校本培訓心得體會

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當我們對人生或者事物有了新的思考時,好好地寫一份心得體會,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的校本培訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校本培訓心得體會1

本學期通過校培訓,使我們進一步明確教師是課程改革具體的實施者,這就要求教師必須首先改變觀念和方法。

一、深入研究新教材更新教育教學觀念

新教材的基本出發(fā)點是促進學生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展,其基本理念是突出體現(xiàn)普及性、基礎性和發(fā)展性,關注學生的感情、態(tài)度、價值觀和一般能力的培養(yǎng),使學生獲得基礎知識和技能,為其終身持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。這就首先要求我們轉變教育觀念,不在單純做知識方面的權威,將書本上的知識原原本本教給學生,而應當充當指導者、合作者和

助手的角色,與學生共同經(jīng)歷知識探究的過程。只要教師的觀念轉變了,才能擺脫舊的束縛,走上創(chuàng)新之路。反而,如果教師的觀念沒發(fā)生轉變,

即使面對新課程、新教材,仍舊會“穿新鞋走老路”

作為教師,一定要把握好新教材,將課程改革的理念要求貫穿與課程教學之中。

首先,新的課程標準要求在課堂教學之中建立新型的師生關系,及建立一種互動、和諧、教學相長的師生關系。在課堂教學中,教師必須做到

讓學生自由的想、大膽的想、給予他們以思想的自由、感情的自由、創(chuàng)新的自由,給他們一片自由的藍天;徹底改變以往的“填鴨式”教學,以學生的自我發(fā)展為中心讓學生在課堂教學中真正“活”起來,把以教師為主的“一言堂”變?yōu)閷W生積極參與的“多言堂”。

其次,要全面把握新教材的特點。教師的任務是引導學生更深入的進入到教材中去,去“感悟”和“品味”教材的內(nèi)容,通過教師的“引”和“導”能力而提高他們的綜合素質(zhì)。因此我們要正確處理好課程標準與教材的關系:課程標準是一個要求貫穿于教學中的“綱”是教學的具體內(nèi)容,是課堂教學的具體依據(jù)。

二、改變學生的學習方式。

1、認識學生。學生是學習的主體,這已成為我們的共識。關鍵是課堂教學能像過去那樣,不顧兒童的生活經(jīng)驗和思維方式,采用以灌輸為基本特征的接受式學習方式,而應帶之以學生主動參與、主動探究、主動合作等新型的學習方式。

2、認識教材。創(chuàng)造性的使用教材,是新課程對教師提出的新要求。并不是有了新課程標準和教材課程改革就能到位了。關鍵的環(huán)節(jié)還在于教師如何運用教材。

3、教師的角色意識。受傳統(tǒng)觀念的影響,許多教師在教學中常常以知識傳授者的面目出現(xiàn),以管理居高臨下地對待學生。教師不僅是教學過程的控者、教學內(nèi)容的制定者和學生學習成績的評定者,而且是絕對的權威,不容絲毫的冒犯和懷疑。就有這種意識,教師就不可能公正的對待學生、真心傾聽學生的看法和見解、尊重學生的質(zhì)疑和創(chuàng)新。在教師這樣的角色意識下,學生只能被動的做知識的接受者、儲存者和知識的反復訓練者。而新的課程改革,要求教學活動師生交往、共同發(fā)展的互動過程。交往意味著人人參與,意味著平等對話,教師將有居高臨下的權威轉向平等中的首席。在新課程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位與師生互教互學,彼此間形成一個真正的學習共同體;教學不只是一個忠實的執(zhí)行課程計劃的過程,而是師生共同開發(fā)課程、豐富課程的過程,課程實施將變成一種動態(tài)的、生動的、發(fā)展的、富有個性化的創(chuàng)造過程。

課堂開放以后,教師的作用不是削弱而是加強了。教師的目標意識要加強,要從整體考慮課堂教學的育人目標;創(chuàng)新意識要加強,一切從有利于學生的發(fā)展出發(fā);合作意識要加強,教師應該走下講壇,走到學生中間,與學生一起探討與交流;調(diào)控能力要加強,再開放性的課堂教學中,很多情況是無法預料的,這就需要我們不斷加強學習,不斷研究課堂調(diào)控藝術。由于我對新課程改革學習還很不夠,只能談點粗淺的看法,有待于今后進一步努力學習才能不斷提

校本培訓心得體會2

8月24日至8月25日,在學校領導的關懷下,為我們20xx、20xx、20xx年新進入四中這個大家庭的十名教師進行了相關的教育教學培訓。在這次培訓中,本著以新教育理念和學校辦學理念為指導,以提高新教師業(yè)務水平和教育教學實踐能力為重點,對于我們新教師來說,的的確確在這兩天的時間里獲益匪淺,綜合提升了我們的師德修養(yǎng),促進了我們的專業(yè)成長。

培訓首先是由學校的黨支部書記曹紅波校長開始,在曹校長一番激情洋溢的培訓演講中,無論是其對于我們語重心長的寄語,還是關于他個人的經(jīng)歷描述,都讓我們不得不嘆服于他精益求精的工作態(tài)度和與時俱進的價值觀念。曹校長在培訓的過程中為我們講述了四中的發(fā)展歷程,作為一個已經(jīng)有著70周年歷史的老校,四中正用它獨特的魅力綻放在鹽城教育的神奇土地上。20xx年在更名為鹽城市藝術高級中學后,學校確定了以藝術教育為主打的教育辦學方針,具有獨具四中特色的辦學理念、校訓、校風、教風、學風,并提出了關于成為一名優(yōu)秀教師的六項準則。

曹校長的演講用六個字概括:轉換、適應、成長。

轉換是指對教師這個角色的轉換,從踏入四中的校門開始,我們就已經(jīng)脫離了學生身份,正式以一名人民教師的身份即將走上講臺。那么我們就相比于之前的學生身份、社會人身份身上多了一重責任,我們不只要對自己的言行舉止負責,還要對學校負責,對學生負責,對家長負責。這種轉變對于我們來說無疑是肩負著很大壓力的,但同時這種壓力我們也可以適時的轉變?yōu)閯恿Α?/p>

適應,承接著轉變,我們不僅要要適應自己身份上的轉變,更多的還要適應學校的環(huán)境,適應和領導、同事、家長、學生的相處關系,適應一切需要我們?nèi)ミm應的東西,而這一切并不會給我們太長時間。而想要在工作上的能力得到迅速提升,學校倡導的“教學五認真”的觀念無疑是我們最需要認真貫徹實施的。備課―上課―作業(yè)―輔導―檢查環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,只有把這五個方面都努力去做好、做優(yōu),才能讓我們迅速的適應教師這個角色,從而更好的走向自己的工作崗位。身體力行,便是要先從思想上轉變,而后付諸于實際行動,這樣才能達到事半功倍的效果。

有了轉換,有了適應,成長自然就是水到渠成的事情了,在每天看似平淡如水的教育教學的過程中,看似一成不變的生活習慣和工作方式讓我們已經(jīng)得到了潛移默化的成長,這種成長,既有自己在教學水平上的能力提升,也有關于人際關系的適應開拓,更多的還有我們對于教師這個職業(yè)的高度認同感和責任感,它促使我們能夠更加清晰的規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,從而在未來的職業(yè)道路上能夠成為一名合格乃至優(yōu)秀的“人類靈魂工程師”。

在之后的培訓中,我們還領略到了教務處商漢芳主任關于“教學五認真”的培訓,徐曙光校長的崗前思想教育,教研處王芹主任關于教科研的要求目的,政教處萬海霞主任對于班主任的工作培訓,在這期間,我們作為受教者還分別發(fā)表了自己的感想感悟,可以這么說,短短的兩天培訓時間無疑對于我們今后的工作開展是有很大幫助的,各級學校領導利用自己的休息時間為我們開展這樣豐富多彩的培訓活動,分別從不同的角度幫助我們進行分析,把自己成功的人生經(jīng)驗與我們分享,可以說這是一次讓人意猶未盡的培訓,這是讓人滿懷感恩之心的教導,這是我們開啟成功職業(yè)道路的第一筆財富,這是我們走進教師隊伍不可或缺的一筆。

最讓人感動的無疑是學校的辦學理念:每個孩子都是一朵花,慢做教育,靜待花開。是的,自古就有“學不躐等”的教育觀念,學生本沒有好壞之分,我們更不能用成績來衡量一個學生的優(yōu)劣。畢竟每個人身上具備著不同的閃光點,而我們作為一名教師,作為他們?nèi)松烦痰囊氛吆椭改厢?,不是要整天對他們厲聲呵氣,嚴厲的指責甚至叱罵他們這兒做的不行,那里做的不對,我們更多的應該去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。每個孩子都是一朵花,他們有的盛開在春天,有的綻放在夏季,有的顯艷于秋朝,有的獨綻于冬明。多給孩子們一點時間和耐心,多讓他們體會到成功的喜悅,也許我們某一次不經(jīng)意的表揚和鼓勵就能在它心里埋下一顆渴望優(yōu)秀的種子,所謂“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”大概也就是這個意思吧。而我們可以把這種無意變?yōu)橛幸?,時時告訴他們“你能行”、“你一定行”,那么終有一日他一定會開得炫彩奪目,讓人驚艷。反過來想想,有時候我們之所以不愿意對學生耐心教導,并不完全是由于性格因素的導致,還是因為我們不愿意多花費時間在他們身上,不愿多花時間在工作身上,不愿多花時間在教育身上,如果我們愿意多花點時間,或許一切就都不一樣。慢慢走,欣賞吧;慢慢走,耐心吧;慢慢走,教育吧。

