學校管理心得體會

| HT1

我們得到了一些心得體會以后,馬上將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的學校管理心得體會,希望對大家有所幫助。

學校管理心得體會1

4月11日下午,在教學樓二樓交流室召開了“學校食堂食品安全管理與操作規(guī)范”專題會議。組織食堂全部員工、管理人員觀看了《學校食品安全管理與操作規(guī)范》教學片。

該教學片系統(tǒng)敘述了食堂從業(yè)人員應具備的衛(wèi)生要求,食品加工重要環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,以及發(fā)生食物中毒后應采取的基本措施等方面的法律法規(guī)要求和學問。與會人員邊觀看邊做好記錄,并就“食堂食品安全”與“操作規(guī)范”方面的有關學問綻開了激烈的爭論并達成共識。大家全都認為,在日常工作中要更加負責,加強檢查力度,確保每一個加工環(huán)節(jié)都安全牢靠。

針對學校食品安全管理與操作規(guī)范,我校采取的措施是:

一是食堂的全部工作人員,在詳細細節(jié)上不能馬虎大意,大家要團結全都、共同努力嚴把食品的質(zhì)量關。

二是衛(wèi)生條件不合格的,要毫不遲疑的立刻整改,對于不能確定的,要先請示后操作,絕不能因個人的麻痹大意而導致食品安全問題的發(fā)生。

三是作為伙房管理人員,在食品管理力度上更要進一步加強,多總結,多反思,詳細作到嚴把“三關”。一是選購關。在面粉、食用油等大宗食品的選購上嚴格根據(jù)上級的規(guī)定定點選購,并堅持產(chǎn)品選購制度。對于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品,也實行定點選購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。二是食品貯存關。把好原料的入庫驗收,按要求存放。三是生產(chǎn)加工關。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié),抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料;食品存放實行“四隔離”餐具消毒實行“五過關”,有專人負責有記錄,實行食品留樣制度,做到”專人“管理,消退一切安全隱患。

總之,學校食堂工作是一項全面的、長期的工作,重在落實、細抓,貴在堅持。在今后的工作中我校將連續(xù)堅持不懈,常抓嚴管,全力構建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務體系,切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應有的貢獻。

學校管理心得體會2

近日,我參加了一場關于國庫管理的專題講座,深受啟發(fā)和教育。在此,我將以連貫的五段式來分享我的心得體會。

首先,講座中的第一段引出了國庫管理的重要性。演講者指出,國庫作為國家財政的核心部門,承擔著管理國家資金流動、控制財政收支、維護國家金融穩(wěn)定的重任。通過共享了解了國庫管理的職能和意義,我深刻意識到,國庫管理對于一個國家的財政穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響。

接著,第二段回顧了國庫管理的歷史發(fā)展。講座詳細介紹了國庫管理在我國的演變過程,并強調(diào)了不斷改革創(chuàng)新的必要性。我深感到,國庫管理在中國經(jīng)濟發(fā)展中的不斷完善和優(yōu)化,為經(jīng)濟社會的穩(wěn)定做出了重要貢獻。同時,我也意識到,隨著時代的發(fā)展,國庫管理仍需不斷適應新的挑戰(zhàn)和需求,保持與時俱進。

第三段,則集中介紹了國庫管理的主要職責和流程。演講者詳細闡釋了國庫管理的基本職能,包括籌措資金、管理資金、支付結算、風險防控等。尤其是在支付結算方面,介紹了國庫支付系統(tǒng)的建設和運行,使我更加了解國庫管理的具體工作內(nèi)容。我認識到,國庫管理的精細化操作和嚴密的監(jiān)管體系,是確保國家財政運行的保障。

隨后的第四段,講述了國庫管理的挑戰(zhàn)和改革方向。演講者提到,當前中國面臨的經(jīng)濟環(huán)境和金融風險不斷增加,對國庫管理提出了新的要求。為此,國家財政部門正在積極推進國庫管理的改革,加強內(nèi)部控制、完善風險防控體系。這讓我充滿信心,國家對于國庫管理的重視和改革的決心,勢必會促使國庫管理更加專業(yè)化和規(guī)范化。

最后,第五段重點強調(diào)了加強自身能力提升和學習的重要性。講座結束后,我更加深刻地明白了作為一名國庫管理人員的責任和使命。我決心要不斷學習和更新知識,提升自身的管理和分析能力,并努力踐行國家的財政政策,為國家的財政工作做出更大的貢獻。

綜上所述,這場國庫管理專題講座讓我對國庫管理有了更全面、深入的了解。通過學習,我明白了國庫管理的重要性及其發(fā)展歷程、職責流程、面臨的挑戰(zhàn)和改革方向。同時,我也深感自身的責任和使命,決心在今后的工作中不斷提升自己的能力,為國家財政穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出更多的貢獻。

學校管理心得體會3

“我們要用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責任的快樂?!薄簳?/p>

這次我們在新教師培訓中共同欣賞了著名教育改革家魏書生老師的專題講座,題目是《如何當好班主任》,這是班主任不可不聽的講座,他告訴我們當好班主任的奧妙,聽魏書生的報告、讀魏書生的文章,如同聆聽一位智者的心靈獨白,舉手投足、字里行間無不感受到他質(zhì)樸的人格魅力與務實的工作作風,如品香茗、如嚼菜根。甚至激動的無法入睡,也感受到了自己的差距。具體心得體會如下:

首先,魏書生教育思想的總體框架是:

一個核心――育人,以及由此生成的素質(zhì)觀、人才觀、質(zhì)量觀、教育觀、教學觀、教師觀和學生觀。

二個原則――民主與科學,以及由此而折射出的教育、教學和管理的規(guī)律。

三個統(tǒng)一――社會本位與以人為本的統(tǒng)一,傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的統(tǒng)一,主體思想與發(fā)展思想的統(tǒng)一,以及由此整合而反映時代精神、強調(diào)以人為本、促進主體發(fā)展、借鑒與創(chuàng)新相結合的現(xiàn)代教育思想。

