在日常學習和工作生活中，匯報與我們的生活息息相關，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編幫大家整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。
xxx年以來，全區(qū)招商引資項目累計385個，合同引資額92.1億元(人民幣,下同)，累計到位資金57.9億元。
引進投資額億元以上項目17個(昊天建材城、通圣太乙溫泉度假區(qū)、疊水灣溫泉度假區(qū)、華博電機、碧桂園某地新城、××文化市場、車站路片區(qū)綜合改造、中商購物廣場、恒信德龍汽車4S店、億豐農貿市場、朗歐生物醫(yī)藥、昊天建材二期開發(fā)、華中塑化城、五洲五金機電商貿城、興耀華航模公司、泉都帶鋼科技有限公司、鄉(xiāng)情賓館改造等)，合同引資額44.5億元，到位資金額23.8億元;引進投資額5000萬元——1億元項目20個，合同引資額10.8億元，到位資金額6.9億元;引進投資額1000——5000萬元項目88個，合同引資額19.4億元，到位資金額11.9億元。
其中，xxx年元——9月份，全區(qū)新引進招商項目94個，協(xié)議投資額25.8億元，到位資金9.9億元;改擴建及續(xù)建項目78個，到位資金6.8億元。合計到位資金16.7億元，完成全年目標任務(20.69億元)的80.7%。
工業(yè)類項目64個，協(xié)議投資額24.7億元，到位資金6.4億元，占到位資金總額的38%;
一、三產業(yè)類項目30個，協(xié)議投資額21.1億元，到位資金10.3億元，占到位資金總額的62%。
(一)領導重視，招商組織領導力量得到加強
一是領導力量得到加強。區(qū)四大家領導高度重視招商引資工作，區(qū)委常委會、區(qū)長辦公會經常討論、研究部署招商引資工作，為招商引資想辦法出點子，協(xié)調解決招商引資工作中的具體問題，對項目的引進和實施進行決策。二是區(qū)委、區(qū)政府領導親赴一線招商引資。區(qū)委、區(qū)政府主要領導和分管領導多次參與相關招商引資活動，親自上陣，親自到第一線掛帥招商。多次赴長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)召開招商引資項目推介會，跟蹤、洽談重大招商項目，促進項目落實，強力推進了全區(qū)招商引資工作深入開展。三是實施區(qū)級領導聯(lián)系重點招商引資項目制度，推動了項目實施進度,開創(chuàng)了我區(qū)招商引資新局面。
(二)精心組織,積極參與各項招商引資活動
幾年來，我們先后組團參加了省、市組織的“西洽會”、“鄂京(環(huán)渤海)經貿合作洽談會”、“中博會”、“鄂港粵經貿合作洽談會”、“高交會”、“投洽會”和“中國〃××國際溫泉文化旅游節(jié)”等大型招商活動，累計接洽客商1800余人，洽談項目138個，完成51個項目簽約，合同引資額67.8億元。與此同時，根據(jù)我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，瞄準長三角、珠三角等重點區(qū)域，以加強區(qū)域合作、承接產業(yè)轉移為目的，自主舉辦了“浙江玉環(huán)投資說明會”，赴北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地開展不同類型和規(guī)模的局部招商活動，多角度、多層面宣傳某地,推介某地。
(三)突出重點，不斷加強產業(yè)招商引資力度
一是按照區(qū)委、區(qū)政府關于“四區(qū)一城一帶”的發(fā)展規(guī)劃，把“四區(qū)一城一帶”開發(fā)作為招商引資的主攻方向和重要載體
來抓，加大招商力度;二是把我區(qū)機電五金、紡織服裝、生物醫(yī)藥、玻璃器皿等主導產業(yè)作為承接東部產業(yè)轉移工作重點, 瞄準長三角、珠三角的重點區(qū)域和重點企業(yè)，加強項目對接，加大合作開發(fā)力度，不斷壯大產業(yè)規(guī)模和效益。
(四)強化考核，不斷完善招商獎懲激勵機制
按照市、區(qū)下達的招商引資目標任務，對相關區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場下達了招商引資目標任務，把招商引資工作作為“一把手”工程狠抓落實。進一步完善了招商引資考核辦法，切實加強督查督辦力度，實行一月一督查，一季度一通報，嚴格實施考核獎懲;加大目標考核分值，不斷創(chuàng)新考核方式，細化考核辦法，以項目建設過程中的相關有效憑證來作為目標考核計分的主要依據(jù)，調動了全區(qū)各部門的招商引資積極性。
(五)搞好服務,不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境
一是借鑒先進地區(qū)的先進經驗，結合國家宏觀政策的調整和我區(qū)的實際，進一步修訂完善了我區(qū)投資優(yōu)惠政策，新出臺了《湖北某地經濟開發(fā)區(qū)投資優(yōu)惠政策》(某地政發(fā)200913號)。為有效調動全民招商激情，新出臺了《某地區(qū)招商引資獎勵暫行辦法》(某地政發(fā)200914號)。同時，為讓客商全面了解我區(qū)投資環(huán)境和比較優(yōu)勢，收集整理了投資、生產要素，編印了最新版《某地區(qū)投資指南》。二是加強了政務服務中心建設，全面推行政務公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務”，保證了招商項目的最低成本、最快速度進入。
(一)缺乏大項目，支撐型項目少。
(二)項目用地緊張，基礎設施建設跟不上，配套功能不強。
(三)招商引資優(yōu)惠政策及獎勵政策未完全落實到位，中介招商積極性不高。
(一)進一步解放思想
招商引資的實質是爭資金、爭項目、爭人才、爭技術、爭市場、爭發(fā)展機遇。某地作為中部欠發(fā)達地區(qū)，只有大膽解放思想，用跨越式、超常規(guī)發(fā)展的意識，謀求招商引資的新突破，才能爭到更多的要素和資源，確立更大的競爭優(yōu)勢。一是要破除思想障礙。走出“對外合作怕吃虧、落實政策怕減收”的誤區(qū)，杜絕“開門招商關門宰客”等不良現(xiàn)象，用更開闊的視野、更開闊的胸襟、更開闊的思維來看待招商引資工作。二是在招商政策上解放思想。招商優(yōu)惠政策和獎勵政策等都要有含金量，要有吸引力，在遵守國家法律法規(guī)的大前提下大膽探索，靈活運用，先行先試，變通操作，最大限度地給投資商提供方便。三是在行動上解放思想。要給予招商工作大力支持，人、財、物上大力傾斜，舍得投入，不能因一時或一事而否定招商工作成果，要為招商引資營造良好的工作環(huán)境。
(二)強化招商隊伍建設
強化招商隊伍建設，努力打造素質高、懂經營管理、諳熟政策、通曉國際慣例、擅長交流談判的復合型招商隊伍，全面適應新形勢下的招商工作。一是充實人員。要在當年新招考的公務員中挑選1-2名國際貿易、英語、計算機、經濟管理等專業(yè)的研究生充實到區(qū)招商局，提升招商隊伍綜合實力。二是加強培訓。全區(qū)不定期舉行招商引資培訓、講座，組織集體學習招商引資政策的應用、行業(yè)政策、法律法規(guī)、先進地區(qū)招商經驗、談判技巧等專業(yè)知識和專業(yè)技能，提高綜合素質。三是強
化鍛煉。多組織招商干部外出開展招商活動，培養(yǎng)吃苦精神，積累實戰(zhàn)經驗，真正成長為獨立招商的專業(yè)人員。四是強化獎勵，對于招商工作有突出成績的人員給予物質獎勵，同時在職務晉升等方面重點考慮，激發(fā)招商人員工作積極性。
(三)加大誠信建設力度
人無信不立，事無信不成，政府無信不威，社會無信則亂。企業(yè)要講誠信，社會要講誠信，政府更要講誠信。尤其在招商引資工作中，務必要做到“四個到位”：一是所有的承諾必須兌現(xiàn)到位。各項收費、各項服務都要公開透明，誠信服務。二是所有的政策必須落實到位。大膽學習借鑒外地先進經驗，認真落實各項優(yōu)惠政策和獎勵措施，該優(yōu)惠的優(yōu)惠，該減免的減免，該獎勵的獎勵，不折不扣地執(zhí)行到位，讓企業(yè)得實惠，讓中介得獎勵，讓招商更有味。三是所有的政府部門必須服務到位。各職能部門及辦事人員要提高效率，沉下身子，優(yōu)質服務。涉及違紀違規(guī)行為必須一查到底，嚴肅處理，杜絕破壞某地投資環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加快招商載體建設
