公司工作報(bào)告怎么寫

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報(bào)告的意思是指用口頭或書面的形式所做的陳述。怎么寫好公司工作報(bào)告怎么寫?小編給大家分享一些公司工作報(bào)告怎么寫,方便大家學(xué)習(xí)。

公司工作報(bào)告怎么寫篇1

各位職工代表:

大家好!

在這個(gè)熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開(kāi)集團(tuán)公司第九屆職工代表大會(huì)二次會(huì)議,首先我代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

下面,由我向大會(huì)做《集團(tuán)公司20__年度總裁工作報(bào)告》,請(qǐng)予以審議。

20__年,集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,主動(dòng)化解壓力,克服困難,把握機(jī)遇,通過(guò)有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國(guó)__”的戰(zhàn)略布局。

20__年,公司因存在治理方面問(wèn)題,被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì),公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,準(zhǔn)確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、20__年公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

20__年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20__年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元,完成預(yù)算的109.18%,比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元,完成預(yù)算的105.27%,比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元,比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20__年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國(guó),其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),20__年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單,并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性,“__股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,榮獲“20__年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱號(hào),并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。

二、立足主業(yè),致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

20__年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌管理,挖掘潛力,進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來(lái)公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來(lái)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,20__年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng)養(yǎng)殖小區(qū)牧場(chǎng)園區(qū)現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。

20__年,全年計(jì)劃收奶量為121萬(wàn)噸,實(shí)際收奶量為131萬(wàn)噸,完成率為108%,比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬(wàn)元,有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。20__年公司投資723萬(wàn)元,進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)11個(gè),建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到20__年底,公司共建設(shè)奶站1580個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí),公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)一系列工作,基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

(二)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)不斷增加投入,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。20__年公司出資134萬(wàn)元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā),注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用,積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展對(duì)外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi),甚至國(guó)際先進(jìn)水平,積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。

20__年3月,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,__集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)__集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可,對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問(wèn)題視為企業(yè)的生命線。20__年,公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問(wèn)題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì)共享健康生活”的經(jīng)營(yíng)理念。20__年初,“__牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20__年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上,公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。

(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位,20__年公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象,倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念,在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,展示了__公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

20__年,公司通過(guò)一系列工作,加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度,提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。

企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的,做為社會(huì)大家庭中的一份子,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)的義務(wù),因?yàn)橹挥羞@樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),公司歷來(lái)重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報(bào)社會(huì)。20__年,公司投入200多萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會(huì)認(rèn)可,在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛(ài)心企業(yè)”獎(jiǎng),通過(guò)這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。

20__年6月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)共同評(píng)估的20__年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中,“__”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位,是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20__年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報(bào)告”,__品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。

(四)提升營(yíng)銷理念

為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),20__年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷理念,進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源,理順營(yíng)銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。

建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過(guò)開(kāi)放、誠(chéng)信、雙贏的合作,大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓力和控制力。20__年經(jīng)銷商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實(shí)感受和充分了解了__,增強(qiáng)了對(duì)__公司的信心,為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>

在不斷晚上這種營(yíng)銷體系同時(shí),我們也在積極探索新的營(yíng)銷模式,開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道,尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營(yíng)銷成本,提高利潤(rùn)水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模

20__年,公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。

公司出資7771萬(wàn)元,進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目,目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn),部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20__年已投入1167萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20__年7月份投產(chǎn),同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶,通過(guò)新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬(wàn)元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大產(chǎn)能,改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種,達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果,保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

公司還投入448萬(wàn)元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,投入388萬(wàn)元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬(wàn)元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善,投入205萬(wàn)元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。

這些項(xiàng)目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富職工生活

為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,20__年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,梳理各項(xiàng)管理流程,提高工作效率。通過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。

公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。20__年間,僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬(wàn)元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1439萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬(wàn)元,工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬(wàn)元,是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開(kāi)展此項(xiàng)工作。20__年4月,在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中,__公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,20__年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求,通過(guò)外部的、內(nèi)部的,公開(kāi)的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn),以及其他各種交流的機(jī)會(huì),不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20__年,全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬(wàn)元,其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓(xùn),是只有時(shí)間成本,沒(méi)有或只有少量的資金成本的,20__年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50小時(shí)。可以說(shuō),這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!

