當有人問你最寶貴的是什么的時候我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次，就顯得尤為寶貴。
而對于正在從事煤礦生產安全管理人員的我來說，安全就是生命。一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
20__年3月12日晚8時，格目底公司一號礦井馬場煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永久地離開了我們。天地無言，江河無語。你可望見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見，秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不，我們更應再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，杯具絕不能再次重演。
做為管理人員的我們來說，更因該認真學習、貫徹、落實。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
1、務必證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
2、務必在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、務必確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
4、務必做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
5、務必落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。
6、務必保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
7、務必堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章。
再者說哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來，構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。
親愛的朋友們，我要講的是:如果沒有安全、質量做保障，效益也就無從談起。從這個好處上說，安全是效益的保障，安全是最大的經濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經濟效益的前提;從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內心洋溢在臉上的幸福微笑。
各位領導、各位工友們：
大家好!
這天我演講的題目是：注意安全，每時每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，如果我們在細微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
2月7日二班下午3.40分準備隊小班班長吳文華像往常一樣，結束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到風門處，由于自動風門失效不開，工友小田和小盛二人將風門拽開透過后，拉住風門叫吳班長趕緊透過，吳班長剛要過時，風門突然關掉，將吳班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風門把左手手指夾住，吳班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風門壞了沒有及時維修，而吳班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長不但身體飽受了痛苦，經濟上還遭受了損失。本來一家人準備歡歡喜喜的過年，結果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經是十多年的老班長了，一向以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務完成得好，安全也一向是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血得事實來警示我們，關注安全時時刻刻，我們必須要時時刻刻注意安全。
演講人：__
敬的各位領導、各位同事：
大家好!
這天很榮幸能有這樣一個機會站在那里演講。
各位親愛的工友們，請問安全是什么呢安全是清晨照耀著我們和諧生活的明媚陽光。安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最秀麗的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼!而對于這個無時無刻不在耳邊縈繞的詞語，我們又能真正的理解多少呢這天我透過身邊真實發(fā)生的一個事故案例，和大家一齊來探討安全是什么!
事故經過：2002年9月15日，皮帶黨支部書記王某某主持召開了本區(qū)中班班前會，并從搞好工區(qū)當班整體安全生產的角度，強調務必在確保安全的狀況下，各自完成相應的任務。負有承包8301下順槽底分層皮帶機正常運轉任務的某班，在作業(yè)地點檢修皮帶，認為需要更換皮帶卡子，重新對接皮帶接頭。班長金某某趁綜采隊不出煤期間，召集清煤工顧某某、陳某某、皮帶司機陳某、李某某、王某某、電工張某一齊拆開皮帶接頭，重新下皮帶卡子。18時25分許，被拆開的皮帶接頭一端下完新卡，并采取固定措施。然后給另一端下新卡，為了便于操作，王某、陳某某、李某某、王某某實施將該端頭調整到皮帶機頭兩驅動滾筒之間上部的大架上，左腿站在減速箱上，王某右腳站在上述大架聯(lián)接鋼梁上，左腳站在左側皮帶大架上，李某某站在靠上幫一側。三人同時迎著皮帶機頭、拽著皮帶左右兩邊，準備向后拉動;同時，金某某讓王某某“點點車”倒皮帶。