一是強化項目論證和包裝。項目包裝是一項專業(yè)性較強的工作，是解決拿什么去招商，招什么的問題。要實現(xiàn)招大商、大招商的目標，就必須加強項目包裝工作。要深入分析旅游、商貿物流、電子、機電五金、森工建材、紡織服裝等重點產業(yè)的延伸和發(fā)展，結合“四城一區(qū)一帶”的總體規(guī)劃，推出一批子項目對外招商，每個項目必須達到可研深度，并制作專門的項目推介冊。二是加大投入，加快“四區(qū)一城一帶”的基礎設施規(guī)模化建設，創(chuàng)造良好的招商平臺。讓項目來某地早落戶，快建設。重點加快某地經濟開發(fā)區(qū)及濱湖新城的基礎設施建設，達到“五通一平”，基本具備對外招商及項目建設條件。同時，也要加大向陽湖農業(yè)高科技示范區(qū)及鄂南大竹海生態(tài)風景區(qū)的規(guī)劃和基礎設施改造，積極對外招商。
(五)注重招商引資質量
一是注重“大”字，致力招大引強。著力在結構調整的增量上下大功夫，以“四區(qū)一城一帶”為平臺，加強基礎設施建設，致力于引進大項目、建設大企業(yè)。二是追求“好”字，注重招商質量。優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、不斷完善的基礎設施和良好的投資服務環(huán)境，吸引外地客商紛至沓來。某地要著力引進一批科技型、環(huán)保型的好項目，實現(xiàn)由“招商引資”到“挑商選資”的轉變，做到經濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展。
(六)創(chuàng)新招商工作方式
創(chuàng)新招商引資的方式方法，有針對性地開展招商活動。
1、利用節(jié)會招商。積極“走出去”參加各級組織的節(jié)會和經貿洽談活動，以會交友，以會招商。要重點組織參加適合某地經濟社會發(fā)展和產業(yè)延伸的各類招商會，以節(jié)會為載體，強力組織，務實招商，掀起全區(qū)招商引資的熱潮。
2、進一步強化小分隊外出招商，加大組團外出考察聯(lián)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位也要積極組織招商專班人員定向外出考察招商，增強招商實效。同時，嘗試派駐人員到國家、省級經濟部門掛職鍛煉，到大中型企業(yè)打工的方式來掌握相關項目信息，有的放矢的開展招商。進一步加大邀請外商考察力度，經常邀請有投資意向的客商來我區(qū)考察，收集信息，促進項目對接，提高項目落戶率。
3、要進一步搞好與某地籍在外人員的聯(lián)絡聯(lián)誼，鼓勵、支持在外人員回鄉(xiāng)興辦實業(yè)，引導在外人員為家鄉(xiāng)的招商引資工
作牽線搭橋，使“親情招商”成為招商引資的重要途徑，讓更多的某地老鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
20xx年，xx市財政局按照“產業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，采取三項有效舉措，助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業(yè)轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個，總投資金額314.96億元，引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重，年初預算安排招商引資專項資金565萬元，重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費，缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式，不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求，還節(jié)約大量財政資金，確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策，積極主動提供政策服務和指導，幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目，在法律法規(guī)允許范圍內，按照“一事一議”原則給予扶持。同時，加強部門協(xié)調，多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題，確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益，該市財政突出招商引資工作支持重點，著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來，重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業(yè)基地等一大批產業(yè)項目。同時，樹立招商引資的績效觀念，著力對這些招商引資項目做好考評工作，確保資金發(fā)揮實效。
20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
（一）深入開展“市中精神”大討論活動
根據(jù)區(qū)委關于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節(jié)能等關鍵領域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。
（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育活動
一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。
（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。
（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經區(qū)領導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務用車集中封存工作。經統(tǒng)計，這四個節(jié)假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領導干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計，除繼續(xù)擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計，匯總后報區(qū)有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機關事業(yè)單位繼續(xù)加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區(qū)公車的管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項審議委員會審批前，由區(qū)公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經統(tǒng)計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。
（二）認真抓好公共機構節(jié)能基礎性工作
節(jié)能工作是我區(qū)經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區(qū)各公共機構單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構節(jié)能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機構的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓，進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年XX區(qū)公共機構能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作，并對全區(qū)各公共機構單位節(jié)能聯(lián)絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿局、區(qū)經信局等相關單位完成了XX區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關文件，對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20xx年“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。