20__年,公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求,通過(guò)組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式,開(kāi)展職工各項(xiàng)福利工作,讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài),也讓職工更加關(guān)愛(ài)企業(yè),促使企業(yè)更好發(fā)展,對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工,我們根據(jù)制度,進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

20__年,公司工會(huì)組織和各單位(部門)開(kāi)展了多姿多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂(lè)設(shè)施的投入,職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

三、公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難

20__年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上,存在著很多的問(wèn)題和困難。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌,將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低,行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。

3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存,使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇,行業(yè)集中度逐年提高。

4、國(guó)內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對(duì)單一,市場(chǎng)細(xì)分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。

5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,公司原來(lái)的部分管理模式和方式,已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費(fèi)。

行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,給公司發(fā)展帶來(lái)諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

公司工作報(bào)告怎么寫篇2

目前,在我國(guó)家政服務(wù)公司作為一個(gè)企業(yè)與社區(qū)聯(lián)手,借以拓展生意的公司不在少數(shù),而以承包社區(qū)保潔工作為起點(diǎn)再向家政多方位拓展的公司,在我國(guó)還是鮮見(jiàn),尤其在廈門;文灶社區(qū)與敏麗家政的合作方式是一種創(chuàng)新,在既不增加社區(qū)費(fèi)用支出的前提下,啟動(dòng)社區(qū)資源,由企業(yè)對(duì)保潔員進(jìn)行統(tǒng)一管理和培訓(xùn),使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,增加保潔員的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感,提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,為社區(qū)居委會(huì)省事、省心,~完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,達(dá)到社區(qū)與企業(yè)雙贏的結(jié)果,這是一種首創(chuàng),并已起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

保潔管理是社區(qū)日常管理中一項(xiàng)經(jīng)常性的管理服務(wù)工作,其目的是凈化環(huán)境,給注用人提供一個(gè)清潔宜人的工作、生活環(huán)境。良好的環(huán)境衛(wèi)生不但可以保持社區(qū)區(qū)域容貌的整潔,而且對(duì)于減少疾并促進(jìn)身心健康十分有益。同時(shí),對(duì)社區(qū)精神文明建設(shè)也有很重要的作用。

敏麗家政自8月份正式接管文灶社區(qū)保潔工作以來(lái),由于社區(qū)保潔管理工作的特殊性,為了順應(yīng)城市管理職能重心下移的改革方向,進(jìn)一步適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的需要,提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及市容品位,積極參與開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)社區(qū)居委會(huì)的活動(dòng),根據(jù)新的環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)辦法等有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合文灶社區(qū)實(shí)際情況,實(shí)行了以下管理措施:

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),全面貫徹創(chuàng)衛(wèi)生社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)

在保潔工作中,我們提出了三條指導(dǎo)思想:一是不圖虛名圖實(shí)惠,扎扎實(shí)實(shí)搞保潔;二是將保潔工作同創(chuàng)優(yōu)秀社區(qū)、日常管理服務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),以保潔管理促進(jìn)各項(xiàng)工作;三是管理人員帶頭,帶動(dòng)保潔員提高保潔水平。在整個(gè)保潔過(guò)程中,我們按照“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)效”的原則,始終將保潔工作作為基礎(chǔ)的管理工作。

規(guī)范化的保潔管理給社區(qū)和公司帶來(lái)了巨大的好處:一是促進(jìn)了保潔服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提升了保潔質(zhì)量和水平,受到了居民的好評(píng)。二在保潔管理中實(shí)行月考核和抽查工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,使保潔管理工作公開(kāi)、公正、公平的進(jìn)行,調(diào)動(dòng)了保潔員的工作積極性;三是提高了人員素質(zhì)和技能。每周五的例會(huì),保潔員普遍感到了壓力,因?yàn)楣ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清楚,提高了員工工作的自覺(jué)性,提升了員工的整體素質(zhì);四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會(huì)效應(yīng)。五是提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為今后的發(fā)展打下了良好的基矗

