關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿

| 賀喬0

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇1

人的一生峰回路轉(zhuǎn)。曲折蜿蜒。當靜下心來回首那過往的心路歷程。我們不難發(fā)現(xiàn)。[態(tài)度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯。其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風向標。。。 毋庸質(zhì)疑。我們每個人都曾有過美麗的夢想。并為之奮斗拼搏過。誠然。這其中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的。也有尚未成功者。但是。朋友們 細數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時。當自己的努力未得到他人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮斗目標 然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗。

積極進取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力。一旦制定工作目標。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄。。。而當后者還在抱怨時運不濟。蒼天不公時。前者早已在新的機遇里策馬揚鞭。絕塵而去。

其實,人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會對著你微笑。用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難。你的人生必將出類拔萃。

朋友們。我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑。

此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實自己。永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關系比著魚和水的關系。 魚 因為有水而得以生存。水 因為有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇2

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。

好像我們做會銷的人,一旦選擇了目標,我們就在為達到這個目標而努力,在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候,什么事情也做不成。所以,做事的關鍵是什么 是精神,精神不可以倒!

20__年,我是在做膽囊手術前去臨滄講課,在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了?;歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因為那個地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射__一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術,就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,當你面對困難的時候,應該怎么做 當你給自己設定了一個目標,你會采取什么方式去完成你的目標,去實現(xiàn)你的承諾,去履行你的責任 我為什么去臨滄,因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標、有意義,任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè),選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風言風語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會得到這個結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過,有沒有認真地計劃過,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會得到。

做會銷也如是,既然選擇了遠方就注定要風雨兼程,這才是一個會銷人應該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個團隊,就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領導、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,將一事無成,帶著這種習慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。

這個社會已經(jīng)不是機會主義的社會了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經(jīng)過去了,什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了,因為社會環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、10年,再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會銷人網(wǎng),因為突然有一天我7歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么 ”我當時愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會銷人網(wǎng)做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中,父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當年不去做點事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會,你有的是機會,并且曾經(jīng)把握過一個機會,但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行。”我說:“你說應該怎么樣 ”她說:“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標,然后我就每天想,我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標,心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會倒。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇3

各位領導、各位工友:

從內(nèi)涵上說,就是對人與事的評價,它有兩層含義,一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結(jié)果,即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價,這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)進行評價,并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,運用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,進行以事實為依據(jù)的評價。

此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績,在開發(fā)人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理,并明確培訓目標??荚u的主要目的包括:

1??荚u本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業(yè)績的評定與認可,因此它具有激勵作用,使員工體驗到成就感、自豪感,從而增強其工作滿意感。另一方面,考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。

2??荚u結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。

3??荚u結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標準,因為通過考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任,同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿?,從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

4??荚u對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義??荚u能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點與不足,對于優(yōu)點予以肯定,對于不足要進行具有針對性的培訓。

5。由于考評的結(jié)果需要通過面談反饋給員工,并聽取員工的反應、說明和申訴,這樣,考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個團隊,這個團隊的每個人都能吃苦,做事雷厲風行,不折不扣。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足。

因此,在此次服務質(zhì)量考評活動中,以明確要做到以下幾點;

1做好本職工作,細心,細致的去完成上級下達的每一件事情

2時刻注意自己的儀容儀表,禮節(jié)禮貌 ,并在日后的工作中做一名儀表端正,有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3積極的配合領班的工作,以高效益,高標準來完成此次集團下達的服務質(zhì)量考評

在這個團隊中我們每一個都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準,嚴要求的去完成各崗位的每一個任務,從而提高各部門的服務質(zhì)量,以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F下發(fā)的服務質(zhì)量考評活動。

目前,單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由20__年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿足目前的狀態(tài),我們項目還在增加,基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,要緊跟隨著公司的腳步,公司在發(fā)展,個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競天擇、天下為公”,企業(yè)需要這種理念,作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會,適者生存、弱肉強食,只有有著開闊的視野,扎實的專業(yè)知識,才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動”八字方針后,我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃:一、人力資源的定位:成為老板的小棉襖,能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人,及時了解員工的心理動態(tài),為員工排憂解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識,熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務,具有很強的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,我對自己的工作作了如下規(guī)劃:一、對各部門人員進行規(guī)劃,根據(jù)各部門的實際需求進行合理科學的配備人員并對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關系的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網(wǎng)絡進行招聘、現(xiàn)場招聘,通過人脈關系尋找合適的人才,內(nèi)部競聘,在篩選的過程中采用比較科學的測評工具;“育”:建立完善的培訓體訓,建立完整的講師團隊,針對各個部門建立單獨的培訓體系,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度,建立科學的激勵制度,建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”:建立合理的薪水制度,建立科學的提成機制,建立完善的福利體系,讓員工在物質(zhì)上可以滿足,并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關系”:做好每位員工的心理輔導,多關心公司的每一位員工,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領會并傳達,與各個部門經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規(guī)劃是:專業(yè)度加強,加快業(yè)務熟悉度,提高協(xié)調(diào)能力,增強說服力,建立勝任力模型;

如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發(fā)展是一種趨勢,那么它需要我們努力地開拓,如果說發(fā)展是一種硬道理,那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經(jīng)營理念,有著前瞻性的眼光,有著三個拳頭焦點團隊,且擁有一大批具有激情拼搏的員工,大家努力朝著同一個方向開拓進取,我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇4

像草一樣活著和像樹一樣活著

像草一樣活著和像樹一樣活著

人的生活方式有兩種,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長,但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦

他也產(chǎn)生痛苦,人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本來就沒有看到你,所以我們每一個人都應該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,也許兩年三年你長不大,但是八年,十年,二十年,你一定能長成參天大樹,當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,一片陰涼,你能幫助別人,即使人們離開你以后,回頭一看,你依然是地平線上一道美麗的'風景線,樹活著是美麗的風景,死了依然是棟梁之材,活著死了都有用,這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。 容忍

