銷售人員個(gè)人心得體會(huì)范文

| 冰倩21147

銷售是以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),下面小編給大家整理的銷售人員個(gè)人心得體會(huì)范文五篇,希望大家喜歡!

銷售人員個(gè)人心得體會(huì)范文1

本人是一名電話銷售員,在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對大家以后的工作能有所幫助。

1、首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!

2、做電話銷售,無論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele—sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來登的貴賓卡來說,我們在賣貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補(bǔ)充的,第二點(diǎn)就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說:今天我跟陳總說完了我們這張卡的用途。但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠。以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!

3、要堅(jiān)持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅(jiān)持的!

銷售人員個(gè)人心得體會(huì)范文2

現(xiàn)在我們己經(jīng)清醒的認(rèn)識到如今是商品同質(zhì)化、服務(wù)差異化的時(shí)代,消費(fèi)者己不再把在哪里消費(fèi)看得那么的重要,而注重的是購物時(shí)所帶來的深層次的滿足。時(shí)代的進(jìn)步以及新華書店集團(tuán)改制不僅注入了新的體制,同時(shí)也為我們帶來了新的服務(wù)理念。圖書市場早己從賣方市場轉(zhuǎn)變成為買方市場,敏銳的感覺市場變化以及顧客新的需要成為對我們新的要求。

首先,我們要轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)識服務(wù)的重要性。以前我們的工作要求僅僅是干滿勤站滿點(diǎn),主動(dòng)熱情得對待顧客,而如今我們要從更高的層面來理解服務(wù),服務(wù)不僅要以積極主動(dòng)熱情為目標(biāo),更重要的是以滿足顧客需要為己任。只有熱情、真誠地為顧客著想,才能帶來顧客的滿意。不論我們有多么好的書,如果服務(wù)不完善,顧客便無法真正的滿足,甚至?xí)适甑男抛u(yù)。所以我們要真正的為顧客著想。

以前我們認(rèn)為,只要我們對服務(wù)態(tài)度加以注重,就會(huì)很容易了解如何滿足顧客需求,就能做好銷售工作,但事實(shí)上,并非如此,想要確定哪些銷售行為可以討好顧客,滿足顧客的期望是很難的。這就要求我們有完美服務(wù)的意識,和敏銳的感知力。

那我們要從哪些方面去做呢?

一、微笑是對顧客最好的歡迎

微笑是對誠意的最好表達(dá)。所以當(dāng)我們接待顧客時(shí),我們要把顧客當(dāng)朋友般施以真誠的微笑,讓微笑成為我們與顧客良好溝通的開始,把微笑當(dāng)成彼此的紐帶。

二、樹立顧客永遠(yuǎn)是對的理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

不管是在售中,還是售后,有了問題的時(shí)侯,不管是誰的錯(cuò),我們都要及時(shí)解決,不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見,主動(dòng)做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

三、處處為顧客著想,用誠心打動(dòng)顧客

讓顧客滿意,重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己當(dāng)成對方,在推介圖書的過程中,時(shí)刻要牢記解決顧客的六個(gè)問題:我為什么要聽你說、這是什么、對我有什么好處、那又會(huì)怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動(dòng)顧客,以誠感人,以心引導(dǎo)人。

四、多聽聽顧客聲音,給顧客準(zhǔn)確推介

當(dāng)顧客來購書時(shí)我們并不能馬上判斷顧客的來意和喜好,所以需要仔細(xì)對顧客進(jìn)行了解,認(rèn)真分析顧客是哪類的人,比如:學(xué)生、老師、農(nóng)民、司機(jī)、老板等等,盡量了解顧客的需求,努力做到只介紹對的不介紹貴的圖書給顧客,培養(yǎng)忠實(shí)顧客。我們要在平時(shí)提高業(yè)務(wù)水平,了解自己商品知識,不能在顧客詢問時(shí)一問三不知,影響顧客對我們的信任感。

五、掌握溝通技巧,熱情接待顧客

說話語言是一門藝術(shù),在我們工作中也是十分重要,講究語言技巧,會(huì)拉近我們與顧客之間的距離,更好的開展我們的工作。我們常常遇到顧客反映我們的書價(jià)比較高,我們就要引導(dǎo)顧客換個(gè)角度來看我們的圖書,讓他感覺物有所值,比如:我們有正規(guī)的渠道,有精美的裝幀,有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。在工作中,我們要熟練使用服務(wù)敬語,做到主動(dòng)熱情周到。

在我們的工作中開展完美服務(wù),真心實(shí)意地為顧客著想,千方百計(jì)地讓顧客滿意,才能樹形象、得口碑,創(chuàng)造更好的效益,企業(yè)才能更加強(qiáng)盛。

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鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的`位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

銷售人員個(gè)人心得體會(huì)范文4

公司安排的本月 27 號到 29 號的培訓(xùn), 我首先感謝公司給予的這次難得的 機(jī)會(huì),從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),感覺自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè) 訓(xùn)練的角度來說是對銷售人員來講是對我們的一種培訓(xùn)的技能。 是我們的一種 提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。 尤其對總部陳剛陳經(jīng)理的培訓(xùn)課收獲頗大。使我深刻的了解到公司的成 立和發(fā)展, 手機(jī)傳媒和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、 進(jìn)行購物消費(fèi)的重 要方式。網(wǎng)絡(luò)信息量大,溝通快速,無需服務(wù)人員直接面對客戶,還具備多媒 體展示的優(yōu)點(diǎn), 并講解了有關(guān)的數(shù)據(jù)庫方面的知識。 最后還灌輸我們銷售員要 先做人后做事的思想,讓我們記住 3 點(diǎn):1、不斷學(xué)習(xí) 2、堅(jiān)持 3、要有一顆感 恩的心。 因?yàn)檫@次的培訓(xùn)了,讓我體會(huì)到我們不管做什么事情,什么工作,對待 任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努 力,我們的素質(zhì),技能,決心。時(shí)間就是金錢,技術(shù)就是飯碗,參加了公司的 培訓(xùn)對此受益匪淺,而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到,做銷售業(yè)務(wù) 員之類的都必須憑著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度做好每件事, 所以做好這個(gè)工作, 不僅能 鍛煉自己,也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競爭越來越注重創(chuàng)新,提高競爭能 力了。是時(shí)候展現(xiàn)我們培訓(xùn)的知識了。所以我們要努力,贏得市場。