如果說上面一點是和學生相關的話,那么下面一點對于我們自己來說就想當重要,那便是幾位領導和老師反復提到的――教學反思。教師隊伍里從來不缺乏課上的好的人,也不缺乏受學生歡迎的人,更不缺乏能讓學生考試成績突出的人,但要想各個方面都能面面俱到,那可真是鳳毛麟角。而教學反思這一查漏補缺的環(huán)節(jié)恰恰可以彌補我們身上存在的不足。每上完一節(jié)課、每聽完一節(jié)課、每次和學生不同方式的談話交流都會讓我們有不同的體悟和成長,我們要把相關的經(jīng)驗和教訓記錄下來,時時提醒自己、勉勵自己。教與學是一個相互的過程,只有在教中不斷學,在學中不斷教,我們才能在自己的工作中不斷完善自己、豐富自己、提高自己。也許這些看似微小的舉動背后,在有了堅持這份肥沃的土壤培育,或許能夠成就我們的一生。

以上是我關于這次培訓的一點心得體會,當然其中存在許多的不足之處以及值得商榷的地方,希望各位領導老師予以海涵并批評指正,謝謝。

校本培訓心得體會3

抓好校本培訓,促進專業(yè)發(fā)展。學校是培育人的地方,對學生如此,對教師也是如此,學習是工作的主要內(nèi)容,也是教師工作興趣和靈感的源泉。教師的真正成長不在于崗前培訓,也不在于脫產(chǎn)培訓,而在于教學實踐中。學校十分重視教師在實踐中的問題解決和教學反思。

一、抓教師培訓,提高教師師德水平和專業(yè)水平

向抓教育教學質(zhì)量的提高是學校永恒的主題,追求高質(zhì)量的教育才能促進教師的專業(yè)發(fā)展和學生學業(yè)發(fā)展,才能提升學校形象,才能為學生持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。教師是學校的重要資源,是學生成長的引路人,抓教學質(zhì)量、關鍵是教師。教師的成長不僅是個人的問題,更是促進教育質(zhì)量提高的關鍵。要積極參加以通識性和教學理念為主的培訓。以教研組為單位組織教師進行教材、教參、課標、學法、教法的學習探究,討論、交流并檢查考核,在教學實踐中及時應用,把先進理念轉化為具體教學行為。保證讀書時和作好讀書筆記和心得。我在教學工作這些年,常參加教學培訓,自我感覺受益匪淺,對教學方法的改進很有作用。

二、提高教學能力

教師的專業(yè)素養(yǎng)還包括教學能力,組織課堂能力,評價學生能力等。

首先是博學,只有你有足夠的知識才能當一個好老師,其次就是真心的去教育學生,提高學生的學習興趣,激發(fā)學生的學習靈感,對得起每一位學生,再就是加強自身修養(yǎng),謙虛,多跟老教師交流教學經(jīng)驗,不斷提高自己的教育教學水平。

1、更新理念、轉變策略----適應現(xiàn)代社會對教學的要求

根據(jù)學生的心理特征和實際情況,靈活運用各種教學技巧和方法,發(fā)揮課堂教學的調(diào)控和組織能力;掌握現(xiàn)代教育技術,在繼續(xù)學習和實際教學中運用自如;自覺加強中外文化修養(yǎng),拓寬知識面。同時,要根據(jù)教學目標、學生的需要以及當?shù)乜陀^條件,積極地和有創(chuàng)造性地探索有效的教學方法;不斷對自己的教學行為進行反思,努力使自己成為具有創(chuàng)新精神的研究型教師。只有在吃透課標、深鉆教材、研究學生的前提下,才能做到精心備課,在教學中胸有成竹和有的放矢。

2、寬松、和諧----創(chuàng)設民主教學氛圍

課堂是教學工作的主陣地,也是提高教學質(zhì)量的主要渠道。過去傳統(tǒng)的教學模式已不能適應新的教育體制和要求,我們要更新教育教學觀念,轉變工作作風,建立民主平等的師生關系,營造寬松、和諧的教學氛圍。契可夫認為:“就教學工作的效果來看,很重要的一點是要看師生之間的關系如何?!苯虒W過程不僅是學生的認知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現(xiàn)主導與主體的緊密配合。教師的主導作用就在于調(diào)動和發(fā)揮學生的主動性?!秾W記》上說,“親其師,信其道”,而“信其道”就會產(chǎn)生“學其理”的積極性。學生只有對老師、對學習有積極的情感,才能保持學習的興趣并取得成績。消極的情感不僅會影響學生英語學習的營造寬松、和諧的教學氛圍,還表現(xiàn)在要讓學生敢于開口,樂于實踐。對學生的點滴進步要及時給予表揚和鼓勵,使他們樹立自信心,獲得成就感。效果,而且會影響學生的全面發(fā)展和長遠發(fā)展。

3、精講多練,重在落實----優(yōu)化課堂教學模式

其實質(zhì)是要求課堂教學要精講多練,把大量的空間和時間還給學生,讓他們自由支配,做學習的真正主人。對于基礎較差的學生,可靈活調(diào)整講授時間,但也不宜超過50% 。精講多練是教師主導與學生主體的具體體現(xiàn)。精講,即蜻蜓點水,畫龍點睛,直截了當,不繞圈子,不說題外話;多練,即學生反復實踐和應用,這是學生吸收和消化知識的重要途徑。練可以是口頭的、筆頭的,個體的或集體的,也可以是單項的或綜合的。

校本培訓心得體會4

本年度,我參加各種校本培訓,觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課學習等等。學習了先進的教育理論,也和我學校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我上了四年級數(shù)學課,在教學中我能夠?qū)⒃谂嘤栔袑W到的新理念、新方法運用到教學中去。,我能夠虛心向一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師請教,積極地參與學校的教研活動,并認真上了一節(jié)公開課。經(jīng)過培訓、實習、實踐,既有知識上的積累,也有教學技藝的增長。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現(xiàn)對整個學習培訓過程總結如下:

一、更新教育觀念

這次校本的培訓,給我?guī)肓艘环N求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那么,他的教學在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名優(yōu)秀教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業(yè)知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

作為一名小學教師,我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能,使之有效地指導小學的教學工作。通過培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調(diào)整自己;每上一節(jié)課我都認真地準備,精心設計,通過利用農(nóng)遠工程資源、網(wǎng)絡這便捷方式來查閱相關資料,努力構建高效的教育教學活動。

美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。

他說,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入地反思,那么,即使是有20年的教學經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復。因此,現(xiàn)在,我的教學更注重反思了,我上完每節(jié)課都認真反思,反思這節(jié)課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課后小記,單元小結。

二、做好課改中教師角色的轉變

1、權威者轉向參與者,激勵者要培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權威。

2、向?qū)<倚娃D變

未來教育需要"專家型"的教師,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

我將在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。

終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也應是新時期為人教師的重要業(yè)務

"沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生"這是教師應有的胸懷。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發(fā)學生學習的積極性和創(chuàng)造性。

總之,通過這學年的教師校本培訓學習,使我深深地體會到做一名讓領導放心、學生滿意、家長信任的好教師就是要以熱愛事業(yè)為核心,把熱愛學生視為靈魂,在構建師生和諧關系的基礎上不斷進取。

我認為,做一名現(xiàn)代化不落伍的老師,應當積極適應素質(zhì)教育要求下的角色轉換,要用發(fā)展的眼光看學生,同時,不斷的充實和提高自己的能力,實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也是為人教師的重要內(nèi)容。

以前我的認識就是"春蠶到死絲方盡",教師的工作的確需要奉獻。通過這學年的校本培訓后,我又認為新課程中有愛心,有創(chuàng)意,能夠擴展教學資源,對學生自主學習,終身學習產(chǎn)生影響的具有注重人文關懷的教師。如關于真才實學的老師。也許"給學生一杯水,自己首先得有一桶水"的說法已經(jīng)有些過時,但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的"活水",又有何不可同時,隨著信息時代的到來,學生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學生為友,甚至以學生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學生勤學善思。也只有這樣才能更和諧地與學生相處,才能成為學生心目中的好老師。

首先,教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的,所以教師的一言一行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。

其次,對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微,"沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生"。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發(fā)學生學習的積極性和創(chuàng)造性。

總之,通過這學年的教師校本培訓學習,使我深深地體會到做一名讓領導放心、學生滿意、家長信任的好教師就是要以熱愛事業(yè)為核心,把熱愛學生視為靈魂,在構建師生和諧關系的基礎上不斷進取。

校本培訓心得體會5

通過這次師德師風的培訓,我深刻地熟悉到同學、家長和老師共同組成了一個訓練教學的有機整體,其中老師起著最關鍵的作用,只有教 師寓德于教、為人師表、以身作則,才能使這個有機整體取得最佳的訓練教學效果。因而,老師的言行是構成對同學影響的最現(xiàn)實的因素之一,它不僅影響著同學學習狀況及其效果,而且影響著同學人格等心理品質(zhì)的形成和心理健康的進展水平。