二、日常保潔管理的基本措施

(一)制定管理制度

制定相應(yīng)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),參照建設(shè)部頒布的馬路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一是每天清掃兩遍、全日清潔;二是達(dá)到“六不”、“六凈”,即:不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見(jiàn)人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;管理制度是搞好保潔管理工作的保證,管理制度包括清潔員的崗位責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律要求、獎(jiǎng)懲條例,清潔衛(wèi)生檢查制度及清潔用具使用操作和保養(yǎng)細(xì)則等。

制定相應(yīng)的清潔衛(wèi)生具體要求、清潔衛(wèi)生工作計(jì)劃等,以便于監(jiān)督檢查。如質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)是什么、每日做什么、每周做什么,每月做什么等。加強(qiáng)對(duì)清潔員的培訓(xùn)工作,讓每一位清潔員都知曉自己負(fù)責(zé)清掃保潔的范圍、時(shí)間、任務(wù)與質(zhì)量要求。

(二)做好保潔宣傳工作

保潔工作,一在經(jīng)常,二在保持。因此,在做好清潔工作的同時(shí),做好保潔宣傳工作,把提高居民的清潔衛(wèi)生意識(shí)、糾正不良習(xí)慣與清潔管理相結(jié)合,使居民也自覺(jué)地參與到保潔工作中,同時(shí)廣泛征求居民的意見(jiàn),只有在雙方共同的努力下,才能創(chuàng)造出優(yōu)美、潔凈的社區(qū)環(huán)境。通過(guò)不斷努力解決了以下幾點(diǎn)遺留問(wèn)題:

1、改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨意高空拋物的惡習(xí);

2、解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過(guò)宣傳,居民愿意提供水讓保潔員清潔;

(三)社區(qū)內(nèi)水溝等其它衛(wèi)生死角的整改

社區(qū)內(nèi)有部份水溝、鐵路兩側(cè)、地段、角落由于日常工作中沒(méi)有清潔到位,堆積較厚的污垢和青苔,而保潔員以往對(duì)于此項(xiàng)工作的主動(dòng)性也不夠,導(dǎo)致部份水溝、鐵路兩側(cè)、地段、角落因長(zhǎng)期未得到有效的清潔而形成衛(wèi)生死角,對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生造成一定的影響。針對(duì)以上癥狀,將保潔員分組,由保潔主管組織安排各組對(duì)所負(fù)責(zé)片區(qū)的死水溝等其他衛(wèi)生死角的清潔工作,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和記錄,對(duì)于檢查未通過(guò)的地方,于當(dāng)周整改并通過(guò)檢查。保潔主管將檢查結(jié)果向文灶社區(qū)居委會(huì)匯報(bào)。

通過(guò)近半年內(nèi)部管理上的整合調(diào)整及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在公司管理員及保潔員的不懈努力下,社區(qū)居民已能較為完整的了解保潔員的工作性質(zhì)并主動(dòng)給予支持。保潔員和社區(qū)居民的配合度有了較大的改善,工作效率也有明顯的提高。在這半年里迎接了市、區(qū)和街道等組織的多次衛(wèi)生檢查,并在檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)們一致的好評(píng)與肯定,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。一切以社區(qū)衛(wèi)生為主,保潔主管每日對(duì)保潔員的片區(qū)進(jìn)行跟蹤檢查,做到垃圾日產(chǎn)日清,給社區(qū)居民一個(gè)良好的社區(qū)生活環(huán)境。

廈門市敏麗家政服務(wù)有限公司

~年12月25日

公司工作報(bào)告怎么寫篇3

20____年,是收獲的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

一、行政辦公室

(一)主要職能

1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

(二)對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會(huì)團(tuán)體100多人次,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。