（三）初步探索辦公用房管理改革途徑
機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區(qū)公務用房現(xiàn)狀進行了調研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。
（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進中
為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》（濟政發(fā)〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。
（五）積極配合交通微循環(huán)改造工作
我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協(xié)調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時，以《XX區(qū)關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發(fā)〔20xx〕14號）為指導，進一步規(guī)范原海關停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關單位，努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題。
xx鎮(zhèn)位于XX市西北部山區(qū)，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。
去冬今春，余店鎮(zhèn)境內降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現(xiàn)大面積干旱，農業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。
1、xx泵站和西干渠兩大水系
余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。
2、鎮(zhèn)內中小型機電泵站
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家?guī)X黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。
3、鎮(zhèn)內水庫堰塘
（1）、共有?。ㄒ唬┬退畮?座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、?。ǘ┬退畮?座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。
（2）、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。
1、緊急部署，及時安排抗旱工作
旱情出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。
2、加強組織領導，落實抗旱責任
迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規(guī)定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。
3、采取的具體措施
⑴、搞好渠道清淤工作。
全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。
⑵、啟動徐店泵站
徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水?？晒喔让娣e1.2萬畝。
⑶、積極維修機電泵站。
鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調水。
⑷、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的重視關心下，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業(yè)集群等重點產業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內招商工作動態(tài)，現(xiàn)已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓
一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調和解決招商困難。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動，由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導，加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協(xié)調解決;建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區(qū)政務網開設招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區(qū)關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業(yè)基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區(qū)產基辦、區(qū)科技、經信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務、提升效率。
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結構。主攻產業(yè)招商，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經濟開發(fā)區(qū)——柯橋經濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調。推進以商招商，充分調動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調發(fā)力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個柯橋”建設而不懈努力。
根據(jù)《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區(qū))開展督查調研的通知》文件要求，現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下：
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的46.56%。
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業(yè)服務年的開展，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定，確保王老吉生產加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調服務工作，落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