一、對待同學一視同仁

老師對于同學思想和情感的影響價值是不言而喻的,老師的一言一行、一舉一動,都將直接或間接地影響到同學心靈的成長和發(fā)育。然而,很多老師至今卻還并未明確地意識到這一點,以致于對同學心靈的關懷始終以來漠然而無知,由此所引起的心靈損害也就斷然不行避開了。

二、學會與同學相互溝通

因材施教是教學必備條件之一。事實上,很多老師行為偏差,也正是由于不了解同學的心理特點而造成的。 我們常說,教學要獲得應有的實效或效果,必需依靠于我們對訓練的兩條基本規(guī)律的遵循。

一條是,訓練的內(nèi)容符合社會的要求。這是從訓練與社會的關系來看的,訓練首先是一種社會現(xiàn)象,它必需為社會的政治、經(jīng)濟服務,才會有安家立足之本,因此,訓練要緊緊地隨時代的脈搏,時時關注意社會的進展和需求。 另一條就是,訓練還必需遵循兒童身心進展的規(guī)律。即,訓練的內(nèi)容與方式都要符合兒童的年齡特征,這樣,訓練才會成為兒童自身的需要,并為兒童所接受。而這一條主要是從訓練與人的關系動身來看的,這就是說,訓練還是一種培育人的實踐活動,假如訓練脫離了人的身心實際,那么,就很難言人的身心進展了,因此,訓練中的有關年齡特征的問題,是不能被忽視的。以人為本,以人的身心素養(yǎng)為本,這不僅是訓練的動身點,而且也是訓練的最終歸宿,對此,任何人都是不能忽視或輕視的,否則,就無真正的訓練效果可言!因此,從心靈關注的角度來看,兒童的心靈具有可塑性,同時也是一顆脆弱的心靈,一顆向上的心靈,一顆擅長學習的心靈。所以訓練的效果,并不在于訓練內(nèi)容本身的正確與否,而主要在訓練內(nèi)容與訓練方式是否貼近和符合受訓練者的身心實際。同時,符合兒童身心實際的訓練,又首先是建立在對兒童年齡特征的敬重與了解基礎之上的,要關注同學心靈的成長,要使老師真正具有一種富有實效的訓練行為,老師就必需仔細討論和了解同學的心理特點與年齡特征,并以此作為訓練的起點。

三、把握訓練的方式與藝術

心靈關懷在了解了同學心靈發(fā)育的特點之后,還應留意把握一些詳細的訓練方式與藝術,這是訓練怎樣更好地防止訓練損害,避開無意損害,根除有意損害的又一重要的前提條件,在同學心靈成長的道路上,需要老師的幫助,老師對同學的關心要得體,愛同學,還要會愛同學。愛,不僅僅只是一種付出和賜予,它包含了豐富的內(nèi)涵和靈活的藝術,愛是奉獻,愛也是理解;愛可以通過滿足而傳達,愛同樣也可以通過不滿足而流露;做為老師,就要體察同學心靈的變化,學會附耳細說,學會正面示意。尤其是老師的評價性語言,其意義對于同學而言,不是終生的,也是短期內(nèi)難以忘記的, 14 / 24 無意損害是無心的結果,但無心之過變有過,歸根究竟,還是與老師的素養(yǎng)有關。

榜樣是最好的教員,雖然榜樣是一種無聲的語言,但它卻教給人們很多書本上根本無法得到的東西。榜樣的力氣在于行動,行動比語言更能說服人、訓練人、啟示人。行動就是力氣,與空洞的說教不同,榜樣無時無刻不在影響一個人,鼓舞一個人,它給人一種潛移默化的影響,久而久之,成為習慣。對于同學來講,眼睛是他們獵取學問的主要通道。不管看到什么,他們都會無意識的效仿,不知不覺中,同學與他們身邊老師的行為模式就會特別接近。既使一些細小的行為,也不能等閑視之,由于這些細小之處對于同學的品性的好壞有不行低估的作用。往往是老師諄諄教育的東西忘得干二凈,而老師在日常表現(xiàn)出來的有關情感方式、紀律觀念、勤勞風范和自我掌握等詳細行為仍舊留在同學心中并產(chǎn)生影響。

校本培訓心得體會6

暑期,我又一次我參加了學校組織的校本培訓,特別是關于新課程改革下的課堂及教學藝術培訓。培訓的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教育的意蘊”,還是解讀“教育的靈魂”,無論是思考“完美的教學”,還是關注“教師的學習與成長”都給我留下深刻的印象。

記得學校剛開始進行校本培訓時,總覺不理解,也沒必要,而且培訓內(nèi)容好像又比較繁雜,不僅涉及一些理論內(nèi)容,還涉及教師基本功方面的一些瑣碎活動,當然更有自身專業(yè)方面的培訓。一開始時,我認為這無非都是一些走過場的東西,應付一下就可以了。后來覺得并非如此簡單,學校及各部門及老師們都非常重視,于是在客觀條件下自己也開始轉變認識和態(tài)度,把校本培訓作為一件很重要的大事來對待。雖然作為一名小學語文教師教學工作非常繁忙,但卻從未放松過在這方面的學習,一方面在時間上盡力爭取,集中學習時沒請過一次假。另一方面態(tài)度上可以說非常認真。隨著學習的推進,自身對此事的認識也由被動的迫于環(huán)境,不得不學,轉變?yōu)橹饔^上主動的去學習,認為應該學。因為在培訓和學習的過程中我的確感覺到受益匪淺。

一、教師必須擁有教育的靈魂。

偉大的教育思想形成教師的偉大,沒有教育思想,教師就成了一臺機器了。教育思想的最高境界是教育理念。理念是一種思想,一種觀念、一種理想、一種追求,一種信仰?!坝辛死砟畈庞行叛?,有了信仰才有追求,有了追求才有成功”。

二、教師必須讓課堂涌動著生命的活力。

課堂教學應該充滿生活氣息――生活性教學。課堂教學應該向生活回歸,雖然生活不等同與教學,但教學一旦離開了生活,那就成了無源之水,無木之本了。一堂好課絕不應該孤立與生活之外,與學生的成長無關;一堂好課更應該是學生探索現(xiàn)實和未來世界的窗口,是學生人生旅途中的加工廠和加油站;只有植根于生活世界并為生活世界服務的教學,才具有深厚的生命力。我們的學生到底是怎么掌握知識的?一般認為是我們教會的,我們不教他們怎么會呢?而事實上,學生并不是帶著空空的腦袋來我們的科學課堂,對于不少問題,他們心中早已有了自己的一套“理論”。最要緊的是,這些常常與科學理論相悖,同時也往往被我們想當然地認為不屑一顧或不堪一擊的“理論”,卻是學生長期經(jīng)驗加智力活動的產(chǎn)品,是他們“心中的科學”?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,我們必須讓學生的智慧、思維、猜測、想象、情感、喜怒、哀樂都充分地參與到課堂教學中來;必須讓教學來自生活,回到生活,源于生活,高于生活,必須讓課堂與生活血肉相連。

課堂教學應該充滿生命氣息――生命性教學。華東師大教授葉瀾指出:“教育是直面人的生命、提高人的生命、為了人的生命質(zhì)量而進行的社會活動,是以人為本的社會中最體現(xiàn)生命關懷的事業(yè)”。可以說,把教學提升到生命層次,使教學過程成為師生的一段生命歷程,一種生命體驗,是新課程的最高境界。

三、教師必須在教學中反思,在反思中成長。

在課堂上體現(xiàn)新的教學理論與策略的變革已經(jīng)成為事實。然而在新舊教學思想交替的過程中,我們必須反思課堂教學中出現(xiàn)的一些“活”而不“實”的傾向:

一是“對話”變成“問答”課堂提問是師生交流、對話,共同發(fā)現(xiàn)、理解知識的重要途徑和必備手段。課堂提問能夠給學生創(chuàng)設特定的問題情境,讓學生學會發(fā)現(xiàn)問題、探索問題,培養(yǎng)良好的問題意識。然而,事與愿違。如“知不知”、“是不是”、“對不對”、“怎么樣”、“好不好”之類的毫無啟發(fā)性問題充斥課堂,課堂上一問一答,表面上師生、生生在互動,實質(zhì)上是用提問的方式去“灌”,直到學生鉆進教師預設好的套子里,使之“就范”才肯罷休。

二是“自主”變“自流”為了體現(xiàn)自主學習的新理念,有的教師悄悄地退出教學的主導地位,學生說到哪,教師就跟到哪;學生匯報什么,老師就教什么。為了讓學生自主,教師沒了主見,教學無主次,不能正確把握教材的價值取向。有的被學生牽著鼻子走,有的跟在學生的后面,對學生百依百順,有的甚至退出了教學的舞臺,成了一名旁觀者,把自主學習異化為放任自流,實屬新版的“放羊式”。

