堅(jiān)持培訓(xùn)提升管理水平。針對(duì)公司目前會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，下面小編帶來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)材料，希望大家喜歡！
20__年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面展開各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。
一、20__年主要工作
一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。20__年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過(guò)集中管理盤活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議，對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對(duì)欠款情況，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn)，達(dá)到利潤(rùn)最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。
九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
二、20__年要重點(diǎn)做好以下方面工作
（一）強(qiáng)化預(yù)算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。
（二）強(qiáng)化資金集中
保證資金安全
繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。
（三）強(qiáng)化成本控制
確保經(jīng)營(yíng)成果
所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對(duì)于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。
加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對(duì)商家選擇，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。
（四）強(qiáng)化債權(quán)催收
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作；二是明確往來(lái)賬款管理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開清欠工作會(huì)議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)專門人員，限時(shí)清理回收，對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。
（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu)，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
（六）強(qiáng)化稅收宣傳
嚴(yán)格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
（七）強(qiáng)化工程管理
加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營(yíng)部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括：
預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn)，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工。
預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款；對(duì)于增值稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。
（八）強(qiáng)化資產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫(kù)，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。
（九）強(qiáng)化監(jiān)控職能
完善財(cái)務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
（十）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20__年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，20__年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。
（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭(zhēng)做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20__年已經(jīng)過(guò)去一半，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
2、加強(qiáng)報(bào)賬管理，對(duì)每筆報(bào)賬做到認(rèn)真核實(shí)，加強(qiáng)工作效力。
3、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了部分登記，配備車輛登記。對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。
5、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理歸檔，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了上半年財(cái)務(wù)任工作，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部12年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實(shí)際情景，公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情景，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情景進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進(jìn)取籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提來(lái)源理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位職責(zé)制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。經(jīng)過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績(jī)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將________年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、加強(qiáng)建筑會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，與同事相處融洽。
二是努力鉆研建筑會(huì)計(jì)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn)，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、善于發(fā)現(xiàn)先問(wèn)題并及時(shí)改正，不懂就問(wèn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎
1、在錄入憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、在工作之中也存在很多不足
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在建筑會(huì)計(jì)工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度，落實(shí)公司各類款項(xiàng)的收取，切實(shí)保障公司權(quán)益。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的，督促各核算點(diǎn)、項(xiàng)目部按制度要求切塊上繳公司各類款項(xiàng)。
2、密切關(guān)注各項(xiàng)目的勞?；鹗杖?，牽頭辦理勞?；鸱颠€的前期手續(xù)，為公司勞?；鸬氖杖∽龊们捌跍?zhǔn)備工作。
二、學(xué)習(xí)掌握新的稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)核算方法。
1、通過(guò)各種途徑收集項(xiàng)目所地稅務(wù)政策，掌握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫(kù)，分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度》，并多次與核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員溝通討論，并檢查了各核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。
三、毫不松懈的防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序，主動(dòng)與各核算點(diǎn)開戶行聯(lián)系，確保銀行帳戶的安全。
2、服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)，組織會(huì)計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)，輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供有力的保障。
3、規(guī)范項(xiàng)目工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于項(xiàng)目生產(chǎn)。
4、對(duì)會(huì)計(jì)核算點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)了項(xiàng)目工程款收取、稅費(fèi)交納供應(yīng)商往來(lái)款、項(xiàng)目成本費(fèi)用、自有資金投入等方面的情況。
四、下半年財(cái)務(wù)工作的打算
1、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求，項(xiàng)目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過(guò)渡，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中向管理要效益。已往項(xiàng)目的材料管理沒(méi)有統(tǒng)一的管理平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)類別眾多的建筑材料無(wú)法進(jìn)行明細(xì)分類，建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量（重量）、單價(jià)等統(tǒng)計(jì)、匯總工作煩瑣而不科學(xué)，出入庫(kù)手續(xù)較凌亂，著手在具備條件的項(xiàng)目上啟用材料管理信息化軟件，材料管理軟件中材料計(jì)劃采購(gòu)、單價(jià)對(duì)比、預(yù)算與實(shí)際用量比照、分部分項(xiàng)工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫(kù)流程、供應(yīng)商核算等功能將為項(xiàng)目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)提供相對(duì)準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。
2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)，嚴(yán)把項(xiàng)目工程款使用關(guān)。所有項(xiàng)目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于資金流風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金流的管理，防患于未然。