銷售人員必須對你銷售的產(chǎn)品要有充分的知識和認識，主持詞是主持人在臺上表演的靈魂之所在。那么問題來了，你有了解過主持稿嗎？下面是小編為大家收集的主持詞開場白和結(jié)束語（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
同志們：
春節(jié)即將到來，我們就要迎來充滿希望的新的一年。今天，我×召開__年總結(jié)會，主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式，祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20__年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流，使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。
參加今天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約__余人。
這次會議的議程有四項，一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對__年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行：
首先，請__×副局長介紹人事局有關(guān)干部情況。
(介紹畢)
過去的一年，我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事、勞動服務(wù)、社會保障等三大任務(wù)，還有很多常規(guī)工作、亮點工作和重點工作任務(wù)，通過全體同志的共同努力，全縣各項人勞社保工作都開展得井井有條，各項任務(wù)都能按時按質(zhì)按量的完成，取得了一定成績，整體工作處于全州中上等水平。那么，一年來我們具體抓了哪些工作呢?
下面，進行第二項，請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20__年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢，鼓掌)
20__年，我們組織部之所以取得了一定的成績，得到了上級的肯定，這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在這里，我們?nèi)w在職干部也真誠地希望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價，提一點更好的意見和建議。
下面，進行第三項，請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和建議。
(評議畢)
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價，并給我們提出了很好的的意見和建議。下一步，我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改，促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)
(也許這時候有的同志會問，我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家，雖然慰問金很少，膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程，請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)
總結(jié)會議程結(jié)束，請大家放松心情聚餐!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀x年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責(zé)任書；第四項，作x年醫(yī)院工作報告。
現(xiàn)在，會議進行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎！
現(xiàn)在，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎
請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。（音樂聲起）
頒獎儀式完畢。
現(xiàn)在，會議進行第三項議程：請各科室主任向同志遞交x年目標(biāo)責(zé)任書。
現(xiàn)在，會議進行第四項議程：
請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！
（講話完畢）
剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院x年工作，對取得的成績不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實際、實事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告，部署了x年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個方面簡述了保證完成各項目標(biāo)任務(wù)的對策措施，許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。
會后，各科室、要進一步認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動力，團結(jié)全體干部職工，堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見：
1、堅定信心，統(tǒng)一全員意志
面對繁重的任務(wù)和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬于我們。
2、科學(xué)管理，提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。x年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責(zé)任制，從嚴管理，一級抓一級，層層抓落實。細節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人，用堅持去贏得別人。
一點一滴抓落實，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準化”管理。
三是扎扎實實抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識，完善醫(yī)療標(biāo)準管理體系，扎實打造重點?？?，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。
四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽度，以病人為中心(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：)，落實人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。
3、開拓市場，擴大城鄉(xiāng)份額
醫(yī)院要提高兩個效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強組織、
指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴大影響力。
同志們：
過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，
新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大，我們要以這次會議為契機，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實工作，增強信心，乘勢而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實，真抓實干，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
會議議程到此進行完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我是立康公司行政部，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20__年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。 會議分四項
第一項 趙總致新春詞
有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請
謝謝!。
第二項 岳總作20__年度工作報告
請公司岳總作__年年度工作報告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在20__年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
第三項 岳總宣布先進員工名單
請岳總宣布優(yōu)秀員工名單()。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項 先進員工代表講話
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好!
會議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了!也恭喜獲獎的同事們!請座!
親愛的同事們，20__年，是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好!!
會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!