你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個能力,叫做忍辱負重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,當我們自己的生命要想為一個偉大的目標而奮斗的時候,你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾,你設想一個場景,假如說你在路上被一輛自行車軋了一下,你奮起反擊,結(jié)果一不小心你的鼻梁骨被打斷了,最后在醫(yī)院躺了一個月,你的生命就被醫(yī)院消滅了一個月,但是如果倒過來說,這是小事,我還有更重要的事情呢,你就告訴他對不起把路給你擋了,對方再蠻橫無禮,他還能揍你嗎?還能打你嗎他馬上就會說說我不好,對不起,于是生命中的一件小事就化解掉了,韓信就是因為鉆了人家的褲襠,最后才幫劉邦打下了天下,你要知道,這個世界上,你只有忍辱負重才能發(fā)展,你得為自己爭取時間,爭取空間,爭取未來,而爭取時間空間未來最重要的一個前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對你的不公平或者是一切你認為受不了的事情。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇5

尊敬的領導,各位來賓:

大家下午好!

在這個大地回春、萬物復蘇的季節(jié),展現(xiàn)__廣大黨員群眾精神風采的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動世界文明不斷發(fā)展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說道:“窮則變,變則通,通則達?!边@里“窮”是指停滯不前的困境,“變”是指改革和創(chuàng)新,“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀,通過對事物改革和創(chuàng)新,才能促進其可持續(xù)發(fā)展??v觀人類文明史,從茹毛飲血、巢居______處的荒蠻歲月到實現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動力,推動著歷史的車輪滾滾前行。

就拿我們第四黨支部來說,這個支部領導登記結(jié)算部和資產(chǎn)治理部,兩個部分都是公司的新設部分,年輕人多,干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺部分,承擔著繁雜的賬戶設立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期,隨著公司45家升級和新設的營業(yè)部正式投進運營,登記結(jié)算部的工作量成倍增加,在保質(zhì)保量完成原有工作的同時,他們每個人都自覺自愿地加大時間和精力的投進,默默地支持起整個公司的賬戶、清算業(yè)務穩(wěn)定運作。資產(chǎn)治理部是公司的業(yè)務部分,他們治理客戶委托的資產(chǎn),將其投資于證券市場以實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務金融專業(yè)化要求高、風險大、涉及層面復雜,他們背負著全公司的期看,備受矚目地打拼在業(yè)務的最前線。

由于工作的調(diào)動,在__年進入設計院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設計人員,我時刻關注著公司的發(fā)展。__年,為配合公司南環(huán)儲配站遷建,東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設,院里面安排我負責牽頭設計,由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過的地形比較復雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場,我多次現(xiàn)場勘察,擬定管線走向方案及敷設方案,加班加點做好方案,與公司有關部門充分溝通,優(yōu)化設計方案,按時完成設計任務。目前工程實施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應的變更,確保工程順利的進行,如期完成。

__年,是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設的高峰期,時間緊,任務重,在院里的安排下承接了園區(qū)湖西CBD區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點,對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現(xiàn)場,晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全,同時降低施工難度,多次現(xiàn)場比較方案,充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊?、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多,以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化,改造設計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審,目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營,千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰,溫暖著每一個家庭,同時也溫暖著我,更加堅定了我不斷前進的腳步。

雖然被評為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進入設計這個行業(yè)不久,有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時,加快腳步,虛心向前輩們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基礎

只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想,隱含對以往職業(yè)的追憶,毅然將過往的榮譽和淚水拋向身后,懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心,滿載對全通事業(yè)的美好憧憬,一頭扎進了中國民企x——x三峽x有限公司,由此踏上了x逐夢之路,開始了我逐夢人生的遠航!

所謂“態(tài)度”,是指我們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向,它是我們是非分明、選擇行為的根基和動力,更是我們在全通追逐自己夢想、鑄就輝煌人生的決定性要素!()那么,在全通追逐夢想的路上,又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢?

在路上,我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。

當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候,而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命,我們依然能自覺而出色地完成每項任務并有持續(xù)改進的習慣,這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神,更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工,只有甘于同船共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工,才能成為全通的脊梁。

作為一名普通的員工,我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績,為證券事業(yè)增磚添瓦,堅信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水,收獲的是累累碩果。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

我的演講完畢。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇6

打開嘉樂的發(fā)展史,一路坎坷、一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)、物業(yè)、貿(mào)易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領頭羊,可事是可以一帆風順的,07年百年一遇的冰災給還在修建中的嘉樂御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情、____下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力、一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款,用行動的詮釋了"誠信務實"的企業(yè)宗旨,并當前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務項目"等等獎項。

"開拓創(chuàng)新"是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情,公司經(jīng)常組織員工一起學習,經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力、、、密不可分、合而為一的。

"實業(yè)報國"是的,每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件、成績優(yōu)秀的學生,幫助學業(yè),并的組織嘉樂學子拓展訓練,為今后走向社會打下的基礎、公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發(fā)展、一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟、同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量、都在蓄勢待發(fā),一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!

我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

"嘉樂人!站起來吧!讓手牽著手、肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

"嘉樂人!站起來吧!讓用滿腔的熱情、用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣、浪擊礁石的氣魄,讓嘉樂的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!

1、逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

2、文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。

3、以“為您服務我最佳”為宗旨,在人員服務,服務意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。

4、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體。

5、的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6、安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。

關于激勵員工士氣的優(yōu)秀講話稿篇7

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:

工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個人,問道:

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因為我們深深地知道,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應公司發(fā)展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員!

我工作并學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學習,敢于超越!我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!

工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的我們齊發(fā)展吧!

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