王某某走到皮帶機啟動開關按鈕處，喊了一聲“點車了!”聽到三人回話“點吧”后，按下按鈕，進行了一次點動倒車。皮帶空載運行，倒力大，王某正在順勢拉著皮帶頭，不慎從站的位置上晃落下來，左腿落到皮帶后滾筒外側，右腿落到兩驅動滾筒之間，瞬間被兩滾筒卷至髖部，造成“右髖不完全離開”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班長金某某忙于搶修皮帶，對現(xiàn)場安全管理重視不夠，王某、王某某違章作業(yè)。一是金某某讓王某某“點點車”，工作交代不細，王某某點車幅度相對較大，王某、陳某某、李某某與點車相配合拖拽皮帶，均違反了“不切斷電源，不準檢修”的規(guī)定，實施了送電作業(yè)。二是王某、李某某、陳某某拽皮帶過程中，王某站在了最危險的地方即驅動滾筒上方，三人均違反了“皮帶機的驅動裝置，液力偶合器、傳動滾筒等，要防止人員靠近造成滾筒絞車事故”的規(guī)定。
2、王某在危險地帶沒有足夠的自我防護意識。
3、顧某某、陳某作為現(xiàn)場人員，對違章作業(yè)行為沒有給予制止。
防范措施：
1、突出抓好員工的“心態(tài)”管理，解決員工在適應礦井生產環(huán)境過程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心態(tài)變化，消除“不怕”心態(tài)階段，在安全生產中永久持續(xù)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)，促使員工做安全上的放心人。
2、加強安全知識教育培訓，運用職工班前安全會及定期的安全學習、培養(yǎng)員工良好的安全心態(tài)，強化新工的安全意識，規(guī)范員工的操作行為，提高員工的安全技能，掌握崗位應知應會安全知識。
3、“以人為本”發(fā)揮親情的感染作用，注重情感投入，“于細微之處見真情”。采取與員工交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向員工宣傳安全思想，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全防線。4、有效的激勵和約束機制作保障，鼓勵正確行為，對錯誤行為和違章行為進行教育和適當處罰，使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。5、牢固樹立“生命至高無上，安全職責為天”意識，在安全生產的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”。
透過上述事故案例，讓我們深刻的認識到安全不只是一個口號，更不是一陣風、一陣雨的教條主義，而是關乎我們每一個職工生命代價的砝碼，關乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或缺的因素。
我們能夠從四面八方來到那里，就注定今生和這二百多米深的井巷和這十里煤海有緣了。無論我們礦井的發(fā)展是多么輝煌，但始終不能忘記安全這個大問題，我們誰都不想看到杯具的發(fā)生，誰都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢我始終有一個想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，及時發(fā)現(xiàn)并排除身邊的安全隱患。愛崗敬業(yè)，做好本職工作，時時刻刻不忘記安全，為礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應有的貢獻。
此刻，就讓我們共同珍惜這完美的時光，時刻把安全裝在心中，從一言一行做起，關注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，共同鑄就我們安全的幸福家園!
我的演講完畢。
謝謝大家!
安全是煤礦的天字號大事，從各級領導到區(qū)隊班組，仍至每個礦工家庭，無不時時處處為安全苦口婆心，反復灌輸，天天強調。然而，卻在部分職工中出現(xiàn)了“安全教育老一套，你作報告我睡覺”的現(xiàn)象。朋友，當你全家歡聚在餐桌旁享用豐盛的菜肴時，你可曾想過此時有多少家庭因懷念失去的親人而暗自哭泣呢?當你攜著妻子，帶著孩子漫步在林蔭小道時，你可明白此時又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波?站在歷史的了望臺上回首往事，由于違章蠻干，許多名礦工兄弟在礦井生產建設中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。這一幕幕觸目驚心的杯具，這一場場生離死別的災難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前職工__某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說不出的幸福感。那時她曾說“不管生活有多么難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了?！比欢粓鰴M禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時候，出了差錯，就再也沒有回來。噩
耗傳來，她驚呆了，她怎樣也不會相信這是真的，一個生龍活虎的人怎樣一下了就沒了呢?她汪愿意這無情的事實與她的家庭連在一齊?？墒聦嵤菤埧岬?，__真的去了，__的死不是天災，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區(qū)，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?
那里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白發(fā)人送黑發(fā)人的杯具，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!