三是“小組合作”秀――不管問題有沒有被討論的價值,不管時間是否充裕,更不管學生是否有探究的欲望,是否真正圍繞問題展開研究,教師一聲令下,學生必須迅速加入學習小組,投入熱烈的討論之中。為了討老師的歡心,學生也總是“有模有樣”地合作探究。時間差不多了,即使學生正處于激烈的思想交鋒,正處于欲罷不能的探究狀態(tài),教師一個手勢,合作學習便戛然而止,每位學生迅速返回,端坐其位,準備匯報。小組合作探究成了一種裝飾性的教具,學生則成了教師所謂的新的教學理念、教學方式的“小組合作”秀的道具。

四是為夸獎而夸獎――教師不管學生怎樣表達和表現(xiàn),一味給予表揚,課堂上“棒棒你真棒”、“行行你真行”之類的贊賞時起彼伏。這種不加思索、脫口而出的隨意性夸獎不但不能對學生產(chǎn)生積極的價值導向,反而可能導致學生淺嘗輒止和隨意應付。

作為一名課改的實施者、操作者,我們應積極投身于課改的發(fā)展之中,成為新課標實施的引領者,在與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,積極地與團體進行合作與協(xié)商,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,切實發(fā)揮新課標在新時期教學改革中的科學性、引領性,使學生在新課改中獲得能力的提高。同時為教師自身角色的適應和發(fā)展奠定基礎,不斷完善自己在教育教學中的創(chuàng)造性和專業(yè)發(fā)展的能動性,滿腔熱情地自主提升專業(yè)化的水平。為自己創(chuàng)造輝煌的舞臺,走向成功。

校本培訓心得體會7

班主任培訓工作結束了,內(nèi)容很多,聽的我腦袋都上大了,一時間真的是難以接受,事給我的感覺就是要做好一個班主任真不是一件容易的事情。

下班回家,我躺在床上對學習到的內(nèi)容進行了整理,對班主任慢慢的有了清楚的認識和了解。

首先,我認識到,要做好一個班主任,要事事想在前,在事情還發(fā)生的時候你就應該在心里有一個細致的規(guī)劃,面對幾十名學生,每天出現(xiàn)的事情不可能都在你的意料之中,有很多事情都會發(fā)生在你的意料之中,那么你總共要想到,事情一旦發(fā)生了,你應該有怎樣的應對預防措施。

其次,要走進學生的內(nèi)心深處,知道學生的想法?,F(xiàn)在的學生想法是非常特別的,作為一個班主任,要時常的關注學生的思想活動,要經(jīng)常的找學生聊天,以便及時的弄清楚學生的想法,以及他的思想波動,這樣才能做到心中有數(shù),也才能認識每一位學生。

第三,大多數(shù)管理班級是班主任所有工作中的重點。要管理好班級,就要有一個好的班委,班委的挑選是至關重要的,一個認真負責的班委會輔導員為班主任省下許多的力氣。

第四,要做好班主任,就要做到正確評價,鼓勵學生,教師經(jīng)常要對學生的工作進行贊譽,學員的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,在教育中要力求公正的評價每一位,對成績好的學生不信口開河,對學習差的學生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。

總之,作為一個班主任我還有很多要學習的地方,我一定會在以后的教學研究中,向身邊的老師和班主任多班上學習管理班級的教育工作,我也一定會盡力將自己的工作做好!

校本培訓心得體會8

20xx年3月8日、9日兩天,我有幸參加了本次xx組織的校本研修能力提升培訓會。會議期間共聆聽了五場講座,主講的五位教授、優(yōu)秀校長分別從教師個人、教研組、教導主任不同層面闡述了如何提升校本研修能力。理論與案例相結合的剖析與引領,使我在今后做好校本研修這一工作上更加有了自信,更加明白了路徑,更加認定了方向。

一、教師專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)有效研修

上海市優(yōu)秀校長顧正卿強調(diào)了“好學力行“這一辦學宗旨。認為善學、樂學、博學與實踐相結合才是一名教師最起碼的自我要求準則。這一思想對我啟發(fā)很大,不學習何以發(fā)展自我,不發(fā)展何以構建有效課堂,不構建有效課堂何以談有效研修,不有效研修何以發(fā)展專業(yè)素養(yǎng),所以說“學習”、“自我發(fā)展”、“有效研修”之間是一種遞進又相互支撐的關系。所以,作為教師的我們就應明確以下兩點:

1、研修源于課堂,教改亟需有效研修

夸美紐斯在《大教育》中指出:“尋求并找出一種教學的方法,使教師因此可以少教,但是學生可以多學?!边@是一種事半功倍的教學理念,是一種將教師從煩、累、雜的注入式教學模式中解脫出來的教學思想,更是一種達到教師的教為了最終的學生會學的教學主旨。顧校長介紹了全國有名的4種教學模式:段力佩的育才“茶館式”教學(讀讀、議議、練練、講講),體現(xiàn)了開放的教學觀;魏書生的六步教學法(定向――自學――討論――質(zhì)疑――自測――日清),體現(xiàn)了學生自學能力的培養(yǎng);洋思“先學后教,當堂訓練”的教學模式,體現(xiàn)了學生的主體地位;杜郎口的“三三六”教學模式,體現(xiàn)了課堂立體狀、大容量、快節(jié)奏的自主學習特點和“預習――展示――反饋”的自主學習模塊。雖說“教無定法”,但我們何嘗追求的不是“貴在得法”,而“得法”的目的就是讓我們的課堂教學做到有效乃至高效。因此,我們在教學中要關注學生的個性差異,了解學生,以學論教,以學定教,為學施教,先學后教,不要盲目跟從,因材施教,使我們的課堂由講堂轉化為學堂,也使學生從要我學轉化為我要學,這樣有效的課堂教學才不會將學生的視野禁錮在一道應用題,一篇課文,一個英語單詞的世界里,而學生最終獲取的是不同程度、不同方面的提升。

2、研修歸于課堂,有效的研修支持教師專業(yè)發(fā)展

教師從事課堂教學,課堂教學成就教師。每堂課結束,我們對剛上完的課都有一定的感觸:某一環(huán)節(jié)占時過長,某一環(huán)節(jié)學生掌握不透,某一知識點延伸不夠……為什么會有這些想法出現(xiàn)在我們的腦海?說明我們在對剛剛進行的教學行為在反思,這種不由自主的過程也能充分證明完善自我是一種“內(nèi)需”,漸漸會發(fā)現(xiàn),自己的教學策略也會在一種潛移默化的狀態(tài)下有所調(diào)整,時間久了,我們的專業(yè)素養(yǎng)也就得到了發(fā)展。你就會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在與三個月前的課效果不一樣,今年比去年的課更勝一籌。所以,像這樣教師自然狀態(tài)下的研修是有效的,也支持了教師的專業(yè)發(fā)展。顧校長還在講座中提出了促進教師專業(yè)發(fā)展的研修流程:研究―實踐―反思―再實踐―再反思―再研究,同時,也對教師提出了“六個結合”,即:每周一則教學札記,每學期上一節(jié)研究課,每學期寫一篇論文或案例,每學期精讀一本教育專著,每學期主持一次組內(nèi)主題研討,每年做一次特殊學生的成長跟蹤記錄。

顧校長的講座,對教師個人校本研修工作指明的方向,介紹了方法,我們何不將這些有效的做法常態(tài)化呢?

二、教研組工作,促進有效研修

上海市教科院主任王潔從“教研組的功能是什么?”、“教研組長要做什么?”、“教研組長如何做?”三個方面指導了教研組在校本研修此項工作中所發(fā)揮的作用。

首先,王主任通過調(diào)查,列舉了教研組職能所存在的問題:任務布置多深入研討少,以應試為中心,理論學習離課堂實際遠,聽課缺乏明確的研究目標,活動計劃性針對性差。這些是制約教研組發(fā)展急需解決的現(xiàn)實問題。如何解決這些問題?王主任又進行了一系列的調(diào)查與資料收集,結果表明,教研組長要做到以下幾點:了解教師的需求,教學的實際而制定計劃,活動要有主題、有目標,要考慮不同層次教師的能力得到不同程度的長進和收獲,要與組員群策群力不可獨斷專行,要不斷尋找改進點,不斷突破研修領域。

接下來,王主任對課例研究做了比較詳細實用的指引。明確指出,課例研究是實踐反思的載體,是集體研討的平臺,它可以讓教師在做中學,學習同伴的經(jīng)驗,教研組要善于選擇有理念沖撞、技術困惑的課,讓教師研究改進教學的方法,做到心中有規(guī)則、手上有技術、腦中有智慧。在課例研究中教師要突破以往經(jīng)驗的局限,反思自我認識,在教研組成員的幫助下,發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)。

接著,王主任還就教研組研討課聽評課的環(huán)節(jié)做了重要指導。上課前教師要說五方面內(nèi)容:本節(jié)課在整個教材中的地位與其他內(nèi)容的關聯(lián);學生學情;教學重難點及解決方式;教學流程;如何處理突發(fā)情況。上課后教師要說三方面的內(nèi)容:學習目標達成了嗎?教學行為有效性如何?有無偏離自己的教學設計,為什么?聽課老師要從三個方面闡述自己的意見:聽課中不明白的地方,課堂中觀察到的學生學習情況,從這堂課中學到了什么?強調(diào)了評課者不是主觀地作評判,而是通過建議平臺改進教學中的缺憾,將課堂教學盡善盡美。

