有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得

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有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得篇1

通過參加培訓(xùn),我覺得全面預(yù)算是一種系統(tǒng)化的長期工作,是一種集預(yù)算體系建立、編制、控制、調(diào)整、分析的周期循環(huán)。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理手段,通過合理分配人力、物力和財(cái)力等資源協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,控制費(fèi)用支出,并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。要做好企業(yè)全面預(yù)算管理,就要早做準(zhǔn)備,按要求認(rèn)真做好全面預(yù)算的每一項(xiàng)工作。在此先談?wù)勎医?jīng)過學(xué)習(xí)后對預(yù)算管理的一些認(rèn)識。

1、全面預(yù)算的起點(diǎn)是戰(zhàn)略。預(yù)算管理就是要克服戰(zhàn)略實(shí)施障礙。很多企業(yè)的員工不知道企業(yè)的遠(yuǎn)景是什么,也不理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)的管理人員很少享有與戰(zhàn)略相關(guān)的激勵,組織沒有將戰(zhàn)略與預(yù)算聯(lián)系,往往都是為了預(yù)算而預(yù)算。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)擬定預(yù)算目標(biāo),編制年度預(yù)算;再通過實(shí)施全面預(yù)算,不僅能將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略按年度經(jīng)營目標(biāo)分解落實(shí),還能將企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度具體行動方案緊密結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”,確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、全面預(yù)算的核心在于“三全”,即全過程、全方位、全員參與。全過程是指預(yù)算管理活動從編制、執(zhí)行控制、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié),表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理。全方位是指預(yù)算管理包括成本預(yù)算,銷售預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等各方面預(yù)算。全員參與是指全面預(yù)算管理涉及的各個部門,需要全員參與,共同完成,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益。

3、預(yù)算也是需要進(jìn)行調(diào)整的。定期將實(shí)際發(fā)生的核算與預(yù)算進(jìn)行差異分析,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見和改進(jìn)措施,及時糾正工作中出現(xiàn)的問題,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、預(yù)算管理也不是一成不變的。企業(yè)處在不同的發(fā)展時期,目標(biāo)也就不同,管理模式及面對的風(fēng)險(xiǎn)也不同,預(yù)算所傾向的側(cè)重點(diǎn)也就不同。

5、全面預(yù)算的終點(diǎn)是考核。預(yù)算考核是對各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算情況的評價,針對不同的責(zé)任中心確定不同的考核指標(biāo),考核各責(zé)任中心的工作績效、成本控制及成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,如銷售部門不僅考核銷售業(yè)績,也要考核銷售量預(yù)測的準(zhǔn)確性,避免預(yù)算松弛的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)考核力度,提高考核的科學(xué)性,從而可以保障預(yù)算目標(biāo)的落實(shí)。

有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得篇2

7月27日上午,集團(tuán)公司組織召開全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會議。通過參加全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會議,受益良多。要做好全面預(yù)算管理這件工作,首先我們應(yīng)該了解什么是預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理。預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排,是預(yù)算單位明確經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理方法,通過合理分配人力、物力和財(cái)力等資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,控制費(fèi)用支出,并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理。

我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長期工作,我們應(yīng)該早做準(zhǔn)備,按集團(tuán)總部的要求認(rèn)真做好全面預(yù)算的每一項(xiàng)工作。在此就推行全面預(yù)算管理提出自己的一些想法與大家探討。

1、遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”預(yù)算管理思想前提。設(shè)計(jì)建立一套統(tǒng)一、規(guī)范、有序和有效運(yùn)行的全面預(yù)算管理體系。

2、全面預(yù)算管理不是哪個部門的事情,而是全員參與,重在全面。單位應(yīng)該成立全面預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組和全面預(yù)算工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組作為決策機(jī)構(gòu),工作小組為管理機(jī)構(gòu),單位各職能部門則為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。單位下屬的各子公司作為獨(dú)立法人單獨(dú)編制全面預(yù)算,指定管理部門對各子公司進(jìn)行管理和監(jiān)督考核。

3、全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核,使預(yù)算在事中得到有效控制。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式,與集團(tuán)實(shí)行全面預(yù)算管理的目的不符。