四個關系――人和社會的關系,人和工作的關系,人和他人的關系,人和自我的關系,以及由此擴展開來的富于哲理的思考。無論任何人,要改變客觀世界,都首先要從主觀上改變自我、超越自我,方能達到“天人合一”的境界。

五個支柱――以培養(yǎng)自學能力為宗旨的學科教學論,以培養(yǎng)自我教育能力為宗旨的班級工作論,以學會學

其次,對魏書生的語言的評價:魏書生老師是位極具人格魅力的人,他有一句話是這樣說的:你看別人都是天使,你就生活在天堂中;你看別人都是魔鬼,你就生活在地獄中。他從來都是站著演講的,不管演講時間是半天還是一天;他的面容一直是平和親切的,就像在跟你面對面談心;他從不講多么高深的大道理,也不用什么華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣,有時還帶著一點點自私的念頭,卻很有一番見地,讓人有聽君一席話,勝讀十年書之感。于是,你迫切地想了解他,接近他,為他身上的那種難以言說的魅力所吸引。沒有豪言壯語,沒有空洞說教,從容中蘊含巨大的凝聚力與感染力,拉近了人與人之間的距離,把普通人的人生觀、價值觀與時代的脈搏緊密聯(lián)系起來,是心與心的交流,也是一首愛國敬業(yè)的頌歌。魏書生是個實實在在的人。

第三,魏書生對教師職業(yè)的迷戀,源于教師是最有利于培養(yǎng)真誠、善良、美好的職業(yè)。帶著這份樸素的情感,他放棄許多機會、經(jīng)過多次申請,終 教育的理想主義,體現(xiàn)在教育教學中,是那些閃爍人性光輝的舉措:對待犯錯誤的學生,唱歌、寫說明書、做好事、寫心理病歷,堅持每天做100次仰臥起座、俯臥撐,“一分鐘競賽”、“學會使用‘邊角余料’”等等行為習慣的養(yǎng)成,對教育、對教學、對學生,魏書生有著真真實實的情感。

第四,魏書生對學生愛的教育。自愛愛人的魏書生,魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。魏書生對于犯了錯誤的學生,不是簡單地加以訓斥了事,而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。

魏書生就是這樣,他有哲學家的頭腦,改革家的膽量,科學家的嚴謹;有儒家的禮讓,有釋家的胸懷,道家的超脫;有社會活動家的閱歷,演講家的口才這一切,成就了他作為一代教育家獨有的魅力和風范,以一顆平常心快樂地生活、工作、學習著。

學校管理心得體會4

農(nóng)村中小學寄宿制,是欠發(fā)達地區(qū)為了調(diào)整學校布局而實施的。農(nóng)村中小學實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調(diào)整的一個瓶頸問題,而且也拓寬素質(zhì)教育的時空,提升了素質(zhì)教育的實施水平,為全面提高農(nóng)村中小學生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺,是促進農(nóng)村中小學素質(zhì)教育的有效之舉。我校是一所農(nóng)村初中,全校教職工數(shù)52人,學生數(shù)1000余人。生源廣且復雜,學生上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學校,通過幾年來的深入探討,在寄宿制學校管理方面也有一些心得,以下淺談幾點不成熟的看法。

寄宿生相對于走讀生來說,有四個方面的優(yōu)勢:

(一)、學習習慣形成,學生學習成績明顯躍升。從周一到周五,寄宿學生全部在學校生活。在校時間長,學習時間充裕,學習精力集中,學習情緒穩(wěn)定,學習氛圍濃郁,學習環(huán)境良好,良好的學習習慣容易形成,且學校的學習管理到位,教師的個別指導專業(yè)及時,同學的互幫互助方便快捷,既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸,又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據(jù)統(tǒng)計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生,在均分、及格率、優(yōu)秀率方面都比走讀生高出3至4。5個百分點。

(二)、規(guī)范集體管理,學生道德品質(zhì)明顯提高。集體生活,軍事化管理,培養(yǎng)了學生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主,在學校集體的大家庭中生活,有積極進取的集體輿論導向,有科學文化的激勵機制,有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶,有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排,有不同時段紀律的約束,有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響,更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農(nóng)家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農(nóng)村家庭的成長環(huán)境。關愛貧困寄宿生,形成學生關心他人和互愛互助的品質(zhì)。我校在住宿生管理方面,因師資不足,沒有專門的生活老師指導,年小的學生生活自理能力差,我校根據(jù)實際情況,采取教師包間管理,高年級學生協(xié)助管理。即每位教師既是老師又是保姆,從學生的學習、到學生生活細節(jié)都要過問,每天到學生宿舍檢查指導不能少于2次,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決匯報;但由于一些年學生剛?cè)雽W時,晚上還不習慣單獨就寢、經(jīng)常半夜生病等,遇上這樣的情況,管理教師也是難以照顧周到,因此我們采取的是:發(fā)動一些責任心強的高年級學生,讓他們和這些生活自理差的學生同一間寢室,負責教會一些獨立生活技巧,特別是晚上,臨睡前要時刻關注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學生來說與其說是增加了他們的負擔,不如說是一次鍛煉的機會,既增長才干又提高責任心。

(三)、開展活動課程,學生潛能明顯得到開發(fā)。寄宿生課余生

活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里,放開思維,

大膽想象,放飛理想,加之寄宿生課余時間充裕,占有學校室內(nèi)外訓練場地和電腦、圖書、音像資料,文體娛樂器材機會多,訓練機會多,教師專業(yè)輔導次數(shù)足,同學交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長,提高全面素質(zhì)創(chuàng)造了一般農(nóng)村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。

(四)、加強生活教育,學生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主?,F(xiàn)在農(nóng)村中小學生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭,離開父母,相對獨立的寄宿生活,這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn),不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質(zhì)脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等,自己的事自己做,自己的困難自己克服,是一種生活壓力,但這更是一種生活的鍛煉。與那些"飯來張口,衣來伸手"的"小皇帝"在群體共處中學會關愛、學會合作、在自理中學會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比,自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。