要做到這些，對于處在生產環(huán)境復雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
但我們有“中國第一，世界一流”的信心;有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣;我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽;更有安全生產最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識到“安全就是幸福”這個硬道理，我們只要充分發(fā)揮設備技術的優(yōu)勢，只要我們堅定不移地實行嚴格管理，我們實現(xiàn)安全生產絕對不只是個秀麗的童話。
“前車覆，后車誡。”《三大規(guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓寫成的經驗，我們應當好好學習，認真遵守、切實照辦。時時卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，個性是我們年輕人，是新時代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀完美的生活在等待我們去建設，去開創(chuàng)。我們應當珍惜這天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永久的幸福美滿，要時時想著安全，時時記著安全，讓歷史的杯具不重演，讓我們的礦山長治久安。
同志們：
剛才，我們隆重表彰了集團公司2011年度安全生產先進單位和先進個人，并與各單位簽訂了20__年安全職責狀。建功同志代表集團公司所作的安全工作報告，客觀總結了一年來的安全工作，部署了20__年安全工作奮斗目標和主要任務，重點突出，措施有力，具有很強的指導性和針對性。會后，各單位要結合實際，認真抓好落實。
一年來，集團公司全體干部職工圍繞“煤炭產量過億噸、銷售收入2000億元”的總體目標，團結一致，頑強拼搏，圓滿實現(xiàn)了“十二五”高端起步，精彩開局。個性是晉級世界500強，煤炭產量過億噸和銷售收入2000億，這三大成就在企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑好處。用我們職代會報告的話講，就是“彪炳史冊”。這些成績的取得，是各單位、各板塊爭先恐后，競相發(fā)展的結果，是各條戰(zhàn)線、全體職工辛勤工作、艱苦奮斗的結果，個性是安全和生產一線的同志們，肩上的擔子最重，付出的辛苦最多，作出的貢獻最大。這次受表彰的先進單位和個人，就是其中的優(yōu)秀代表。借此機會，我代表集團公司黨政，向你們表示誠摯的敬意和熱烈的祝賀!并透過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部職工致以親切的慰問!
回顧2011年安全生產工作，主要在以下幾個方面取得了顯著成績：
一是生產建設實現(xiàn)歷史性跨越，“十二五”開局之年成功躋身億噸級煤炭強企。今年我們的煤炭產量1.03億噸，是全國7個年產超億噸的煤炭企業(yè)之一。雖然同是億噸級企業(yè)，但實現(xiàn)這一目標，我們付出的努力更大，付出的心血更多。之所以這樣講，一方面，是我們底子薄。原先的六家統(tǒng)配煤礦，除了峰峰和邢臺局外，其他單位全是煤炭部掛號的特困企業(yè);而且從產量上講，當時只有峰峰是個千萬噸礦區(qū)，其他多的六七百萬噸，少的只有幾十萬噸。別說和神華、中煤、同煤這些行業(yè)龍頭企業(yè)比，就是加到一塊兒，和平煤、淮南這些企業(yè)也不在一個檔次。另一方面，我們的發(fā)展速度快。冀中能源集團組建當年，煤炭產量是3578萬噸，經過三年的發(fā)展，年產量凈增了6700多萬噸，平均每年增加2240萬噸，七個產煤子公司產量都是翻了一番還多。尤其是近兩年，整個集團的產量增幅在行業(yè)中一向遙遙領先。像我們這樣由“幾個窮哥們、小單位”，經過聯(lián)合重組、抱團發(fā)展，能走到這天這一步，取得這么大成績，在全國煤炭行業(yè)也是屈指可數(shù)的。如果不是聯(lián)合重組，如果不是組建大集團，哪個單位能有這天這樣的發(fā)展局面，哪個單位能像這天這樣揚眉吐氣。