2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。

4、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開(kāi)展。

(五)檔案管理工作

1、對(duì)文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。

2、定期對(duì)各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。

3、定期清理檔案柜,對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對(duì)外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過(guò)三次對(duì)外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。

(二)積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。

(四)加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長(zhǎng),靈活安排是人力資源的思路,對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。

三、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

公司工作報(bào)告怎么寫篇4

首先我介紹一下我的實(shí)習(xí)公司:__峰網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司。我公司位于__五路西城新貴的一座寫字樓,主要是做電子網(wǎng)上商鋪和網(wǎng)站的。主要是面對(duì)臨沂本地的。

在兩個(gè)月的工作中我參加了該公司的業(yè)務(wù)員的工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段是剛開(kāi)始公司給我們安排了為期三天的培訓(xùn)時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)讓我了解該產(chǎn)品的功能,我們這個(gè)產(chǎn)品就是主要幫助客戶做推廣、做網(wǎng)鋪、找客戶的。

第兩個(gè)階段就是經(jīng)理安排我們?cè)囍蛞恍╇娫?,給我們找了一些本地老板的聯(lián)系方式,讓我們把我門的產(chǎn)品介紹給老板,在問(wèn)問(wèn)老板的銷售模式和局域限制,如果客戶適合我們的條件和有這方面的意向,我們就試著把客戶約出來(lái)去當(dāng)面交談。

如果客戶同意我們就簽單,然后把訂單發(fā)到阿里巴巴總部,總部為他開(kāi)通賬號(hào),由我們?nèi)ソo客戶的產(chǎn)品拍照放到網(wǎng)上去。雖然工作才兩個(gè)月,但是我相信這對(duì)我今后工作尤其在銷售方面有了一個(gè)很好的開(kāi)始!

這期間我做成了一個(gè)訂單,這個(gè)客戶是做建材的。為了這個(gè)客戶,我做了很多功夫:背資料,調(diào)查他們的同行的市場(chǎng),打聽(tīng)該店的情況,總結(jié)了前幾次的失敗原因等等,通過(guò)這兩個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)使我深深的明白了銷售的重要性和搞銷售是一件很辛苦的事,根本就不是讀書時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好知識(shí)固然很重要,但更重要的事把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在位期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天6點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。上班過(guò)程中遵守該公司的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),兩個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)阿里巴巴也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴很多的優(yōu)點(diǎn):1、阿里巴巴老總馬云通過(guò)十年的努力把阿里巴巴發(fā)展到了200多個(gè)國(guó)家;2、阿里巴巴在本國(guó)適合任何的企業(yè)公司,深得各企業(yè)的信賴和政府的支持等等。

實(shí)習(xí)使每一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)使我們把學(xué)到的一些理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。最后衷心的感謝沂峰網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!在接下來(lái)的一年里我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好我本分的工作的。

公司工作報(bào)告怎么寫篇5

工作總是一段接著一段,在上一年的工作中,我也積極參考了許多上上一年的總結(jié)和反思。哪些認(rèn)識(shí)和總結(jié)讓我明白自己在工作中還有哪些不夠的地方。這份不足,不僅僅是對(duì)我前路的指點(diǎn),也追趕者我,催促著我,讓我要在工作中努力的去將自己責(zé)任做好。

但如今,反思這一年的工作,我又有了新的發(fā)現(xiàn)。對(duì)于過(guò)去的追求,確實(shí)能讓我們得到提升,但那份提升,卻僅僅是將我自己定為了高度,那是有限的。在如今,我還有跟多的目標(biāo),更多的方向,這都是我需要努力的地方?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、積極完善自我

在這一年的工作中,我主要將重點(diǎn)都放在了自我的完善上。在年初時(shí)我就總結(jié)了自己的不足,并給自身制定了詳細(xì)的計(jì)劃。從理論基礎(chǔ),到為人處世,這些我不出色,深知完全不行的方面全是我掛機(jī)的目標(biāo)。但在漸漸的,我也發(fā)現(xiàn)這樣的行動(dòng)是不行的。盡管我本身的很多問(wèn)題都得到了改進(jìn)在,但卻并不能給工作帶來(lái)太大的幫助。