最后,王主任對教研組工作提出了幾點建議:第一,以“做”為中心,解決自己的實際問題,將任務分解到組員,實行責任分擔制,形成你帶我,我?guī)?,大家?guī)痛蠹?,骨干領跑的良好局面;第二,養(yǎng)成對家常課質(zhì)量檢查的習慣,積累有效的實作性經(jīng)驗;第三,關注學科內(nèi)容及實質(zhì),關注小組學習。

三、夯實教管,落實有效研修

上海市優(yōu)秀校長張雪龍強調(diào)“最好的課一定是引發(fā)學生思考的課”。張校長就一些課堂現(xiàn)象、實際問題,指出我們開展研修活動要有所轉化,突出教管保障教學,教學促進研修的工作重心,要求教研管理者要具備強烈的責任感、真誠的服務、專業(yè)引領的素質(zhì),以以學定教的思想指導校本研修工作,注重三類課:一課多磨做好研究,一課多上落實實踐,一課多改促進提升。還要關注“同課異構”活動,以同一篇課文不同教師上,同一個專題不同教師上,同一篇課文不同年級上的形式,研究如何使課堂在不同的建構下做到有效。最后,張校長還就教管工作明確了任務:制定計劃―檢查落實―組織學習―開展活動―帶領磨課―考試檢測―專題研究―研討交流―引領教師―搞好總結。

深入到位的講座,使我感受頗多,在今后的工作中,我一定會立足于本職,準備從一下幾方面改進自己:

1、立足課堂教學,做好一名研修教師。

以“好學力行”為座右銘,擴充自己的閱讀量,將理論知識有機的與實踐相結合,并努力探索適合自己發(fā)展,學生發(fā)展的“得法”教學模式,做好教學札記,收集并分析教學案例,經(jīng)常反思教學行為,撰寫研修論文,努力促進自身的專業(yè)發(fā)展。

2、響應教研組活動,做好一名研修組員。

積極參與教研組活動,明確研修目的,通過研討活動拓展思維,發(fā)揮教研組的團隊精神,努力解決教學中的困惑,積累團隊研修的建議,使自己的研修能力有所提升,也因此而家?;?、自然化。

3、落實教學管理,做好一名研修教管人員。

“想得好,不如做得好”,教學管理貴在落實。在校本研修工作中,除了制定計劃、安排活動,更重要的是怎樣落實,只要本著“把心用在人本上,把手抓在關鍵上,把腳踏在自己的崗位上,把眼睛盯在發(fā)展規(guī)律上,把功夫花在自身提高上”的管理準則,我校的校本研修工作必定會有所成效。

這次培訓學習是校本研修工作一個新的起點,在這場長期的、不懈的、持續(xù)的拼搏中,只要做到教師、教研組、教管三位一體,有機融合,互動發(fā)展,一定會開創(chuàng)校本研修工作的新局面,收獲到累累碩果!

校本培訓心得體會9

5月18日,我參加了在陜西南鄭舉行的全省中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0工作推進會及培訓者高級研修班。本次研修班的舉辦,主要是對提升工程2.0試點實施以來的工作進行總結,交流經(jīng)驗,明確任務,夯實責任,推進工程順利實施,促進中小學教師信息技術教學應用融合創(chuàng)新發(fā)展,為我省構建高質(zhì)量教育支撐體系打下堅實基礎。

研修班既是一次業(yè)務培訓會,也是對提升工程2.0實施進行再動員、再部署的工作會。在為期五天的研究當中,我聆聽了專家講座、案例分享,進行了現(xiàn)場觀摩以及能力點的實境測評。通過研究,我對2.0工程的實施目標、實施路徑、考核方法、考核流程、考核細則及考核組織實施有了清晰的認識。

2.0工程實施的總體目標是:到XX年,構建以校為本、基于課堂、應用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制。通過示范項目帶動各地開展教師信息技術應用能力培訓,基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標。(“三提升一全面”是指校長信息化領導力,教師信息化教學能力,培訓團隊信息化指導能力顯著提升,全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。)

實施的路徑是:省市統(tǒng)籌、區(qū)縣負責、學校自主、全員參與。

研究的方式是:采用線上線下相結合方式,線上培訓25學時,線下實踐研修25學時,線下實踐研修主要是依據(jù)教育部制定的《中小學教師校本應用考核規(guī)范》進行,校本考核規(guī)范設置了三種教學環(huán)境(多媒體教學環(huán)境、混合研究環(huán)境、智慧研究環(huán)境)四個考核維度(學情分析、教學設計、學法指導、學業(yè)評價),以及30項微能力點。

教師在參加完不少于25學時的線上培訓任務后,依據(jù)學校制定的研修目標和任務,至少選擇兩個微能力點作為線下實踐活動的主要內(nèi)容,通過研課磨課,授課評課等環(huán)節(jié),最終將線下實踐內(nèi)容轉化為成果提交到校本應用考核系統(tǒng)。

考核的流程是:先進行校級初評,再進行縣級復核,然后省級復審??己诉_標后發(fā)放證書。

通過試點學校的案例分享、現(xiàn)場觀摩,我對如何推進我校信息技術應用能力提升工程2.0工作,有了明確的思路和方向。我覺得要做好全員參與、整校推進,必須做好以下幾個方面:

一、基于校情制定整校推進計劃

首先要仔細研判學校、教師、學生現(xiàn)狀,在此基礎上,學校根據(jù)實際制定《提升工程實施規(guī)劃》,在《規(guī)劃》中明確學校的發(fā)展愿景及目標,強化信息技術與教學融合,不斷提升教師信息化應用能力,推動課堂教學模式改革。明確信息化發(fā)展年度目標,劃好時間節(jié)點和目標任務。

二、組建一支強有力的隊伍

1、信息化管理團隊

我校組建由校長領銜,教務、科研、信息化主任、信息技術骨干教師參與的學校信息化辦理團隊,準確評估學校信息化講授狀態(tài),制定學校信息化開展規(guī)劃和校本研修方案,建立健全有利于教師應用信息技術的各項制度,構建教師信息化開展自覺成長的新機制,確保學校提升工程2.0培訓與應用得到有效落實。

2、信息化培訓團隊

學校精選講授能力強,信息技術優(yōu)的教師,組建校級信息技術融合創(chuàng)新培訓團隊,采用混合研修相結合的培訓方式,線上線下相結合,以觀課議課、學案例研討、課堂實錄分析等為主要內(nèi)容,引領學科教師學技術、用技術、用好技術,服務于學校開展的總體目標。

3、信息化研究團隊

組建信息化研修共同體,通過組建“骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體,圍繞學科課程標準、專業(yè)講授標準,以問題為導向,以專題研修為抓手,推進相關講授設備和學科軟件應用,通過推門聽課,引領課,示范課,微型課等信息化講授校本研修,打造“技術創(chuàng)新課堂”。

三、基于學的課堂選擇好微能力點

與1.0時代的任務驅(qū)動、技術研究、個體研究不同,2.0時代我們的任務是整校推進,應用考核,靶向研究。

全部研究涉及30個微能力點,如何選擇能力點十分重要,選擇能力點低,教師提升空間小,選擇能力點過高,一部分教師難以完成,學校技術設施跟不上,會使研究達不到效果。根據(jù)學校教師的年齡結構,建議50歲以上的教師選擇A能力點(根蒂根基能力點)兩個,40————49歲的教師至少選擇一項A和兩項B(提升能力點)能力點,35至40歲的教師選擇兩項B和一項C能力點(開展能力點),35歲以下教師至少選擇一項B和兩項C能力點研究培訓,信息技術骨干教師和特長教師選擇三項C能力點進行研究培訓。

四、出臺激勵機制,實現(xiàn)有效監(jiān)管評估

出臺學校教師信息技術能力培訓激勵措施和辦理辦法,明確學校的信息技術應用能力考核與測評工作辦法,及時記錄信息技術應用能力培訓必修學分。通過各種比賽活動表彰先進個人,將教師信息技術應用能力作為骨干教師認定等條件,將信息技術應用能力培訓納入教師培訓學分辦理。

對教師信息技術應用能提升工作進行過程監(jiān)督和質(zhì)量評價,并將評價結果納入學校量化考核和評先選優(yōu)工作。把2.0提升工程工作納入教師業(yè)務考核,在評優(yōu)樹模方面優(yōu)先推選。

校本培訓心得體會10

校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務潛力,為提高學校教育工作質(zhì)量奠定基礎。本年度,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現(xiàn)代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研潛力培養(yǎng)等諸多方應對全校教師進行了培訓,現(xiàn)將我的參訓體會小結如下:

在本年度的校本培訓中,對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和潛力等關系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業(yè)精神、負職責的態(tài)度和成長目標等等。普通教師與專家的比較證明,教師的知識不僅僅有量與質(zhì)的問題,而更重要的是結構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經(jīng)驗豐富,能夠給教師帶給迅速有效的幫忙。

通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學資料、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優(yōu)點、長處,也有自我的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習用心性不能很好地調(diào)動等,校長、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規(guī)問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導能夠在課堂中、也能夠在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面能夠起到立竿見影的效果。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發(fā)展的需要而不致于落伍,教師尤其就應如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手潛力,對教師們順利實現(xiàn)“三年發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

