試用期轉(zhuǎn)正報告200字

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在撰寫報告時,要避免文字贅余和語言表達(dá)的偏差,力求文字簡練、準(zhǔn)確、規(guī)范、流暢。寫好試用期轉(zhuǎn)正報告200字要注意什么?小編給大家分享試用期轉(zhuǎn)正報告200字,希望對大家有所幫助。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于__年x月進(jìn)入醫(yī)院,本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)并且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧,能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通,和醫(yī)院同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而且和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。x個月來,本人一直從事著臨床護(hù)理的工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

1.在頭x個月里,主要從事著臨床護(hù)理的工作,在這飛速成長的半年里,從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零,到逐漸熟悉,從醫(yī)學(xué)理論到臨床實踐的運用,從同事朋友之間的溝通,到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識,都有全面的認(rèn)識和掌握。

在后x個月里,我也一直從事著臨床護(hù)理的工作,堅持精益求精的原則,一絲不茍的對待每一位病人,堅持把工作獻(xiàn)給社會、把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,同時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,不斷吸取新營養(yǎng),促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2.在這x個月里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、指點,和深刻的自我反省,同時也認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)如下:理論知識不夠全面,不夠牢固,業(yè)務(wù)知識不精,不廣,專業(yè)技術(shù)水平不高;希望在以后工作中,在各位同行前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,以及自身的努力學(xué)習(xí)下,不斷完善自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護(hù)士。

經(jīng)過x個月的工作和學(xué)習(xí),看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇2

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個匯報。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇3

按照市委組織部的安排,我現(xiàn)在進(jìn)行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領(lǐng)導(dǎo)們給了我很多關(guān)懷和愛護(hù),縣委班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應(yīng)新的工作崗位,各方面工作取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將試用期間的主要工作情況述職如下:

一、把先進(jìn)性教育活動作為組織工作的重中之重,切實抓緊抓實抓出成效。

開展先進(jìn)性教育活動是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,先進(jìn)性教育活動已開展到第二批次,此前在活動中開展了“進(jìn)百村入百戶幫民富”、千名機(jī)關(guān)黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進(jìn)”等許多富有成效的主題實踐活動,活動開展地有聲有色。

在此基礎(chǔ)上,我堅持更加貼近實際、務(wù)求實效的原則組織開展教育活動:在下崗失業(yè)黨員中開展了再就業(yè)工程,通過免費培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力,夯實他們保持先進(jìn)性的基礎(chǔ);針對農(nóng)村黨員作用弱化、表率作用不強(qiáng)的實際,開展了“能力建設(shè)工程”,通過組建農(nóng)民黨員講師團(tuán)帶訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)基地集訓(xùn)、縣鄉(xiāng)黨校輪訓(xùn)等方式整合教育資源,以大培訓(xùn)促進(jìn)農(nóng)村黨員能力的大提高;為保障教育活動效果,探索建立了黨員“先鋒指數(shù)”評價體系,通過縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數(shù),根據(jù)指數(shù)高低獎優(yōu)罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進(jìn)性的長效機(jī)制。目前,廣大黨員的黨性修養(yǎng)明顯增強(qiáng),黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

二、把干部工作作為推動發(fā)展的重要保障,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

路線方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰(zhàn)略能否順利實施、我們利津能否實現(xiàn)跨越發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍是關(guān)鍵。我們在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作的基礎(chǔ)上,努力用創(chuàng)新推動干部人事制度改革,在建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學(xué)發(fā)展理念,建立干部實績量化考核體系。

分類制定三種類型的考核指標(biāo)體系,考核內(nèi)容既設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也設(shè)置非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對測評要素合理賦予分值,匯總加權(quán)后得出科學(xué)、直觀的考核分值。根據(jù)年度考核結(jié)果,結(jié)合縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進(jìn)班子,進(jìn)一步優(yōu)化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經(jīng)營人才相對匱乏。

為此,我們開展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作,努力加大企業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)力度;同時,還開展了干部到省、市直機(jī)關(guān)掛職、選派年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商等工作,有效提高了干部素質(zhì),增強(qiáng)了干部能力。三是公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,公開選拔了12名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、程序嚴(yán)密、結(jié)果公正,在社會上取得了良好反響。四是前移監(jiān)督關(guān)口,健全完善干部監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了副科級干部監(jiān)督員崗位,具體負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務(wù)監(jiān)督員,定期走訪或召開座談會,聽取對干部作風(fēng)的反映、意見和建議;堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,努力實現(xiàn)事前監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督工作的實效性。

三、把基層組織建設(shè)作為組織工作的重要基石,探索加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的有效途徑。

鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層?;鶎咏M織建設(shè)上水平,是組織工作上水平、上臺階的&39;重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動,努力提升全縣基層組織建設(shè)水平。一是實施層次量化管理,切實加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。將農(nóng)村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進(jìn)行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標(biāo)責(zé)任和具體量化指標(biāo),逐一簽訂目標(biāo)責(zé)任書。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值,確定優(yōu)劣,給予獎懲。二是實施“三百”示范工程,增強(qiáng)黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。用三年的時間,在全縣農(nóng)村“創(chuàng)建100個黨建示范村”、“建設(shè)100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。

通過部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導(dǎo)、科技扶持等綜合措施,全面推進(jìn)工作落實,并將實施情況列入農(nóng)村基層組織建設(shè)考核。三是建立督查員隊伍,提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部擔(dān)任遠(yuǎn)程教育督查員,進(jìn)一步健全完善了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理體系,有效增強(qiáng)了村級接收站點的“管學(xué)用”能力。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇4

一、工作方面

__年11-12月,作為新進(jìn)廠的干部,我的主要工作是盡快熟悉集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī),從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

在學(xué)和觀察當(dāng)中,我基本了解了集團(tuán)公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司,是全國5強(qiáng)企業(yè),而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護(hù)產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標(biāo)”等稱號,相繼被用于國家和地方重點工程,并遠(yuǎn)銷3多個國家和地區(qū)。

物流處承擔(dān)著原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對于一程船、二程船及協(xié)議廠船實行全方位的管理,作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。

__年1月,物流處進(jìn)行職責(zé)分工,安排我負(fù)責(zé)物流處運費結(jié)算、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作。

總結(jié)十個月來的工作表現(xiàn),我做了下述幾項工作:

1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現(xiàn)多付資金、重復(fù)支付資金、錯付資金等現(xiàn)象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進(jìn)行列支,依據(jù)原始運輸發(fā)票實行運費結(jié)算,運費往來帳與集團(tuán)公司財務(wù)處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。1月份,配合集團(tuán)公司企管處、電腦科對運費結(jié)算系統(tǒng)實施電算化,現(xiàn)在處于雙方需求對接環(huán)節(jié),運費結(jié)算系統(tǒng)電算化運行后不僅方便費用結(jié)算,更重要的是同確認(rèn)運費結(jié)算數(shù)量、運輸單價、運費結(jié)算審核、審批形成閉環(huán)管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結(jié)算進(jìn)一步規(guī)范化。

2、認(rèn)真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站,在出差過程中遇到的情況復(fù)雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難于控制,在1個月的差旅費審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯,確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補(bǔ)貼,公司差旅費的支出正常有序。

3、努力做好辦公室文字編輯工作。

年初,在企管處的指導(dǎo)下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處年度工作目標(biāo),從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標(biāo),并且做到了有目標(biāo)、有實施辦法、有考核體系,明確了物流處的工作行動方向。

3月份,根據(jù)企管處文件要求認(rèn)真做好當(dāng)前處室制度建設(shè)工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環(huán)節(jié),完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作,并對運費結(jié)算的細(xì)節(jié)問題做了必要的補(bǔ)充,從而使文件更具有指導(dǎo)意義和執(zhí)行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎(chǔ)。

4月份,為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對接《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的調(diào)研,撰寫了匯報材料,匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的發(fā)展思路,也總結(jié)了制約公司物流發(fā)展的問題和矛盾,同時也對振興規(guī)劃提出了設(shè)想和建議。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

通過x個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,我有如下體會:

一、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

二、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。在這x個月的工作中,對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細(xì)部構(gòu)造的設(shè)計,都是那么的瑣碎和細(xì)致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識,在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧。

此外,對所做過的工作必須及時進(jìn)行述職報告,要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。

三、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識

在園林景觀公司工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非??欤沂冀K牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,我是金漢地產(chǎn)公司行政部__。

短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進(jìn)步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

一、工作開展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo),克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團(tuán)隊建設(shè)

目前因為行政團(tuán)隊剛剛組建一個月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預(yù)計在下月初進(jìn)行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

2、員工招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

3、員工培訓(xùn)

行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

4、績效工作督促

結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進(jìn)行督促和跟進(jìn),定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

5、企業(yè)文化建設(shè)

此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

行政工作方面

1、制度執(zhí)行

全面貫徹落推進(jìn)實集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系,在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰;

2、成本控制管理

繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理,重新對存檔檔案進(jìn)行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺帳,近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。

4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

加強(qiáng)對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進(jìn)行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準(zhǔn)時采購到位,確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務(wù),加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。

車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

與物業(yè)核對了__年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費用)。

保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進(jìn)行OA公示;

5、后勤保障

確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作。

二、對崗位新的認(rèn)知;

兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識和感受,充分認(rèn)識到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護(hù)者,也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細(xì)節(jié)。

1、管理與服務(wù)

行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。

實現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo),搭建好各項服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

2、人事與行政

部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團(tuán)隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,同時要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機(jī)器一樣運轉(zhuǎn)。

