早在20__年時(shí)我就曾有過(guò)思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要意義。當(dāng)時(shí)3G網(wǎng)絡(luò)將要普及的消息炒得很熱，可是后來(lái)牌照遲遲發(fā)不下來(lái)。我想：3G到底用來(lái)干嘛的'?如果帶寬提速，到底會(huì)對(duì)哪個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)最為重大的影響?
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對(duì)于后者而言，手機(jī)會(huì)比電腦更方便，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于后者的意義就更為重大。我們不能因?yàn)橄扔辛穗娔X，就覺得電腦好，大家有沒有想過(guò)，當(dāng)初我們初學(xué)電腦時(shí)，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當(dāng)時(shí)我對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過(guò)各種渠道在市場(chǎng)上打聽，（雷軍說(shuō)：只要想飛，豬也能飛起來(lái)）誰(shuí)在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當(dāng)時(shí)同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點(diǎn)是，不管你干啥，你做不做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三主力
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個(gè)：學(xué)生、軍人和打工族。因?yàn)檫@三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機(jī)能上網(wǎng)，再難也會(huì)用。在樂訊之后，我投資了第二個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目——UCWEB，當(dāng)時(shí)我只是UCWEB的用戶，是YY的李學(xué)凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬(wàn)人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導(dǎo)航類應(yīng)用會(huì)顯得特別重要。
20__年，蘋果公司發(fā)布第一代iPhone，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是一件里程碑式的事件。我一口氣在國(guó)外買了30多臺(tái)iPhone，不僅自己用，還贈(zèng)送給身邊的朋友。為了體驗(yàn)iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗(yàn)之后我的感受是：雖然iPhone有許多問(wèn)題，但依然是個(gè)劃時(shí)代作品，因?yàn)樗呀?jīng)在用一部分電腦的思維做手機(jī)。20__年底，我開始做一個(gè)大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機(jī)，甚至出差也不帶電腦。
那時(shí)我也已經(jīng)基本確定了一個(gè)理念：手機(jī)會(huì)替代電腦，成為大眾最常用的計(jì)算機(jī)終端。當(dāng)年的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，我在主題發(fā)言中表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn)，講完以后有很多人罵我天真。但到了20__年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點(diǎn)，后來(lái)IBM的PC發(fā)明人馬克·迪恩也表達(dá)了“PC時(shí)代即將結(jié)束，PC終將被手機(jī)取代”的觀點(diǎn)。
手機(jī)將是世界的中心
現(xiàn)在手機(jī)的重要性當(dāng)然毋庸置疑了。但我還堅(jiān)持另一個(gè)觀點(diǎn)——未來(lái)手機(jī)會(huì)是這個(gè)世界的中心。
我認(rèn)為，假如你只用手機(jī)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構(gòu)造。當(dāng)我開始做小米之后，對(duì)智能手機(jī)的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實(shí)不是手機(jī)替代了電腦，而是手機(jī)變成了電腦。最初，我也是PC時(shí)代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個(gè)MIUI系統(tǒng)，跑在大部分手機(jī)上，所以我們就開始做了MIUI，當(dāng)MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機(jī)，軟硬件結(jié)合之后，我們?cè)侔言品?wù)整合在MIUI里。
整合在智能手機(jī)領(lǐng)域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)、銷售、軟件、服務(wù)。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務(wù)，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個(gè)累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式
過(guò)去三年我所做的事情，其實(shí)就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機(jī)行業(yè)，我們管這個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式，說(shuō)出來(lái)挺簡(jiǎn)單的。第一，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個(gè)好用易用的MIUI系統(tǒng)。第二，做一款高品質(zhì)、高效能的手機(jī)，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價(jià)格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價(jià)格，來(lái)完成這個(gè)商業(yè)閉環(huán)。PC時(shí)代的思路是軟硬件分離，但智能手機(jī)時(shí)代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營(yíng)銷、市場(chǎng)和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個(gè)話題，他們持有相反的看法，他們認(rèn)為，十年之后，手機(jī)作為入口的重要性會(huì)下降。我并不同意這個(gè)觀點(diǎn)，如果放在十年這個(gè)時(shí)間段，手機(jī)肯定不會(huì)消失，而且是最核心的東西。