校本培訓心得體會11

近年來,我有幸參加了學校組織的各類校本教研培訓活動,受益匪淺。無論是對于我們青年教師提高教學水平而言,還是對增強自身綜合素質(zhì)、修心養(yǎng)性而言,都特別難能可貴。感謝學校的精心安排,更感謝多位專家在百忙中給我們帶來了豐富的精神食糧。下面,總體談一談我的學習心得體會:

一、要加強師德修養(yǎng)

通過校本教研,我深刻認識到加強師德修養(yǎng),不斷提高教師的思想政治素質(zhì),注重學生的人格培養(yǎng)已刻不容緩。因為,教師的一言一行,不僅代表著他自己的修養(yǎng)和品性,更代表了學校的整個教師團體。這就要求我們教師本身應該就具有健全的人格、優(yōu)良的品行和可以以身示范的言行舉止。所有的這些都是我們年輕教師從一開始從事教師職業(yè)之前就必須做出的最為莊重而神圣的選擇和承諾。就我個人而言,我熱愛、敬重并崇尚教師這個職業(yè),日常工作中努力讓自己的一言一行對得起自己曾承諾的尊重,把教書育人當作自己人生中崇高的追求,根據(jù)新時期對義務階段教師的要求,盡自己全部的力量,努力成為一位德才兼?zhèn)涞男W教師。

二、要注意教學方法

在如何更好的運用教學方法、教學手段以及組織教學方面,多位專家的講解給了我很大的啟示。眾所周知,理論教學是實踐性教學的基礎,學生只有在理論教學環(huán)節(jié)中明白實踐教學涉及到的原理,歸納理論教學環(huán)節(jié)中存在的問題和注意事項,才能在實踐環(huán)節(jié)中帶著問題去學習和研究,才能達到理論和實踐相結合的目的,最終掌握需要學習的內(nèi)容。所以,在理論教學中,必須按照理論教學的規(guī)范要求,高質(zhì)、高量完成授課計劃的編制、備課,才能在講課過程中做到準確、重難點突出,才能使學生在教師帶領下,掌握所需知識。在理論教學過程中還要注意因材施教,針對不同的學生,組織合適的教學內(nèi)容,采取特殊的教學手段和方法。對以往的工作要做到細致、系統(tǒng)的歸納和總結,及時解決存在的問題。

三、要轉變教育觀念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力

通過這些培訓,我更深刻認識到:創(chuàng)新作為教育的核心,必將成為21世紀中國教育的主題。當然,還要注意轉變教育觀念,因為沒有觀念的更新,就沒有創(chuàng)新的行動。

教好課早已不僅僅只是把頭腦中的知識復制給學生那么簡單,它要求老師們,尤其是我們年輕的老師,要學會轉變教育觀念和方法,不但要教授學生基礎知識,更要激發(fā)和保護學生們的學習熱情,在傳授知識的同時培養(yǎng)學生的學習方法和創(chuàng)新能力,這也是我們年輕教師需要向老教師虛心學習和討教的地方。

四、要有師愛

當一名合格的教師,既要有對教育的無限忠誠,循循善誘、誨人不倦的精神,還必須有對學生的一片愛心,通過自己無私的愛,來開啟學生的心扉,激發(fā)他們求知的欲望?!敖逃囊磺卸荚醋杂趷邸边@句話便是最好的答案。如果沒有愛心,卻去找尋什么教育的“技巧”,終是舍本逐末之舉,到頭來這也只能事倍功半。教授學生不只是知識的傳授,更是對學生個性的培養(yǎng)。這次暑期培訓使我在教育理念上有了全新的認識,我將努力在今后的教學過程中結合自己的學科特色,因材施教,成為學生學習中的引導者、啟發(fā)者,更要引導他們做對社會有用的人,這也是我今后工作中追求的目標。

五、時刻把安全教育放在第一位

學生是祖國的花朵,是祖國的未來。生命是神圣的,是最重要的。要時刻教育孩子注意保護自己,遠離危險。安全教育,我會常抓不懈。

六、學習各種先進的教育教學經(jīng)驗

通過聆聽專家們的講座,我深切感受到,作為一名教師,不僅要有崇高的奉獻精神、高標準的師德,也需有先進完備的教策略與方法。今后我將繼續(xù)以新課程改革為契機,以新課程標準的基本理念為指導,轉變教學觀念,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地進行課程改革實驗,加強課堂教學改革研究,提高自身教學業(yè)務水平。

七、學會不斷在教學中反思

我今后會更加認真教學,堅持寫教學隨筆和教學案例,在反思中學習,反思中進步。只有通過不斷的自我反思,才能使自己的教學水平、教學能力有所提高。

八、以身作則,多讀書,讀好書

以身作則,帶領學生閱讀。我會認真做閱讀記錄或者寫讀書筆記。除此之外,我還會利用課余時間多讀書、讀好書,領悟書中的精髓,吸取書中的養(yǎng)分,充實自己。

綜上所述,在今后的校本培訓學習中,我將繼續(xù)認真學習專家們的經(jīng)驗與方法,不斷提升自身綜合素養(yǎng),爭做“四有”好老師。

校本培訓心得體會12

實施課程改革,對教師來說是一個新的挑戰(zhàn)。課程改革的主渠道在課堂。教師是具體的實施者,這就要求教師必須首先改變觀念和方法。個人體會到從以下幾個方面。

一、深入研究新教材更新教育教學觀念。

新教材的基本出發(fā)點是促進學生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展,其基本理念是突出體現(xiàn)普及性、基礎性和發(fā)展性,關注學生的感情、態(tài)度、價值觀和一般本事的培養(yǎng),使學生獲得基礎知識和技能,為其終身持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。這就首先要求我們轉變教育觀念,不在單純做知識方面的威嚴,將書本上的知識原原本本教給學生,而應當充當指導者、合作者和助手的主角,與學生共同經(jīng)歷知識探究的過程。只要教師的觀念轉變了,才能擺脫舊的約束,走上創(chuàng)新之路。反而,如果教師的觀念沒發(fā)生轉變,即使應對新課程、新教材,仍舊會"穿新鞋走老路"。作為教師,必須要把握好新教材,將課程改革的理念要求貫穿與課程教學之中。

首先,新的課程標準要求在課堂教學之中建立新型的師生關系,及建立一種互動、和諧、教學相長的師生關系。在課堂教學中,教師必須做到讓學生自由的想、大膽的想、給予他們以思想的自由、感情的自由、創(chuàng)新的自由,給他們一片自由的藍天;徹底改變以往的"填鴨式"教學,以學生的自我發(fā)展為中心讓學生在課堂教學中真正"活"起來,把以教師為主的"一言堂"變?yōu)閷W生積極參與的"多言堂"。首先,要全面把握新教材的特點。教師的任務是引導學生更深入的進入到教材中去,去"感悟"和"品味"教材的資料,經(jīng)過教師的"引"和"導"使學生構成本事而提高他們的綜合素質(zhì)。所以我們要正確處理好課程標準與教材的關系:課程標準是一個要求貫穿于教學中的"綱";而教材是教學的具體資料,是課堂教學的具體依據(jù)。

二、改變學生的學習方式。

重建師生課堂生活是本次課程改革重要標志之一,而幫忙學生確立科學、正確的學習方式是課程改革的一個重要資料。那么,如何改變學生的學習方式呢我認為應當做以下幾點:

正確認識學生。學生是學習的主體,這已成為我們的共識。關鍵是課堂教學能像過去那樣,不顧兒童的生活經(jīng)驗和思維方式,采用以灌輸為基本特征的理解式學習方式,而應帶之以學生主動參與、主動探究、主動合作等新型的學習方式。

正確認識教材。創(chuàng)造性的使用教材,是新課程對教師提出的新要求。并不是有了新課程標準和教材課程改革就能到位了。關鍵的環(huán)節(jié)還在于教師如何運用教材。

改變教師的主角意識。受傳統(tǒng)觀念的影響,許多教師在教學中常常以知識傳授者的面目出現(xiàn),以管理居高臨下地對待學生--教師不僅僅是教學過程的控制者、教學資料的制定者和學生學習成績的評定者,并且是絕對的威嚴,不容絲毫的冒犯和懷疑。就有這種意識,教師就不可能公正的對待學生、真心傾聽學生的看法和見解、尊重學生的質(zhì)疑和創(chuàng)新。在教師這樣的主角意識下,學生只能被動的做知識的理解者、儲存者和知識的反復訓練者。而新的課程改革,要求教學活動師生交往、共同發(fā)展的互動過程。交往意味著人人參與,意味著平等對話,教師將有居高臨下的威嚴轉向"平等中的首席"。在新課程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位與師生互教互學,彼此間構成一個真正的"學習共同體";教學不只是一個忠實的執(zhí)行課程計劃的過程,而是師生共同開發(fā)課程、豐富課程的過程,課程實施將變成一種動態(tài)的、生動的、發(fā)展的、富有個性化的創(chuàng)造過程。

課堂開放以后,教師的作用不是削弱而是加強了。教師的目標意識要加強,要從整體研究課堂教學的育人目標;創(chuàng)新意識要加強,一切從有利于學生的發(fā)展出發(fā);合作意識要加強,教師應當走下"講壇",走到學生中間,與學生一齊探討與交流;調(diào)控本事要加強,再開放性的課堂教學中,很多情景是無法預料的,這就需要我們不斷加強學習,不斷研究課堂調(diào)控藝術。由于我對新課程改革學習還很不夠,只能談點粗淺的看法,有待于今后進一步努力學習,才能不斷提高。