行政部對公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時就會導(dǎo)致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)

管理的精髓在于行,而不在于知。

(1)開展最為有效地管理

管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進(jìn)行行政部的管理:

1)第一時間提出對于本團(tuán)隊的管理規(guī)范;

2)對于本團(tuán)隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案;

3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復(fù);

4)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎懲,要在第一時間告知團(tuán)隊;

(2)積極達(dá)成團(tuán)隊高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

對于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個階段:

1)目標(biāo)的設(shè)置

未來工作開展過程中,將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn),對于本團(tuán)隊的優(yōu)劣勢有清醒的認(rèn)知,對于完成的目標(biāo)節(jié)點做到心中有數(shù)。

2)實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理

在目標(biāo)實施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標(biāo)管理的過程中,應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查,其次向團(tuán)隊成員通報進(jìn)度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

3)總結(jié)和評估

團(tuán)隊在達(dá)到目標(biāo)期限后,下級首先進(jìn)行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標(biāo),開始新的循環(huán)。

三、對于企業(yè)文化的認(rèn)知:

海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐€性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚正氣,勇?lián)?zé)任,支持創(chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本人認(rèn)為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認(rèn)同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

四、改進(jìn)方向:

多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)

1、走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求;

2、走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點,服務(wù)好內(nèi)外部客戶;

3、與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當(dāng)面溝通,以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。

多用心,掌握公司核心人員

1、時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

(1)公司未來所需要的核心人員是多少?

(2)目前有多少?

(3)他們是誰?

(4)每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

(5)優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?

(6)是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?

(7)相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?

(8)公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?

2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會,并做好相應(yīng)的記錄。

多溝通,理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

五、下階段重點工作

1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點提升管理和監(jiān)督職能;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn),嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;

4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心,嚴(yán)格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

5、加強(qiáng)對各部門工作的追蹤和跟進(jìn),定期向總經(jīng)理反饋各項工作進(jìn)展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進(jìn)的了解,以便確保各項工作的有序開展;

6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓(xùn)計劃,同時開展符合實際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計劃的制定提供切實可行的有力保證;

7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn),推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團(tuán)隊當(dāng)中。

六、建議:

1、建立人力資源管理診斷機(jī)制;

2、建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系;建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制;

3、加大員工激勵與獎懲制度,個人認(rèn)為應(yīng)該重獎重罰,同時增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可等非物質(zhì)激勵方式;

4、重視知識技能等專項培訓(xùn),強(qiáng)化做人培訓(xùn),適當(dāng)給與報銷學(xué)習(xí)費用的鼓勵性獎勵;

5、適當(dāng)增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))。

七、結(jié)語

“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團(tuán)早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強(qiáng)”,貢獻(xiàn)出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會,同公司一起展望美好的未來!

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇7

時間過得真快,走上工作崗位已近一年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下,自己已從七月那個莽撞的畢業(yè)生慢慢地進(jìn)入了為人師表的角色?;仡^想想,一路走來,雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位老師的幫助下,使我這個剛走出校園,又重新走進(jìn)校園,只有理論而沒有實踐的新教師學(xué)會了很多東西,成功地實現(xiàn)了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變,工作得到了實踐鍛煉,思想認(rèn)識也有了極大的提高?,F(xiàn)結(jié)合一年來的思想、工作等情況做以下匯報:

一、認(rèn)真學(xué),努力提高思想覺悟

作為一名教師,肩負(fù)著時代的重任和祖國的重托,我深切地認(rèn)識到,提高思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。平時,我積極參加學(xué)校組織的政治理論學(xué),努力弘揚為公、務(wù)實、創(chuàng)新、爭先的實效精神。始終嚴(yán)格要求自己,力求自己的一言一行對學(xué)生起到表率作用。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

二、積極實踐,錘煉教科研能力

進(jìn)入教師角色后,我迅速熟悉學(xué)校的常規(guī)教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實踐。本著向課堂四十分鐘要效率,我能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計課堂教學(xué),課堂上以學(xué)生為主體,盡量兼顧到各層面的學(xué)生,使每位學(xué)生學(xué)有所得。課后精心布置作業(yè),盡量做到適度、適量。每一次作業(yè)及時批改,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在實踐中遇到自己無法解決的教學(xué)問題就主動向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。

平時,我還經(jīng)常去聽本科組教師的課,到外校去聽優(yōu)秀教師觀摩課及講座,甚至跨學(xué)科聽課,并且積極參加新教師培訓(xùn),從中都得到了很多寶貴的經(jīng)驗。在學(xué)別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,勇于實踐,多次在學(xué)校以及科組內(nèi)上公開課,并受到好評。自己的教育教學(xué)實踐能力也得到不斷的進(jìn)步和提高。

