熟悉業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。下面小編給大家整理的四查四改活動(dòng)心得體會(huì)范文五篇，希望大家喜歡!
為不斷全面深入開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)，排查指揮中心警察在監(jiān)獄安全穩(wěn)定思想認(rèn)識(shí)、管理制度落實(shí)、執(zhí)法行為規(guī)范等方面存在的問(wèn)題，教育引導(dǎo)指揮中心警察進(jìn)一步提高對(duì)監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)指揮中心各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)獄規(guī)范化建設(shè)、精細(xì)化管理，切實(shí)充分發(fā)揮指揮中心職能。指揮中心針對(duì)11月16日省局安全隱患排查第六檢查組檢查情況反饋，對(duì)指揮中心全體警察及時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)整改，并于20_年12月9日再次邀請(qǐng)省監(jiān)獄管理局警務(wù)督察大隊(duì)廖副支隊(duì)長(zhǎng)及大隊(duì)成員到女三監(jiān)指揮中心進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
檢查結(jié)束后，檢查組成員與指揮中心警察共同在一起進(jìn)行交流討論。省局警務(wù)督察支隊(duì)廖副支隊(duì)長(zhǎng)提出以下幾點(diǎn)建議：一是肯定女三監(jiān)指揮中心經(jīng)過(guò)整改后的干警的素質(zhì)有所提高，但仍需繼續(xù)努力加強(qiáng)培訓(xùn)。二是要求指揮中心值班警察必須每人都會(huì)解說(shuō)，迎檢時(shí)一人解說(shuō)一人操作。解說(shuō)員需配備小蜜蜂擴(kuò)音器，解說(shuō)詞需添加實(shí)時(shí)監(jiān)控及如何接警處警，畫(huà)面與解說(shuō)內(nèi)容要緊密融合，控制在10分鐘左右。三是對(duì)女三監(jiān)夜間值勤模式高度評(píng)價(jià)，在女三監(jiān)進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)研，如可行，今后將向全監(jiān)獄系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
學(xué)習(xí)討論會(huì)上，指揮中心干警們紛紛對(duì)此次檢查學(xué)習(xí)進(jìn)行了探討及交流，通過(guò)此次專題檢查學(xué)習(xí)討論，指揮中心全體警察的心靈得到洗禮，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)清了自身工作的不足、肩上的重任和今后努力的方向。
最后，監(jiān)區(qū)長(zhǎng)陳淑忠同志提出通過(guò)此次“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)的開(kāi)展，指揮中心將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并不定時(shí)對(duì)指揮中心值班警察進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，希望指揮中心干警在新形勢(shì)下，要抓基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，提高自身業(yè)務(wù)工作能力，更新觀念，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，緊迫感，危機(jī)感。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)指揮中心警察業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和時(shí)效性，推進(jìn)指揮中心十大職能運(yùn)用，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍。
根據(jù)省局《關(guān)于在全省監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)的通知》要求，為進(jìn)一步提高警察履職意識(shí)，確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，我獄積極開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)。全獄各單位思想重視、行動(dòng)迅速、措施有力，活動(dòng)取得了階段性成效。
一是組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了全省監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作電視電話會(huì)議精神，教育廣大干警清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前監(jiān)獄安全工作形勢(shì)，從典型案件中總結(jié)規(guī)律、舉一反三，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，查擺自身問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，為全面做好我獄安全穩(wěn)定工作打好了思想根基。二是檢查了各單位監(jiān)管制度、醫(yī)療制度和《警務(wù)管理暫行規(guī)定》貫徹落實(shí)情況，并就《警務(wù)管理暫行規(guī)定》學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行了檢查和抽考，對(duì)已出臺(tái)的制度沒(méi)有按要求落實(shí)到位的，責(zé)令立即整改，確保各項(xiàng)安全管理制度得到不折不扣的執(zhí)行。三是集中開(kāi)展了一次警務(wù)督察查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了執(zhí)法工作是否嚴(yán)格依法，是否按標(biāo)準(zhǔn)按程序落實(shí)到位，是否有違反“六條禁令”、“六個(gè)一律”等紀(jì)律要求的情況發(fā)生，對(duì)有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，依法依規(guī)予以糾正，責(zé)令整改。四是組織全體警察職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。