校本培訓心得體會13

校本教研工作是學校當前更新教學理念、改進教學教研方法,提升教師教學水平,全面提高教育教學質(zhì)量的重要工作。在新課程改革與實驗過程中,做好校本教研工作更顯的尤為重要。為此,我校適時調(diào)整了工作方法,制定了“科研促教、科研強?!钡墓ぷ魉悸罚瑸榻處煹某砷L和發(fā)展搭建平臺。學校強調(diào)教研工作要突出“以校為本”,注重“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”的教研指導思想,完善“團隊互助,協(xié)調(diào)發(fā)展”的教研方式,形成“發(fā)現(xiàn)問題——研究問題——解決問題”的教研工作模式,制定相關校本教研制度,完善教師激勵機制。

一年來,隨著校本教研工作的深入開展,學校教師的實踐能力和理論研究水平有了長足的進步,學生學習的主體地位大大得到改善。為了著眼于學??沙掷m(xù)發(fā)展,我們堅持立足于課堂教學,依托校本教研制度,扎實推進課程改革實驗,發(fā)揮“求真、務實、團結、奮進”的團隊精神,開拓進取,在校本教研方面進行了深入的探索與實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效,現(xiàn)總結如下:

一、健全制度,加強管理,營造良好的教研氛圍

建立以校為本的教研制度是新課程改革的需要,也是新課程實驗與實踐的制度保障。完善以校為本的教研制度,有利于提高教師的自我學習、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的自覺性、主動性和積極性,有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。為此,我校健全了機構,成立了以校長為第一責任人,承擔校本教研的組織,領導之責;以年組為基本研究單位;教務主任、科研室主任、教務副主任、年級組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織制度體系,擬定了相關管理規(guī)則,加強了組織管理。

為營造良好的教研氛圍,保障校本教研的全面順利進行,我校堅持改革創(chuàng)新,突破了傳統(tǒng)的單一教學研究方式,堅持做到“六個一”的學習教研制度:每周一次校本培訓;每周一次年組教研;每月召開一次教學月例會;每學期撰寫一篇教學論文;每學期每人上一節(jié)合格的教學研討課;每學期完成一本繼續(xù)教育學習筆記。為調(diào)動廣大教師參與校本教研的熱情,發(fā)揮教師的自主探究能力,學校還將教師參與校本培訓和繼續(xù)教育學習情況同評職晉級、評先選優(yōu)掛鉤,并建立相應的獎懲制度,使每位教師以參與者姿態(tài)參與到校本教研中來,切切實實為教育教學服務。為此,我校被評為校本教研先進集體,校本教材開發(fā)先進集體,成為調(diào)兵山市20xx年度的文明單位。教師在各級各類刊物上發(fā)表教學論文及相關作品近50篇,有效地提高了教育教學質(zhì)量和教師素質(zhì)及學校品味。學校的研究文化、校園文化突顯,它將逐步形成我??沙掷m(xù)發(fā)展的原動力。我校開始走入可持續(xù)高速發(fā)展的快車道。

二、依據(jù)實際,以校為本,明確教研內(nèi)容和方式

我校現(xiàn)有教師66名,學生1015人,辦學規(guī)模較大,根據(jù)教研實際情況和發(fā)展的需要,我們樹立了“學校是教研基地,教室是教研室,教師是研究者”的全新教研理念。以校為本,從實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。在學校開展校本教研工作要特別注重教研的內(nèi)容和方式。

首先,要明確教研的內(nèi)容。我校校本教研內(nèi)容從組織形式上有:①學校集體教研(學校每周星期三下午放學后組織全體教師集會,校長負責,開展教學教研,解決學校一些重大教學問題);②年組教研(學校每周組織一次年組教研,年組長負責,解決年組中教師提出的重點問題);③年部教研(學校每周組織一次低年部或中年部或高年部教研,年部組長負責,解決年部重點教學問題);④個體教研(不定時間地點,自主探究、學習、反思)。從內(nèi)容方法上有:①備課教研、上課教研、聽課教研、評課教研,即“校本課堂教學教研”;②學科課題研究教研;③教師學習教研。在每一個教研環(huán)節(jié)里,我們堅持做到有負責人,有目標,有內(nèi)容,見成效,使每個教師在教研活動中有自主權和主動權,形成互動交流,團結協(xié)作,文化氛圍濃厚的和諧教研團體。

幾年來,我們在教研中不斷探索與研究,從實踐中出發(fā),開展了《潛能生的潛能開發(fā)研究》、《以問題為中心的語文教學研究》、《備課與教案關系的研究》等課題研究,教師參與率達94%,在教育教學中起到重要的理論指導作用。

其次,要把握教研的方式。教研有目標,有內(nèi)容是關鍵,教研方式是教研活動見成效的有利保障。教研方式全面性、靈活性、適用性直接體現(xiàn)校本教研的實效。我校非常重視校本教研的組織,采用教師自學、第二小學教學博客論壇、專題學習研討、課題實驗研究、觀摩課匯報、探索課研討、研討課交流、課程資源開發(fā)、考察學習活動等組織形式,開展豐富多彩的教研活動。以自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調(diào)控、自主體驗、自主完善的辦法提升自我,促進教師的專業(yè)發(fā)展和能力提高。通過各種教研方式的開展,使廣大教師形成一個和諧的團隊,形成一種互相切磋、研討、協(xié)商的合作交流風氣,相互學習,分享經(jīng)驗,彼此支持,共同成長,使教學教研多元化發(fā)展,全面提高教師的教學效果和教學能力。

三、反思教學,強化意識,形成和諧的互動交流

反思的目的在于不斷更新教學理念,改善教學行為,提升教學水平。反思能養(yǎng)成教師對自己教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解,真正成為教學和教研的主人。在教學教研活動中,要強化教師反思習慣,要學會反思,要經(jīng)常對教學行為作自我分析,自我矯正,從自身教育教學中不斷發(fā)現(xiàn)問題,從問題中了解自我,提升自我。我校開展校本教研工作以來,一直把反思教學作為一個重要教研內(nèi)容來抓,在教研活動中經(jīng)常組織教師如何進行反思進行專題研討,樹立教師反思意識,增強教研工作能力。

如今,教師通過教學實踐的反思活動,可以檢驗自己的教學行為,拷問自己的教學思想,從而不斷提高自身的教學技能。教師對教學問題的反思,有效的提高了教師的教學預測和分析能力。教師的教學調(diào)控能力、應變能力、總結能力和評價能力大大得到提高,使教學經(jīng)驗逐步形成理論化,在教學中起到強有力的指導作用。

為了促進互動與交流,學校規(guī)定每學期每位教師聽課不少于15節(jié),教學領導不少于120節(jié),要求教師互聽互評,聽課教師提出自己的觀點與講課教師交流,取長補短,達到互相學習,相互促進的目的。同時,學校年組、年部之間廣泛開展課改實驗的行動研究,讓教師們就一節(jié)課中的某一個環(huán)節(jié),教學過程中學生的某一個問題,探究活動中的某一個細節(jié)提出質(zhì)疑,由教育局領導、我校教學領導、我校骨干教師、外校優(yōu)秀教師等,作出教學操作優(yōu)化的建議和方案,因事因人及時地解決問題。這一舉措在教學中切實解決了不少問題,有效地提高了教學效能,使我校形成和諧的教研學習交流氛圍。

“會課”制是我校教務處提出并操作實施的。在具體操作上,第一步確定講授內(nèi)容,第二步由各年組班主任教師備課、上課,各年組班主任教師聽課;第三步由各年組班主任教師根據(jù)上課的情況,交流意見。實行了教學資源共享,保證了集體備課的實效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學習,共同提高。20xx年上半年我們進行了數(shù)學學科一個輪回的“會課”;20xx年下半年我們進行了語文學科一個輪回的“會課”;接下來的一個學期的時間我們將計劃完成所有小科課程的“會課”。我校的“會課”將以半年一個小輪回、一年半一個大輪回的步伐堅持輪回下去。

四、專業(yè)指導,名師引領,提升教師的教學效能

在教學調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)一些教師在教學中還很難真正把握新課程教育理念,許多教師的課堂上似乎有學生的自主學習、有學生的合作學習、也有學生的探究學習等,但是有些只是停留于表面上的自主學習、合作學習、探究學習,課堂教學只重表面,講究形式,與傳統(tǒng)課堂教學相比實際上是“換湯不換藥”,華而不實,大部分教師在集中培訓后仍很難把培訓到的理論真正運用到日常教學之中。我們反思這一現(xiàn)象原因,覺得理論轉化為實踐還缺少“名師引領”。

我校歷來就有幾位像孫麗潔、王秀艷這樣的優(yōu)秀班主任教師。她們在自己的工作崗位上埋頭苦干、不辭辛勞,對領導分派的工作大力支持,默默地在本職上發(fā)揮作用。這些教師工作的勤奮、業(yè)務水平的高超、榮譽的取得,也是我們許多一線教師所不能及的。