二是資源整合取得重大突破，“四五六”區(qū)域生產格局初步構成。目前，集團公司所屬礦井是組建時的2倍多，其中今年新整合礦井，增加產能2200萬噸，是組建以來整合力度最大，效果最顯著的一年。而且，今年晉蒙兩地煤炭產量到達5500萬噸，首次超過了省內礦區(qū)，我們去年提出的“四五六”區(qū)域生產格局正在加速構成。峰峰集團在資源整合方面思想解放，措施有力，雖然起步比較晚，但是成效十分大，不僅僅在山西、內蒙古資源整合有大的收獲，而且在青海、新疆等省區(qū)也有實質性進展。今年他們3000萬噸的產量，省外占了將近一半。股份公司、邯礦、張礦、井礦、邢礦、山西礦業(yè)也在這方面做了超多工作，取得了明顯成效。今年，我們煤炭產量能突破億噸，與資源整合的大力推進密不可分，與省外產量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、創(chuàng)業(yè)，與省內不同。因為，我們整合的這些礦井，多數(shù)地處偏遠，基礎差，工作生活環(huán)境都十分艱苦。此刻這個時候，很多礦室外氣溫已經到達零下20度甚至30度，別說干活兒，就是在外面站一會兒很多人都受不了。就這樣的環(huán)境、這樣的條件，很多同志一年到頭也回不了幾次家，十分不容易。各單位、各級領導干部必須要關心這些同志，愛護這些同志，多為他們解決一些實際問題，盡量為他們創(chuàng)造一個安心舒心的工作環(huán)境，不能讓這些為企業(yè)發(fā)展作了貢獻的人吃虧。
三是科技創(chuàng)新作用凸顯，安全高效礦井建設成效顯著。圍繞“安全綠色高效”的煤炭工業(yè)發(fā)展方向，我們堅持以科技促高產，用科技保安全，向科技要效益，礦井生產集約化程度和綜合防災抗災潛力進一步提高。百萬噸以上礦井已經到達32個，平均單井產量也突破了100萬噸。本部礦區(qū)，隨著開采年限的增加，水平的延深，戰(zhàn)線的拉長，生產條件越來越復雜，安全管理難度越來越大，在這種狀況下，我們透過投入大功率、智能化、自動化采掘裝備，推廣充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等先進技術工藝，有效減少了各類安全事故，極大提高了生產效率。邢臺礦區(qū)年產量已經連續(xù)5年穩(wěn)定在1000萬噸以上;邯鄲礦區(qū)產量最低的時候只有200多萬噸，此刻年產已經接近1000萬噸，這在以前是想都不敢想的。在省外資源條件相對較好的礦井，我們加快實施技術改造，油房渠、神通、來葉溝這三個礦，以前就是小煤礦，此刻建成了集團公司首批，年人均工效過萬噸的安全高效礦井。
四是安全管控舉措有力，安全生產形勢持續(xù)了總體穩(wěn)定。一年來，我們在全集團嚴格推行安全生產逐級承諾，強化安全監(jiān)督檢查，做到了月度有檢查，季度有抓手，有效調動了各單位抓安全的用心性。張礦集團宣東礦中澳煤礦安全合作示范項目順利結束，并透過了國家安全總局和中澳兩國專家的檢查驗收，駱琳局長明確指示，要把這一經驗在冀中能源集團推廣、在河北推廣、在全國推廣。股份公司在集團公司首家設立了質量標準化建設基金，噸煤提取5元，并實行末位問責，促進了安全質量標準化工作向縱深推進。華北制藥、河北航空以及裝備制造、電力、化工等非煤產業(yè)，透過加強基礎管理，完善管理機制，杜絕了重大事故，實現(xiàn)了安全生產。
關于明年的安全工作，結合當前安全形勢和集團公司實際，我著重強調以下幾點：
一、進一步提高思想認識，切實增強做好安全工作的職責感和使命感
從實踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問題、操作問題，實質是思想問題、認識問題。如果這一問題解決不好，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安就是一句空話。從冀中能源集團來講，安全形勢總體是好的，是穩(wěn)定的，煤炭產業(yè)連續(xù)4年百萬噸工亡率在0.2以下，其他產業(yè)也連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產。越是在安全形勢比較好的狀況下，越是在安全周期比較長的狀況下，我們越是要持續(xù)警鐘長鳴，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在講政治顧大局的高度，切實抓好安全生產。此刻各級政府和社會公眾對安全生產問題十分關注。尤其是煤礦安全，已經被一些輿論機構，甚至是國際組織賦予特殊的政治色彩。我們作為大型國有企業(yè)，抓安全已經不僅僅僅是一種經濟職責、管理職責，而且是一種政治職責、社會職責。