為此,我在工作中進(jìn)一步反思了自己,尋找了自己在目前工作任務(wù)的不足,緊跟著工作的發(fā)展和改進(jìn)來(lái)完成了工作的任務(wù)!如今,我在這一年來(lái)較好的完善了自身的工作能力,不僅提高了個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)技術(shù),還在一年里取得了較好的成績(jī)收獲。

二、團(tuán)隊(duì)精神的提高

如今的工作中,客戶和市場(chǎng)在需求上都越發(fā)嚴(yán)格,一個(gè)人在工作中的努力,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求了。為此,在面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候,就更要重視團(tuán)隊(duì)的力量。

這一年,我在的公司中積極融入團(tuán)隊(duì),在工作中與大家一起努力,工作后也積極討論并分享經(jīng)驗(yàn)。較好的在工作中融入了團(tuán)隊(duì)。并在后來(lái)的工作上積極于幾位同事互相協(xié)助,較好的完成了客戶的要求,取得了一些出色的成績(jī)收獲,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、自我的不足和反思

有時(shí)候,越是對(duì)事情重視,就越容易犯“燈下黑”這樣的錯(cuò)誤?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我過(guò)于重視對(duì)自我改進(jìn),卻忽視了工作的基礎(chǔ)。這導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題和影響。盡管在發(fā)現(xiàn)后已經(jīng)有了較好的解決,但這一問(wèn)題依舊給了我很深的教訓(xùn)在。

在工作中的改進(jìn)和完善應(yīng)該是為了更好的完成工作的基礎(chǔ)任務(wù)。但我卻本末倒置,實(shí)在是不應(yīng)該。

如今,經(jīng)過(guò)這次的反省和認(rèn)識(shí),在今后的工作上我一定會(huì)更加仔細(xì),一定會(huì)在工作中取得更多的收獲,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

公司工作報(bào)告怎么寫篇6

按照上級(jí)黨工委年度考核的有關(guān)要求,現(xiàn)將20__年度履行職責(zé)情況以及工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下:

本人現(xiàn)擔(dān)任山__公司黨支部書記、工會(huì)主席職務(wù)。按照班子成員的分工,我主要分管支部日常黨務(wù)工作、工會(huì)工作,同時(shí)分管外聯(lián)工作。

一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)

一年來(lái),本人和以往多年養(yǎng)成的習(xí)慣一樣,堅(jiān)持學(xué)習(xí),了解黨和國(guó)家的方針政策;堅(jiān)持學(xué)習(xí),掌握和更新科學(xué)文化知識(shí);堅(jiān)持學(xué)習(xí),力求提高自身的品味修養(yǎng)。在實(shí)際學(xué)習(xí)中通過(guò)照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的嚴(yán)格要求做到以下:

一是學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,使自己的思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求,保持與時(shí)俱進(jìn)。努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二是從實(shí)際工作出發(fā),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會(huì)什么、像什么,從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進(jìn)了工作方法,從而對(duì)黨務(wù)工作有了新的理解和認(rèn)識(shí),做到工作扎實(shí)有效,基本到位。

二、黨務(wù)方面所做的主要工作

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái),__黨支部的工作全面依照開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案開(kāi)展。

1、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(1)完善制度。

通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),查找沒(méi)有健全的各項(xiàng)制度,進(jìn)一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程,不斷完善工作機(jī)制,推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

(2)通過(guò)照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求,要求每位黨員時(shí)時(shí)對(duì)照自己的承諾,處處凸顯黨員的模范形象,做好黨員一點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作,力求不流于形式,要求取得實(shí)效。

(3)全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度。

嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)要求,切實(shí)抓好黨員承諾評(píng)議制度、兩查一定三評(píng)以及一課一會(huì)、一推一審兩票兩公示等各項(xiàng)制度的落實(shí)