總之,農(nóng)村中小學寄宿制,解決了獨生子女"缺伴"、"孤獨"和學習枯燥的問題,形成了樂學氛圍;克服了"驕""嬌"二氣,增強了學生自學、自理、自護、自強、自立的意識,實現(xiàn)了從"小皇帝"到"小主人"的轉(zhuǎn)變。

當然,我們也同時發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小學寄宿生綜合素質(zhì)發(fā)展并不均衡,班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患,究其原因,主要有"三大因素"制約著中小學寄宿生綜合素質(zhì)的健康發(fā)展。

1、硬件設施是基礎因素。把中小學寄宿制辦成學生求知強能的學園,生動活潑的樂園,充滿親情的家園,這"三園"的物化條件,大大超出學校的經(jīng)濟承受能力。資金不足,教育教學及生活配套設施不全,勢必制約學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

2、內(nèi)部管理是核心因素。農(nóng)村中小學寄宿制管理,這是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上,許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大,責任重于泰山!加之寄宿制辦學時間短,管理經(jīng)驗少,如何充分體現(xiàn)"以人為本"的理念及教育時空,章顯學生個性、發(fā)展學生素質(zhì)上,走出一條科學化、人文化管理之路,確實還需要花大力氣探索。

3、師資素質(zhì)是關鍵因素。寄宿制中小學的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉(zhuǎn)換角色,強化責任,提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農(nóng)村中小學寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

學校管理心得體會5

學校人文專題講座是我一次全方位提升自己的機會,為期一周的講座涉及了中國文化、西方哲學、社會心理學等多個領域,讓我受益匪淺。在這里,我要分享一下我在參加這次講座中的收獲和心得體會。

在這次講座中,我領略到了不同領域的學術研究方法和理論思考方式。諸如中國文化的博大精深、西方哲學的邏輯思辯、社會心理學的普適性分析等等,這些領域的專業(yè)學術知識不但開拓了我的眼界,也提高了我的學術水平。此外,在諸多專家的講座中,我學到了更多真知灼見和實戰(zhàn)經(jīng)驗,比如如何應對人際關系困難、如何應對壓力和焦慮等等,這些知識和經(jīng)驗不僅有助于我個人的成長和成功,也有助于我關注社會問題和參與公益事業(yè)。

通過這次講座,我認識到自己有許多不足之處,比如自我反省不夠深入、學術素養(yǎng)和科研技能需要提高、社會責任感和擔當精神需要加強等等。同時,我也看到了自己的優(yōu)勢和潛力,比如對學術研究的熱愛、對人文關懷的感受度和表達能力、對社會公益事業(yè)的關注和參與意愿等等。這些啟示和影響使我更加清晰了自己的發(fā)展方向和重點,同時也在不斷激勵和鞭策著我更好地追求真理、奮斗為人類做出更多貢獻。

通過這次講座,我更加認識到學習是一個終身的過程,必須不斷地更新知識和技能,才能應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。同時,我也深刻認識到人類社會發(fā)展離不開人文關懷和創(chuàng)新思維,需要保持對人性、人生的敬畏和關注,不斷地挖掘和應用人類的創(chuàng)造力和想象力。因此,我將更加努力地學習和深化自己的人文素養(yǎng)和科研技能,不斷探究人類的本質(zhì)和意義,同時也將更加關注社會問題和參與公益事業(yè),希望自己能更好地服務人類社會和推動人類文明的進步。

第五段:結論。

總之,學校人文專題講座是我一次難得的機會,通過這次講座,我收獲了知識和啟示,明確了自己的發(fā)展方向和重點,對未來充滿了信心和激情。我相信,在不久的將來,我將能夠以更加全面、深入、寬廣的視野和思考方式,不斷地創(chuàng)造出屬于自己的人生價值和對社會的貢獻。最后,我要感謝學校和講座的組織者和專家,讓我有機會參加這次講座,并讓我滿載而歸。

學校管理心得體會6

從我們學校組織老師學習學習魏書生老師的教育思想,自己感到真的是受益匪淺。魏老師在教改實踐中,在新的教育思想指導下以培養(yǎng)學生自學能力為中心,重試科學與民主,創(chuàng)造出了一系列新的教學方法。六步教學法就是其中之一。六步教學法的基本內(nèi)容包括以下六點。

一、定向。

二、自學。

三、討論。

四、答題。

五、自測。

六、自結。

六步教學法重點培養(yǎng)學生的自學能力能使學生認識求知的重要,喚起求知的欲望。能讓學生體驗獲得知識的歡樂和幸福。

我在自己的實踐教學中,借鑒魏老師的教學方法創(chuàng)造了“師徒學習法”。就是我根據(jù)班內(nèi)數(shù)學成績與學生一起編了“師徒組”,在某習題課上,師徒一桌做作業(yè)師傅給徒弟看作業(yè)講題,效果很好,增加了同學友誼,提高了學生學習數(shù)學的興趣。

魏老師的教學思想我還應用于習題講評課上。

1.充分發(fā)揮學生的主體作用,講評課切忌教師一言堂,教師的作用在于組織、引導、點撥.促進學生主動思考、積極探究、大膽假設猜測、提出問題,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和敢想、敢說。敢做、敢于標新立異的思想意識,使學生真正成為講評課的主人。讓學生分組討論錯題和不會的題,讓學生在動腦、動手活動中獲取知識、發(fā)展智力、培養(yǎng)能力。

2.注意分析歸類,教師在講評課時不能只按照題號順序講評,而是要善于引導學生對試卷上涉及到的問題情景,進行分析歸類,讓學生對試卷上的同一類問題有一個整體感。這樣有利于學生總結提高,形成自己的知識體系。

