消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應單位，它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒滅菌和供應工作?，F(xiàn)代醫(yī)院供應品種繁多，涉及科室廣，使用周轉快，每項工作均關系到醫(yī)療、教學、科研的質(zhì)量。下面是小編帶來的有關消毒供應創(chuàng)甲心得體會，希望大家喜歡
供應室是一個醫(yī)院的重要組成部分，為全院各科室提供全部的可復用的診療器械，這里雖然沒有病房的繁瑣，也不和病人打交道，但卻是全院感染控制的核心。
首先在我剛來供應室的時候，護士長在忙碌當中不忘給我們介紹供應室的大體環(huán)境，還糾正我認為供應室的工作全部都是無菌操作這一錯誤認識。護士長的解答，讓我明白了供應室的物品是經(jīng)過回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大流程。在沒有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛(wèi)生消毒，然后包裝，進行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無需戴手套裝車下送。
來到這里認識了供應室的每一個人，很感謝你們給我的指導，特別是我的老師們對我的耐心教導，讓我認識到供應室的工作是多么的重要!只要留心觀察，就能學到很多。
護士長給我們講解了供應室的功能作用及任務。供應室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū)。工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)，輔助區(qū)是值班室，把這三個區(qū)域搞清楚了，工作流程就清晰了。
接著，老師們在空閑時，給我們介紹了供應室回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大工作流程的注意事項。
除了掌握工作流程之外，再說一說我學習的體會。我認為對于供應室的工作我已經(jīng)掌握了不少，在老師的細心教導之下，我也學會了如何回收、清洗各類器械，學會了對包布進行分類整理、折疊，學會了如何下送物品，理解了高壓蒸汽滅菌和過氧化氫低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測，熟悉 了纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類化學生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。
除了工作當中學到的，我還感受到了大家對我的關懷，供應室的每一個人認真地完成本職工作后，都會幫助未完成工作的同事完成工作，相處和諧，團結友愛。感謝老師們對我的悉心教導，讓我感受到溫暖。
以上就是我在供應室的學習心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，不僅掌握了供應室的功能作用與任務，還懂得了作為一個醫(yī)護人員如何在一言一行中想方設法為病人著想。當你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié)，就會體驗到在消毒供應室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責任，你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價值就掌握在你的手中!所以，小事都當大事做，齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務，服務主動、熱情、及時、周到，這就是供應室工作的價值所在。
016 年消毒供應室工作總結 2016 年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安 全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌 物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下 一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消 毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù) 2016 年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作 流程和器械接收等工作流程。
二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制 1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、 清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查， 部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā) 現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各 項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān) 測。滅菌合格率 100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接 制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保 證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務 項目，滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量， 把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床 工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。 四、重視科內(nèi)人員的培訓 1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力， 對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓 3、科內(nèi)派 1 人去貴陽進行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防 護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌。
工作中存在的不足 1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié) 均缺項，追溯不完善。
2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
2015 年消毒供應室工作總結消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分， 承擔著醫(yī)療用品的回收， 清洗， 包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅 菌醫(yī)療用品的重要科室， 供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi) 生護理質(zhì)量， 影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染 和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才 能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2015 年在院長，護理部兼院感科的領導下，以 臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，我科不 斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責， 現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下： 一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量. (1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性.按照” 二規(guī)一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可 追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象 ,經(jīng)查找原因后,跟后 勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕 包現(xiàn)象發(fā)生. (2).加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測 .清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和 重要環(huán)節(jié), 為了保證清洗質(zhì)量 ,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗 , 水溫不能超過 20 度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對 2-3 個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問 題及時改進 .加強器械的除銹及保養(yǎng)工作 , 對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床 科室溝通準備進行更換; (3).進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程 和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。
二.加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度， 在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對 和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗 2 次,有可見污物時隨時清 洗,對破舊包布及時進行更換 ,包裝時要將包打的平整嚴實 , 對器械包進行包裝核 查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和 3M 膠帶變色情 況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進. (3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行 2 次紫外線消毒并認真記錄. 三.加強個人安全防護措施. (1).加強科室人員對防護知識的學習 ,提高自我防護能力 ,嚴格遵守各項操作規(guī) 程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害. (2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生 , 工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用 品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷 ,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷 口,必要時報告院感科. 四.堅持下送制度,10 月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初 步開展了下送工作 ,, 供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表 , 及時了解臨床 各科需求及意見,不斷改進本科工作. 五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識, 不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的 正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生. 六.加強對專業(yè)知識的學習. 科內(nèi)每周組織一次?？浦R學習及每月一次院感知識的理論學習 工作中的不足: 1.管理方面不夠精細;2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒 3.供應室沒 有消毒設施,不能開展消毒工作 4.因條件所限,未開展下收工作 俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致 ,不斷 積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻. 2016 年的目標計劃: 1.遵照醫(yī)院及護理部安排 ,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成 .2.在條件許可的情 況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習 及專業(yè)技能的學習.
