領(lǐng)導(dǎo)講話對那些自己沒有把握的事情，如果你不說，別人會覺得你虛偽;如果你能措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f出來，會讓人感到你是個值得信任的人。下面給大家分享一些關(guān)于新領(lǐng)導(dǎo)上任講話大全精選，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
同志們：
今天，我們在這里召開____x會議，主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹____x會議精神，全面動員部署我市開展____x工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實，全力推動____x工作深入開展，努力開創(chuàng)____x工作新局面。
下面，圍繞____x工作，我再講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會____x工作的重要性
當(dāng)前，____x工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，____x工作在____x方面還有進(jìn)一步提升的空間，____x工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識開展____x工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好____x工作。
二、加強落實，確保各項工作任務(wù)落到實處
要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真對照相關(guān)要求，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責(zé)任促落實，以責(zé)任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有扎扎實實推動____x工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度，建立健全____x工作的長效機制
要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善____x工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學(xué)管用的制度保障____x工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定____x工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持____x工作的濃厚氛圍
要緊緊圍繞____x目標(biāo)，進(jìn)一步深化鞏固____x工作的大好局面，要整合各方力量，對____x工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳____x工作的重要意義和工作目標(biāo)，市委關(guān)于____x工作的總體部署和重要舉措，全市____x工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對____x工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為____x工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，____x工作事關(guān)全市工作大局，是我們責(zé)無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施，一件件抓細(xì)化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)____x工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝各位。
各位同仁、各位朋友：
玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。
在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時節(jié)，時光又逝去一年，達(dá)茂科技在各位共同努力下，暫時畫上了一個句號。自公司成立以來，我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量，肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心，正因為如此，我們才順利住進(jìn)了板房，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且 集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計。回顧過去，展望未來，我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見：
一、精誠協(xié)作，共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊。
單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，公司是一個團(tuán)隊，各部門也是一個小團(tuán)隊。以公司為平臺，工作為紐帶，共同的目標(biāo)為核心，人才聚集在一起，便成為團(tuán)隊。在20____年，我們先前沒有明確界定組織機構(gòu)，靠的是大家的覺悟和認(rèn)知，工作沒有嚴(yán)格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好，組織機構(gòu)明確以后，同樣的，我們需要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù)。我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標(biāo)、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
團(tuán)隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來自四面八方，有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念，我們常說思想決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團(tuán)隊中的破壞性就會像病毒一樣擴(kuò)散，影響到其他人，所以，作為各級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工、新同事，達(dá)到工作的契合、觀念的認(rèn)同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20____年，公司將招聘和引進(jìn)一大批員工，我們一定要積極地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有一定責(zé)任。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn)、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們、骨干們，一定要做好榜樣、教師、教練。
達(dá)茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，首先，各位干部員工目標(biāo)一致。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，如期實現(xiàn)達(dá)茂科技20____年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核，將團(tuán)隊共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動目標(biāo)。行動目標(biāo)既能使個人不斷開拓自己，又能促進(jìn)整個團(tuán)隊的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團(tuán)隊始終為實現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二，要承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識，每位團(tuán)隊成員應(yīng)對團(tuán)隊的績效負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三，要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。
二、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，強化細(xì)節(jié)管理，把事情做到位。
執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，個人的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時間完成并反饋。20____年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?，?zhí)行力有待提高。 目標(biāo)清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰、時間清晰 ，梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成 ，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習(xí)慣，要進(jìn)行糾正。 用心去做好本職工作，不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口 ，才能看到效率。
做好工作細(xì)節(jié)。比如，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，落實在行動中，節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護(hù)公司利益的潛意識，就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細(xì)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的，比如清潔衛(wèi)生，檢驗的方法很簡單，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格。孫總也是一個講究細(xì)節(jié)的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細(xì)節(jié)的操心、勞累上。 20____年，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨，安全是頭等大事，希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細(xì)節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領(lǐng)會，落到實處。
三、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。
各位同事，達(dá)茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達(dá)公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準(zhǔn)備的人。
當(dāng)然，20____年，無論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力，按照既定的時間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進(jìn)，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。
人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場上，遵從集團(tuán)精神，響應(yīng)“多用機器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應(yīng)提升。20____年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
20____年，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下，達(dá)茂科技公司將打響一場團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝危Ｕ习踩?，精誠團(tuán)結(jié)，我相信，勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊，勝利是屬于我們的!
大家有沒有信心?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們：
玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷希望，開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的x年，開啟新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表____市鞋材董事會及理事會全體對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節(jié)日的祝賀!
過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區(qū)委、區(qū)政府和____街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體員工的共同努力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得了新成效，科學(xué)發(fā)展登上了新臺階。多年以來，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)實力大幅躍升。我們成功實現(xiàn)了格林，康森，長城，龍?zhí)┬讖S的順利投產(chǎn)，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經(jīng)營效益持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)實力顯著增強，發(fā)展空間更加廣闊;____年，轉(zhuǎn)型升級成果豐碩，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。市場開拓捷報頻傳，軍警鞋底、業(yè)務(wù)銷售持續(xù)增長;過去的一年年來，員工福利指數(shù)全面提升，社會貢獻(xiàn)再創(chuàng)新高。我們堅持共創(chuàng)共榮、成果共享的發(fā)展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴(yán)。公司已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)，公司實現(xiàn)了納稅超過1000多萬元。
成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)董事會，向為長城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關(guān)心支持長城發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以崇高的敬意!律回春漸，新元肇啟。今年是開局的第二年，也是我們搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創(chuàng)輝煌。
一是加大項目推進(jìn)力度，在做強做大企業(yè)上取得新突破。全面實施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴(kuò)能改造，積極啟動公司科技創(chuàng)新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā)，確保公司真皮鞋底車間生產(chǎn)流水線的投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化公司的機構(gòu)設(shè)置和人員配備，加快對二個科技立項項目及____個專利產(chǎn)品的設(shè)備技術(shù)改造，力爭明年把“”商標(biāo)打造成____市名牌商標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
二是加快集團(tuán)化創(chuàng)新步伐，在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。繼續(xù)實施品牌帶動戰(zhàn)略，加快提升高附價值產(chǎn)品的市場份額。加大研發(fā)投入，創(chuàng)新工藝技術(shù)，創(chuàng)新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業(yè)的排頭兵的地位。三是全面推行科學(xué)管理，在培育核心競爭力上取得新突破。堅持以人為本，進(jìn)一步激發(fā)我廠科技人員的積極性和創(chuàng)造性。運用現(xiàn)代手段，推行生產(chǎn)全過程的精細(xì)化管理，全面提高企業(yè)管理水平。優(yōu)化企業(yè)資源配置，增強企業(yè)發(fā)展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領(lǐng)市場。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅信，只要我們堅定長城人的信念，創(chuàng)造民族工業(yè)的奇跡一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意!新年快樂!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20____，迎來了充滿希望的20____，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表董事會，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20____年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全年運營收入達(dá)()萬元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道，我們某公司投資某萬元擴(kuò)建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!
面對20____年良好的運營狀況，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒。締造偉業(yè)，就要先改變思想，認(rèn)清周邊形勢。當(dāng)前，某市鋼鐵行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，產(chǎn)業(yè)正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。同仁們，在20____年改革創(chuàng)新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實干的串串足跡
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意