大家要清楚，成就一個品牌、造就一個企業(yè)，需要幾年、十幾年甚至更長的時間，但是要毀掉一個品牌、搞垮一個企業(yè)，可能只是一夜之間的事。尤其像我們這樣的產業(yè)結構，煤炭、化工等都是高危行業(yè)，制藥、航空這兩大產業(yè)與人民群眾生命健康密切相關，一旦在安全或產品質量上出現(xiàn)大的閃失，后果不堪設想。而且，這幾大產業(yè)相互依存、緊密相關，哪個產業(yè)出了問題，不僅僅會影響自身發(fā)展，對整個集團的品牌和聲譽都會造成難以估量的損失。所以說，抓安全就是謀發(fā)展，謀發(fā)展務必抓安全。要站在以人為本的高度，切實抓好安全生產。我多次強調過，“安全是最大民生”、“以人為本首先要以人的生命為本”。前兩天，全國人大常委會審議透過了職業(yè)病防治法修正案，對企業(yè)在履行職業(yè)病防治義務方面提出了更加具體的要求。這也充分體現(xiàn)了國家一貫的“以人為本”執(zhí)政理念，我們要結合不同單位的行業(yè)特點，嚴格按要求抓好落實，盡可能為職工帶給一個安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，切實維護職工的合法權益。這次職代會，我們又提出“共建共享，和諧發(fā)展”。所謂“共享”就是讓廣大職工共同分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，前提還是要確保職工生命健康。在安全生產方面，即使是零星事故，對一個單位來說，可能只是千分之一、萬分之一的損失，但對于一個人、一個家庭來說，就是百分之百的災難。保障職工家庭幸福、保障職工生命安全，是各級領導干部、各級管理人員義不容辭的職責。我們務必帶著感情抓安全，帶著職責抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不進尺，也不能在安全上冒險，這是安全管理上務必嚴格遵守的一條“底線”。
二、進一步提升安全理念，切實增強做好安全工作的信心和決心
這幾年，我們在安全生產上，無論管理效果、管理手段，還是技術工藝、綜合保障潛力，都有了長足的進步。但是，與行業(yè)先進企業(yè)比，與世界一流企業(yè)比，我們的差距是明顯的。就拿煤炭產業(yè)來說，美國、英國、德國、澳大利亞等發(fā)達國家，煤礦勞動安全水平比漁業(yè)、建筑等行業(yè)還要高。國內很多先進煤礦也做到了連續(xù)幾年、十幾年乃至幾十年安全生產。神華補連塔礦已經安全產煤近2億噸。國家安監(jiān)局發(fā)布的2010年全國安全生產1000天以上的煤礦有954個，其中10周年以上有105個。實踐充分證明：只要安全投入到位，只要技術保障到位，只要尊重客觀規(guī)律，遵章守規(guī)，嚴格管理，風險是可防可控的，事故是能夠避免的。此刻我們一向在強調對標，安全管理也要對標，要和這些先進企業(yè)對標。重點從安全理念、思想認識、管理方法、保障措施等方面進行全方位對標，真正發(fā)現(xiàn)我們的不足，找出我們的差距。河南煤化是怎樣抓安全的永煤只要發(fā)生一人工亡事故，分管礦領導一律免職，主要領導降級;一次工亡2人及以上的，礦主要領導就地免職，就是要讓不履行安全職責的干部丟面子、丟票子、丟帽子;鶴煤高薪招聘了15名具有5年以上現(xiàn)場經驗的工程師，組建小分隊，實行準軍事化管理，下礦檢查不通知，洗澡吃飯不在礦，到各礦不定期巡查，查出問題堅決按規(guī)定處理，不照顧，不遷就，不留情面。與人家比，我們在安全管理上最主要的差距就是理念還不夠新，決心還不夠大，措施還不夠硬。從明年開始，要在全集團提倡和強調“從零開始，向零進軍”的安全理念，敢于樹立“零思維”，提出“零目標”，千方百計把安全工作做到極致，創(chuàng)造與經營業(yè)績相匹配的安全業(yè)績。今后，生產礦井一律沒有工亡指標。哪個單位出了問題，主管礦領導就地免職，非煤單位也是一樣。
三、進一步完善安全長效機制，切實增強科學發(fā)展安全發(fā)展的保障潛力
安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。只有建立和完善一套帶有長期性、根本性、制度性的安全保障機制，才能有效遏制事故發(fā)生。
一是扎實推進質量標準化建設。這是實現(xiàn)安全生產的重要抓手和有效載體。這幾年透過廣泛開展這項活動，集團公司生產礦廠的整體面貌和管理水平發(fā)生了翻天覆地的變化。全省25個國家級安全質量標準化礦井，冀中能源集團占了15個，成效是巨大的。但是，也確實存在區(qū)域發(fā)展不平衡，時好時壞等這樣那樣的問題，甚至有的標桿礦也存在掉標、滑坡的問題。這種現(xiàn)象就應引起各單位，個性是主要領導的高度重視。對煤礦來講，不抓質量標準化就是瀆職，抓不好質量標準化就是不稱職。在這項工作上務必立場堅定，旗幟鮮明，加大投入，提高標準，持之以恒，常抓不懈。不僅僅本部礦井、現(xiàn)有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設計、同施工、同驗收三同時”的要求，盡快納入集團公司統(tǒng)一管理。航空公司自購的2架737、2架190飛機已經投入運營，這是河北航空發(fā)展史上的一個重大突破，標志著我們已經進入了自主運營的嶄新階段，這也意味著，我們在航空安全上要承擔起全部職責，航空集團和航空公司領導，對安全管理的艱巨性和挑戰(zhàn)性，務必要有清醒的認識，做好充分的思想和工作準備，嚴格按照行業(yè)規(guī)范和運營機型的標準要求，切實抓好安全管理、飛行標準和應急管理三大體系建設，確持續(xù)續(xù)安全飛行。
