財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板

| 云霞0

既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。下面小編帶來的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板,希望大家喜歡!

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板(精選篇1)

歲月如梭,光陰如箭,__年即將過去,嶄新的__即將到來,回顧過去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

我來到公司已經(jīng)4個(gè)月了,在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就__年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào):

一、__年度工作總結(jié)

(一)財(cái)務(wù)工作

1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月核對(duì)往來款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來。與水廠核對(duì)往來。

4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。

5.__年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20__年年報(bào)審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。

6.__年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20__年年終稅審工作,并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7.__年11月完成__年預(yù)算工作。由各部門配合完成__年預(yù)算工作,按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

(二)成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

(三)資產(chǎn)管理工作

1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。

2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。

3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

4.接收公司農(nóng)家院庫存,進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

(四)庫房管理工作

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。

2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。

3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬工作。

6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。

(五)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

(一)財(cái)務(wù)部人員分工很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

(二)部門之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。

三、__年工作計(jì)劃

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)“白條底庫”的管理工作。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)組員的思想工作

1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

2.培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng),促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板(精選篇2)

一時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20__年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20__年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。

在__年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面匯報(bào)一下一年來的工作:

一、職能發(fā)展

過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置:

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20__年x月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于20__年x月推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20__年x月推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表《融資及融資成本情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。20__年x月月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20__年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

三、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

(二)會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來,我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì),新形勢(shì)賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任,財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板(精選篇3)

從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結(jié)。都說我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人,在年初難免會(huì)對(duì)自己做一個(gè)盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的鞭策。

財(cái)務(wù)部作為__集團(tuán)的子公司,是__公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高,外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里,財(cái)務(wù)部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來。相比__,財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步?;仡櫸磥硪荒?,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:

一、成本管理

1.規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來的模糊成本,從采購之日起一次性攤銷到某個(gè)部門,不管是否需要,是否被那個(gè)部門使用,是否采購。

2.在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算,真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制,嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用,體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門首次對(duì)科來公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒有任何前期準(zhǔn)備,突然就接受了檢查,但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來評(píng)分最高的公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。

三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理

(1)根據(jù)公司要求,對(duì)分公司和營業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑,及時(shí)溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見,并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅,及時(shí)足額納稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理,你應(yīng)該全力以赴??疾烊说拈L(zhǎng)處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù),還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在__年,我們將走向精細(xì)化的`財(cái)務(wù)管理,這需要“確保營運(yùn)資金的順利流動(dòng)?!按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn),一絲不茍,針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落,挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板(精選篇4)

回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下,財(cái)務(wù)部順利完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項(xiàng)目資金支付、及時(shí)準(zhǔn)確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我所在部門自己的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率,會(huì)計(jì)從原來的計(jì)算和登記工作中解放出來。年初我們實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)組合,所有財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和操作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利過渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部離不開資金的收付,每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見也是最艱巨的工作。過去一年,我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我們部門的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至__月期間,現(xiàn)金流量巨大且繁瑣,財(cái)務(wù)部的鄒智和胡蓉堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有任何差錯(cuò)。全年累計(jì)資金收付達(dá)到1億元__。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù),盡最大努力為公司節(jié)省各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年審核__原始憑證,處理__會(huì)計(jì)憑證,出具大量會(huì)計(jì)報(bào)表,無差錯(cuò)。

制度屬于企業(yè)的剛性管理,任何成功的企業(yè)無一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無到有,從剛開始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人,規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來,財(cái)務(wù)部先后出臺(tái)了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度,營造財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境,我們盡職盡責(zé)。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年,財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時(shí),與銀行建立了良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù),成功完成了統(tǒng)計(jì)、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資本就像“血液”對(duì)人體一樣重要。今年項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開,各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工陸續(xù)加盟。對(duì)資金的需求日益增加。特別是在x-x月項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下,公司遭受了巨大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為保證資金使用方各項(xiàng)工作的順利開展,我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部也全面承擔(dān)了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年完成投資x。x億元,并償還到期貸款__萬元。資金的成功運(yùn)作保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營,甚至繼續(xù)樹立東方公司“Aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系,以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請(qǐng)了__萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此期間,我們收集整理了大量數(shù)據(jù),編制了各種貸款報(bào)告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時(shí),我們?cè)谕瓿少J款工作的同時(shí),與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項(xiàng)招商政策、調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見卓識(shí),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),截止__年__月__日,有__家店鋪,__套房子,成交率__。__%,營業(yè)額__萬元,實(shí)收房款__萬元,未付房款__萬元,資金回收率__.__ %;預(yù)訂__套店鋪,收取__萬元押金。租賃__套自有門店,押金__萬,入住率__。__%。在這x個(gè)月里,財(cái)務(wù)部和招商部通力合作,加班加點(diǎn),尤其是在給__的房貸審批上,體現(xiàn)了兩個(gè)部門良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月,工行東塘支行向公司發(fā)放了__萬元的按揭貸款,這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jī)。

時(shí)光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時(shí)間,財(cái)務(wù)部有很多工作該做但沒做,該做但沒做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營業(yè)費(fèi)用的控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序的規(guī)范、財(cái)務(wù)管理形式的統(tǒng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、財(cái)務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中,我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱;日常成本費(fèi)用相對(duì)隨機(jī);公司要么對(duì)員工的工作沒有明確嚴(yán)格的具體科學(xué)要求;要么執(zhí)行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應(yīng)該是__財(cái)務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題,也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該盡最大努力加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與您共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

感謝大家對(duì)我和財(cái)務(wù)部的支持。謝謝!