消毒供應室 2016 年護理工作總結2016 年我科在分管院長、護理部的領導下以“臨床需要 為中心，保障醫(yī)療安全”為目標，重視醫(yī)院感染提高護理工 作質(zhì)量，滿足臨床滅菌物品的供應，認真履行職能，現(xiàn)工作 總結如下： 一、進一步加強供應室管理 建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責。進一步完善了 火災，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案，滅菌物品質(zhì)量缺陷 應急預案。
新增加了 “不合格滅菌物品追回處理記錄本” 、 “清 洗不合格物品處理記錄本 “。
認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準， 并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴格 規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程設施設備符合感控要求 新增了 3M 生物監(jiān)測儀，對每件內(nèi)植入器械物品進行每 鍋生物監(jiān)測，3 小時出結果，大大增加了內(nèi)植入物的安全性， 縮短了手術病人的等待手術的時間。為臨床醫(yī)師的業(yè)務工作 增加了安全性和方便。各區(qū)分區(qū)明確，物品由污到潔不交叉 不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化了工作流程，工 作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制 重視器械的清洗包裝質(zhì)量，對可復用器械嚴格執(zhí)行回1 收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì) 控小組不定期檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度， 監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記 錄按要求保存。嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》 ，消毒員持證上 崗，嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行 BD 試驗， 合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。
嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。分工明確，團結協(xié)作。
對住院部手術室器械由 2 人專人負責清洗打包查對。門診手 術室、及眼科、五官科、口腔科及肛腸科器械與住院部各科 室器械每日有 2 人負責分開清洗打包，2 人查對減少差錯事 故，1 人負者手術室的布類的準備打包。
四、堅持下收下送制度，拓展服務項目 與臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足 臨床需求。按各臨床科室需求準備各種治療包和敷料包。對 一些口腔科所有器械實行獨立塑封小包裝、對各科室的濕化 瓶、壓脈帶實行了塑料袋獨立密封包裝。對各科不常用的器 械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期，減少臨床 護理工作量。把護士的時間還給病人。供應室每月向臨床發(fā) 放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進 本科工作，使臨床滿意度從 2015 年的 90%上升到 98%，為 臨床業(yè)務工作提供優(yōu)質(zhì)服務，受到臨床醫(yī)務人員的贊許。
五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務培訓2 科內(nèi)每月進行?？评碚撆c技能的學習與培訓，每季度進 行一次院感知識培訓學習，并分批次派科內(nèi)人員外出學習專 科及院感新知識，提升全科人員的綜合素質(zhì)，營造團結進取 的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧團隊。對實習生嚴格管理加強帶教， 出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理，提高安全意識 不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率，進 行職業(yè)防護培訓，全年只有 3 列職業(yè)暴露，無一列因消毒滅 菌物品不合格造成的院內(nèi)感染發(fā)生。滅菌物品合格率 100%。