講評課上,教師不要就題論題、孤立地逐題講解,要透過題中的表面現(xiàn)象,善于抓住問題的本質(zhì)特征進行開放、發(fā)散式講解。一般可從3個方面進行發(fā)散引導:“一題多解”、“一題多聯(lián)”、“一題多變”.進行“一題多變”,可將原題中的已知條件、結論等進行改動,然后再重新分析、求解.此訓練宜由淺入深、步步推進,使不同層次的學生均有所收獲??傊?,讓學生了解自已知識,能力水平,彌補缺陷,糾正錯誤,提高分析和解決問題的能力。

魏老師的教學思想我還應用于分層教學上。

在教學中,根據(jù)學生的數(shù)學基礎、學習能力、學習態(tài)度、學習成績的差異和提高學習效率的要求,結合教材和學生的學習可能性水平,可將學生依下、中、上按2:5:3的比例分為A、B、C三個層次:A層是學習有困難的學生(徒弟學生),即能在教師和C層同學的幫助下完成練習及部分簡單習題;B層是成績中等的學生(自立更生學生),能獨立完成練習,在教師的啟發(fā)下完成習題,積極向C層同學請教;C層是拔尖的優(yōu)等生(師傅學生),即能掌握課文內(nèi)容,獨立完成習題,完成教師布置的復習參考題及補充題,可主動幫助和解答B(yǎng)層、A層的難點,與A層學生結成學習伙伴(師徒)。分層次教學的主體是班級教學為主,按層次教學為輔,層次分得好壞直接影響到“分層次教學”的成功與否。為此,對學生進行分層要堅持尊重學生,師生磋商,動態(tài)分層的原則。收到了很好的教學效果。

總之,魏老師的教學思想對我來說是一筆巨大的財富,在今后的教學中,要不斷學習以更新自己的新觀念,結合自己的實際思考、探索適合自己的教學路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教學工作更加有利于學生的成長。

學校管理心得體會7

小學校園是——群人活動的場所。特點是活動的時間長,活動的主體是未成年的孩子。因此,這里的安全工作不能有半點馬虎,要求領導和教師有強烈的責任心和責任感。要做好安全工作,我覺得要做到實,嚴,恒。

一、實:

學校安全工作不能只做表面文章,更不能紙上談兵,要落實到具體工作當中去。包括學生上下學的看護,課間的監(jiān)控,體育課堂的安全,各種大型活動的安全保障,學校周邊環(huán)境的治理,學生的思想品德教育,管制刀具的清查,,杜絕教師諷刺挖苦、體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生,學生上下樓梯的管理等等。這些都需要時時抓,事事抓,一刻也松懈不得

二、嚴:

“千里之堤,潰于蟻穴”這個古代故事,已成為當今一句防微杜漸的警示箴言,因為它寓意任何麻痹和對細節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果。因此,學校安全工作必須細致入微。嚴格檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患,防范事故發(fā)生的首要工作。一些事故的發(fā)生,往往是因為安全隱患檢查時麻痹大意,不細致造成的。特別是我們長期生活在一個校園里,對一些比較明顯的隱患容易產(chǎn)生熟視無睹的現(xiàn)象。明明是一種隱患,天天看到它,也就成為了習慣和自然,很容易在檢查時一晃而過,忽視它的存在,釀成禍端后,還沒有想到危險會從那里發(fā)生。所以,工作中一定要嚴字當頭,切不可得過且過。做到要求嚴、檢查嚴,處理嚴。建立嚴格的管理制度和嚴厲的責任追究制度。

三、恒:

學校安全工作要長抓不懈,不能走過場?;㈩^蛇尾要不得,任何一個良好習慣的養(yǎng)成,尤其是安全意識的培養(yǎng)則更需要一個過程。不能一蹴而就,更不能朝令夕改。安全工作決不是靠三分鐘熱血,要有長期做好安全工作的思想。安全工作無淡季。要嚴格按照上級有關要求和本校的安全管理制度辦事,做到有章必循、有行必果。要認真吸取外地、外單位發(fā)生的安全事故的經(jīng)驗教訓,決不能亡羊再去補牢。要認請形勢,及時調(diào)整安全工作重點,落實安全工作要迅速,做到安全工作不過夜,千萬不能“醒得早、起得晚”,否則,后果將不堪設想。

總之,安全工作是學校工作的基礎,只有長抓不懈,到實,嚴,恒。才能使學校工作和諧、有序、穩(wěn)定的開展。

學校管理心得體會8

民以食為天,對于走出家門的學生來說,吃比住顯得更為重要。學校是一個特別的單位,學生又是一個特別的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質(zhì)量的提高,關系到學校的發(fā)展,關系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到全部行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。20xx年我校就以高標準通過了xx市A級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責任重大,工作重要性熟悉到位,有責任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點作簡潔匯報:

一、建立食堂管理網(wǎng)絡機構。

學校的食堂由我們總務處全面負責,一名副主任特地詳細抓日常工作,膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務監(jiān)督,膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參與,直接對校長室或總務處提出伙食的質(zhì)量評價。學校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,分工到人,明確職責,層層簽定安全責任狀,相互監(jiān)督、考核。

二、完善制度,措施到位。

我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務監(jiān)管員參與會議,集中學習和爭論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。從20xx年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《張渚高級中學食堂衛(wèi)生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及專心學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《x省食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對詳細操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中平凡存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施漸漸推向了落實。

三、食堂管理形式

現(xiàn)學校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和聘用班組負責人制度,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)總務處審核,再由定點單位送貨,由總務處委派的專人負責驗收、審核,然后由總務主任審批,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結合。學?,F(xiàn)有1200人左右用餐。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結構。早餐不低于12個品種,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學生選擇,并采取一菜多做的方法來適合學生的口味。全部菜價由總務處、膳管會等統(tǒng)一制定。目前,全暈2元、小暈1.5元、時令蔬菜0.5元1.0元、湯免費。按學校食堂的經(jīng)營理念不賺學生的錢,目前利潤掌握在2.5%以內(nèi),基本做到資金全部用于學生伙食中。

