關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿

| 泳潼5625

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,在很多情況下我們需要用到演講稿,下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿范文5篇,以供大家參考!

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是--辦事處副主任。

我叫--,今年--歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任--辦事處客戶經(jīng)理。這次競(jìng)聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),希望得到大家的認(rèn)可。

自--年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,我們--辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績(jī)。在--農(nóng)行的長(zhǎng)期工作中,我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)--轄區(qū)詳盡的了解是我這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

如果這次競(jìng)聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

一、提高自身素質(zhì),積極配合上級(jí)工作。

辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),堅(jiān)持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。

二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場(chǎng)。

我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場(chǎng),我們必須靠服務(wù)取勝。有人說(shuō)“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”??墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無(wú)限的,我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心,把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場(chǎng)。鞏固老市場(chǎng),才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨(dú)特性,這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中,要有的放矢,開(kāi)展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

--是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。近幾年來(lái),許多金融單位都在--設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機(jī)遇,蓬萊市西城開(kāi)發(fā)區(qū)就座落在--沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20-年以來(lái),就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國(guó)電公司前期投入20多億元。--經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場(chǎng)空間。在今后的工作中,我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì),采取靈活多樣的工作方式,和他們開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階,

三、狠抓落實(shí),實(shí)施現(xiàn)代化管理

首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好氛圍。俗話說(shuō)“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒(méi)有克服不了的困難。

第二,建立完善合理的激勵(lì)制度,充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

以上是我對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)。熱愛(ài)農(nóng)行,熱愛(ài)這份工作是我這次競(jìng)聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競(jìng)聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

謝謝!

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿2

我是-×任電氣副主任的,-年來(lái),作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以,當(dāng)好配角,是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán),用權(quán)不專斷,處事不越位,盡責(zé)不爭(zhēng)功,核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板,搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說(shuō)話。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái),給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場(chǎng)合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開(kāi),在工作中多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外,另一重點(diǎn)是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō):"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想:

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故

(1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。要求?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”,幫助提高活動(dòng)質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),及時(shí)分析整理和反饋,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。

(2)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時(shí),要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰??傊ㄟ^(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái),形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

二、切實(shí)做好班組工作管理,爭(zhēng)當(dāng)-先進(jìn)班集體

(1)班組工作

班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵,我認(rèn)為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作

日志(月度總結(jié))制定。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄,生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理,準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié),

要將月度完成的主要任務(wù),月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時(shí)提高工作效率,以便主管部門對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。

(2)勞動(dòng)管理

勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:1、班前會(huì)、班后會(huì) ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄; 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。

(3) 安全培訓(xùn)

為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,對(duì)無(wú)票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào),安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng),搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí),忘記了自身勞動(dòng)者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說(shuō)了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、-制度,定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù),材料短缺情況。主要包括:材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。

三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理,為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)

一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,我廠的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí),提高對(duì)設(shè)備的管理水平。

二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式,要通過(guò)設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能,同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化(包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等),

并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),商討解決方案。

三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要對(duì)其跟蹤檢測(cè),確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。

四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān),分部要充分合理利用現(xiàn)有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒(méi)活干,施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理,嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長(zhǎng)(技術(shù)員)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定,將編寫出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個(gè)部門以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M,協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作,爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí),如有不妥甚至膽大妄為之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!

我叫___,來(lái)自新聞中心。我競(jìng)聘的職位是時(shí)政部副主任。四年前,我主動(dòng)放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對(duì)象的大好機(jī)會(huì),來(lái)到___晚報(bào)。在這幾年里,先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等7家單位選調(diào)過(guò)我,但我最后毅然堅(jiān)定地留在了這里。對(duì)于我來(lái)說(shuō),___晚報(bào)已成為我實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的最好舞臺(tái)。

我幸運(yùn),我選擇。我的競(jìng)聘理由是:

第一,執(zhí)著于新聞事業(yè)。幾年來(lái),在大家的關(guān)心與幫助下,我在這里起步,在這里成長(zhǎng),也在這里收獲著付出后的回報(bào)。通過(guò)努力,我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),經(jīng)常在報(bào)社最為需要的時(shí)候緊急應(yīng)戰(zhàn),并取得了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、同事的紛紛肯定。自參加工作以來(lái),我已連續(xù)兩年當(dāng)選“本報(bào)星級(jí)記者”,并多次被評(píng)為報(bào)社年度先進(jìn)工作者,還于去年9月被推薦為首屆“省直機(jī)關(guān)十大杰出青年”候選人。我的現(xiàn)在與未來(lái)都已離不開(kāi)___晚報(bào)。

