每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文

| 賀喬0

每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文篇1

20__年,系統(tǒng)按照省局的安排部署,繼續(xù)深入開(kāi)展“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動(dòng),市局及各縣(市、區(qū))局在年初結(jié)合自身實(shí)際制訂了實(shí)施方案,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員依法行政理念,做到“行政復(fù)議無(wú)撤銷、行政訴訟無(wú)敗訴、處罰案件無(wú)通報(bào)、執(zhí)法人員無(wú)投訴”。執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力、職能不到位及案件管理松馳,執(zhí)法文書(shū)制作水平不高的個(gè)別不良現(xiàn)象得到了有效遏制。行政執(zhí)法人員的法制意識(shí)得到了增強(qiáng)、執(zhí)法水平得到了提高、行政執(zhí)法案件質(zhì)量得到顯著提升?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化建章立制,促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)《行政處罰法》、《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》(試行)、《食品藥品監(jiān)督管理部門行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求和本部門的自身實(shí)際,市局著力于建章立制,狠抓行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

一是制定了切實(shí)可行的《辦案紀(jì)律規(guī)定》,《受理舉報(bào)制度》,《案件保密制度》,《案件、案卷管理制度》,《罰沒(méi)物資保管制度》,《錯(cuò)辦及違法辦案責(zé)任追究制度》,《案件合議制度》,《重大案件討論制度》等制度。

二是按照《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》,對(duì)全市藥品監(jiān)督行政處罰的39種執(zhí)法文書(shū)統(tǒng)一規(guī)范制作,并結(jié)合基層藥品監(jiān)督行政處罰工作實(shí)際,完善了行政處罰審查、復(fù)核程序,明確了行政處罰責(zé)任。

三是嚴(yán)格執(zhí)行案件調(diào)查與審查“兩分離”,重大案件討論,利害關(guān)系人回避等制度,保證了行政執(zhí)法行為公開(kāi)、公平、公正。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提升行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)

結(jié)合稽查執(zhí)法人員的實(shí)際情況,建立健全了學(xué)習(xí)制度,采取了以自學(xué)為主、集中培訓(xùn)為輔相結(jié)合的靈活方式,既保證了監(jiān)管工作的正常進(jìn)行,又有效提升了行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

一是組織支隊(duì)稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局邵明立局長(zhǎng)作的《統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念》的工作報(bào)告,按照局黨組提出的“轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念”的要求,深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)監(jiān)管理念的本質(zhì)和核心、基本要求及根本目的,用科學(xué)監(jiān)管理念武裝頭腦,自覺(jué)摒棄那些與科學(xué)監(jiān)管理念不相符合的觀念和作法。

二是組織了兩次集中培訓(xùn),采取專題講座、案例分析等多種形式學(xué)習(xí)、研究食品、藥品行政監(jiān)督管理工作中遇到的新知識(shí),新問(wèn)題。

三是加強(qiáng)與縣(市、區(qū))局及周邊市州局之間的交流與學(xué)習(xí),拓寬了執(zhí)法人員的視野,充實(shí)和積累了執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。

三、開(kāi)展案卷評(píng)查,切實(shí)提高行政執(zhí)法案件質(zhì)量

立足于“崗位練兵”的思路,市局稽查支隊(duì)配合政策法規(guī)科開(kāi)展了行政執(zhí)法案件調(diào)研和優(yōu)秀案卷評(píng)比活動(dòng)。抽調(diào)各縣(市、區(qū))局的稽查大隊(duì)長(zhǎng)及政策法規(guī)工作人員與市局稽查支隊(duì)人員嚴(yán)格按照《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》(試行)的規(guī)定要求,對(duì)20__年各縣(市、區(qū))局及市局稽查支隊(duì)辦結(jié)的行政處罰案件進(jìn)行互評(píng)互比,現(xiàn)場(chǎng)打分并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書(shū)的制作和案卷管理。