手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比起PC互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)有很多特色。第一，它實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說(shuō)輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語(yǔ)音對(duì)講機(jī)功能，后來(lái)又增加了視頻對(duì)講機(jī)，聊天比從前更方便。起初，手機(jī)輸入是個(gè)大問(wèn)題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機(jī)上的輸入變得更靈活了。
對(duì)于手機(jī)而言，最大的問(wèn)題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個(gè)大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機(jī)一擱，所有設(shè)備都自動(dòng)連上了。我可以通過(guò)這個(gè)屏幕播放我的PPT，當(dāng)我開始講解時(shí)，既有聲音，也有視頻同步?，F(xiàn)在有些功能實(shí)際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來(lái)手機(jī)會(huì)是電視機(jī)的搖控器，而電視機(jī)是手機(jī)的顯示器。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)可能比大家想象得多太多了。因?yàn)樗且苿?dòng)的，所以跟生活越來(lái)越接近，關(guān)鍵看你做出來(lái)的東西是否適合手機(jī)使用。很多人把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理解成入口，我覺得關(guān)鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時(shí)，你需不需要一個(gè)打車軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把司機(jī)連起來(lái);如果你需要一個(gè)訂餐，你需不需要一個(gè)應(yīng)用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說(shuō)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，在PC時(shí)代遠(yuǎn)沒有移動(dòng)時(shí)代火。我們過(guò)去出去吃頓飯，還搞個(gè)電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了大量與現(xiàn)實(shí)生活更接近的服務(wù)和應(yīng)用。因此，我覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個(gè)東西里面去，當(dāng)你覺得現(xiàn)在用手機(jī)解決問(wèn)題不方便的地方都是商業(yè)機(jī)會(huì)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一直是我解決問(wèn)題的動(dòng)力。比如當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)手機(jī)QQ不好用，它還是一個(gè)從PC上直接移植過(guò)來(lái)的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機(jī)使用，我們內(nèi)部成立了一個(gè)小組叫做小米通，開始研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)如何做IM。我說(shuō)，其實(shí)手機(jī)就是個(gè)大號(hào)的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實(shí)手機(jī)就是IM。后來(lái)，我們參考了國(guó)外很多idea，整合起來(lái)就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢(shì)，最后它贏了，但我當(dāng)初的一整套思考邏輯是這么來(lái)的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點(diǎn)杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個(gè)人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時(shí)間早晚的問(wèn)題，不要著急。等電子商務(wù)、游戲、廣告業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來(lái)，廣告商認(rèn)可移動(dòng)廣告的價(jià)值，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說(shuō)到底就是兩件事情：第一個(gè)是游戲，第二個(gè)是廣告。在這一點(diǎn)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機(jī)上的游戲興起，它就有錢去轉(zhuǎn)動(dòng)，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因?yàn)槭謾C(jī)屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問(wèn)題解決了，我相信廣告也會(huì)大幅度興起。
很榮欣的能夠站在這個(gè)講臺(tái)上與大家一同探討創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題，我也十分的樂意把自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些認(rèn)識(shí)與大家一同分享。同時(shí)，也希望更好的向你們學(xué)習(xí)更深層的了解差ungye，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)從而更好的把握創(chuàng)業(yè)。