第二,熟悉時(shí)政新聞業(yè)務(wù)。進(jìn)入報(bào)社以來(lái),我一直把時(shí)政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過(guò)許多重要的時(shí)政新聞報(bào)道,如“讓合肥的東方亮起來(lái)”、“災(zāi)后十年看三河”,包括最近本報(bào)推出的“城里來(lái)的村支書”,取得了較好的社會(huì)反響。4年里,我寫出了3000多篇稿件,其中榮獲中國(guó)晚報(bào)類新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)三篇,安徽新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起,總在用不斷的努力,開(kāi)拓著本報(bào)時(shí)政新聞的新空間。

第三,有一定的管理協(xié)調(diào)能力。早在大學(xué)讀書期間,我就是系學(xué)生會(huì)的主席和學(xué)校廣播臺(tái)的負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入報(bào)社后不久,蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,現(xiàn)在負(fù)責(zé)本報(bào)駐合肥記者站的具體工作。通過(guò)努力,已與合肥市委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道,打破了過(guò)去合肥市有關(guān)部門“只理合肥晚報(bào)而不睬___晚報(bào)”的僵局。更重要的是,我還在努力。

我對(duì)于部門副主任的工作構(gòu)想是:

第一,配合部門主任,做好協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)新聞策劃。在日常工作中,積極配合部門主任,集合報(bào)社優(yōu)勢(shì)資源,打好每一場(chǎng)“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)新聞策劃,盡力策劃出更多大氣勢(shì)的報(bào)道,爆發(fā)出大力度的聲音,讓---報(bào)等對(duì)手“死無(wú)葬身之地”,讓記者盡情享受一往無(wú)前的快樂(lè)。

第二,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)各自優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前新聞媒體的競(jìng)爭(zhēng),將更多依賴于團(tuán)體實(shí)力的較量與展示,個(gè)體英雄獨(dú)霸天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。___晚報(bào)是個(gè)高手云集的地方,每一個(gè)人的力量都不應(yīng)受到忽視。倘若我能當(dāng)選,我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,與大家一起尋找著生命的最佳坐標(biāo)點(diǎn)。我會(huì)盡力讓每一位記者感到:在你最擅長(zhǎng)的新聞?lì)I(lǐng)域里,你就是老大!

第三,加強(qiáng)溝通交流,做好傳、幫、帶。大家都知道,現(xiàn)在報(bào)社一線的記者,大多比較年輕,不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點(diǎn)上,因而也就責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起傳、幫、帶的重要責(zé)任。年輕的記者大多都來(lái)自國(guó)內(nèi)名校,有著扎實(shí)的知識(shí)功底,也寫出了很多質(zhì)量上乘的稿件。由于年齡的接近與經(jīng)歷的相似,我們有著許多共同的.話題。今后,我會(huì)拿出更多的時(shí)間,與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失,激發(fā)新鮮的血液在這個(gè)大集體里能夠得到暢快的流動(dòng),讓___晚報(bào)永遠(yuǎn)年輕。請(qǐng)相信我們這些年輕人!

年輕的心總屬于快樂(lè)和夢(mèng)想,也屬于未來(lái)和希望。對(duì)于我來(lái)說(shuō),今天只是個(gè)起點(diǎn),無(wú)論結(jié)果如何,在未來(lái)的___旅途上,我都會(huì)一如既往、奮力拼搏,在最美的青春歲月里,唱響生命中最美的歌!

謝謝大家!