4、預(yù)算工作小組要定期召開預(yù)算分析會,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見及改進(jìn)措施,及時糾正工作中出現(xiàn)的問題,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成。

5、制定預(yù)算管理流程,預(yù)算審批權(quán)限。對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效控制,確保在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。預(yù)算外支出項(xiàng)目能在交易事項(xiàng)發(fā)生前進(jìn)行審批和控制。

有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得篇3

20__年9月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí),回顧這兩個月的工作和生活真的是受益良多,想到在兩個月之前自已還是一個還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生,現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了兩個多月了,覺得人生真的是充滿了變化。

不過人總是要從學(xué)校里面走入社會的,想到自已從剛開始來到這個項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng),真的是要感謝項(xiàng)目上的每一個幫助我適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)的建筑工程施工技術(shù)專業(yè),工程造價方面的課業(yè)學(xué)習(xí)的不是很深,所以剛來到項(xiàng)目上的時候?qū)ξ覀冺?xiàng)目上商務(wù)部門的工作簡直是一無所知。還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時候,我真不知道從何開始算起。幸運(yùn)的是我遇到了一個好的師父,無論我提出的問題是多么的簡單,他都會耐心并詳細(xì)的幫我解答,有時候問的問題連我自已都感覺很不好意思問出口,可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩,還總是說讓我不懂的就問她,不要總是悶著不問,不要害怕問。

公司的其他同事也都對我特別照顧,在工作上他們都細(xì)心的教我,讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細(xì)節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖,特別是我們項(xiàng)目上的那個資料員,雖然她比我小,但是處處照顧我,讓我非常的感動。

在接觸商務(wù)部門工作的兩個月之中,我對造價的工作有了全新的認(rèn)識,我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細(xì)心、還有責(zé)任心。在這三者中我最欠缺的就是細(xì)心。在幫勞務(wù)辦進(jìn)度結(jié)算的時候,我深刻的感覺到細(xì)心的重要性,特別是在算工程量的時候,如果出一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤算出來的錢就會出現(xiàn)很大的誤差,那結(jié)的都是現(xiàn)??!還有就是外面去交各種稅的時候,雖然這些都看起來簡單,但是真的是一點(diǎn)都不能馬虎。

在造價領(lǐng)域,我真的是一名切切底底的新手。自已平時除了要看看圖集外還要經(jīng)常熟悉定額。同時也要從公司各位師父的身上學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天師父用電腦算出的量拿來跟我算的對比之后,就可以很清楚的看到,我對圖紙、工程做法及工序認(rèn)識的真的是不夠全面,更別談去把一項(xiàng)工程的造價準(zhǔn)確的報(bào)出來了,這些都需要我在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí),慢慢的提高和完善自已。

俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”,以后的“修行”真的是要靠自已了。我也會繼續(xù)的努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的工作。把自已的不細(xì)心的最大缺點(diǎn)給慢慢改掉,不斷的提升自已的工作素養(yǎng),努力的給公司的發(fā)展盡一份薄力。

有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得篇4

為加強(qiáng)集團(tuán)管理人員對全面預(yù)算管理的了解和掌握,不斷規(guī)范和完善對集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行,5月26日集團(tuán)舉辦了全面預(yù)算管理培訓(xùn)。本人通過培訓(xùn),有些心得與大家分享。

全面,楊立國老師說出大家的心聲,都認(rèn)為只有財(cái)務(wù)才需要預(yù)算,但是通過學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們不管做什么事,都是或多或少的在進(jìn)行預(yù)算,只是大家沒有引申到具體的事例中。比如開發(fā)中心,投標(biāo)前要對項(xiàng)目做預(yù)算,看看成本有多少,利潤有多少,中標(biāo)后對企業(yè)來說是好是壞。比如我們在生活中,要對自己的資金進(jìn)行分配計(jì)劃,預(yù)先想好應(yīng)該如何管理。