一是加快產業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)項目。重點加快產業(yè)園區(qū)食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現(xiàn)產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業(yè)500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目、關嶺煤化工產業(yè)項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅游產業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務業(yè);開發(fā)具有關嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風情小鎮(zhèn)等建設，開展旅游地產開發(fā)，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關嶺化石群國家地質公園整體開發(fā)項目、關嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口，加快農業(yè)園區(qū)建設。立足資源優(yōu)勢，圍繞關嶺石漠化治理生態(tài)修復園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農業(yè)示范園謀劃一批農業(yè)招商項目，如關嶺中藥材產業(yè)示范園區(qū)項目、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目，通過政府的網站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
20xx年，市委、市政府下達我局的目標任務是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。
一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。
二是做好對招商人員的培訓指導。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導和培訓工作，制定年度培訓計劃并認真組織實施。
三是強化對重大項目的招引服務。注重對世界500強、國內100強及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡對接，在招引大企業(yè)、大項目、大產業(yè)上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。
四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領事機構、商務機構、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經濟社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進實質性合作共建。
1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領導招商、駐點招商、網絡招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資14.18億美元，內資項目信息29條，總投資199.3億元。科學甑別信息。對項目信息建立科學的研判機制，聯(lián)合發(fā)改委、商務局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學評判，辨別項目的真?zhèn)味?、對資源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業(yè)實現(xiàn)雙贏、推動經濟社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領導及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領導、分管領導實現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產房、產業(yè)發(fā)展情況、項目需求等與招商引資有關的信息進行全面調查摸底，可公開的及時通過我局招商網站和各類平臺進行推介與。我局搜集到的項目信息，根據(jù)各個主體的產業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設、功能配套等情況進行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。
2.務實招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據(jù)項目投資的時段性、區(qū)域性特點，做到境內與境外相結合，全市綜合招商與各主體專題招商相結合，二產招商與一產、三產招商相結合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產業(yè)合作項目62個，簽約投資總額內資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產業(yè)合作項目24個，投資總額為內資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產業(yè)合作項目30個，投資總額內資達27.3億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準備到具體活動的組織都更加務求實效。一是提升質態(tài)。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內100強、上市公司和央企投資部經理、集團公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經理。簽約的項目以先進制造業(yè)、新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴格把關。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項目必須經主要負責人把關后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優(yōu)細節(jié)?；顒又械暮灱s項目，原則上都由單位主要負責人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續(xù)跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結成敗得失。
3.做精招商培訓。加強對全市專業(yè)招商人員的培訓，堅持共性培訓與個性培訓相結合，集中培訓與分散培訓相結合，理論培訓與實踐培訓相結合，短期培訓與長期培養(yǎng)相結合。把提高素質和能力落實到各個培訓項目和培訓環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓、EMBA專業(yè)院校進修、先進地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓，全面提高招商人員的業(yè)務素質和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓班，邀請國家商務部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負責人、市直相關部門業(yè)務骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產業(yè)政策，知曉產業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關領域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓機構或高等院校（EMBA班）進行封閉學習進修。進修采取集中學習培訓、實地考察調研、業(yè)務實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學習進修的招商人員制訂詳細的學習培訓方案和目標責任考核細則，強化對招商人才的培訓培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關職能部門、上海及周邊的發(fā)達地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿區(qū)建設和發(fā)展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產業(yè)的梯度轉移，力爭有更多的優(yōu)質項目落戶。開展招商專業(yè)知識及實用技能培訓。注重招商人員綜合素質培養(yǎng)，加強招商引資專業(yè)知識的培訓，強化對市情的學習了解，全面掌握的產業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠對我市情況特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明。開展商務禮儀培訓、談判技巧培訓、職業(yè)能力拓展訓練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓會議，對我市20xx年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關各部門招商信息任務，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓報告，從理論到實戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機關部門招商人員赴上海自貿區(qū)進行了為期四天的專題業(yè)務培訓，不斷加大接軌上海自貿區(qū)的力度。