在上好每一堂課的基礎(chǔ)上,我也能通過網(wǎng)絡(luò)及報刊雜志查閱資料,及時了解當(dāng)前教壇新動向,隨時調(diào)整自己的教學(xué)心態(tài)。積極參加區(qū)、學(xué)校組織的實地教研、網(wǎng)絡(luò)教研以及課題研究,能及時利用網(wǎng)絡(luò)資源,查閱評論同行的博客文章,學(xué)別人的經(jīng)驗總結(jié),了解別人研究的動向。同時我還能對自己的教學(xué)和工作不斷進(jìn)行反思和改進(jìn),近一年來,在自己的校園博客攢寫教學(xué)反思,教育敘事等60多篇。使自己能與各地的同行進(jìn)行交流、合作與探討,立足本職,努力提高工作實踐能力。

三、踏實工作,努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

一年來,我能積極參加校本培訓(xùn)并攢寫培訓(xùn)的心得體會,教書之余,我自覺的學(xué)與教育相關(guān)的知識,如《新課程背景下小學(xué)課堂教師語言》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)論》等相關(guān)書籍,并能認(rèn)真做好讀書筆記,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時注意適量閱讀科普書籍、歷史讀物等,以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。

四、加強(qiáng)溝通,讀好人生實踐這本書

在生活上,我嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵正人先正己的古訓(xùn),時刻提醒自己,重視為人師表的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學(xué)校添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處,講團(tuán)結(jié)、講正氣,日常注意關(guān)心學(xué)生的冷暖,用愛心構(gòu)筑與學(xué)生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個學(xué)生、每一位老師都成為好朋友。

在不知不覺中一年的時光悄然而逝,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下;在全校師生的大力支持、努力配合下,我較好的完成了學(xué)校布置的各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,忙碌伴隨著充實,汗水伴隨著收獲。我的論文《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效教學(xué)實施策略探析》獲論文二等獎,同時還獲得學(xué)校的優(yōu)秀論文獎和教科研積極分子。

我也清楚地看到了自身的不足,一是理論學(xué)抓得不夠緊,缺乏較深刻的理論功底;二是工作中有時存在急噪情緒,特別是在工作任務(wù)比較繁雜的時候,忽視方式、方法的有效運用;三是工作經(jīng)驗不夠成熟,做事較性急,有時工作不細(xì)致。

路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。作為一個新教師,我知道我的工作才剛剛開始,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,取得更大的成績。

五、努力方向

1.加強(qiáng)理論學(xué),努力提高教科研能力。

2.加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)對學(xué)生的管理,提高自己的課堂調(diào)控能力。

4.培養(yǎng)良好的作風(fēng)。在今后的工作中,更加增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡快養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

5.嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己,時刻警示自己。

在充分認(rèn)識到自己的缺點的基礎(chǔ)上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因??朔尚感睦恚瑯淞⑸?、工作目標(biāo),保持旺盛的戰(zhàn)斗力,永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

試用期轉(zhuǎn)正報告200字篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝公司能夠給我機(jī)會讓我進(jìn)入這個大家庭。從今年的x月__日進(jìn)入公司財務(wù)部到目前為止,經(jīng)過三個多月的學(xué)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求,下面主要是工作三個多月以來的工作匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進(jìn)。

一、工作表現(xiàn)

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始,通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認(rèn)真學(xué)了公司各項規(guī)章制度,詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)知識,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

通過這些天的學(xué)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會,使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認(rèn)識。在沒有進(jìn)公司以前,雖然我的專業(yè)是財務(wù)管理,對財務(wù)的基礎(chǔ)知識都比較了解,但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣,通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作不僅僅是個核算和事后控制工作,而是一個全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,針對公司的具有情況具體實施的過程。

目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:

(1)日常的報賬工作,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項。

(2)每月的納稅申報工作,目前我公司的主要稅種有增、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,對各個稅種都只有一些基本的理論知識,通過經(jīng)過三個月的實踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個月的十號以前按時準(zhǔn)確的編制納稅申報表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報,同時在不斷學(xué)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。

(3)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)每月在工資發(fā)放后按時職工的社保繳費情況進(jìn)行申報。同時在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報,從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正,負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

(5)每月按時認(rèn)真的填報__基地、__區(qū)、__園等部門的統(tǒng)計報表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù),同時能夠為公司提供預(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

(6)月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,所以對這塊一直也很感興趣,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。

(7)保管公司的財務(wù)檔案,對各檔案進(jìn)行歸檔保管。

(8)其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財務(wù)制度,從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務(wù)知識。

二、存在的問題

雖然三個月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

1、新工作,新崗位,許多工作都是邊干邊摸索,工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)知識不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。

3、有些工作還不夠細(xì),和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。

三、今后努力方向

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué),拓寬知識面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)和各部門之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入__這個大集體。

在以后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

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