主持稿的開頭要用簡潔、生動(dòng)的語言介紹活動(dòng)的主題和目的，歡迎來賓和觀眾的到來，并給整個(gè)活動(dòng)營造一個(gè)輕松、愉快的氛圍。怎么寫好公司月度工作會(huì)議主持稿？小編給大家分享一些公司月度工作會(huì)議主持稿，方便大家學(xué)習(xí)。
又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)會(huì)，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個(gè)，帶著責(zé)任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個(gè)月的拼搏和努力，每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來揭曉。
首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)----新人獎(jiǎng)，也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：____________________
請向總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
吳：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
戴：親愛的各位同事
合：大家早上好!
吳：今天，金佰利的家人們再次歡聚一堂，舉行金佰利3月份的月度表彰大會(huì)。
戴：首先請?jiān)试S我們代表公司對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。謝謝大家每天的辛勤勞動(dòng)和堅(jiān)持不懈，在大家共同的努力下，金佰利這個(gè)大家庭越來越強(qiáng)大，越來越和諧。吳：沒錯(cuò)，在全體員工的齊心協(xié)力下，我們一步一步的接近成為世界一流家紡企業(yè)的終極目標(biāo)。在此再次向在座的各位致以誠摯的感謝。
戴：今天的表彰大會(huì)主要內(nèi)容有：優(yōu)秀文明寢室、3月份優(yōu)秀員工的表彰及3月份口號(hào)pk的頒獎(jiǎng)。
吳：下面我們將要為獲得20__年3月份優(yōu)秀文明寢室的前三名進(jìn)行頒獎(jiǎng)。獲得第三名的是：202寢室。他們的月度積分是456.23分
吳：恭喜，掌聲有請202成員胥勛樹上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請為他們頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)(他獲得的獎(jiǎng)金是人民幣50元，恭喜)。熱烈歡迎他為我們發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。合影謝謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，再次恭喜202寢室。掌聲歡送他。
吳：送走了第三名，到底第二名會(huì)落入誰家呢。獲得第二名的就是：308寢室。月度積分為469.5分。
吳：恭喜308寢室，有請308寢室全體成員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請為他們頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)(他們獲得的獎(jiǎng)金是人民幣100元，恭喜)謝謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，再次恭喜308寢室。希望你們能再接再厲。掌聲歡送他們
吳：在宣布第一名前我們先宣布最后一名好不好?3月份文明寢室評(píng)比的最后一名是208寢室。有請208寢室全體成員。
吳：最后一名當(dāng)然是要接受懲罰的，對(duì)他們的懲罰就是樂捐人民幣100元。有請我們的禮儀小姐帶上我們的樂捐箱。請208寢室代表發(fā)言。
吳：好的，謝謝208全體成員。希望4月份能做的更好。
同志們：
今年國慶、仲秋期間全礦安排了集中休息，大多數(shù)干部職工與家人一起迎接了新中國60華誕，共同度過了一個(gè)團(tuán)圓溫馨的中秋佳節(jié)?；謴?fù)生產(chǎn)后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦視察工作，會(huì)議、檢查和各種活動(dòng)比較集中，雖然從月初開始，各項(xiàng)工作已經(jīng)展開，但是季度工作會(huì)一直推遲到今天才召開。從會(huì)議召開的情況看，議程比較緊湊，大家聽得也比較認(rèn)真。下面我就會(huì)議的貫徹落實(shí)再提三點(diǎn)要求。
一是要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，集中精力抓好安全生產(chǎn)。會(huì)后，各單位、各部門要立即召開班子會(huì)、科務(wù)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神；宣傳部門要通過礦電視臺(tái)滾動(dòng)播出會(huì)議實(shí)況，兩辦將會(huì)議材料及時(shí)上傳到內(nèi)部網(wǎng)站供單位部門下載，確保會(huì)議的部署和要求傳達(dá)到每一名干部職工；各單位、各部門要以會(huì)議召開為動(dòng)力，
動(dòng)員發(fā)動(dòng)每一名干部職工立足本職，扎實(shí)工作，集中精力抓好后80天的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二是要結(jié)合實(shí)際把握四季度的工作重點(diǎn)，確保會(huì)議部署落到實(shí)處。四季度生產(chǎn)天數(shù)少，安全壓力大，工作頭許多，會(huì)議主要從大的方面進(jìn)行指導(dǎo)性的安排和部署，
大家在制定措施時(shí)一定要緊密結(jié)合本單位自身實(shí)際，牢牢把握四季度的工作重點(diǎn)，措施要具體詳細(xì)，具有針對(duì)性和可操作性，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽字后15日之前報(bào)辦公室和黨辦。三是努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)、各部門、業(yè)務(wù)分口要切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，明確本單位、本部門在全礦中心工作中所處的位置，增強(qiáng)大局觀念，提高責(zé)任意識(shí)，把分工范圍內(nèi)的任務(wù)指標(biāo)完成好，把自身內(nèi)部的問題解決好，不拖全礦整體工作的后腿，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添忙加亂，確保今年工作順利收尾，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。