演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽眾，使聽者對講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。下面是小編為大家整理的2022電力安全演講稿，希望能夠幫助到大家!
從最近幾起事故的案例事實(shí)可以看到：人在過于悲傷或者過于興奮，都是麻痹的根源。人過于悲傷，就會(huì)自暴自棄，放任自我，甚至有時(shí)預(yù)見了事故，也會(huì)大意放縱事故的發(fā)生。人過于興奮，走到工作崗位中，還不能及時(shí)從生活中的喜氣里解脫出來，被生活中的喜事沖昏了頭腦，長時(shí)間沉迷在“幸?！敝?，結(jié)果心所不專，事故來“鉆”。從安全生產(chǎn)搞的好的人和單位來看，警惕來自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。我們要開展豐富多采的安全文化活動(dòng)，用安全文化來占領(lǐng)職工的思想陣地。
用豐富的安全文化來武裝職工，用豐富的安全文化來指導(dǎo)職工。平時(shí)我們經(jīng)常開展以安全為主題的安全活動(dòng)、安全教育事故案例圖片、安全技術(shù)月報(bào)、安全文藝演出活動(dòng)，用安全文化來占領(lǐng)廣大職工的思想文化陣地。通過這些活動(dòng)，使廣大職工想安全事，干安全活，盡安全責(zé)、當(dāng)安全人，全面落實(shí)好“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全文化理念。圍繞安全搞生產(chǎn)，抓好安全促生產(chǎn)。積極倡導(dǎo)一切為了安全，一切服從于安全。為了安全一切，就是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使廣大職工群眾用安全的思想指導(dǎo)自己安全生產(chǎn)的工作行動(dòng);一切服從于安全，就是只要有利于安全生產(chǎn)的形式與內(nèi)容，我們都要積極地去倡導(dǎo)去實(shí)施.
總之安全零事故，幸福在安全，我愛位橋熱電，抓好崗位安全生產(chǎn)，只有人人這樣，我們的設(shè)備才能正常運(yùn)行，我們的各項(xiàng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
各位朋友：
生命是我們生活的最根本的體現(xiàn)，我們因?yàn)橛兄惺艿郊彝サ臏嘏驗(yàn)橛兄w驗(yàn)著愛情的甜蜜，因?yàn)橛兄拍芨玫孛枥L多姿多彩的未來……對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重點(diǎn)!只有安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能取得更輝煌的成績!
作為一名電力職工，我知道，電力行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性很大的行業(yè);做為一名班組安全員我知道，我不僅要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能，我還要帶領(lǐng)我的班組成員努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)急處理能力，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)。在工作中牢固樹立起“安全第一”的思想，警鐘長鳴，長抓不懈!
也許有人會(huì)說，你一個(gè)小小的安全員用得著那么認(rèn)真嗎?可是像南丹“7.17”特大礦難造成81名礦工死亡就是因?yàn)椴徽J(rèn)真!當(dāng)你看到因?yàn)榘踩鹿适ビH人而哭得肝腸欲斷的場景，你還能無動(dòng)于衷麻木不仁嗎?如果我的班組成員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》進(jìn)行操作，你還能像現(xiàn)在這樣在變電站里注視著電氣設(shè)備安安靜靜運(yùn)行嗎?你還能看得見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出的一幅幅美麗的圖畫嗎?
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。做為班組安全員的我們，時(shí)刻都要讓“安全”這兩個(gè)字不斷在腦海中回響，在班組里唱響!生命對于我們只有一次，重視生命才能更好地享受生活!關(guān)注安全，才能創(chuàng)造更美好的明天!
讓每一位電力職工每天都能迎著朝陽高高興興地走上工作崗位，每天都能帶著工作的喜悅平平安安地回到家中，這就是我----一名班組安全員最大的愿望!