四、實施定點選購制,杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的選購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中選購的熟悉,制度措施,規(guī)范程序,色拉油和調(diào)料、大米在食油公司選購,平常肉類等堅持在質(zhì)量第一,價格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位供應。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關。本學期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地供應,肉類為宜興瑞德公司供應,從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,準時記載,總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必需的學問培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

五、存在問題

在自查自糾的過程中,還有些問題:必需進一步加強食品選購的質(zhì)量,建立更可行的規(guī)章制度,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長、社會的宣傳教育,平常要加強對總務處的監(jiān)督、檢查工作等。學校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿足、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后始終要思索的問題。

學校管理心得體會9

高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關鍵。

在當前的學校管理中,如何提高管理水平,談幾點拙見:

1、以人為本。

學校管理,所要的效益是教育教學質(zhì)量,學校的所有干部、教職工學生都是校長的管理對象,目中有學生,充分尊重學生,視學生為具有主觀能動性的個體,相信學生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學生,教學中倡導教師發(fā)揚教學民主,營造寬松的教學氛圍;創(chuàng)設能讓學生展示個性的舞臺,培養(yǎng)學生的自主性、獨立性,引導學生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學生真正成為一切教育活動的主人。為此,學校領導、支部更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導,樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關系。提倡平等和諧的師生關系,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。

2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。

培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學生,必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識傳授為中心的傳統(tǒng)教學思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識的教學觀念。

3、力求成為學生學會學習的指導者。

教師必須自身具備不斷學習提高的精神,通過學習,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,使自己由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的指導者、引路人,而不是單純的知識講授者。

4、德育為首,樹立全面育人觀。

學生的綜合素質(zhì)中最重要,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。

為此,需抓好如下的一些工作:

堅持不懈地抓師德教育,用科學的世界觀武裝教師,用正確的價值觀引導教師,用奉獻的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學生生動有效的教材。樹立德育工作人人有責的思想。

學生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務,而是全體教職員工的神圣職責。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人互相結合聯(lián)系,形成合力,齊抓共管。

5、結合實際,聯(lián)系社會

對學生的教育,不單純是學校的教育,必須依靠家長,甚至社會力量的共同協(xié)作。學校需加強家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項校外德育教育、社會實踐活動。形成了學校、家長、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡。

以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識,才能為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅實的基礎。

學校管理心得體會10

昨天下午的校本培訓聽了魏書生老師的《和諧教育,幸福人生》的講座,感觸頗深。為他那幽默風趣的語言所動容,同時也讓我收獲了很多知識。

在南小召支教的這大半年里,同事之間給了我莫大的幫助,教學方法,班級管理,日常工作等等,讓我對教師這個行業(yè)有了進一步的了解。

自己從學生走來,將向教師中走去,這一轉(zhuǎn)變讓我現(xiàn)在接受一些。孩子們那純真的笑臉,上課認真求知的眼神,讓我懷念過去十多年自己的求學時光。時間逝去,唯一不變的還是對知識的敬重和教育工作的熱愛。從幼年時代就喜歡教書工作的我,暫且走到這個崗位上,欣慰的同時還有些緊迫感。人生短暫,像這么年輕的我,有耐心的我將在以后的工作中這份激情又會存在多久?魏書生老師一輩子在做教育工作,他幽默的語言讓我深深震撼,其中一句話說的好棒:讀書是一種享受,教書更是一種享受。

回想自己十多年來的老師,每一位都是兢兢業(yè)業(yè)默默地付出著,也許他們并不想得到什么,其實也真的得不到什么。成績還是名譽?那些只是過眼云煙罷了。現(xiàn)在去看看我們學校里面的老教師,他們依然在教學崗位上堅持著,除了慢慢變白的頭發(fā)和皺紋之外還有什么呢?學生們在若干年后只有在回憶里想起那位可親可敬的老師,如同現(xiàn)在的我,知道感恩了,但是曾經(jīng)教育我的老師都已老去,甚至有位老師已經(jīng)入土為安,我很想念她,但是我見不到她了,永遠的見不到。有的只是想念,還有照片留給我的記憶。魏書生老師講教育的真諦幽默的講出來,教書真的可以做一輩子,哪怕只是讓學生去懷念,去回憶。但是他們的付出畢竟是有人記得的。

魏老師高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光,他的目標很明確,就是在如何培育人的思想上來一次革命。因為只有自己的思想變了,教法才能變。因為教無定法嘛。這是多段時間以來有教學經(jīng)驗的老教師告訴我的,但是現(xiàn)在我依然沒有領悟它的真諦,也許是在這里的時間太短,我無法去了解它的含義。但是魏書生老師的講座至少讓我明白了什么。

我一直很強調(diào)自己的人生觀,希望別人也能夠去了解并且能夠認同我的人生觀。但是現(xiàn)在看來我一直在給別人強加一些我的東西,我的觀念,我的思想等等。很滑稽。就如同魏書生老師講的不同的價值觀、學習觀等等最后形成了不同的人生觀。聽后豁然開朗,原來自己一直在干一件很可笑的事情。教書一樣,不同的人有不同的角閥,那么自己就要學習別人的長處,來彌補自己的不足。

又讓我想起了卷面上的一道考試題,醫(yī)生越老代表著經(jīng)驗越豐富,工作吃香。而教師越老則說明“不中用”,最后成為“雞肋”。我想這在說明著什么,教師的專業(yè)素養(yǎng)及師德。魏書生老師德講座側(cè)面也說明著什么,是該好好思考了,自己未來的路還很長。

學校管理心得體會11

大家都知道,我們學校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學習。在學校領導和老師們的關心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學的努力下不斷進步。下面我權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

一、抓好學生各方面習慣的培養(yǎng),促進班風班貌整體發(fā)展。

良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎,低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。

學生的行為習慣表現(xiàn)在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學秩序,很容易出現(xiàn)安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習慣的養(yǎng)成,對于每一位學生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習慣的養(yǎng)成,使我班的班風班貌得到了整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

二、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

下課時,經(jīng)常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?