四、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,努力保障人民群眾用藥安全

在“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動(dòng)中集中精力抓好市場(chǎng)監(jiān)督檢查這個(gè)中心職能,通過(guò)對(duì)藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展,嚴(yán)厲打擊制假、售假和違法經(jīng)營(yíng)行為,凈化藥品市場(chǎng),保障了人民群眾用藥(械)安全。

一是結(jié)合省局的安排部署,在20__年重點(diǎn)開(kāi)展了“取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、出租、買賣證照、柜臺(tái)違法經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械和加工中藥飲片專項(xiàng)監(jiān)督檢查”、“廣告藥械專項(xiàng)檢查”、“疫苗流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查”、“特殊藥品流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查”、“大型醫(yī)療器械和齒科器械專項(xiàng)檢查”、“藥品GMP、G、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查”、“中藥材、中藥飲片流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查”等七項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

二是結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,精心安排省“十運(yùn)會(huì)”和省六屆殘運(yùn)會(huì)藥品、醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查,各縣(市、區(qū))局對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袆澠O(jiān)管,責(zé)任到人,確保了省“十運(yùn)會(huì)”和省六屆殘運(yùn)會(huì)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全。

三是開(kāi)展春節(jié)、“五、一”、“十、一”黃金周等節(jié)假日藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量檢查,確保公眾使用藥械質(zhì)量安全。四是初步建立了以市局為中心的市場(chǎng)監(jiān)管信息資源網(wǎng)絡(luò),各縣(市、區(qū))局均確定了稽查信息聯(lián)絡(luò)員,全系統(tǒng)監(jiān)管信息資源共享和多方聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的模式正在形成。

每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文篇2

為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作安排,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,我中心具體做了以下工作:

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時(shí)間,對(duì)全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,知曉率達(dá)到了100%。

2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警機(jī)制。

5、加強(qiáng)科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救

設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會(huì)議,積極整改落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間。對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),并且對(duì)門診收款及農(nóng)合報(bào)銷室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí),使其規(guī)范、清楚、醒目。

3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺(tái)、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查報(bào)告時(shí)間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時(shí)間,方便廣大患者就醫(yī)。

5、對(duì)于婦產(chǎn)科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。

三、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和

選擇權(quán)。

2、對(duì)全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時(shí)檢查服務(wù)用語(yǔ)使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語(yǔ)言。

4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,有專門科室及時(shí)受理、處理病人投訴。

5、通過(guò)出院患者電話回訪,問(wèn)卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會(huì)等方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn)提高。

四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

2、向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。使廣大職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

2、我院以多種形式開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)再次注冊(cè)相結(jié)合。

3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

4、我院對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,我中心把活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng),解決了短板和瓶頸問(wèn)題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文篇3

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文篇4

一、活動(dòng)概況

“教學(xué)光盤進(jìn)課堂”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)于20__年3月26日在沭陽(yáng)縣七雄中學(xué)舉行。本次比賽日程緊密,組織有序,呈現(xiàn)了六大特點(diǎn):

1、縣局和各學(xué)校非常重視。

一是縣教育局對(duì)“送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源下鄉(xiāng)工程”教學(xué)光盤應(yīng)用工作非常重視,前后發(fā)了兩份文件,尤其教研室年第1份文件就是關(guān)于落實(shí)此項(xiàng)工作的實(shí)施方案。

二是學(xué)校重視,有選手參賽的學(xué)校都派了好幾位領(lǐng)導(dǎo)老師陪同。無(wú)選手參賽的學(xué)校也派了老師來(lái)觀摩學(xué)習(xí),全縣有近百位老師到會(huì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在李波校長(zhǎng)帶領(lǐng)下我校兩校區(qū)共11位老師也到會(huì)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