監(jiān)獄黨委通過(guò)專題黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式示范引領(lǐng)學(xué),各黨支部要按照要求,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神進(jìn)行了專題研究,并結(jié)合學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案、作出了具體安排,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與深入落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作結(jié)合起來(lái)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到全會(huì)的重大意義，切實(shí)用全會(huì)精神統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、引領(lǐng)行動(dòng),更加扎實(shí)地把黨中央的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)，使我獄全體干警更好地適應(yīng)了當(dāng)前犯情、社情、警情的變化，進(jìn)一步提高了全體干警安全穩(wěn)定意識(shí)和依法履職的執(zhí)法理念，為切實(shí)做好維護(hù)監(jiān)獄安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)獄各項(xiàng)安全制度，確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了深入開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大民警履職盡責(zé)意識(shí)，全力維護(hù)監(jiān)獄安全穩(wěn)定,12月26日下午，赤峰監(jiān)獄召開(kāi)“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，監(jiān)獄黨委班子全體成員、有關(guān)科室、監(jiān)區(qū)及附屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)前一階段赤峰監(jiān)獄開(kāi)展“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了小結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，重新學(xué)習(xí)了“四查四改四專項(xiàng)教育”活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確了本次專項(xiàng)教育活動(dòng)的重點(diǎn)是查意識(shí)、查責(zé)任、查制度、查執(zhí)法，改作風(fēng)、改方式、改行為、改問(wèn)題，真正樹(shù)立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和法治意識(shí)。
一是充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，觸及思想深處，觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)，確保民警都有觸動(dòng)，有收獲。二是對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，邊查邊改、立行立改。能夠立即解決的問(wèn)題，整改;一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，制定整改方案，匯總整改結(jié)果，注重從健全制度機(jī)制、狠抓安全制度落實(shí)上入手，切實(shí)解決問(wèn)題、鞏固成果，確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定。三是牢固樹(shù)立安全穩(wěn)定首位意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，解決實(shí)際困難，具體指導(dǎo)和推動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。各警務(wù)督察大隊(duì)把活動(dòng)開(kāi)展情況作為警務(wù)督察的重要內(nèi)容，對(duì)活動(dòng)各階段進(jìn)行督促檢查，加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)督促整改，真抓、真查、真改，抓出實(shí)效，確保元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定，圓滿完成2017年各項(xiàng)工作任務(wù)。
在“學(xué)模范、找差距、促進(jìn)步”師德教育活動(dòng)中，我校按照市教育局的部署和學(xué)校活動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展“四比四看”活動(dòng)，認(rèn)真查找在師德行風(fēng)建設(shè)中存在的不足，深刻剖析問(wèn)題根源，明確下階段整改的努力方向。
存在的問(wèn)題及根源
(一)班子建設(shè)方面
存在的問(wèn)題：
1、對(duì)個(gè)別教師違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象不能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理，存在老好人思想。
2、部分班子成員的工作創(chuàng)新性不夠，政策執(zhí)行能力不強(qiáng)。
3、深入實(shí)際調(diào)研不足，工作指導(dǎo)不細(xì)，督導(dǎo)不嚴(yán)。
主要原因：
1、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)缺乏規(guī)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的管理理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)交流重視不夠。
2、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作缺乏有效的監(jiān)督、考核機(jī)制，比如：對(duì)兼課領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的教學(xué)工作都有具體的考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，但對(duì)其分管的校務(wù)管理工作則沒(méi)有考評(píng)辦法，從而使個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部只重視業(yè)務(wù)工作而忽視了管理工作。
(二)教學(xué)管理方面
存在的問(wèn)題：
1、校本教研的配套保障措施不夠完善，形式不夠靈活，不能緊密地結(jié)合教學(xué)實(shí)際，課題研究不夠扎實(shí)，成果不多。
2、在落實(shí)教學(xué)管理制度方面隨意性較大，存在執(zhí)行不規(guī)范、不到位的現(xiàn)象，尤其是落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)以及過(guò)程性教學(xué)檔案方面。