4.深化面上指導。20xx年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經驗豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新項目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資10.5億元的精制糖生產項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經濟、倉儲貿易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機（TBM）裝備制造項目等。
5.優(yōu)化項目服務。招商引資，服務是關鍵。項目信息獲取人，就是第一服務者，服務意識的強弱、服務水平的高低，是決定項目成敗的關鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務，做到事前、事中、事后一條龍、一個標準不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產業(yè)園、浙江三農等項目，雖然已經成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實地了解企業(yè)的建設進展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。
6.聚焦重點指標。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標考核只計算新引進項目的注冊、到帳數(shù)，老項目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產項目外，能在當年實現(xiàn)注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務，科學分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔子大家挑。目前，我局已實現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標任務的196%，市外民資1.06億，占全年目標任務的35%。到帳外資還沒有實現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項目近期到帳160萬美元。
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長xx建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，xx局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，xx化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開始洽談，已經達成協(xié)議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人xx先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“xx”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人xx。投資方來xx實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使xx局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個?？h直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產業(yè)鏈條，實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年 月 日
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)會議安排，我受市人民政府委托將今年以來全市招商引資工作情況匯報如下，請予審議。
今年以來，在市委的正確領導下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。
今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質量。根據(jù)高質量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產業(yè)，突出抓好億元以上產業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產性服務業(yè)項目61個，占比96.8%，其中符合我市重點產業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比82.5%。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比74.6%，投資量占比達86.4%。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復旦生命科技產業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或實質啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。
今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，通過強化組織領導、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質量和水平，為項目建設提供了有力支撐。
（一）強化領導和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構。專門成立重大項目辦，設立綜合協(xié)調組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領導掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領導上門推進。3月，專門印發(fā)了《關于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領導拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領導拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應速度。實施擬簽約項目的聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產業(yè)項目簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產業(yè)、優(yōu)質項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產出等關鍵要素。
（二）抓好隊伍建設和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設2個生物醫(yī)藥產業(yè)招商分局、1個電子信息產業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設，市招商局、經濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓學習。定期組織招商綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色、產業(yè)趨勢、國土建設、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓學習。今年以來我市已開展招商培訓活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側重的考核，考核結果與招商經費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