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作為銷售人員看著巴西夏季奧運(yùn)會(huì)落幕,中國健兒留下了很多精彩的瞬間,其中最讓我難忘的是中國女排戰(zhàn)勝塞爾維亞女排取得了奧運(yùn)金牌,女排時(shí)隔12年又站在了奧運(yùn)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)徹底引爆了國人的激情,從小組最后一名出線到奪得冠軍,好像對女排來說沒有不可能,還是我們記憶中一直贏的女排,一時(shí)間全國上下呼喚“女排精神”。作為一名銷售人員,在感動(dòng)的同時(shí)也在思考女排精神給了我什么樣的啟迪。

首先,做事要有信念。女排教練郎平說,只要女排出去,就是要冠軍,就是要贏。我們女排從不找借口,輸了就是自己做得不夠好,沒有任何理由。三大球我敢說女排就是壓力最大的一支隊(duì)伍,但是就是要在這種壓力下生存!女排隊(duì)員,從小就自帶光環(huán),“我是女排的,我要有女排精神,我不能隨便輸球,我必須爭冠軍”。

這就是信念。這就是拿過冠軍和沒拿過冠軍的差別,自我的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。如果你抱著必須成功的信念,你就很可能再業(yè)績開發(fā)上更進(jìn)一步,抱著這種信念,如果不能成功,對不起公司,對不起團(tuán)隊(duì),同時(shí)對不起自己,如此無形中就會(huì)給自己強(qiáng)大的動(dòng)力。有了信念遇到困難不是輕易的去放棄,而是支撐自己走下去,去想辦法克服困難,去找解決方案。有了信念不會(huì)患得患失,會(huì)調(diào)動(dòng)自己的所有力量把事情做好,有了信念會(huì)朝著目標(biāo)堅(jiān)定的前進(jìn)。女排精神不是每次都必須贏,而是不拋棄、不放棄,在經(jīng)歷一次失敗之后在堅(jiān)定的出發(fā)。

第二,敢于挑戰(zhàn)困難。女排出師不利,第一場比賽就輸了,淘汰賽要碰上巴西女排,要知道巴西可是上屆奧運(yùn)會(huì)冠軍,東道主,公認(rèn)的奪冠熱門,具有天時(shí)地利人和,女排隊(duì)員沒有害怕,認(rèn)真準(zhǔn)備比賽,最終艱難贏下了比賽。

我們在市場的開發(fā)中也會(huì)遇到很多的困難,來自客戶的,來自市場的,甚至來至公司內(nèi)部的,市場的高速發(fā)展,來帶了很多機(jī)遇,也面臨了很多挑戰(zhàn),我們不僅僅面對價(jià)格的競爭,更是要做好品質(zhì)與服務(wù),在講究體驗(yàn)的時(shí)代,怎么樣更好地為客戶提供性比價(jià)最高的解決方案,這就要求我們除了充分了解客戶需求,了解競爭對手,更要和自己賽跑,或許客戶會(huì)質(zhì)疑你的價(jià)格,質(zhì)疑你的品牌知名度,但正是因?yàn)橛辛诉@些質(zhì)疑,才會(huì)讓自己通過努力,通過行動(dòng)來充分證明。這些對于敢挑戰(zhàn)困難的人來說都不再是阻礙前進(jìn)的絆腳石,因?yàn)槌晒Φ穆飞暇褪墙鉀Q一個(gè)又一個(gè)問題,挑戰(zhàn)一次一次的困難。

第三,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。塞爾維亞女排進(jìn)攻強(qiáng)勁,第一局就大比分領(lǐng)先,中國女排則加強(qiáng)攔網(wǎng)和防護(hù),伺機(jī)反擊,把握住每一個(gè)得分機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),精密布局,依靠不屈不撓,牢牢咬住每一分的斗志,最終戰(zhàn)勝了對手。我們擁有的資源是一定的,每個(gè)人,每個(gè)組織,總會(huì)有自己的長板和短板,但如何最大化的發(fā)揮自己的長板來弱化短板帶來的風(fēng)險(xiǎn),怎樣把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致減甚至避免失誤則成了成功的關(guān)鍵因素。

我們在面對市場時(shí)也是如此,我們有自己的長處也有自身的不足,關(guān)鍵我們?nèi)绾巫尶蛻艨吹轿覀兊膬?yōu)勢,并將我們的優(yōu)勢發(fā)揮到最大值,需要我們竭盡全力。公司如此,個(gè)人更是如此。

有人曾經(jīng)問,女排精神是什么?郎平說:“女排精神不是贏得冠軍,而是有時(shí)候知道不會(huì)贏,也竭盡全力。是你一路雖走得搖搖晃晃,但站起來抖抖身上的塵土,依舊眼中堅(jiān)定。人生不是一定會(huì)贏,而是努力去贏!”

女排精神在感動(dòng)我們的同時(shí),我們更應(yīng)該將這種精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化到我們以后的行動(dòng)中,堅(jiān)定自己的信念,不拍任何困難挑戰(zhàn),發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,在市場開發(fā)中做出成績,為企業(yè)創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。


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