2、多個(gè)學(xué)科綜合進(jìn)行比賽。

本次比賽沒(méi)有分學(xué)科進(jìn)行,而是把多個(gè)學(xué)科放在一起進(jìn)行評(píng)比。比賽的主題是“教學(xué)光盤進(jìn)課堂”,關(guān)鍵看對(duì)光盤的操作使用情況和光盤在課堂教學(xué)中的應(yīng)用情況,同時(shí)也體現(xiàn)了教師本人的教學(xué)基本功情況。經(jīng)過(guò)各大片選拔,共有師3個(gè)學(xué)科14位老師(語(yǔ)文、英語(yǔ)和物理學(xué)科)參加比賽。

3、參賽老師歷經(jīng)層層選拔。

本次參賽的老師都按教育局的要求,先是各校在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行選拔,然后選出一位老師參加片賽,每片再選出2兩位老師參加縣決賽。這些老師真可謂是過(guò)五關(guān),斬六將篩選出來(lái)的優(yōu)秀老師。相對(duì)來(lái)說(shuō)本次比賽文科老師較多,理科老師較少(只有物理學(xué)科一位老師),政史地生等學(xué)科一位老師也沒(méi)有,這種現(xiàn)象值得我們反思。

4、光盤價(jià)值得以極大發(fā)揮。

推廣本套光盤的最根本目的就是要幫助推動(dòng)提高薄弱地區(qū)的課堂教學(xué)水平。光盤中內(nèi)容主要是優(yōu)秀教師對(duì)課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)或?qū)φn堂教學(xué)活動(dòng)的示范、引導(dǎo)。各參賽老師在比賽中都能較好地利用了光盤中的內(nèi)容,體現(xiàn)了光盤的推廣價(jià)值。

5、比賽評(píng)委陣容非常強(qiáng)大。

本次比賽既是光盤推廣應(yīng)用的優(yōu)課評(píng)比,也是多個(gè)學(xué)科優(yōu)課的綜合評(píng)比。比賽評(píng)委由教研室8位領(lǐng)導(dǎo)和教研員擔(dān)任。第一組由教研室葉志兵主任擔(dān)任評(píng)委組長(zhǎng),第二組由教研室魏良亞主任擔(dān)任評(píng)委組長(zhǎng)。評(píng)委涵蓋了多個(gè)學(xué)科的教研員,也體現(xiàn)了比賽的綜合性。

6、承辦單位準(zhǔn)備充分有序。

縣級(jí)大型比賽很少在鄉(xiāng)一級(jí)中學(xué)舉行,但是本次比賽放在七雄中學(xué)舉行,這也體現(xiàn)了七雄中學(xué)的辦學(xué)實(shí)力。七雄中學(xué)為了辦好這次活動(dòng),作了充分的準(zhǔn)備,比如在比賽前新購(gòu)置了兩臺(tái)電腦,為參會(huì)人員準(zhǔn)備了豐盛的工作餐,有序地調(diào)配了14個(gè)班學(xué)生參與上課等等,這些工作的落實(shí)使得本次比賽進(jìn)行得非常順利。

二、聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)

我校觀摩老師今天都是馬不停蹄,連續(xù)聽(tīng)課,一共聽(tīng)了7節(jié)課。本人聽(tīng)了5節(jié)語(yǔ)文,1節(jié)英語(yǔ)和1節(jié)物理課,都是跨學(xué)科聽(tīng)課。我雖然不是專業(yè)課老師,但聽(tīng)了這些課,感覺(jué)收獲很大,也更加堅(jiān)定了我以前的觀點(diǎn)──跨學(xué)科聽(tīng)課的收獲,有時(shí)比聽(tīng)本學(xué)科課收獲更大。新課程改革中提倡要在教學(xué)進(jìn)行跨學(xué)科滲透教學(xué),那么任課老師進(jìn)行跨學(xué)科聽(tīng)課,就更加有必要。老師有了學(xué)科滲透的思想、學(xué)科滲透的行為,才能更好地做到學(xué)科滲透教學(xué)。