（三）注重活動開展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導產業(yè)，先后組織了生命健康產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產業(yè)發(fā)展論壇、啟東（上海）電子信息產業(yè)招商會、啟東（上海）生物醫(yī)藥產業(yè)投資說明會、20xx啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領導上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領導上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領導拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。
（四）拓寬信息渠道，注重項目量質提升。在組織力量駐外招商的基礎上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務機構聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構建立緊密型合作關系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構建立長久的合作關系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉(xiāng)會）、建筑企業(yè)駐外辦事機構、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯?；稹⒈贝笊茖W產業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領星科技、微生源等科技型項目。
（五）狠抓考核督查，傳遞招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導向，結合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《20xx年全市產業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產業(yè)項目這一導向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構進行定期現(xiàn)場調研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結果運用。按照《20xx年全市產業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。
總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領導親自帶隊、黨政主要領導上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經濟開發(fā)區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設的地塊僅3500畝，呂四港經濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設施等方面的制約，導致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術工人供應還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質性優(yōu)化。三是產業(yè)研究還不夠深入。我市雖明確了重點發(fā)展的產業(yè)方向，由相關部門牽頭推進產業(yè)發(fā)展，但對每個產業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產業(yè)定位還比較寬泛，具體細分行業(yè)方向不夠精準，導致招引的項目產業(yè)配套、鏈條延伸方面關聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在項目引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
下階段，我們將堅持“問題導向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。
一是抓信息來源。高質量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務培訓，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機構建立合作關系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的產業(yè)基金以及其他社會基金投資引導作用，引領更多產業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。
二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結合“一城三區(qū)”產業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預審機制，共同研判把關落戶項目質量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產業(yè)類別，科學引導到符合產業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承接問題。
三是抓政策優(yōu)化。規(guī)范項目落地優(yōu)惠政策。認真學習借鑒周邊縣市先進經驗，按照項目投入總量、產業(yè)類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優(yōu)惠、設備補貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開展對接洽談以及在商務談判過程中的尺度把握。規(guī)范項目優(yōu)惠政策的決策機制，根據(jù)項目投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。升級新興產業(yè)扶持政策。協(xié)調產業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺，共同研究生命健康、電子信息等新興產業(yè)的個性化扶持政策，加快產業(yè)升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業(yè)物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)發(fā)展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現(xiàn)狀；針對產業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策基礎上，探索與更多社會人才服務機構合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎人才，為產業(yè)項目落地和今后持續(xù)健康發(fā)展提供必要保障。
四是抓考核推進。優(yōu)化考核體系，在認真分析20xx年、20xx年考核過程中的存在不足的基礎上，著手研究優(yōu)化20xx年的考核方式，更加突出主導特色產業(yè)項目考核、更加突出重特大項目考核、更加突出項目落地考核。加強項目跟蹤推進，根據(jù)全市“雙月聽”匯報項目情況，重點推進三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產業(yè)基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、MARS寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大項目，組建專門對接班子，定期匯總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快項目落地。強化督查指導，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調組、項目推進組、工作督查組的統(tǒng)籌推進作用，重點加強工作督查和業(yè)務指導，緊盯序時進度，經常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務圓滿完成。