(4)通過(guò)召開(kāi)生活會(huì),開(kāi)展黨員談心活動(dòng)。

及時(shí)了解黨員的思想、工作狀況,適時(shí)地將光宇的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)展?fàn)顩r與同志們一起分享,鼓勵(lì)和引導(dǎo)同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻(xiàn)與單位共成長(zhǎng),攜手努力一起創(chuàng)造公司未來(lái)的輝煌。

2、組織建設(shè)有效進(jìn)展

支部特別注意組織發(fā)展工作,留心發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)比較好的職工的狀況,能夠及時(shí)做培養(yǎng)和引導(dǎo)工作,今年以來(lái),有兩名年青有文化素養(yǎng)的職工遞交了《入黨申請(qǐng)書》。

3、文明創(chuàng)建工作扎實(shí)有效

本人作為我公司文明創(chuàng)建工作的分管領(lǐng)導(dǎo),特別重視對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效落實(shí);除了按年度制定我公司的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案外,每次公司的會(huì)議要求和突擊性任務(wù),我都能及時(shí)拿出意見(jiàn)后立即落實(shí),在今年的企業(yè)文化建設(shè)文明單位測(cè)評(píng)活動(dòng)中,我公司都能扎扎實(shí)實(shí)地充分做好。

4、組織活動(dòng)生動(dòng)活潑

為了提高支部的凝聚力,增進(jìn)同志們的了解和交流,支部結(jié)合上級(jí)黨委的工作安排,開(kāi)展可一系列生動(dòng)活潑的黨員活動(dòng)。

六月初,我們開(kāi)展了酷夏送涼爽活動(dòng),七一黨的生日,我們開(kāi)展了村企聯(lián)合建黨__年座談會(huì)以及在職黨員參觀堯廟烈士陵園并在紀(jì)念碑前宣誓活動(dòng);九月下旬,支部又組織開(kāi)展了金秋助學(xué)幫扶活動(dòng);這些活動(dòng),黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加,通過(guò)活動(dòng),同志們?cè)鲞M(jìn)了了解,加深了感情,鼓舞了干勁,對(duì)公司的工作有明顯的推動(dòng)作用。

三、存在的不足

一年來(lái),自己雖然比較努力地工作,但有些問(wèn)題還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,仍然存在明顯的不足:

1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞,遇到難題有拖拉的毛病,攻堅(jiān)克難的韌勁有待加強(qiáng);

2、雖然黨性原則較強(qiáng),但有時(shí)工作過(guò)于草率,沒(méi)有很好地注意溝通的策略,經(jīng)常會(huì)達(dá)不到有利于促進(jìn)工作的效果;

3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距,特別是許多事情做過(guò)之后,基礎(chǔ)資料、圖文資料的保存和歸檔有不細(xì)致、不及時(shí),甚至許多漏存漏收;

以上不足有待于今后的工作中改進(jìn)和加強(qiáng)。

公司工作報(bào)告怎么寫篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己201年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能

20__年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺(jué)悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠(chéng)于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹立全心全意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

二、盡心盡職,力爭(zhēng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)

我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,20__年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20__年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績(jī)。

1、20cc年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,很多企業(yè)開(kāi)工不景氣,經(jīng)營(yíng)遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān),由于20__年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,減少或取消出游計(jì)劃,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來(lái)游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)20__年散客人數(shù)有所上升。

2、部門內(nèi)部管理情況。針對(duì)20__年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優(yōu)化部門內(nèi)部管理,力爭(zhēng)為公司爭(zhēng)取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),使員工懂得旅游知識(shí),掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問(wèn),讓客戶放心來(lái)我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,熱情接待客戶,營(yíng)造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開(kāi)辟更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。

3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長(zhǎng);監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況,結(jié)合內(nèi)外市場(chǎng)狀況,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo);我還協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好品牌營(yíng)銷,協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

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