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先感謝信用社給予我們一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這種由從前的“伯樂(lè)相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百悎?chǎng)賽馬”的人才選拔機(jī)制給正在改革中的信用社注入了更多的生機(jī)與活力。正是這樣的舞臺(tái),才能使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中展示自己,了解自身的差距;才使我們更加通過(guò)努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進(jìn)取的信心和勇氣。

基層社副主任主要協(xié)助基層社主任開(kāi)展工作和做好經(jīng)營(yíng)管理工作,還要聽(tīng)從聯(lián)社的安排,需要多方面的綜合能力。

但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人,我覺(jué)得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):

一、具有較好的政治素養(yǎng),我一直嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本和求真務(wù)實(shí)。多年的工作培養(yǎng)了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養(yǎng),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái),我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作態(tài)度端正,工作效率高。一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定我們的工作成績(jī)。

四、我的性格熱情奔放,積極向上,為人樂(lè)觀,銳意進(jìn)取。有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。我相信,我能為我們信用社的美好未來(lái)增光添彩。

再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。

如果我的競(jìng)崗演講稿能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一、擺正位置,當(dāng)好助手。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當(dāng)好參謀和助手,主動(dòng)搞好配合。遇到棘手的問(wèn)題,不上推下卸,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于解決矛盾和問(wèn)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,使自己更加勝任本職工作。另外,還組織帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行針對(duì)性業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。我將勤奮工作,不計(jì)較個(gè)人得失,勇于承受壓力,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多與領(lǐng)導(dǎo)交心,多與干部溝通,多與同行交流,努力促進(jìn)信用社工作再創(chuàng)新輝煌、再登新臺(tái)階。

四、努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、企業(yè)之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好信用社工作。

我相信,憑著我的政治素養(yǎng),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作精神以及對(duì)工作的熱情,我一定能把副主任的工作做好。最后,謝謝大家在我困惑、迷茫時(shí)給予我的鼓勵(lì),謝謝大家!

關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、各位同事:

大家上午好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)又為我提供了一個(gè)能夠挑戰(zhàn)自我,推銷自我,同時(shí)讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我,了解我的機(jī)會(huì)!

我生于1963年11月,現(xiàn)任旅游辦副主任、我的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)單而又復(fù)雜。1984年3月參加工作,除3年在管理區(qū)任主任外,在辦公室度過(guò)了17個(gè)春夏秋冬。20年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),與領(lǐng)導(dǎo)和同志們同舟共濟(jì)、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)遇到難題、困惑或者出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),都能得到大家充分的理解和無(wú)私地關(guān)愛(ài)。借此機(jī)會(huì),衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),是您們苦口婆心的教誨,使我學(xué)會(huì)了不少工作的方式方法和為人處世的道理;誠(chéng)心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,為我們營(yíng)造了 一個(gè)奮發(fā)向上的良好工作氛圍!

我競(jìng)爭(zhēng)的職位是經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦財(cái)稅副主任。選擇這一職位,源于我對(duì)它深刻的理解和勝任的信心與實(shí)力。一是有比較扎實(shí)的理論文化功底。從事辦公室工作17年,具有“視野寬,悟性強(qiáng),出手快”的特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,善于把握事物發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)捕捉科技經(jīng)濟(jì)信息,將現(xiàn)代科技手段運(yùn)用于實(shí)際工作中,創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐磨煉。參加工作20年,先后從事過(guò)文秘、工農(nóng)業(yè)、共青團(tuán)、組織宣傳、財(cái)貿(mào)后勤、旅游開(kāi)發(fā)、招商引資等,在許多崗位上摸爬滾打,煉就了獨(dú)檔一面的工作能力,能說(shuō),會(huì)寫,能辦事,會(huì)干事。三是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;我是農(nóng)民的兒子,深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人。而這正是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、做好這項(xiàng)工作的前提和條件。

如果競(jìng)職成功,我將協(xié)助辦公室主任,弘揚(yáng)綠林精神,愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎扎實(shí)實(shí)地做好財(cái)稅經(jīng)濟(jì)工作,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦成為政治可靠,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)熟練,全面發(fā)展的充滿朝氣,奮發(fā)向上的集體,譜寫綠林經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的嶄新篇章。

假若我未能如愿,我將以一幅自編的對(duì)聯(lián)來(lái)自勉。上聯(lián)是 “勝固可喜,寵辱不驚看潮涌”。下聯(lián)是“敗亦欣然,去留無(wú)意隨波推”。橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

最后,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)和動(dòng)力;我對(duì)同志們說(shuō),團(tuán)結(jié)和協(xié)作比什么都重要,三人行必有我?guī)?我對(duì)自己,也對(duì)同臺(tái)競(jìng)職的同事們說(shuō),保持一顆平常心扎實(shí)工作,有耕耘就會(huì)有收獲!

謝謝大家!

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