于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。

1、學生管學生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?

2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖??吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我?!蹦猩⒖谭磽簦骸八R我?!蔽矣终f了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,女生也說道:“是我不好,我不該罵他?!敝笫且环_導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也異常的團結,班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

20xx年9月1日是我進入老店完小開始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同學讓我突然間不知所措。六月的時候還在大學里面忙著自己的畢業(yè)論文,九月就已經(jīng)踏入工作崗位,從一名習慣在下面坐著聽課的學生轉(zhuǎn)變成一名站在講臺上的教師,這個角色的轉(zhuǎn)變之快也讓我無法適應。盡管幾年前選擇報師范的時候就已經(jīng)知道自己未來從事教師的職業(yè),但是踏上工作崗位的那天我似乎還是沒有做到充分的準備。面對著五年級二班46個新面孔,心里是喜悅的但更多的是忐忑,當時想一定要讓他們喜歡我,不過到后來自己慢慢才發(fā)現(xiàn),第一要樹立一個威嚴的形象。

開始上課幾天以后,就發(fā)現(xiàn)班級里一個嚴重的問題:作業(yè)不按時完成。針對這個問題專門請教了學校里的老教師,他們一般都說罰寫作業(yè),或者留校補作業(yè)。我也學習他們用了一次這個方法,但是發(fā)現(xiàn)效果不好,因為如果長期這樣下去孩子們會不會厭惡我的語文課,厭惡寫語文作業(yè)。于是我就想出一個辦法:個人作業(yè)積分。

每天來到學校以后組長檢查作業(yè),根據(jù)作業(yè)完成的好壞加分,我上課抽查作業(yè)。一周一總結作業(yè)完成優(yōu)秀的學生,班級前十名周末的時候不用寫日記,十一到二十名寫一篇日記,依次類推,最后每周完成作業(yè)不好的學生慢慢的也養(yǎng)成了一種習慣,班級里不按時按成作業(yè)的情況基本上沒有了。針對進步較大的學生會在班級里口頭表揚,微信家長群里表揚。今年升入了六年級,孩子們又長大了一歲,班級里有個叫趙瑞佳的女生,這學期期中考試的時候成績進步很大,我就特地獎勵她一個日記本,還在講臺上拍照發(fā)到了班級群里,她的家長看見以后特意私信我說:“謝謝你,李老師。你對她的表揚太及時了,這個孩子也讓做家長的頭疼,不知用什么方法才能更好地鼓勵她,還好你一直沒放棄她。”聽了家長的這番話當時心里是喜悅的,自己平時的付出沒有白費。從期中考試以后我也發(fā)現(xiàn)這個孩子有了明顯的改變,上課發(fā)言積極,作業(yè)完成的效率高了,這個“種子”終于要萌芽了。

班級管理中紀律也是一個問題。我本身在孩子們面前不是那種嚴肅的形象,

而是喜歡跟他們玩??墒菨u漸的發(fā)現(xiàn)一定要讓自己有嚴肅的一面,于是就要學會“裝”。上課的時候發(fā)現(xiàn)紀律差就要震懾他們,每周評出紀律之星拍照發(fā)到班級群里面進行表揚,漸漸地孩子們就養(yǎng)成了習慣。

學校管理心得體會12

魏老師那風趣幽默的語言、淡泊平和的心態(tài)、淡定從容的處世哲學、淵博深厚的知識、看似簡單而又獨具特色的教學、管理風格一直吸引、震撼、影響這我,我有幸經(jīng)歷了一次全新的心靈洗禮,感觸頗深。

魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想, 當然要選一些有能力的班干很容易的,他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華,盡量讓每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。發(fā)展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務的思想,對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理,要與他們建立互助的師生關系。

為師當學魏書生,從教當學魏書生”,三尺講臺,魏老師做得有聲有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的師德成為當代教師學習的楷模。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊、豐富的教學經(jīng)驗、精湛的教學藝術深深折服了我,更以對學生細致入微的關愛深深感染啟迪著我,促使我不斷地去學習,學習他關愛學生,對工作與生活的無比熱愛和執(zhí)著追求。

熱愛生活,敬業(yè)樂業(yè),提高素質(zhì),超越自我。每個人在生活和工作中都會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,是沒有用的,人生中太多的事情都是自己不情愿的,我們只有調(diào)整好心態(tài),用一顆平常心去對待,熱愛生活,別怨天尤人,無論身處怎樣的委屈與不幸的環(huán)境,都讓自己的精神處于強者的狀態(tài),然后以一個幸運者自居,不斷努力,就能充滿進取精神,就能嘗到生活之水的甘甜。

快樂教書,享受育人。在此教育理念的引領下,我會在自己崗位上盡職盡責,雖苦猶甜。在教學過程中,我們會遇到形形色色的學生,或許他們的起點有著很大的差距,但當我們經(jīng)過精心的呵護與培養(yǎng)后,他們都如愿的。走向了各自的輝煌旅途。這不僅是學生、家長、社會的驕傲,更是對教育工作者的肯定,莫大的光榮。也許別人不能體會,但我們能!教學過程是艱辛的,漫長的,還會有很多的突發(fā)事件襲來。我們工作量大,工作壓力大,教師的辛苦是別的行業(yè)的人所無法體會的。然而,當我們撥開云霧,看到學生進步了,那時候,所有的苦楚都被成功的喜悅所替代。學生收獲了成績,我們收獲了人才,收獲了真摯的感情。世界上哪有一種職業(yè)能像教師這樣終身和淳樸、善良、真誠的孩子們在一起享受豐富多彩的生活呢?所以,我們是辛苦的,更是是幸運的。

魏老師說過,學生的錯誤從自覺不自覺的角度來分析有兩類,第一類是不自覺的錯誤,第二類是自覺但又不能自制的錯誤。所以,在很多時候,我們都是包容學生,關愛學生,訓練他們養(yǎng)成好的行為習慣,減少與此類似的錯誤。對于某些上課認真聽課了,卻還是不會做題目的學生,我則是把他們叫到辦公室,單獨輔導。我不容許同學們一開始就掉隊。學生很配合,讓我看到了他們的點點進步,很是欣慰。教師必須永遠相信自己的學生,不管多么笨的學生,腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。

學校管理心得體會13

我是剛畢業(yè)的青年教師,被學校委倚重任擔任了黃流中學高一五班的班主任、擔任班主任工作快一個學期了,使我充分認識到班主任工作是忙碌的、也是快樂的,更是充實的!