二是加快理順安全管理體制。要按照集團公司是監(jiān)督主體，子分公司是管理主體，礦廠是職責主體的要求，狠抓安全職責制落實，實現(xiàn)各層次、各崗位安全職責的無縫隙鏈接。此刻看，省內這一塊體制已經理順，問題主要在省外，在新整合、新開發(fā)礦區(qū)。對這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全職責主體，而且務必要有明確的法律依據(jù);二、凡安全主體職責是我們的，務必納入集團公司安全管控體系，實施統(tǒng)一監(jiān)管，不允許出現(xiàn)體制外的礦井;三、確保機構、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。這項工作，建功、萬富同志要組織有關部門、人員進行專題研究，拿出一個切實可行的管理辦法。
三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集團公司安全管理的重中之重。當前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴重礦井較多，省內高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數(shù)在冀中能源集團。黃沙礦去年出水還沒有徹底恢復，這次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有絲毫放松，要始終持續(xù)頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點要透過推廣應用先進采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監(jiān)測監(jiān)控手段，調整生產組織模式等措施，從源頭上進行預防。“雙突”礦井要堅決推行“一井一面”，高瓦斯、水害危脅嚴重的礦井，也要合理集中生產，逐步推行“一井一面”。對此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今后不參加集團公司創(chuàng)水平勞動競賽，不再下達硬性產量指標。
四要切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。抓安全管理，安監(jiān)專職隊伍至關重要。首先要優(yōu)化隊伍結構，盡量把最專業(yè)、最負責的人放在安全管理崗位上。安監(jiān)專職隊伍僅滿足于“過得去”不行，務必要業(yè)務精、過得硬。再者，要加強安監(jiān)隊伍作風建設。在安全問題上，抓而不緊，等于不抓。安全專職管理人員務必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律來履行職責，不能老是心慈手軟、當老好人。第三，各級領導要全力支持安監(jiān)部門、安監(jiān)人員開展工作。管安全是個得罪人的活。我們當領導的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因為抓工作得罪了人，受了委屈，領導要給他們撐腰，為他們說話，盡量為他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅僅是一把手的事，也不僅僅僅是主管領導和安全部門的事，黨政工團各級組織、各級領導，在抓安全上都有不可推卸的職責。而且實行齊抓共管，也是我們在安全管理上行之有效的優(yōu)良傳統(tǒng)。期望大家結合分管業(yè)務特點，創(chuàng)新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進企業(yè)安全管理再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
此刻正值歲末年初，工作頭緒多，任務重，職工群眾思想比較活躍，越是這個時候，越是要高度重視安全生產，認真執(zhí)行領導干部值班、帶班制度，減少外出，深入基層，撲下身子，把安全生產的各項要求落到實處。
同志們，冀中能源集團已經站在一個新的歷史起點，安全生產職責重大、任重道遠，讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，更為有力的工作舉措，全力推進安全生產總體形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設國際化現(xiàn)代化一流強企帶給強有力安全保障!