這些教師,教學領導對她們的指導不是很多,自身發(fā)展的空間跨度萎縮,又自身的優(yōu)勢在周圍沒有蔓延。對于這種情況,20xx年3月剛開學,我校決定并推出了“導師”制,并開始試行。也為使青年教師盡快適應教學需要并能脫穎而出。我校鼓勵四位教學領導和孫麗潔、王秀艷兩位“導師”與另六位青年教師協(xié)作,做到優(yōu)勢互補,共同提高。“導師”們從教學常規(guī)、教案備寫、教學理念、教學手段的運用等方面進行指導。我們的“導師”熱情教授、無私奉獻,青年教師積極上進、勤學主動。在“導師”們的熱心幫助下,青年教師很快適應了教學,并通過一年的學習成長過程。同時,六位青年教師學科教學成績有了大幅度提升。

“名師引領、同伴對話、自我反思”是校本教研的基本原則,其中“名師引領”是至關重要的。我們眾多優(yōu)秀教師的成長無一例外地離不開名師的引領。每個學校都有一部分優(yōu)秀的教師,他們都是學校的骨干力量,更是學校的寶貴財富,學校領導要充分認識到這一點,要充分利用這一部分優(yōu)秀的資源為學校的發(fā)展服務、為整體教師隊伍的成長服務,要盡可能發(fā)揮學校內(nèi)部優(yōu)秀教師的帶動作用,給他們提供廣闊的舞臺,通過一定的形式、活動,引領全校教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。這些優(yōu)秀的教師就在學校老師們的身邊,隨時都可以與他們進行交流、探討,不受其他條件的限制,將會大大提高學校教師專業(yè)化成長的速度,也會讓校內(nèi)的優(yōu)秀教師成長為真正高水平的行家里手。

五、團結協(xié)作,開拓進取,開創(chuàng)二小教研新局面

教師之間的合作精神是教師團隊工作的核心。學校應用團結協(xié)作的文化氛圍來激發(fā)教師的緊迫感,并對此加以贊同、支持和通力協(xié)助,逐步形成改革的力量,全面提高教師的教學能力。教師之間以及在課程實施等教學活動中的專業(yè)對話、溝通、協(xié)調(diào)和合作,是校本教學研究的重要方式。它有利于教師間的相互學習,彼此協(xié)作;有利于解決學科的教學難題;有利于教師的迅速成長和發(fā)展。通過合作共同分享經(jīng)驗,彼此互動支持,克服了教師之間孤立的自發(fā)行為,為學校校本教研帶來全新的活力。

“團結協(xié)作,開拓進取”以逐步成為我校教研工作作風。我們依托團結協(xié)作的力量,開拓進取的精神,在二小教壇辛勤耕耘,取得了豐碩的成果。扎實的校本培訓和校本教研活動也使我校取得屢屢殊榮:在第一次的“鐵嶺市教育年教師崗位大練兵”業(yè)務考試中,我校取得了全局數(shù)學教師平均成績第一名的成績。全局政教領導考試個人成績第一名。全局“普九”知識考試集體第一名。高效地完成了繼《獨輪車》校本教材之后的又一本校本教材《每日一題》的編寫工作,它已經(jīng)成為我校每天利用20分鐘學生學習奧數(shù)的參考用書。圓滿地完成了由延邊教育出版社出版發(fā)行的教輔用書——數(shù)學《神童課堂》第十一冊和第十二冊的編寫工作。我校先后還獲得了“校本教研先進集體”和“校本教材開發(fā)先進集體”榮譽稱號。

成功和喜悅屬于過去,挑戰(zhàn)和曙光還在未來。今后,我們學校將乘著校本教研的東風,在課改的浪潮中努力拼搏,用開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態(tài)度、實事求是的作風,努力把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中。致力于即課程開發(fā)校本化,課程管理制度化,課程實施規(guī)范化,課程內(nèi)容層次化的“四化”建設,以發(fā)展的眼光看待問題,以科學的態(tài)度研究問題,以人文的精神解決問題,那么,我們相信在不斷創(chuàng)新與實踐當中,我校的校本教研必將開拓出更廣闊的天地,必將取得豐碩的成果。

校本培訓心得體會14

我校組織全體教師開始了為期三天的校本培訓。通過培訓,我切實認識到了自身的缺乏,并明確了今后努力的方向。培訓過程中,學校領導暢談了學校三年開展規(guī)劃,刁助理介紹了學??筛牡哪繕撕头较?。局部老師也介紹了自己的有益經(jīng)驗,使我獲益匪淺。

一、這次培訓非常及時,使我認識到了自身的缺乏。

因為學校在下學期準備全面開展三疑三探的課堂教學模式,而我在這方面總是感覺無所適從,班級學習小組的建設,小組評價方案確實定,班級公約的制定,在課堂教學的過程中如何有效地評價各小組及每個同學,如何保證課堂教學的高效,小組及個人評價機制如何保證對每位同學都有長久的吸引力、使他們還能時時保持興趣和新鮮感,等等,都使我感到迷惑。學校組織的這次培訓可以說是雪中送炭,使我在迷茫的道路上看到了一絲希望。

二、通過這次培訓我認識到了學習的重要性。

這次學習培訓我認識到了自己各方面的缺乏,而要想提高,必須要學習。通過不斷地學習,才可以彌補自己各方面的缺陷,培訓是一種學習,但這畢竟非常有限;大局部內(nèi)容的學習還需要自學,需要看書,需要在網(wǎng)上學習,所以,我們需要在思想上提高認識,在行動上積極主動地學習。這就需要轉變一些行為習慣。

三、學習的理論知識必須要內(nèi)化為自己的思想方法,用以指導自己的教學實踐。

每次培訓,我總是感到理論易學,但真正用到實踐中還是存在一定距離的,這就必須要把所學的理論知識進行消化吸收,從而內(nèi)化為自己的思想方法,指導自己的教學實踐,這樣才能穩(wěn)固所學,強化自身技能,提高運用能力,為實行課堂教學改革效勞。實行小組合作學習,創(chuàng)立高效課堂,我總覺得還有很長的一段路要走,這就需要我們不遺余力地學習、提高、創(chuàng)新,為實現(xiàn)教師樂教、學生樂學而不懈努力,把這條課改之路堅決地走下去。畢竟,我們向往的是有幸福感的生活,而真正做好了此次課改有助于我們的幸福生活的實現(xiàn)。

新學期,新收獲,希望新的學期能夠書寫新輝煌。

校本培訓心得體會15

8月24到29日參加了合肥市屯溪路小學的校本培訓,在為期一周的培訓中既聆聽了陳罡校長講座、何炳章先生的報告,又學習了學校各職能部門的詳細工作安排,還有幸聽了一次來自全國最高學府中國科技大學人文學院方剛教授的報告。感觸頗多,下面僅就個人在學習過程中的一點心得體會與大家作以交流。

陳罡校長的講座分為上下兩個半場,上半場針對學校的培養(yǎng)目標、校園文化、核心價值觀等方面,下半場針對教師專業(yè)的自主開展進行分組討論、小組匯報。一場報告聽下來使我對陳罡校長的學識、視野、個人魅力有了初步的了解。有這樣的一位年輕有為、視野開闊、學識淵博、富有人文關心的領導必定能造就一個團結奮進的團隊,學校也一定能辦出特色,經(jīng)久不衰。

隨著新課程的改革的逐步深入,人們對學校培養(yǎng)目標的認識越來越具體,不再停留于綱要和規(guī)劃中的大而全,而是學校自身獨特的、具有民族和文化特色,且是對綱要和規(guī)劃細化的人才培養(yǎng)目標,這樣的目標才是真實而富有生命活力的。屯小培養(yǎng)“博學儒雅的中國人”的學校培養(yǎng)目標的提出我覺得就是一個創(chuàng)新,有了這樣獨特的培養(yǎng)目標必定要有一定的校園文化做支撐,而屯小“博、雅、趣、情”的校園文化為這一獨特的培養(yǎng)目標打下了堅實的根底,同時“學校是孩子的,每一個孩子都重要”這一學校核心價值觀深入到學校每一位老師的心中,作為屯小的新老師,雖然在選擇屯小之前對學校也做了很多的了解,也正是屯小的這一理念深深地打動了我,從事小學語文教育十幾年來,已經(jīng)不再滿足于“教書”。而是在追尋一種本真的教育理念、一種真正以生為本、讓語文回歸的一種教育。在聆聽了陳罡校長的講座和何炳章先生的講解之后,在研讀了從教育原點出發(fā)這本書之后,心靈上得到了震撼!這不就是我苦苦追求的教育嗎?這不就是我所向往的學校嗎?內(nèi)心更加堅決了在屯小工作的信心。

一周的培訓對屯小的內(nèi)部管理有了更加深入的了解,更加理解了屯小名校的成長歷程,之所以成為名校不僅僅是因為有獨特的培養(yǎng)目標、校園文化、核心價值觀,同時還有一整套完備的管理制度,一群積極向上、努力奮進的領導和教師隊伍。

在以后的工作中我將秉承屯小的優(yōu)良傳統(tǒng),為培養(yǎng)“博學儒雅的中國人”而努力,在“博、雅、趣、情”校園文化的熏陶下與學生一道成長,樹立“學校是學生的,每一個學生都重要!”的核心價值觀,為屯小的開展奉獻自己的綿薄之力!

502303