3、教師培訓(xùn)的實(shí)效性不夠理想，尤其是外出培訓(xùn)方面，對(duì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)不能很好的消化吸收，結(jié)合學(xué)校實(shí)際加以創(chuàng)造性的借鑒利用。
4、個(gè)別教師尤其是老教師，對(duì)163高效課堂仍然存在著觀念認(rèn)識(shí)不到位、不能持之以恒的問(wèn)題，不能按《163高效課堂規(guī)范》操作;存在應(yīng)景、作秀心理，163高效課堂的落實(shí)情況離“常態(tài)化”的目標(biāo)要求還有一定的差距。
5、綜合實(shí)踐活動(dòng)缺乏課程規(guī)劃，教學(xué)過(guò)程中存在形式化傾向，活動(dòng)開(kāi)展不夠扎實(shí)，成果不夠多。
主要原因：
1、沒(méi)有充分發(fā)揮教科室的作用，在校本教研方面缺少創(chuàng)新思路和有效舉措，不能經(jīng)常深入備課組進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，教師的研究意識(shí)和研究氛圍不夠濃厚。
2、過(guò)程性教學(xué)管理、指導(dǎo)、督導(dǎo)、考核等制度落實(shí)不力，沒(méi)有充分發(fā)揮制度的制約和激勵(lì)作用。
3、學(xué)校在教師培訓(xùn)方面缺少有效的后續(xù)保障措施，不能及時(shí)總結(jié)、提煉學(xué)習(xí)精髓，并加以推廣，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲只停留在比較狹窄、膚淺的層次。
4、對(duì)163高效課堂的落實(shí)缺乏有效的考核保障措施，不能經(jīng)常性地進(jìn)行督導(dǎo)，教師推進(jìn)163高效課堂的動(dòng)力和壓力不足。
5、學(xué)校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)沒(méi)有給予足夠的重視，教師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，課程實(shí)施能力和活動(dòng)指導(dǎo)能力不足。
(三)教師管理方面
存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別教師自律意識(shí)不強(qiáng)，工作時(shí)間上網(wǎng)從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，經(jīng)常遲到、早退，工作時(shí)間在室外長(zhǎng)時(shí)間逗留。
2、個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，值班、上課時(shí)對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的缺勤、違紀(jì)現(xiàn)象不過(guò)問(wèn)、不匯報(bào);關(guān)鍵生轉(zhuǎn)化制度落實(shí)不力，不能定時(shí)、定人輔導(dǎo)，措施不細(xì)、不實(shí);學(xué)分認(rèn)定材料不全、不實(shí)。
3、個(gè)別教師對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)不足，工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤不善于進(jìn)行耐心的疏導(dǎo)和引導(dǎo)。
4、教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性不強(qiáng)，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)的教育理論書(shū)籍，新課程培訓(xùn)只滿足于走過(guò)場(chǎng)、完成任務(wù)，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)，課程實(shí)施水平不高。
主要原因：
1、對(duì)教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺，制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理考核激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
2、全員培訓(xùn)只注重了業(yè)務(wù)培訓(xùn)而忽視了管理方法培訓(xùn)，管理方法培訓(xùn)只注重班主任而忽視了任課教師，使教師的管理水平參差不齊。
3、尚未建立科學(xué)有效的教師專業(yè)發(fā)展考核評(píng)估機(jī)制，教師主動(dòng)追求專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。
(四)德育管理方面
存在的問(wèn)題：
1、對(duì)問(wèn)題學(xué)生的管理缺乏有效而恰當(dāng)?shù)慕逃D(zhuǎn)化方法。
2、全面育人、全員育人的德育方針落實(shí)不到位，存在德育與教學(xué)“兩張皮”的現(xiàn)象，教師全員參與班會(huì)制度落實(shí)不力。
3、德育管理職能部門(mén)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的'養(yǎng)成教育措施不細(xì)，未能與學(xué)生評(píng)價(jià)緊密結(jié)合，抓得不夠扎實(shí)。
主要原因：
1、學(xué)校德育工作缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理規(guī)劃，對(duì)德育隊(duì)伍培訓(xùn)不足，尤其是對(duì)任課教師的德育參與程度和績(jī)效缺乏有效地考核辦法。
2、在規(guī)劃德育內(nèi)容、德育方法方面思維僵化，創(chuàng)新性思路不多，不能緊密結(jié)合社會(huì)實(shí)際、學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際。
今后整改的方向
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，始終保持旺盛的工作活力
1、加強(qiáng)教育法規(guī)、課程理論和管理方法的學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍整體的管理素質(zhì)和水平。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立分工不分家、相互補(bǔ)臺(tái)、相互協(xié)助的意識(shí)，提高政策執(zhí)行力。
3、進(jìn)一步修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核辦法。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，保持學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的活力
1、認(rèn)真落實(shí)《青年教師培養(yǎng)工作方案》，力爭(zhēng)一年上一個(gè)臺(tái)階，用五年左右的時(shí)間，使80%的青年教師成長(zhǎng)為學(xué)科骨干。
