報(bào)告應(yīng)該盡可能地避免冗余和不必要的內(nèi)容，如無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)、重復(fù)的論述等。好的監(jiān)事會(huì)報(bào)告怎么寫(xiě)應(yīng)該怎么寫(xiě)？快來(lái)看看，小編給大家分享監(jiān)事會(huì)報(bào)告怎么寫(xiě)的寫(xiě)作技巧和示例，供大家參考！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底，黨組織關(guān)系在省國(guó)資委黨委管理的14戶(hù)省監(jiān)管企業(yè)、3戶(hù)中央駐并企業(yè)和3戶(hù)二級(jí)子分公司，共有基層黨組織6210個(gè)，其中黨委362個(gè)，黨總支505個(gè)，黨支部5343個(gè);黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國(guó)資委黨建工作的第一責(zé)任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進(jìn)行謀劃和推動(dòng)。一年來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委要求，以深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)抓了以下工作：
一是強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時(shí)，圍繞黨的主題教育實(shí)踐活動(dòng)和國(guó)資監(jiān)管工作，在年初組織召開(kāi)了委黨委會(huì)，對(duì)黨建工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并通過(guò)年度監(jiān)管工作會(huì)議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價(jià)值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動(dòng)。在深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實(shí)踐活動(dòng)中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))2846個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個(gè)，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對(duì)焦煤集團(tuán)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和太鋼集團(tuán)“黨務(wù)公開(kāi)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高度重視，安排專(zhuān)人組織開(kāi)展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)，落實(shí)了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實(shí)施黨員“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個(gè)、教育網(wǎng)站47個(gè)、教育基地55個(gè)。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《__x》雜志。針對(duì)部分車(chē)間、班組無(wú)黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯(cuò)誤思潮、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國(guó)境發(fā)展的新形勢(shì)，督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，積極開(kāi)展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
一年來(lái)，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要是我個(gè)人在抓國(guó)資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時(shí)間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細(xì)，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個(gè)別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機(jī)制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步，我將以黨的__大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資國(guó)企改革的新需要，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹(shù)立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程的全過(guò)程，把推動(dòng)企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性。
二是在制度建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問(wèn)題決策上有效參與，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動(dòng)、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價(jià)值取向上，強(qiáng)化群眾觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，補(bǔ)精神之鈣，祛“四風(fēng)”之害加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國(guó)企故事，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅(jiān)持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行崗位交流，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、職代會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人：__x
20__年x月x日
2__年，公司監(jiān)事會(huì)在董事會(huì)和經(jīng)理局的大力支持下，嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作；深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革，加強(qiáng)監(jiān)督稽查力量；大力強(qiáng)化對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報(bào)告如下：
一、2__年監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)情況本年度共召開(kāi)了七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
(一)2__年1月25日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十五次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于樟洋公司對(duì)燃油供應(yīng)儲(chǔ)存系統(tǒng)設(shè)備計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(二)2__年3月8日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十六次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于運(yùn)輸公司對(duì)“嘉永”輪計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(三)2__年4月6日，在深圳召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十
七次會(huì)議，審議通過(guò)了《2__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2__年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》、《關(guān)于2__年度財(cái)務(wù)報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2__年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于中華水電對(duì)所屬芒線(xiàn)電站計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(四)2__年4月27日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆
二十八次會(huì)議，審議通過(guò)了《2__年第一季度報(bào)告》。
(五)2__年8月25日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十九次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于2__年半年度報(bào)告及其摘要的議案》。
(六)2__年10月11日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆三十次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司部分會(huì)計(jì)政策變更的議案》。
(七)2__年10月30日，在深圳召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆三
十一次會(huì)議，審議通過(guò)了《2__年第三季度報(bào)告》。
二、2__年監(jiān)事會(huì)主要工作
2__年，監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì)2__年度工作計(jì)劃》的要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司披露的定期報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見(jiàn)。監(jiān)事會(huì)定期不定期審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況，并對(duì)公司20__年面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
(二)加強(qiáng)對(duì)董事高管履職情況監(jiān)督
監(jiān)事會(huì)出席了公司20__年度股東大會(huì)、2__年第一次臨時(shí)股東大會(huì)至2__年第八次臨時(shí)股東大會(huì)共9次股東大會(huì)，列席了參加了公司董事會(huì)七屆六十九次會(huì)議至七屆八十三次
會(huì)議共15次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席列席參加了董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)及董事會(huì)決策的合法合規(guī)性、對(duì)公司董事、獨(dú)立董事履職情況，以及對(duì)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席還列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)以及公司其他重要的專(zhuān)題會(huì)議，審閱了公司提供的會(huì)議文件，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會(huì)的角度提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
(三)推動(dòng)公司監(jiān)督管理體制改革