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
今后一段時期，由于國家的宏觀調控，經濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距?，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產業(yè)轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經濟的動力源泉。隨著經濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產業(yè)需要進行轉移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業(yè)梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基礎但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內的環(huán)渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規(guī)模大、經濟實力強、產品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產，盡快轉化成現(xiàn)實的生產力。
二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產，投產的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質客商。優(yōu)質客商就意味著優(yōu)質項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術等生產要素的流向，影響著一個地區(qū)經濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據(jù)本社區(qū)實際情景，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進取動員經過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的。事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責人，實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年以來，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，全縣招商引資工作穩(wěn)步推進，成效顯著。現(xiàn)將我縣上半年招商引資完成情況和下半年工作打算匯報如下：
今年以來，縣委、縣政府堅持把招商引資作為全縣經濟社會發(fā)展的突破口，采取有效措施，主動出擊，廣泛招商，招商引資工作取得了突出成效。截止目前，全縣共簽約引進項目118個，協(xié)議資金87110萬元，履約項目118個，到位資金54634萬元，占全年目標任務數(shù)10.5億元的52。
其中引進省外項目到位資金12874萬元，占全年目標任務數(shù)44570億元的28.9；引進工業(yè)生產性項目29個，到位資金11265萬元，完成全年目標任務的26.8，占到位資金總額的10.7，其中投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)10個，到位資金8900萬元；新引進投資額1000萬元以上的正式合同項目17個，到位資金34300萬元。
一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認識、行動不到位。他們一談招商就說人手少、經費少，沒辦法出去招商，或者認為自己所處的區(qū)位優(yōu)勢不明顯、資源少，難以吸引客商投資，存在“說起來重要、忙起來次要、其他工作來了就不要”的現(xiàn)象，表現(xiàn)在工作中不明確專門招商引資工作人員、不安排招商引資工作專門經費，招商方式單一，很少與外地客商溝通洽談，沒有很好的實現(xiàn)以友招商、以商招商，導致招商效果不明顯。
如在招商資料的報送上，很多單位都不能按時報送，有的單位將聯(lián)系招商項目的人與報表的人分開，報表人員對招商項目引進情況不熟悉，導致錯報、誤報、漏報招商項目。另外，不少單位沒有新項目可報。將去年的項目有的甚至將前年的項目改頭換面后報送。
二是工業(yè)項目少。除華潤藍劍、順成絲業(yè)等少數(shù)幾個較大企業(yè)外，其他工業(yè)項目規(guī)模小，檔次低，如沙石開采、加油站、預制廠等類項目對推動武勝工業(yè)發(fā)展的作用不明顯。
三是行政審批程序效率還需進一步提高?？h上雖然要求各部門對每個項目的審批時間都做了承諾，但仍然不能適應市場經濟發(fā)展的要求，特別是有的部門所需資料繁多，原件、復印件一套又一套，一些無關緊要的申報材料差一項也不辦理，影響了審批時效。
1、切實做好招商引資基礎工作。一是在縣政府的統(tǒng)一領導下，由縣發(fā)展計劃局和縣招商局牽頭，在做好招商資源排查基礎上，集中全縣相關單位的業(yè)務骨干，結合產業(yè)規(guī)劃，有針對性地策劃、論證、包裝一批有吸引力的招商項目，做深做前期工作，不斷充實、完善招商項目動態(tài)儲備庫。二是要充分做好招商項目的宣傳、推介，特別要優(yōu)先包裝、推介一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚罅ξ鈦硗顿Y，迅速將我縣資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
2、圍繞市上組織的重大招商活動做好各項準備工作。做好準備參加“珠洽會”、深圳“高交會”、上海國際貿易會等招商活動的各項準備工作，爭取引進對我縣經濟產業(yè)重大影響的企業(yè)來我縣投資、興業(yè)。
3、創(chuàng)新招商方法，大力引進資金和項目。通過外來投資企業(yè)、大型展會、互聯(lián)網絡、來訪客商、科研院所等多種渠道收集招商信息，采取上門招商、以情招商、以園招商、以商招商、網絡招商等多種方式，有針對性地進行招商，努力提高招商引資成功率。
進一步制訂完善招商引資獎勵政策，兌現(xiàn)獎勵承諾，大力實施社會中介招商。充分調動有招商渠道的社會相關人員的積極性，利用友情、親情招商，提高全社會招商引資積極性。
4、充分發(fā)揮成、渝辦事處的作用，加大對成渝兩地的招商引資力度。轉變駐蓉、駐渝辦事處的職能，將工作職能轉變?yōu)樵诔捎鍍傻亻_展招商引資和項目爭取工作，促進成渝兩地企業(yè)到我縣投資為主，使駐渝、駐蓉辦事處成為我縣對外招商引資的重要平臺。
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監(jiān)督檢查。下屬各單位相續(xù)成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規(guī)章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規(guī)范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優(yōu)、獎金兌現(xiàn)、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發(fā)了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規(guī)定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x
建設地點：xx區(qū)對面
建設規(guī)模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。