2、立足實(shí)際，通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去、教學(xué)研討沙龍等多種形式，強(qiáng)化校本培訓(xùn)。制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)規(guī)劃，每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)。校本培訓(xùn)要突出文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)境界“三提升”，著力打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
3、在加強(qiáng)班主任培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)全體任課教師進(jìn)行管理方法的培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
4、進(jìn)一步修改完善教職工考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，突出考核評(píng)價(jià)的針對(duì)性和激勵(lì)效應(yīng)，保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大教職工的利益，調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)定嚴(yán)肅處理，進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)律作風(fēng)。
(三)強(qiáng)化校本教研，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以開(kāi)展“有效教學(xué)”課題研究為抓手，著力研究解決教學(xué)管理以及教師備課、授課過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，使校本教研更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
2、加強(qiáng)課程建設(shè)。堅(jiān)持“規(guī)范落實(shí)，合理整合”的工作思路，注重課程開(kāi)發(fā)的多樣化、個(gè)性化和系統(tǒng)化，爭(zhēng)取三年內(nèi)開(kāi)設(shè)的選修Ⅰ模塊達(dá)到60%以上，選修Ⅱ課程達(dá)到50種以上。
3、努力打造高效課堂。在堅(jiān)持周公開(kāi)課制度、以163高效課堂作為評(píng)選、推薦優(yōu)質(zhì)課的一票否決項(xiàng)的基礎(chǔ)上，加大推門(mén)聽(tīng)課力度，各級(jí)部主人每周至少推門(mén)聽(tīng)課2節(jié)以上;深入開(kāi)展講評(píng)課、復(fù)習(xí)課有效課堂模式探究達(dá)標(biāo)活動(dòng);定期舉辦跨級(jí)部、跨學(xué)科的高效課堂觀摩活動(dòng);加大對(duì)有效教學(xué)研究、落實(shí)163高效課堂成績(jī)突出的備課組、教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)參與高效課堂研究的積極性和主動(dòng)性，真正使163課堂成為常態(tài)化教學(xué)模式。
4、以研究性學(xué)習(xí)課題研究為切入點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化教師培訓(xùn)、加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)、嚴(yán)格課題評(píng)價(jià)和學(xué)分認(rèn)定等途徑，切實(shí)提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)能力和探究能力。
(四)立足實(shí)際，突出德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性
1、強(qiáng)化精細(xì)化管理。突出級(jí)部在德育工作中的管理重心，加強(qiáng)級(jí)部學(xué)生建設(shè)，學(xué)生會(huì)組織，建立班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三級(jí)教育制度，建立轉(zhuǎn)變問(wèn)題學(xué)生的有效機(jī)制。實(shí)行班主任“問(wèn)責(zé)”制度，每月流動(dòng)紅旗評(píng)比位次靠后的班主任要書(shū)面剖析原因，定實(shí)整改措施。
2、強(qiáng)化學(xué)科德育教育的主導(dǎo)作用。每個(gè)備課組都要結(jié)合各自特點(diǎn)，研究制定能夠體現(xiàn)本學(xué)科特色的德育實(shí)施規(guī)劃，通過(guò)課堂滲透、第二課堂、考查考核等形式抓好落實(shí)，并修訂完善《任課教師德育目標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》，進(jìn)一步濃厚全員育人氛圍。
3、強(qiáng)化班主任培訓(xùn)。創(chuàng)新班主任培訓(xùn)的方式方法，通過(guò)定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、互相觀摩班會(huì)、專題講座、優(yōu)秀班會(huì)和班級(jí)管理案例展評(píng)等活動(dòng)，提高班主任隊(duì)伍的管理水平。
4、創(chuàng)新德育載體。加強(qiáng)德育課程化建設(shè)，一是重視德育校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，在繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施《文明禮儀教育》校本課程的基礎(chǔ)上，圍繞“愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)母校，愛(ài)家庭”主題開(kāi)發(fā)校本課程，突出鄉(xiāng)土文化教育;二是在抓好市武裝部國(guó)防教育展廳校外實(shí)踐基地和夏村鎮(zhèn)敬老院德育基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟更多的校外德育基地，爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到5處以上，以此為依托，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，并細(xì)化過(guò)程考核和學(xué)分管理，培養(yǎng)學(xué)生的公民素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。
_街道_社區(qū)位于中心城區(qū)西北部，轄區(qū)南起_路，北至張衡路，東至人民路(含東華居民小組)，轄區(qū)面積0.93平方公里，常住人口11000余人，流動(dòng)人口2000余人。社區(qū)黨組織實(shí)行“大黨委制”，下轄5個(gè)黨總支，共有自管黨員52人。有市人大、市政協(xié)等9個(gè)行政企事業(yè)單位，有1個(gè)居民小組，4個(gè)商住小區(qū)。