針對(duì)公司近年來(lái)發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國(guó)乃至境外，由此帶來(lái)監(jiān)管鏈條加長(zhǎng)、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)推動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動(dòng)。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見(jiàn)和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。
(四)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查
監(jiān)事會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃的要求，組織協(xié)調(diào)開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查活動(dòng)。主要包括：
對(duì)公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對(duì)公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)煤炭等大宗物資采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、對(duì)物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)班子，并督促有關(guān)部門(mén)和所屬企業(yè)落實(shí)整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)
監(jiān)事會(huì)先后組織開(kāi)展了多項(xiàng)調(diào)研工作，包括：一是組織開(kāi)展對(duì)公司參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和
建議。二是組織開(kāi)展對(duì)公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過(guò)調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時(shí)對(duì)存在的不足也提出了整改建議。三是組織開(kāi)展對(duì)公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬(wàn)元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司已建立較為完善的.合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒(méi)有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
(六)加強(qiáng)對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了審計(jì)風(fēng)控部門(mén)關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)
控管理情況的匯報(bào)，全面了解公司審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控工作開(kāi)展情況，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控提出意見(jiàn)和要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司離任審計(jì)、異地投資審計(jì)、資源性資產(chǎn)租賃審計(jì)等工作加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)還聯(lián)合風(fēng)控部門(mén)組織開(kāi)展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，督促對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)揭示的重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2__年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)2__年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)如下：
(一)公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會(huì)決議，其決策程
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會(huì)對(duì)公司年報(bào)、半年報(bào)和季度報(bào)告的編制和審核程序符合國(guó)家法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定。報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法，交易價(jià)格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2__年度公開(kāi)發(fā)行了人
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說(shuō)明書(shū)承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)審核，公司2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。
依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)的工作情況
20__年度，公司監(jiān)事會(huì)一共召開(kāi)了8次會(huì)議，具體情況如下：
1、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于20__年3月5日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審
議通過(guò)了如下決議：
(1)《關(guān)于審議<深圳市銀寶山新科技股份有限公司20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告>的議案》;
(2)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程>的議案》;
(3)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程(草案修訂稿)>的議案》;
(4)《關(guān)于調(diào)整公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市方案的議案》。
2、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于20__年3月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：
(1)《20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;
(2)《20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;
(3)《20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》;
(4)《20__年度利潤(rùn)分配預(yù)案》。
3、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于20__年5月10日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：《關(guān)于更正公司-20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
4、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于20__年6月15日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：《關(guān)于審閱公司20__年1-3月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
5、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于20__年7月18日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：
(1)《關(guān)于提名盛起明為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
(2)《關(guān)于提名肖凱為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
6、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于20__年8月8日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
7、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20__年9月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：《關(guān)于審議公司20__年1-6月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
8、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20__年11月18日在公司會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)了如下決議：
(1)《關(guān)于審閱公司20__年1-9月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》;
(2)《關(guān)于授權(quán)公司設(shè)立募集資金存放專(zhuān)用賬戶(hù)的議案》。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20__年度有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)
1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司20__年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策程序符合《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù);公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度;公司董事、高級(jí)管理人員均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為的情形。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)定期聽(tīng)取公司財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)，同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和檢查。通過(guò)對(duì)公司《關(guān)于更正公司2012-20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》、
《20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《20__年1-3月財(cái)務(wù)報(bào)表》、《20__年1-6月財(cái)務(wù)報(bào)表》、
《20__年1-9月財(cái)務(wù)報(bào)表》、《20__年1-12月財(cái)務(wù)報(bào)表》的審查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：
公司財(cái)務(wù)行為能夠嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司財(cái)務(wù)管理制度且運(yùn)作規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定;大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”的審計(jì)報(bào)告客觀公正;公司的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
公司20__年年度報(bào)告的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。