我對(duì)所聽(tīng)的7節(jié)課進(jìn)行了“2+2”式點(diǎn)評(píng),這也只是我個(gè)人的看法,不一定正確合理。

1、第1節(jié)課

七語(yǔ) 課題《兩小兒辯日》

1)本節(jié)課充分體現(xiàn)了語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn),能關(guān)注學(xué)生的讀、說(shuō)能力的培養(yǎng)。

2)整節(jié)課教學(xué)設(shè)計(jì)流暢,能開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

3)老師對(duì)光盤中的聲音運(yùn)用較多,未能很好體現(xiàn)教師的引導(dǎo)和示范作用,使得師生之間容易產(chǎn)生距離感。

4)學(xué)生深層次的學(xué)習(xí)思考不夠,課堂生成較少,往往都是照書(shū)讀。

2、第2節(jié)課

七語(yǔ) 課題《松鼠》

1)在目標(biāo)展示,引導(dǎo)學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)能有機(jī)對(duì)信息技術(shù)和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合,很好地利用了光盤。

2)課堂板書(shū)設(shè)計(jì)合理,用字簡(jiǎn)練、重點(diǎn)突出。

3)課堂問(wèn)題設(shè)計(jì)有時(shí)不夠精確、簡(jiǎn)潔,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠。

每周質(zhì)量活動(dòng)工作匯報(bào)優(yōu)秀范文篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹《關(guān)于開(kāi)展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我班結(jié)合本班組實(shí)際情況,因地制宜,抓好“七查一訪”活動(dòng)。

一、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

我班通過(guò)周一安全活動(dòng)日、班前會(huì)、班組主題質(zhì)量活動(dòng)日等,大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識(shí)。

二、突出重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,班組結(jié)合《電力設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行了一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即整改。 堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

3.開(kāi)展了如何對(duì)用戶提供“安全、可靠、舒適”的電力供應(yīng)的主題活動(dòng)。

我們提供給用戶的電壓要符合標(biāo)準(zhǔn),要防止電壓過(guò)高或高壓串入低壓,燒壞用戶的用電設(shè)備;我們給用戶安裝的室內(nèi)外電器設(shè)施,要符合絕緣標(biāo)準(zhǔn),要防止不慬電氣常識(shí)的人員在使用電器設(shè)備時(shí)發(fā)生觸電等事故。

其次是可靠性。供電可靠性歷來(lái)都是供電部門的一個(gè)重要指標(biāo)。我們的通訊機(jī)房、信號(hào)機(jī)房、微機(jī)聯(lián)鎖裝置、電氣集中裝置、部調(diào)度指揮系統(tǒng)、ERP、以及站場(chǎng)照明等都是非常重要的用電負(fù)荷,如果這些負(fù)荷較長(zhǎng)時(shí)間停電,將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,所以我們要最大程度地對(duì)這些設(shè)備保證不間斷供電。

再者是舒適性:我們給用戶安裝的室內(nèi)電氣設(shè)備和電氣線路,要講究工藝,使用人員要感覺(jué)美觀、舒適、操作方便。

三、活動(dòng)效果

一切成績(jī)的取得,是職工質(zhì)量意識(shí)提升所帶來(lái)的必然結(jié)果。如果職工沒(méi)有對(duì)質(zhì)量的正確認(rèn)識(shí),雖有再好的方法、再好的工藝,也不會(huì)提高質(zhì)量水平的。班組職工通過(guò)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,使班組維修質(zhì)量水平得到明顯升,員工在質(zhì)量管理上由過(guò)去被動(dòng)接受,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與,把營(yíng)造完美質(zhì)量作為一種責(zé)任、一種自我追求,使維修質(zhì)量得到有效保證,也促進(jìn)了班組整體質(zhì)量管理水平的提升。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我班維修服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

四、我班通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)

雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。下一步?jīng)Q定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進(jìn)措施。

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