每天班主任都是起早摸黑的,學校布置的任務,班里同學的成長都需要作為班主任的我盡心盡責去完成去關注去體貼,所以感覺有些忙碌;但是這項工作當中又充滿了樂趣,看到自己的班級學生快樂健康的成長自己心里那個高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應手。

我有幸參加了黃流中學班主任培訓班的學習,使我對班主任工作有了更深入的認識,學習到了一些科學、優(yōu)秀的管理方法,領會了一些先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

第一,通過培訓,我意識到了作為班主任提高綜合素質(zhì)的必要性。班主任是協(xié)助學校完成教育教學的第一人。班主任與班級學生走的越近,接觸班級學生和家長的機會最多。因此,班主任個人素質(zhì)的高低關系著班級學生的健康成長和學校的興。

第二,通過培訓,我意識到身上肩負著重擔,要引導班級學生明辨是非,善惡,美丑,明辯學習目的,端正生活態(tài)度,養(yǎng)成良好的行為習慣。

第三,最重要的,通過培訓,我積累了做好班主任工作的要領,這要感謝做報告的老師們。從他們的身上,我領略到了優(yōu)秀班主任的風采,更學到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。

首先作為班主任,一定要注意自身的形象,為人師表,以身作則。具體要衣著大方得體、言行一致;在班級學生面前,利用好榜樣意識影響班級學生;要熱情回應班級學生的問候;課上課下要有禮儀性的習慣動作;隨時隨地調(diào)整好自己的言行。

同時注意幾點:

1、選好班干部和組長,提醒他們作同學們學習的楷模并教會他們組織安排班級日常活動和學習;

2、樹立核心人物,強調(diào)反面人物的影響;

3、遇到問題時不能沖動,要冷靜思考,這樣想到的辦法更能有效的解決問題;

4、必要時班主任要親自給班級學生樹立學習的榜樣,其余時應該放心放手讓班級學生去主動完成,在實踐中得到提高和鍛煉;

5、巧妙設計小活動,適時適當?shù)亟逃嗉墝W生,且形式最好不拘一格;

6、多用鼓勵性的動作和語言對班級學生進行積極的心理暗示;

7、注意課后與班級學生的溝通,說話講藝術;

8、多了解班級學生的心理活動和成長情況;

9、及時總結工作,反思不足,以便以后借鑒。

通過這次培訓,我對班主任這個稱呼有了更深刻地認識,知道了只有愛班級學生,才會贏得班級學生的尊重;只有班級管理xx科學化,班主任工作才會做得輕松自如。我需要不斷的學習,不斷的實踐,提高理論知識,武裝自己頭腦,使自己成為一名睿智的,班級學生喜歡的班主任。

學校管理心得體會14

樹立終身學習理念是每位教師的必修課,利用課余時間進行自學是自我素養(yǎng)提高的有力手段,組織集體培訓、有專家進行系統(tǒng)性的知識講授,更是既直接又明了,我有幸參加了“全縣學校管理能力提升工程”的培訓學習,此次培訓使各個學校的管理人員加強了理論性的學習與實踐性的鞏固,增強干部的管理能力同時提升了學校的辦學能力。我對本次學習感想頗多,專家們針對學校的實際工作講授了先進的管理經(jīng)驗與教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展問題,他們的講座環(huán)環(huán)相扣,特別是圍繞“教學中如何備課、聽課、評課”等主題,講解的十分詳細,明確三者的關系,三者在教學中的作用以及如何做到更好,令我豁然開朗。

淵博的教學知識,深情的講解使我受益匪淺,特別是孫教授介紹了學校教學常規(guī)管理和學校教育科研的具體做法,闡述了精于管理、善于管理、勤于管理、科學管理的實踐經(jīng)驗,特別是從實踐層面抓好干部隊伍管理,教師隊伍管理和管理,使干部隊伍具有危機意識、發(fā)展意識、領先意識,整個隊伍具有合作、學習、的三種品質(zhì)。今年我們將針對工作實際,找到問題癥結,出思路、拿方法、抓落實具有實際的指導作用和意義。

張教授談到教學常規(guī)督查及教學督導評估工作,指引我不斷探索前進。周局長也參與了本次培訓學習并就此做了重要總結。作為一名站在最前沿的教學管理者將引領著全校教師前行,我從新認識到:教師必備的素養(yǎng)真是豐富多彩,關于教學方面的知識,收獲頗多。

如何做好中小學的備課、聽課、評課工作,備、上、輔、習、考的五大環(huán)節(jié)。讓我明白在課上用最少的時間、最好的方法,讓學生能夠聽懂和理解你所傳授知識。做到真正的高效課堂教學。備課的重要性,無可比擬。備好課是為了上好課做充分準備,在備課的過程中,也是教師積累知識總結教學經(jīng)驗的過程,在這一過程中讓你理解了所教章節(jié)的知識結構。明白了教學的重點、難點,明白教學中所要用到的適合本節(jié)課的教學方法。一堂課、一個知識點、再用一個好的教學方法是你傳授知識的最佳選擇,好的教學方法是把新知識傳授給學生的接力棒。