3、檢查公司的關(guān)聯(lián)交易情況
通過(guò)對(duì)公司20__年度日常經(jīng)營(yíng)行為的檢查，報(bào)告期內(nèi)公司沒(méi)有發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，不存在損害公司和非關(guān)聯(lián)股東利益的行為。
4、檢查公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)公司沒(méi)有發(fā)生重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。
5、審核公司內(nèi)部控制情況公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能得到有效的運(yùn)行。公司內(nèi)部自我評(píng)價(jià)的報(bào)告真實(shí)，客觀地反映了公司內(nèi)部制度的建設(shè)及運(yùn)作情況。
6、對(duì)外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方資金占用情況
公司能夠嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，沒(méi)有為本公司合并報(bào)表以外的投資企業(yè)(公司無(wú)參股投資企業(yè))，以及任何其他關(guān)聯(lián)方、任何法人、非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保情形。
公司不存在大股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。
7、對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)
根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定的要求，監(jiān)事會(huì)全體成員就公司20__年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)表如下意見(jiàn)：
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司能夠根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立了較為健全的內(nèi)部控制體系，制定了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度，并能得到有效執(zhí)行;公司的內(nèi)部控制制度符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求以及公司實(shí)際需要，保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，切實(shí)保護(hù)公司全體股東的根本利益。報(bào)告期內(nèi)，公司不存在違反法律法規(guī)、深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的情形。公司出具的
《20__年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行狀況。監(jiān)事會(huì)對(duì)此無(wú)異議。
20__年，監(jiān)事會(huì)將積極適應(yīng)公司的發(fā)展要求，拓展工作思路，謹(jǐn)遵誠(chéng)信原則，加強(qiáng)監(jiān)督力度，以切實(shí)維護(hù)和保障公司及股東利益不受侵害為己任，忠實(shí)、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)向大家作監(jiān)事工作報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員代表大會(huì)于20__年__月x日在杭州隆重召開(kāi)，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，規(guī)劃了協(xié)會(huì)20__年至20__年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來(lái)，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)，根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對(duì)浙江省僑商會(huì)一屆理事會(huì)的.會(huì)務(wù)、管理和財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)向理事會(huì)會(huì)議報(bào)告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開(kāi)好本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員在會(huì)前對(duì)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、第二屆會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會(huì)報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)成立五年來(lái)，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為國(guó)家發(fā)展大局服務(wù)，積極開(kāi)展對(duì)會(huì)員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動(dòng)，努力維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會(huì)力量，不斷創(chuàng)新辦會(huì)形式，協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報(bào)表清晰，經(jīng)費(fèi)支出合理，協(xié)會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取和使用原則》，第一屆理事會(huì)的財(cái)務(wù)狀況已通過(guò)省民政部門(mén)指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)容全面、真實(shí)，《章程》修改的內(nèi)容符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會(huì)員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會(huì)員代表大會(huì)即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會(huì)，第一屆監(jiān)事會(huì)完成了歷史使命，感謝各位會(huì)員對(duì)一屆監(jiān)事會(huì)工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運(yùn)作，繼往開(kāi)來(lái)，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會(huì)辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
各位股東代表、各位監(jiān)事：
一、20__年監(jiān)事會(huì)的工作情況
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)管理工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集、召開(kāi)及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面，其程序合法有效。
三、檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，
認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。
四、檢查公司在建工程項(xiàng)目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元，項(xiàng)目建設(shè)情況
五、20__年監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作
20__年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會(huì)將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)、金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20____年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、對(duì)公司20____年工作評(píng)價(jià)
20____年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20____年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20____年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
20____年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過(guò)去的20____年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)
20____年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20____年主要業(yè)績(jī)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20____年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20____年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20____年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20____年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)， 100__100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
20__年，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會(huì)委托，向20__年股東大會(huì)做監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
一、20__年度監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《20__年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過(guò)了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用__萬(wàn)元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)__萬(wàn)元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。
3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況。在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20__年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20__年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、20__年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
20__年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的20__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jī)等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20__年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20__年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。