今年以來(lái)，_社區(qū)結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，加大工作力度，按照區(qū)委、街道黨工委的安排部署，迅速行動(dòng)，全面動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制工作，使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了初步成效。我們的主要做法是：
一、高度重視，協(xié)調(diào)推進(jìn)
在政府、街道黨工委召開(kāi)“四督四查”機(jī)制動(dòng)員會(huì)后，我社區(qū)黨支部對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，把“四督四查”工作作為全社區(qū)整體工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要位置，認(rèn)真謀劃、集思廣益。成立了黨風(fēng)監(jiān)督檢查工作辦公室和“四督四查”工作辦公室，由社區(qū)監(jiān)委會(huì)主任任本社區(qū)黨風(fēng)監(jiān)督檢查工作辦公室主任，監(jiān)委會(huì)委員為成員，并對(duì)辦公室進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)和高標(biāo)準(zhǔn)打造，進(jìn)行裝修，并配套了辦公電腦，桌椅，空調(diào)，按照要求完善了檔卡資料。
二、營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)宣傳
_社區(qū)利用四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)之機(jī)，在打造廉政文化陣地，推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)60條，制作宣傳欄30個(gè)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)3次，利用省級(jí)黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展廉政遠(yuǎn)程教育活動(dòng)7次，黨員參加200余人次，初步打造了崇廉、尚廉文化氛圍，達(dá)到以教育強(qiáng)化監(jiān)督的目的，為基層黨風(fēng)政風(fēng)創(chuàng)造好的環(huán)境。又統(tǒng)一制作“四督四查”工作宣傳版面、宣傳漫畫(huà)、大型橫幅，為“四督四查”工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督
一是重視學(xué)習(xí)。
通過(guò)社區(qū)兩委會(huì)議及農(nóng)村黨員每月活動(dòng)日，傳達(dá)相關(guān)文件，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)和政策法規(guī)，促進(jìn)社區(qū)兩委干部和黨員廉政勤政。支部書(shū)記和居委會(huì)主任講廉政黨課1次。組織社區(qū)、組干部和黨員在活動(dòng)室集體觀看電影《焦裕祿》。學(xué)習(xí)先進(jìn)黨支部書(shū)記事跡，通過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范、龍泉村支部書(shū)記梁修昌勤廉工作紀(jì)實(shí)，號(hào)召大家為民務(wù)實(shí)清廉、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
二是明確責(zé)任。
在“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制工作中，明確社區(qū)支部書(shū)記對(duì)本社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)第一責(zé)任，“兩委”班子成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)本村“兩委”班子及其成員履職情況負(fù)日常監(jiān)督責(zé)任，規(guī)范依法廉潔履職行為。社區(qū)兩委班子成員簽訂廉潔黨員干部承諾書(shū)，來(lái)明確、強(qiáng)化責(zé)任，抓好責(zé)任落實(shí)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督。
充分發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能作用，社區(qū)重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目招投標(biāo)等方面工作嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)維護(hù)村民的民主決策、民主管理權(quán)利，做到三資管理規(guī)范，監(jiān)督有力，切實(shí)維護(hù)了社區(qū)集體和群眾合法權(quán)益。對(duì)照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)目錄，明確程序，紀(jì)律、時(shí)限，對(duì)公開(kāi)的基本要求、內(nèi)容、形式等進(jìn)行規(guī)范，依托居務(wù)公開(kāi)欄、陽(yáng)關(guān)農(nóng)廉網(wǎng)、惠民政策明白卡等形式，對(duì)社區(qū)的黨務(wù)、居務(wù)進(jìn)行公示公開(kāi)，財(cái)務(wù)在公開(kāi)欄定期公開(kāi)，強(qiáng)化對(duì)“三資”的監(jiān)管，重大資金支出、專項(xiàng)資金內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)，涉及“四議兩公開(kāi)”的事項(xiàng)全部公開(kāi)，使群眾能夠了解并監(jiān)督對(duì)社區(qū)重大項(xiàng)目、資金收支運(yùn)行情況，既保障了群眾的切身利益，又還了社區(qū)干部一個(gè)清白，促進(jìn)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
四是做好服務(wù)。
_社區(qū)在開(kāi)展“四督四查”工作的同時(shí)，結(jié)合開(kāi)展好“三亮三評(píng)”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群服務(wù)中心，著力解決服務(wù)群眾問(wèn)題，做好服務(wù)承諾，完善便民服務(wù)制度，讓群眾參與對(duì)服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)，確保群眾反映問(wèn)題有人管，遇到困難有人幫，群眾來(lái)黨群服務(wù)中心辦事都感到很滿意。
通過(guò)推行“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制，_社區(qū)黨員干部受到了教育，作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯趨向密切。