我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車間的一名普通職工，今天有機(jī)會(huì)站在這里為大家演講，心里感到無比的興奮和激動(dòng)。興奮的是可以在這里代表廣大職工談?wù)劇拔覑畚粯驘犭?，如何搞好安全生產(chǎn)”方面的切身感受，激動(dòng)的是希望自己不負(fù)大家的重托，能通過這次演講，來提高我們廣大職工群眾對電力安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我們企業(yè)的電力安全生產(chǎn)，提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今天我為大家演講的題目是"安全月里話安全"
今年是奧運(yùn)年，也是我們位橋熱電抓住機(jī)遇快速發(fā)展的一年。而要想快速發(fā)展，安全是我們搞好電力企業(yè)生產(chǎn)的保證，沒有良好的安全環(huán)境，要搞好電力生產(chǎn)那是一句空話。幸福是我們?nèi)松非蟮哪繕?biāo)，但如果我們在生產(chǎn)中忽視了安全工作，出了工傷事故，終生只能以痛苦相伴，難有幸?？裳?。我們電力行業(yè)是一個(gè)對安全工作要求很高的行業(yè)，要完成電力生產(chǎn)全年奮斗目標(biāo)，需要全體所有的電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)一起配合，所有在崗位上的職工一起精心操作，所有的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，中間如果一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就不能使這個(gè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
有的職工平時(shí)練好操作技術(shù)本領(lǐng)，在崗位上盡職盡責(zé)，把隱患處理在萌芽狀態(tài);有的職工認(rèn)真保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，如愛護(hù)自己的手機(jī),電腦,家用電器一樣;有的職工相互交流操作技能，共同提高操作技術(shù)。這些都是愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，都為我們搞好企業(yè)安全生產(chǎn)提供了可靠的保證。但有個(gè)別職工，工作中思想拋錨，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，他也沒有發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出了責(zé)任性或者設(shè)備性的事故，影響了安全生產(chǎn)，給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失，自己也遭受損失。還有的職工因?yàn)檫`章操作，不僅使自己的人身受到了傷害，有的還傷及他人，有的造成殘疾，有的終生與痛苦相伴，這在我們周圍都可以看到。我們常說：“事故源于麻痹，安全來自警惕?！蹦敲绰楸詠碜阅睦锬?警惕又源于哪里呢?
在這個(gè)擁擠的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，你最需要什么?是金錢美還是名利?如果讓我回答，我會(huì)說：我最需要的是安全!
一大早，我們正要走進(jìn)辦公樓，迎接我們的是八個(gè)醒目的大字：“守規(guī)矩，關(guān)愛生命”。這是20__年6月“安全生產(chǎn)月”的主題。安全是永恒的主題，是人類最重要、最基本的要求。
安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。
事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無從談起。今年1月以來，短短的幾個(gè)月時(shí)間，云南電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思!
深究其原因，主要是因?yàn)椤鞍踩D”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)。?xí)慣性違章行為嚴(yán)重，這是其根本所在!
《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心!安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。
只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓
我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道，鐵路和煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)事故損失慘重，影響巨大，發(fā)生頻率高，令人膽戰(zhàn)心驚。通過分析事故的深層次原因，不難看出一些干部職工對安全生產(chǎn)和管理存在誤區(qū)。我公司是一家電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多，區(qū)域廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)頻繁，安全生產(chǎn)的效益對我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說更為重要。結(jié)合工程施工安全實(shí)際工作，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，無疑是實(shí)現(xiàn)“有序可控”安全生產(chǎn)良好局面的有效途徑。
做好安全生產(chǎn)就像在薄冰上行走，不能有疏忽和麻痹。作為一名安全管理人員或單位安全第一責(zé)任人，首先要消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一個(gè)是對安全設(shè)施的誤解。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品也呈現(xiàn)出高科技、尖端和精密的技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。所以從事安全管理的個(gè)別人員或干部都有盲目樂觀的思想，認(rèn)為只要這些“優(yōu)秀設(shè)備”投入使用，以后就不會(huì)出現(xiàn)重大安全問題，工作中也不會(huì)注意抓小防大。這種麻痹思想很可能導(dǎo)致意外;二、員工培訓(xùn)的誤區(qū)。主要原因是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6000多天。大部分員工從事施工生產(chǎn)多年或做過很多項(xiàng)目，覺得沒必要增加培訓(xùn);而且專職和兼職安全管理人員少，甲方和業(yè)主盲目追求施工進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力進(jìn)行深入培訓(xùn);另外，絕大多數(shù)新員工都是大中專畢業(yè)生，已經(jīng)了解了公司培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，所以降低了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的重視和培訓(xùn)，以及流于形式的情況，事故最容易發(fā)生在不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。因此，密切關(guān)注員工的勞動(dòng)
安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、
違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。