán)、四防，才能在行為上有約束力，才能規(guī)范安全的行為。把事故減到最少的限度，或杜絕事故的發(fā)生。
三、 做好安全要有重點(diǎn)
安全工作關(guān)系的方方面面，做好安全工作不但要面面俱到，而且要突出重點(diǎn)去推動(dòng)全面的安全工作。一是人的安全：人是企業(yè)的主要成分，是效益的創(chuàng)造者。使來(lái)上班的人愉愉快快地來(lái)，高高興興地回。二是消防安全，消防安全工作九分九不行，非十分不可。欲語(yǔ)說(shuō)：“水火無(wú)情”啊！一定要嚴(yán)防“一把火”的發(fā)生。今年來(lái)對(duì)裝潢施工制訂了硬性規(guī)定，并修整了進(jìn)入商場(chǎng)施工的措施。三是設(shè)備機(jī)械安全：要常檢查和檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即整改。四是關(guān)鍵部位的安全：例如人員外出、集體活動(dòng)等等。必須要做到人防、技防、群防相結(jié)合。這樣才能把安全工作做到實(shí)處，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四、 做好安全靠自覺(jué)
企業(yè)是三百六十五天忙忙碌碌，工作千頭萬(wàn)緒，領(lǐng)導(dǎo)把安全工作的擔(dān)子交給了安全工作者。作為一個(gè)安全工作者，就要千方百計(jì)，不怕厭煩地認(rèn)真地去做好這份工作，因此一是要及時(shí)傳達(dá)匯報(bào)上級(jí)會(huì)議文件和精神，讓領(lǐng)導(dǎo)了解上級(jí)的意圖。二是要認(rèn)真組織安全教育和培訓(xùn)工作，針對(duì)企業(yè)不同對(duì)象進(jìn)行教育、培訓(xùn)。三是根據(jù)不同季節(jié)、任務(wù)、活動(dòng)、特點(diǎn)提出安全方案和建議。四是徹底落實(shí)好安全責(zé)任制的內(nèi)容。五是指導(dǎo)搞好安全工作的整改和改進(jìn)工作。六是充分利用墻報(bào)、黑版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播等進(jìn)行宣傳教育。七是認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖和指導(dǎo)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)了解安全工作，群眾自覺(jué)做好安全工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，讓兩個(gè)文明之花盛開(kāi)不衰。
作為一個(gè)安全工作者，一定要擺正自己的位置，做到頭腦清醒，工作勤奮，嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)黨對(duì)人民有個(gè)高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)性，盡心盡職地做好本職工作，為穩(wěn)定社會(huì)和貫徹黨的路線、方針、政策而努力工作。
通過(guò)以上的工作，我公司在安全方面沒(méi)有發(fā)生一起行政方面重特大傷亡事故，也沒(méi)有發(fā)生一起消防安全事故，較好地配合領(lǐng)導(dǎo)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使企業(yè)安全地過(guò)渡到新的一年。
我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情景，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)
20__年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障本事建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的本事。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管本事
自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管本事。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的本事。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1.建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情景、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理本事，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學(xué)校、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子__多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)__余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2.為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢(qián)權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨堅(jiān)持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門(mén)和上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報(bào)__余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。