大家都知道請(qǐng)奶奶就業(yè)是各國(guó)政府和國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程和世界主要經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，青年就業(yè)問(wèn)題帶來(lái)的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻?！堵?lián)合國(guó)和秘書長(zhǎng)20__年世界青年報(bào)告》中表明，在全世界失業(yè)人口中青年占40%，據(jù)估計(jì)，目前世界上共有6600萬(wàn)失業(yè)青年。中國(guó)無(wú)不例外輾轉(zhuǎn)中國(guó)各地大中小招聘企業(yè)無(wú)一不是爆滿大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)成為了一個(gè)社會(huì)問(wèn)題許多的大學(xué)生為了找到一份工作甚至打出了" 0 "問(wèn)題工資，相信大家應(yīng)該都看過(guò)一度在全國(guó)熱播的電視劇《蝸居》里面的海萍和蘇醇都是名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生工作那么多年僅僅為了城市找一個(gè)安心落腳的地方都那么的難，不得不感嘆現(xiàn)實(shí)生活中的殘酷。
在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的社會(huì)就業(yè)壓力我義無(wú)反顧的選擇了飛洋選擇了創(chuàng)業(yè)！
一位能夠?yàn)樽鎳?guó)和人民作出一些貢獻(xiàn)的人，而我更迫切希望的是改造我們家鄉(xiāng)的一下誒現(xiàn)狀，從此脫離貧窮后過(guò)上幸福的生活。因?yàn)樽约菏菑目嗬镩L(zhǎng)大的最了解他們所愛的那些苦痛著更加堅(jiān)定了自己的理想，因?yàn)槲姨珢鬯麄儯珢勰瞧茵B(yǎng)我的那片土地。
在我眼里，一切都那么的遙遠(yuǎn)但我始終相信總有一天將成為現(xiàn)實(shí)。一個(gè)成功的企業(yè)不是春出來(lái)的更不是想出來(lái)的它是做出來(lái)的，她不是一個(gè)人所能做到的，而是一幫人，一群人，一些志同道合且不甘于現(xiàn)狀的人共同努力的打拼結(jié)果。我從不相信什么命運(yùn)，我只相信我自己這個(gè)世界，沒有什么不可能的事情，只是有些時(shí)候你沒敢去想，更沒敢去做更何談結(jié)果。"沒有調(diào)查權(quán)，就沒有發(fā)言權(quán)"這句話用在現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是不落時(shí)的。創(chuàng)業(yè)者首先要有對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力，其次要對(duì)市場(chǎng)正確的分析和判斷能力，而且還要又必須具備創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備哪些品質(zhì)和素質(zhì)呢。十大財(cái)富品質(zhì)，"成倍"當(dāng)仁不讓地成為中國(guó)企業(yè)假的"立業(yè)之本"是企業(yè)重要的財(cái)富品質(zhì)。 "如果缺少成倍的品質(zhì)，你的一切都將化為烏有，如果缺少把握機(jī)遇的能力，機(jī)遇在面前卻抓不住，你將是一個(gè)傻瓜。 "
1、刻意創(chuàng)新，具有創(chuàng)新精神，才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己四，腳踏實(shí)地，創(chuàng)業(yè)是需要全身心投入的事業(yè)，積極地態(tài)度和務(wù)實(shí)精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。
2、勤奮，那些具有勤奮品質(zhì)的人，而對(duì)任何工作室全力以赴，追求卓越無(wú)論風(fēng)吹雨打好、都能賦予你不斷前進(jìn)的能量。
3、領(lǐng)導(dǎo)才能，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)具備決策的能力，理財(cái)?shù)哪芰Γ?jīng)營(yíng)能力，創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力，交際能力等領(lǐng)導(dǎo)才能并擁有一批堅(jiān)定地趨隨著和擁護(hù)者，是組織群體取得良好的成績(jī)。
4、鍥而不舍，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷，是面對(duì)成功，還是面對(duì)失敗，創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該必須執(zhí)著和堅(jiān)忍不拔的品格。
5、冒險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)肯定亦隨之而來(lái)，只有敢于冒險(xiǎn)的才能果斷地抓住機(jī)會(huì)，而膽子大則是其中的關(guān)鍵，膽子大就是有勇氣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種特質(zhì)在挫折時(shí)刻至關(guān)重要。
6、終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個(gè)成功者至關(guān)重要的品質(zhì)"活到老，學(xué)到老"，學(xué)無(wú)止境，只有不斷提升自身的能力和品質(zhì)，更好的發(fā)展。
"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會(huì)創(chuàng)造出一番美好的生活。
給自己一個(gè)夢(mèng)，明天讓它實(shí)現(xiàn)。相信自己勇敢地去追求。 "面包，會(huì)有的，牛奶也會(huì)有的"只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會(huì)成功的。
創(chuàng)業(yè)者勇氣最為重要，因?yàn)閷?shí)際的創(chuàng)業(yè)不得善終的可能性是遠(yuǎn)大于成功的可能性的，以10年而論，真正能活過(guò)十年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不過(guò)2-3%而已，所以有人創(chuàng)業(yè)必以先知險(xiǎn)而有對(duì)策方可增加存貨與發(fā)展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。