同志們：
20__年上半年,在集團公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認真貫徹落實集團公司和延安分公司年初工作會議精神，緊緊圍繞“扎實工作，精細管理”工作主線，全力抓好工作任務(wù)落實，在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營水平、綜合管理等方面取得了一定成績。今天我們在這里舉行公司20__年年中工作會議，目的是貫徹落實省市公司20__年年中工作會議精神，總結(jié)公司20__年上半年工作情況，安排部署20__年下半年工作。
今天的會議共有四項議程。
首先進行第一項議程：
由李鵬副經(jīng)理做20__年上半年營銷工作報告。
下面進行大會第二項議程：
由張磊副經(jīng)理做20__年上半年基建工作報告。
下面進行大會第三項議程：
由盧毛兵主任工程師做20__年上半年生產(chǎn)工作報告。 下面進行大會第四項議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司20__年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎，公司決定分別獎勵吳延洲、李文佳同志1000元。
主持人會議小結(jié)：
同志們，剛才李鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了20__年上半年營銷、基建、生產(chǎn)工作報告，報告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢，提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點。今年以來，面對日益擴大的經(jīng)濟下行壓力，為確保公司全年工作任務(wù)順利完成，首先會后要加強省市縣公司年中工作會議精神的貫徹落實，其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解，準確把握工作的著力點，同時拿出切實可行的辦法和措施，以省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排，有重點、有層次地落實各項措施，保證公司全年各項工作順利推進。最后，我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點意見：
一是講紀律。良好的工作紀律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動紀律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題，存在部分職工不執(zhí)行請假制度、上班期間打牌、對媒體、檢查機關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度，嚴厲杜絕口頭請假，同時不定時進行查崗，請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準提前離開和事后補假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰;嚴格派車、用車制度和各項費用支出、報銷制度;對媒體、檢查機關(guān)反映的個人問題公司將嚴肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進一步強化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對于違反“八項規(guī)定”問題的部門和個人公司將嚴肅處理。各部門、站所負責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識，做好模范帶頭作用，切實將思想和精力放到下半年各項工作上來。
二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲。有些干部職工集體意識淡薄，拿企業(yè)的工資，毀公司的聲譽，工作態(tài)度敷衍，滿腹牢騷，不能適應(yīng)中央八項規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài)，在上級的綜合考評和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上，有些職工思想意識不統(tǒng)一，拖公司的后腿，嚴重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長效機制。
三是講創(chuàng)新?！靶鲁B(tài)”下，干部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在為企業(yè)辛勤工作的基礎(chǔ)上，要始終保持不滿足已有的成績，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓的精神。但是，有些老職工愛擺老資格，對新軟件、新系統(tǒng)使用不積極，對待工作態(tài)度拖沓，崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
四是講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有全體干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無堅不摧的合力，才能推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對工作存在過目即辦理的僥幸心理。對于公司安排的工作，部門、站所負責(zé)人不能養(yǎng)成及時回復(fù)和傳達部門人員的習(xí)慣，小團體思想深厚，影響公司團結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
五是講實干。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，今后我們要在全公司大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對工作避重就輕，不能按時到崗，到崗以后不能盡快進入工作狀態(tài)，上網(wǎng)購物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴重。今后公司將嚴厲查處上述不良現(xiàn)象，將實干和奉獻作為公司對全體干部職工的一種起碼要求，自覺將弘揚企業(yè)正能量視為責(zé)任，加強公司新舉措、新成績、先進人物的宣傳力度，增強公司在地電系統(tǒng)和社會中的影響力，促進公司各項工作的有序推進。
同志們，公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新狀態(tài)、拿出真抓實干的新作為。下半年，讓我們在省市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，攻堅克難，為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
至此，本次大會所有議程已進行完畢。現(xiàn)在，我宣布，本次大會到此結(jié)束，散會!
請全體起立，奏唱國歌。(稍停)
禮畢，請坐。
首先由我向大家介紹到場的主要領(lǐng)導(dǎo):
今天到會的集團高層領(lǐng)導(dǎo)還有：
我是本次會議的主持人。
同志們：
過去的一年是不平凡的一年，__年以來，__集團董事會、黨委帶領(lǐng)全體，同心同德，奮力拼搏，以極大的信心和智慧，付出極大的艱辛和耐力，經(jīng)受住了嚴峻的考驗，突破了集團經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中的阻礙，實現(xiàn)了各個產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和飛躍提升，取得了豐碩的成果。
__年，面對依然嚴峻的經(jīng)濟形勢，集團董事會及黨委將堅定信心，科學(xué)分析全面部署__年經(jīng)濟工作任務(wù)，為此召開集團全體干部大會，統(tǒng)一思想，提高認識，團結(jié)帶領(lǐng)全集團員工在新的一年里轉(zhuǎn)變觀念、求實創(chuàng)新，進一步加強機關(guān)建設(shè)，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，強練內(nèi)功，全面向著新一階段的任務(wù)目標(biāo)奮力前進。
下面讓我們用熱烈的掌聲有請集團董事長作年度干部大會重要講話;
(結(jié)束語)
同志們：
會上，董事長帶領(lǐng)大家共同回顧了__年的經(jīng)濟工作，科學(xué)深入地分析了當(dāng)前集團經(jīng)濟發(fā)展形勢，對今年的經(jīng)濟工作提出了明確的要求和奮斗目標(biāo)。
就讓我們一同攜起手來，在集團黨委、集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的工作舉措和務(wù)實的工作作風(fēng)，聚精會神謀發(fā)展，堅定不移抓落實，為創(chuàng)造集團持續(xù)健康發(fā)展新局面貢獻我們的智慧和力量!
本次會議十分重要，對今年工作開展具有極大的方向性和指導(dǎo)性，希望各單位總經(jīng)理帶領(lǐng)本單位員工認真領(lǐng)會董事長講話精神，結(jié)合本單位實際深刻分析講話內(nèi)容，正確把握集團今年發(fā)展形勢，由此更科學(xué)地開展本單位的各項工作，為實現(xiàn)各單位年度的各項目標(biāo)任務(wù)和集團總體經(jīng)濟目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我宣布大會結(jié)束。
謝謝大家!散會。