財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告模板(精選篇5)

時(shí)間過得真快,時(shí)間過得真快,__就要過去了,一個(gè)全新的__要來了?;仡欉^去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)懷和各部門的共同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了一個(gè)快樂、溫暖、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利,但是相信通過大家的努力,明天的輝煌就在不遠(yuǎn)的將來!

在公司4個(gè)月了。在這4個(gè)月里,我逐漸了解了公司的財(cái)務(wù)工作,并成功接手了大部分工作。在此,我對(duì)__會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)。

一、__年度工作總結(jié)

(a)財(cái)務(wù)工作

1.日常會(huì)計(jì)工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現(xiàn)金銀行存款賬戶的核對(duì)、合同的整理、各種稅費(fèi)的及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納等。

2.月末結(jié)賬和報(bào)告。每個(gè)月底,完成月末結(jié)賬工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向古泉和管理公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對(duì)為開業(yè)采購材料的合同付款。咨詢供應(yīng)商。問問自來水廠。

4.稅控器管理和pos機(jī)安裝。完成稅控機(jī)升級(jí)授權(quán),稅控系統(tǒng)額度增加(從100萬到500萬),發(fā)票數(shù)量增加(從4張發(fā)票到15張發(fā)票),發(fā)票金額增加(從1萬到10萬),根據(jù)客戶情況購買月票。完成6臺(tái)pos機(jī)的安裝。

5.__年初年審。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20__年度報(bào)告審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告。

6.__年3月稅務(wù)審計(jì)。配合稅務(wù)師在20__年完成公司年終稅務(wù)審計(jì),出具稅務(wù)審計(jì)報(bào)告。并且在3月份完成了20__年的企業(yè)所得稅匯算清繳。

7.__年11月完成__的預(yù)算。各部門應(yīng)相互配合,完成__年的預(yù)算工作,并按時(shí)向公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

(二)成本核算工作

1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎(chǔ)工作上,如審核上報(bào)日常成本報(bào)表,審核入出境和公關(guān)文件,審核整理保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,月末計(jì)算酒水庫存成本;月底,盤點(diǎn)廚房、客房酒吧、娛樂場(chǎng)所;根據(jù)利潤(rùn)表和總賬成本,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)分析三區(qū)餐飲成本和員工用餐成本。后續(xù)成本核算分析明年需要加強(qiáng)。

2.參與各種原材料的詢價(jià)和定價(jià)。

(3)資產(chǎn)管理

1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購材料的驗(yàn)收。

2.每月完善各部門固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。

3.年中盤點(diǎn)固定資產(chǎn),年末盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

4.接收公司的農(nóng)場(chǎng)庫存并進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。

(4)倉庫管理

1.負(fù)責(zé)日常庫存、驗(yàn)收和部門倉儲(chǔ)。

2.收發(fā)單據(jù)的日常錄入。

3.補(bǔ)充材料和日常原材料的報(bào)告。

4.協(xié)助公司整理華山倉庫,將部分農(nóng)家院庫存退回倉庫。

5.配合成本核算核對(duì)二級(jí)庫實(shí)物。

6.成本會(huì)計(jì)執(zhí)行月末庫存盤點(diǎn)。

(5)人員培訓(xùn)和酒店活動(dòng)

第一季度與人力資源部合作開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)考核、員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

第三季度,配合人力資源部開展公司“招待客人的方式”培訓(xùn)工作,積極參加公司組織的生日聚會(huì)、籃球比賽和消防演習(xí)。

二、工作中的不足和改進(jìn)

(一)財(cái)務(wù)部分工很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性都很強(qiáng)。但是,當(dāng)他們完成自己的工作后,不愿意接受新事物,自學(xué)能力弱,經(jīng)常被動(dòng)接受工作,專業(yè)水平有待提高。在以后的工作中,在做好本職工作的同時(shí),多向其他同事學(xué)習(xí)工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,希望會(huì)計(jì)組的每一個(gè)員工都閃耀著自己的光輝。

(二)部門之間存在信息不對(duì)稱,缺乏相互溝通。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,有賴于各部門的支持與配合。在今后的工作中,我們需要聽取各方的意見和建議,尋求各方的支持,加強(qiáng)與其他部門的交流與溝通,共同促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定發(fā)展。

(三)相關(guān)制度法規(guī)落實(shí)不夠。公司的各種規(guī)則和財(cái)務(wù)制度需要花更多的時(shí)間去研究和執(zhí)行。建議各小組定期召開小組會(huì)議,加強(qiáng)小組成員之間的工作溝通。

三、__工作計(jì)劃

(a)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

2.財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確的考核體系:財(cái)務(wù)人員的分工和各職能部門的配合要明確,相輔相成,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違法違規(guī)行為起到監(jiān)督作用。

3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)管,強(qiáng)化“白色長(zhǎng)條地下室”管理工作。

4.繼續(xù)做好年終預(yù)算、審計(jì)、建帳工作。

5.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度。

(二)團(tuán)隊(duì)成員的思想工作

1.要做好,首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。既然選擇做財(cái)務(wù),那就要努力熱愛這份工作,然后為了自己熱愛的事情努力做好。工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會(huì)到快樂。可以說,只有當(dāng)你享受你的工作時(shí),你才能知道如何成功。

2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)精神,與團(tuán)隊(duì)成員一起適當(dāng)開展郊游和春游活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員之間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后,在新的一年里,我們要努力做好財(cái)務(wù)工作,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標(biāo),在思想上高度重視,在行動(dòng)上落實(shí),制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展而努力。會(huì)計(jì)組的每個(gè)員工都會(huì)一如既往地為公司的更好發(fā)展而努力。

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