七、工作量統(tǒng)計 本年度共完成清洗消毒滅菌無菌包約 78679 萬件。共整 理折疊手術室布類 256908 張，清洗消毒濕化瓶 13592 個、 壓脈帶 12574 根、消毒瓶 2232 個。發(fā)放一次性用品 19826 箱(袋) 。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品 的供應工作， 但也存在許多不足之處， 不斷地優(yōu)化管理要求， 提升質(zhì)量，給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì) 服務
三甲醫(yī)院評審結束了，全院職工沉浸在振奮和喜悅之中，我們的工作得到了專家的認可、病人的好評，回顧這幾年的創(chuàng)建歷程，我的心情久久不能平靜。
從進我院工作至今最重要的事，莫過于創(chuàng)建三甲醫(yī)院。爭創(chuàng)三甲是提高我院綜合實力和核心競爭力的需要，全面發(fā)展的需要。創(chuàng)建工作要求醫(yī)療和護理水平達到三甲醫(yī)院標準，作為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建者，每一名醫(yī)務人員都在工作中全身心地投入，努力為每個患者做好優(yōu)質(zhì)服務。而病人滿意的微笑，既是我們辛勤工作的回報，也是我們最大的驕傲。
創(chuàng)三甲，是機遇也是挑戰(zhàn)，古語說的好人心齊，泰山移。我們有信心，只要我們下定決心，齊心協(xié)力，一定能迎頭趕上，在創(chuàng)建中，我將努力向科室的同伴們學習，不斷完善自己。(創(chuàng)三甲心得體會)
創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我，在假期及周末期間，我?guī)缀跆焯煸诩覍W習法規(guī)、制度、工作流程、預案及醫(yī)院文化、感控知識等。常常感到腰酸腿脹，肩膀酸困，兩眼昏花。實在累了就休息一會，因怕睡過頭常用鬧鐘提醒自己，又是一天的睡眠不足五小時……。早上班，遲下班，自覺在科室里加班加點工作。
三甲通過了，多少人流下激動的淚水。作為三甲人，作為一名護理工作者，我要做好自己的本職工作，扎實護理知識，熟練(創(chuàng)三甲心得體會)護理技能，不斷積累護理經(jīng)驗。始終秉持以病人為中心的護理理念，以優(yōu)質(zhì)服務為重點的護理目標。用我最熱情的態(tài)度為臨床提供周到的服務，用最精湛的技術為患者安全提供有力的保障，也為醫(yī)院的發(fā)展增磚添瓦!
20_年x月x日，我來到z第三人民醫(yī)院消毒供應中心。是一個完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學習的機會。
初到供應室上班，得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務，分三個區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責和管理條例等等。醫(yī)學教育網(wǎng)|搜集整理護長帶我參觀新大樓的供應室后;對新舊兩個供應室進行對比一下，新大樓的供應室無論是設備還是設計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進入工作區(qū)時，首先需做好個人防護如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行，缺一不可。開始準備工作。清點、分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/L含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來，又到新的上班地方，手術室學習打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學習到很多事，護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學會了一些簡單的工作。
通過這段時間，很感謝同事及護長的耐心教導及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中，因此供應室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責任及職業(yè)損傷的防范意識;才能完成各項清洗、包裝、消毒、滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。
從鄭醫(yī)準備迎接三甲評審的那一刻起，鄭醫(yī)人就在心中為三甲之路規(guī)劃了一段航線;從跨入2013年的第一天起，三甲之路則步入了沖刺階段，醫(yī)院上上下下，所有人的工作就沒有松懈過。每個不知疲倦的鄭醫(yī)人心中都有共同的奮斗目標：三甲等級評審。百年鄭醫(yī)(創(chuàng)三甲心得體會)為了這一歷史時刻已經(jīng)等待了近一個世紀，我們每個鄭醫(yī)人所能做的則是盡自己所能幫助鄭醫(yī)實現(xiàn)這一完美的轉身。