預(yù)【釋義】作形容詞時有預(yù)先、事先的意思,比如預(yù)習(xí)、預(yù)計(jì)、預(yù)見等。作動詞時,有參與的意思,如干預(yù)、參預(yù)。本義:先看、先聽。引申義:在先、領(lǐng)先。轉(zhuǎn)義:參與。說明:預(yù)備就是準(zhǔn)備在先。預(yù)的精髓就在先,我們不論是在工作中或者生活中,都在為以后預(yù)先做好一些安排。比如,工作中,我們要預(yù)見事態(tài)的發(fā)展方向、發(fā)展結(jié)果,針對結(jié)果,提前做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)工作,形成管理模式,執(zhí)行管理制度,最終規(guī)避、降低出現(xiàn)計(jì)劃外結(jié)果。生活中,我們提前做好生活規(guī)劃,想達(dá)到一個什么樣的生活水平,再根據(jù)這個目標(biāo),制訂學(xué)習(xí)生活計(jì)劃。達(dá)到結(jié)果前,我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標(biāo)。

算【釋義】①核計(jì)數(shù)目:筆算、心算、算賬;②計(jì)劃、謀劃:打算、盤算;③推測、預(yù)計(jì):推算、我算著他明天準(zhǔn)來;④總算,表示終于達(dá)到目的:這件事總算是辦完了。⑤承認(rèn)有效:說話要算數(shù)的。⑥表示作罷、完結(jié);⑦當(dāng)做、稱得上。我們預(yù)先做計(jì)劃的同時,要推算好執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題,最終可能會出現(xiàn)的結(jié)果,算出成本,不管出現(xiàn)哪種方式,都能做好心中有數(shù)。

通過一天的培訓(xùn),對預(yù)算有了更深入的理解,對預(yù)算工作也有了更明確的方向。

有關(guān)預(yù)算員實(shí)習(xí)心得篇5

我是__,20__年本科畢業(yè),隨即成為天元集團(tuán)的一員,原來在在項(xiàng)目部工作,11月份調(diào)至項(xiàng)目部任預(yù)算員。

首先,我要感謝集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會和展現(xiàn)自我的平臺。因?yàn)?,我大學(xué)專業(yè)是安裝,剛轉(zhuǎn)房建造價的時候,相當(dāng)于從零開始,我不會廣聯(lián)達(dá)建模軟件,也不懂定額、套價、算量、調(diào)價等,可以說跟造價有關(guān)的專業(yè)知識很欠缺。

值得慶幸的是,從入職開始,就針對預(yù)算員組織了長期的集中培訓(xùn),讓我從頭跟到尾的接受培訓(xùn),增長了新的知識,學(xué)到了新的技能。在企業(yè)文化的熏陶下,使我從一位零預(yù)算基礎(chǔ)的畢業(yè)生,漸漸地開始熟悉工作流程和崗位職責(zé),成為一名合格的員工。

下面,結(jié)合預(yù)算員培訓(xùn),我向各位同事們分享下我的預(yù)算員學(xué)習(xí)心得,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

多問

個人覺得學(xué)會建筑識圖,對圖紙的熟練掌握,是學(xué)好、做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。對圖紙的理解度越高,越能把隱藏的項(xiàng)目找出來。由于我接觸的建筑圖紙不多,導(dǎo)致識圖困難重重,不知從何看起,只是亂翻一氣、毫無思緒,偶然間,看見我們項(xiàng)目部的技術(shù)人員在看一大桌子的藍(lán)色圖紙,當(dāng)機(jī)立斷的打起了他們的主意。他們告訴我識讀施工圖時:一是要掌握正確的識讀方法和步驟,在讀整套圖紙時,先看設(shè)計(jì)說明,其次由大到小,由粗到細(xì);二是要仔細(xì)閱讀說明或附注;三是要牢記常用符號和圖例;四是要注意尺寸的單位等等,慢慢通過不斷地請教技術(shù)人員們解決問題,逐漸的對圖紙有更深認(rèn)知。另外,我還會經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,請求技術(shù)負(fù)責(zé)人孫立民同志帶我一起,對照圖紙來觀察實(shí)物,更快速的地提高了我的識圖能力。所以,想深入掌握圖紙、了解施工工藝,身邊的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員就是我們最好的老師。