在這一節(jié)講座中,張老師從五大方面講述了聽課如何做,使我明白在聽課中不僅明白聽課的內(nèi)容,而且應注意執(zhí)教者的心理。在聽課的時候聽課老師要熟悉聽課內(nèi)容,做好聽課筆記。如果講課老師在課堂上出現(xiàn)了問題,聽課老師不要在下面指指點點,或小聲談論。把問題留到評課時在說。

怎樣做好學生成績的考核工作。在對學生進行成績評定時應明白評定的作用,調(diào)控對學生的激勵。如何采用有效的評定措施,做更好的評定工作。選取最實用的考題,讓學生有從心理上接受此次考試,用心答題。

校本教研工作要結合本校實際,將對本校教師的集體備課,分層教學、作業(yè)留批等方面進行研究,力求抓住問題實質(zhì),找到切入點,用科學的方法解決實際問題,通過校本教研促進課堂教學達到高效,從而提高教學質(zhì)量。通過此次講座,我覺得應對教學中的教師和學生提出新的要求,讓的教學更加完美。聽了這次講座充分認識到我校教師在教學中的不足。因此在今后的教學工作中,要不斷充實自己,帶動更多的教師悉心研究更好的教學方法。在今后的工作中將嚴格執(zhí)行教學常規(guī)和管理,積極吸取先進經(jīng)驗,進一步完善我校常規(guī)管理制度,是教學質(zhì)量得以提高。

通過學習學校推薦的這篇,使我對學校的管理工作的重要性得到了進一步的提升,使我更加堅信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精細化管理,才能不斷推動學校整體工作邁上新臺階。具體收獲如下。

一、使我對學校的精細化管理的涵義有了清晰的認識。

學校管理的三重境界:規(guī)范化精細化個性化。細化管理指精密、細致的管理,即用精心的態(tài)度實施細致的管理過程,以獲取精品的結果。精細化管理就是落實管理責任,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,人人都管理,處處有管理,事事見管理。工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權力層層有,任務個個擔,責任人人負。精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。結合自己的工作,作為班主任就要對班主任一日常規(guī)做到位,發(fā)現(xiàn)問題,要及時想辦法解決問題,使班級少出問題或不出問題。作為一名物理老師,就要對自己的一日教學中的備教批復改做好統(tǒng)籌安排,使自己的教學做到日日清。作為年級長和工會主席就要在工作扮演好自己的角色,從而起到模范帶頭作用。

二、學校精細化管理的操作過程。

1、培養(yǎng)自己“沒有任何借口”的意識,這是一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。一個人對自己的工作、學習不負責任就是對自己不負責任,一個對自己不負責任的人就沒有任何前途可言;對待工作與學習的正確態(tài)度是正視現(xiàn)實,踏實敬業(yè),以一種積極的心態(tài)去努力學習、不斷進取。

2、掌握并使用精細化管理的原則與方法,提高自己的工作效率,首先要明確精確管理目標,制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學校制訂、完善各項制度,引導全校師生日常工作規(guī)范,約束全體師生工作行為,明確全體師生遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,這些可謂規(guī)范化。

其次是嚴格管理過程,就是制度的執(zhí)行,就是落實。落實過程中要有一下幾個原則:

(1)警告性原則。就是讓每位教師和學生明確知道,若做了不該做的事或沒有應該做的事,是會受到處罰的。

(2)確定性原則。就是說,只要觸犯學校組織的制度,就一定會受到懲處。如果觸犯了規(guī)定而不一定受到懲處,那么人們往往會冒風險。當然,“重獎勵、輕處罰”是現(xiàn)代員工管理的一個趨勢。特別是當多數(shù)員工在某方面出現(xiàn)錯誤時,表彰出色者無疑會有很大的帶動作用。表彰優(yōu)秀者也是對犯規(guī)者的一種懲處。

(3)即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行,決不拖泥帶水,決不能有時間差,以達到及時改正錯誤行為的目的。

(4)公平性原則。懲處的規(guī)章制度面前,要人人平等,管理者要不偏不倚。也就是平常所說的制度是對事不對人。

學校的精細化管理涉及諸多層面,我將用我個人的微薄力量為我校的精細化管理而努力工作??赡芪覍Υ苏J識比較淺顯,但我會加強學習改進自我。

學校管理心得體會15

2月24日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓,并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓講座。

這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電時機,由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發(fā)了激情,燃起了斗志,確實感到受益匪淺。

這次培訓內(nèi)容分為《課堂教學改良的幾個著力點》和《學校特色開展的頂層設計》兩局部。在《課堂教學改良的幾個著力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失,主要表現(xiàn)在意義缺乏、營養(yǎng)不良、過程喪失、價值殘缺,怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手:

1、課堂教學中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式,將更有價值的東西教給學生。

2、促進學生真正的理解,讓學生既獲得知識并獲得背后的意義。

3、向課堂教學的縱深和整體推進,突出課堂教學的層次性和整體性。

4、充分挖掘?qū)W生的生命活力,依靠學生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來,促進學生真正的理解課本,充分挖掘?qū)W生的生命活力,依靠學生本身的自主性,“賦權”于學生,讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生,把權力留給學生。

在下午李教授講到《學校特色開展的頂層設計》,其中差異即是教育的起點,也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面,舉了幾個學校的案例,并根據(jù)各自學校的不同情況管理學校,怎樣辦出各自學校的特色。

通過培訓,讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改良,做課程教學改良的引領者。經(jīng)過這次培訓,我認識到作為學校的管理人員,應該怎樣積極配合學校與教師為我校添磚加瓦,把我們學校建立得具有特色。為了我們的教育,為了我們的學生,也為了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習和提高,具有較強的教育科研意識和能力,有目的地總結教育經(jīng)歷,反思教學實踐,一切從實際出發(fā),切實擔負起教師應盡的責任和義務。

這次培訓內(nèi)容豐富,水平高,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運用于教育教學過程中去,結合我校的實際情況,及時地為學校的建立和開展出謀劃策,努力學習同行們的學習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強平時的學習、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在職教事業(yè)的開展中綻放榮耀。

510466