“創(chuàng)三甲”，我們義不容辭，在這場考驗面前，每一個人都獻出了自己的一份力量。從我院準備迎接三甲評審起，在醫(yī)院領導的正確決策指導下，從全院到各個科室、各個工作人員齊心協(xié)力，將壓力變成動力，演繹了一篇創(chuàng)建三甲的恢弘巨著。
挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。一個醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院(創(chuàng)三甲心得體會)要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過評審?！皠?chuàng)三甲”雖然給我們增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石：“創(chuàng)三甲”全面提高了醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確了每個人的崗位職責，協(xié)調(diào)了科室間的關系，更提升了醫(yī)院的競爭力。
“工欲善其事，必先利其器”，在準備評審的起始階段，為了保證等級評審制度的落實到位，我們藥學部的每一位迎檢人員都犧牲自己的業(yè)余時間，每天下班后晚飯都顧不上吃就聚集在一起，在主任的帶領下，一條條的解讀三甲評審的規(guī)章細則，一遍遍的鉆研藥事制度。三甲評審的細則中與藥學相關的有近千條，但在加班學習的日子里，我們沒有人喊過苦，叫過累，也沒有人請過假，缺過席，在主任的解讀下，將繁瑣的制度爛熟于心、滲透于行，保證了等級評審后續(xù)工作的落實到位。
通過前期解讀評審細則，我們列出的(創(chuàng)三甲心得體會)工作內(nèi)容中，涉及的藥學工作僅月報告、記錄就有幾十項。為了追求對工作的精益求精，我們對每一項記錄都字斟句酌、逐字逐句的完善。除了總結報告，我們還要日常查房，評價病歷，干預用藥……白天時間不夠，晚上加班來湊，在準備等級評審的日子里，我們按時下班的日子屈指可數(shù)，犧牲的是原本給家人的關懷溫暖，放棄的是本應與朋友的聚會出行。我已經(jīng)記不清拒絕了多少次閨蜜逛街電影的邀請，缺席了多少次家人聚會吃飯的情形。不只是我，我相信我只是藥學部、鄭醫(yī)人真實生活的一個縮影;不只是我們的努力，我相信我們完美成績的背后是家人和朋友默默無聞的支持和犧牲。
在準備等級評審的沖刺階段，我們每天還要下病區(qū)查看備用藥的管理，進行預防用藥的干預。這段日子是讓我真心感覺到溫暖的日子，我身邊的每位同事都爭著承擔任務最重的科室，寧肯自己多跑點路，也想讓別人休息一分鐘。我們辦公室的張建東，作為唯一的男同志，每次不但要負責本部醫(yī)院的臨床科室，還主動包攬腦科醫(yī)院所有病區(qū)的工作。經(jīng)常一個下午跑遍一個醫(yī)院，回到辦公室已經(jīng)不知道晚上幾點。有誰能想到他家中還有即將臨產(chǎn)的妻子，又有誰能想到他的妻子作為我們藥學部的成員，在準備評審的全過程更是沒有缺席一分鐘。張建東一遍遍的到產(chǎn)科病區(qū)督導，守著病區(qū)卻從沒想過為自己家人謀求一絲便利，他的妻子則是撐到醫(yī)院通過評審的最后一刻才生下寶寶。
從我周圍人的身上我看到了所有鄭醫(yī)人蘊藏的正能量。許多同事都是面臨結婚生子的年輕人，我身邊的張一、華之卉，害怕耽誤等級評審的工作，懷孕了也從未主動提及。從懷孕到通過評審，幾個月的時間，兩個人從沒要求休過一天假，也從未提前下過一天班，挺著肚子每天和我們一起一遍遍的下病區(qū)，一起加班吃著盒飯，讓我對同事懷胎十月深感不易的同時更是對他們的堅持感動在情，銘記于心。
一分耕耘，一分收獲。我們一次次的到病區(qū)(創(chuàng)三甲心得體會)進行督導，一遍遍的與醫(yī)師溝通，換來的是合理用藥規(guī)范性的提高;我們在一個個夜晚整理的報告資料，換來的是評審專家的贊揚和肯定;我們用一分分的努力換來的是患者的滿意與信賴。我身邊每一個來醫(yī)院看病的朋友臨走前都會由衷的告訴我“你們醫(yī)院是我見到的鄭州環(huán)境最干凈服務最周到的醫(yī)院”，朋友不經(jīng)意的一句評價是對我們所有鄭醫(yī)人工作的肯定，也激勵我繼續(xù)奮力前行。
百年等待，只爭朝夕。鄭醫(yī)在送走了自己的百年華誕之后迎來了三甲評審的到來，鄭醫(yī)人在三甲之路上盡我所能為鄭醫(yī)無怨無悔的奉獻，我在三甲之路上也看到了鄭醫(yī)人的執(zhí)著與追求，體會到了作為一名生命衛(wèi)士的價值。 “我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂!”將成為我們新一代鄭醫(yī)人心中永恒的旋律。
等級評審的通過不是結束，而是新的開始。鄭醫(yī)用JCI的金質(zhì)獎章向百年華誕獻上一份厚禮，更用三甲的喜訊叩響新征程的大門。在JCI和三甲的雙重理念引導下，鄭醫(yī)人更會盡我所想，盡我所能，在新的征程中揚帆遠行。