多學(xué)

初學(xué)造價,定額就是最好的教材。了解定額計(jì)算規(guī)則,熟悉定額計(jì)算規(guī)則的要點(diǎn),熟練地掌握并理解定額,這也是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)。但可能對我這種初學(xué)者來說定額的文字不直觀且難懂,當(dāng)我看第一遍的時候腦袋里什么都沒有,沒有起到絲毫作用。我的學(xué)習(xí)方法是先從最簡單的、能看懂的知識點(diǎn)學(xué)起,第一遍先熟記基本概念、使之網(wǎng)絡(luò)化,看懂的地方要記牢,看不懂的地方要硬著頭皮看,再去看第二遍、第三遍,漸入佳境之后,再結(jié)合造價師的練習(xí)題,做完后與書上的知識點(diǎn)相對照,這就可以查找出自己掌握不夠或理解有誤的知識點(diǎn),或者也可以在網(wǎng)上聽一些優(yōu)質(zhì)網(wǎng)課,也能從中學(xué)到不少東西。不過我走了個捷徑,我用參加工作后,僅有的幾千塊錢工資報(bào)了訓(xùn)班,我們下班之后去上課,從最基礎(chǔ)的建筑構(gòu)造,到使用廣聯(lián)達(dá)軟件、平法計(jì)算、再到定額,可以更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整套理論知識,為后續(xù)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

前一晚學(xué)習(xí)的東西,第二天運(yùn)用到項(xiàng)目上,保證工作質(zhì)量的同時,也鞏固了知識。查缺補(bǔ)漏、揚(yáng)長補(bǔ)短,無論寒冷的冬天,還是炎熱的夏天,傍晚十點(diǎn)的街道,都會有我的影子,因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信煎和熬都是可以變美味的方式。

多實(shí)踐

“時間是檢驗(yàn)真理的試金石”。許多問題都是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的,用學(xué)到的知識點(diǎn),去解決實(shí)際工作中的問題,不但能深化這個知識點(diǎn),而且內(nèi)心還會有成就感,更能激發(fā)自己繼續(xù)鉆研的興趣。

在參與預(yù)算工作時,遇到一種特殊情況:廣聯(lián)達(dá)新建集水坑時,參數(shù)圖只能編輯相同的出邊距離,但實(shí)際圖紙上顯示兩側(cè)出邊距離不同,當(dāng)時,我還沒有報(bào)培訓(xùn)班,在網(wǎng)上也找不到答案,憋了好幾天終于忍不住了,自己琢磨“要不要去問問,可這種資深預(yù)算員擅長手算,廣聯(lián)達(dá)軟件用的精么?”哪成想根本不用看軟件,直接告訴我在哪里設(shè)置,是我僭越了。

用云計(jì)價5.0的時候,我先是根據(jù)自己的理解,把算好的工程量套了下定額,然后和套的定額子目進(jìn)行對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時候,不夠全面,在定額換算以及定額子目選擇的時候,還不夠準(zhǔn)確,這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。初學(xué)者編制預(yù)算出錯是常事,重要的是我們要學(xué)會自己發(fā)現(xiàn)錯誤,并自己能夠做到改正。

通過預(yù)算員培訓(xùn)讓我意識到,一年的學(xué)習(xí)和時間,對于一名預(yù)算員來說,只是初窺門徑,要想成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員道阻且長,需要長期的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),還需要通過大量的工程實(shí)踐鍛煉。而公司給我們鋪好了一條成長的道路,減少了路途中的障礙。所以,再次感謝集團(tuán)公司對新人的投入付出;讓我有機(jī)會參加各種培訓(xùn);感謝指導(dǎo)過我的師傅以及所有指導(dǎo)過我的`前輩,在接下來的時間里,我會繼續(xù)以勤奮好學(xué)、鍥而不舍的精神,不斷地進(jìn)行專業(yè)知識的補(bǔ)充學(xué)習(xí),以滿足工作需求,用實(shí)際行動為公司發(fā)展建設(shè)盡自己綿薄之力!

最后想對自己說:年輕人請努力,讓自己出色,從能力到容貌。

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