1. 沒有獲得實(shí)際市場(chǎng)：只思考與推理了理論的市場(chǎng)空間，到了開業(yè)，發(fā)現(xiàn)沒有自己的市場(chǎng)，通常這一類的問(wèn)題是缺乏對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際了解，值得學(xué)習(xí)浙商親自實(shí)地了解市場(chǎng)或者先在同業(yè)機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間以感知市場(chǎng)，確定自己的細(xì)分市場(chǎng)空間。
2. 資金緊張：資金緊張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快停止運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)員工渙散，但是今天很多企業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是按照做大做強(qiáng)的模式做的，所以資金緊張或者過(guò)剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業(yè)，是不是要做上市或者大規(guī)模募集資本的企業(yè)在開始就很重要，實(shí)際上我們可以做的大部分創(chuàng)業(yè)不需要很多的資金，即使以后需要復(fù)制，在一開始應(yīng)該從小規(guī)模操作開始，尤其是那些社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常薄弱連小規(guī)模運(yùn)作還毫無(wú)感覺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就是說(shuō)，資金緊張的問(wèn)題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒有必要地自找的。
3. 違約：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該講究?jī)?nèi)部合約與外部合約的規(guī)范性，盡量避免自己違約。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下借助于常規(guī)的法律保護(hù)途徑其時(shí)間、財(cái)務(wù)成本很高，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在發(fā)展自己的社會(huì)關(guān)系維護(hù)上的技能與資源在一定程度上會(huì)比依法辦事還重要。慎打官司。
4. 員工跳槽：創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇跳槽是很正常的，因?yàn)槠髽I(yè)的魅力還沒那么大，業(yè)務(wù)也沒那么穩(wěn)定，運(yùn)行也沒那么規(guī)范。因此創(chuàng)業(yè)者本人與創(chuàng)業(yè)者群體的身體要非常好，要隨時(shí)能沒日沒夜地頂上去。而且要習(xí)慣有人跳槽，重點(diǎn)在人才預(yù)備機(jī)制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當(dāng)然今天的員工是獨(dú)生代的員工，創(chuàng)業(yè)者要改進(jìn)自己的管理方式，在管理溝通、創(chuàng)造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。
5. 分錢：很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗的時(shí)候還可以，日子好一點(diǎn)就出了問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在沒掙錢的時(shí)候就說(shuō)好分錢方法，否則就會(huì)成為分裂與紛爭(zhēng)的主要來(lái)源之一。作為團(tuán)隊(duì)核心的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)注意以多照顧其他團(tuán)隊(duì)成員的利益以贏得和加強(qiáng)自己的威信。
6&7. 回扣與品牌：今天的市場(chǎng)上如果你做的是B2C的生意，因?yàn)槭袌?chǎng)化高因此回扣問(wèn)題不是一大問(wèn)題，但是在B2B與B2G(ZF)市場(chǎng)上這個(gè)問(wèn)題依然是個(gè)不小的問(wèn)題，回扣短期對(duì)于生意獲得有幫助，中長(zhǎng)期則不利于管理規(guī)范與生意發(fā)展。因此要學(xué)習(xí)很多國(guó)際跨國(guó)公司發(fā)展針對(duì)組織市場(chǎng)的營(yíng)銷模式(對(duì)此本人有專文討論)，特別重視發(fā)展C2C(公司與公司)間業(yè)務(wù)關(guān)系，而不是P2P(公司業(yè)務(wù)人員)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。現(xiàn)在針對(duì)組織市場(chǎng)的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因?yàn)槿绻麤]有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標(biāo)名單中一定成為查核的重點(diǎn)。
8. 元老：經(jīng)濟(jì)有周期，企業(yè)成長(zhǎng)也有周期，而每一輪成長(zhǎng)中原來(lái)的創(chuàng)業(yè)元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)要給予元老學(xué)習(xí)的資源與壓力，使得其不斷進(jìn)步，也要在早期就講好讓不進(jìn)步的元老出列的機(jī)制。
創(chuàng)業(yè)是有階段的，創(chuàng)業(yè)者是需要不斷蛻變的。最初的創(chuàng)業(yè)者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震蕩，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權(quán)機(jī)制，培養(yǎng)管理人才，適當(dāng)分工，在監(jiān)控中推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在第三階段就要進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)性授權(quán)階段，建立管理層級(jí)，樹立其他管理者權(quán)威，允許管理者有犯錯(cuò)誤的權(quán)利，定立目標(biāo)管理下的授權(quán)模式;第四階段核心創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做董事長(zhǎng)，進(jìn)行超然的指導(dǎo)性溝通管理，在新見識(shí)的獲得，戰(zhàn)略高度上上形成超越日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與行動(dòng)能力，從而洞察先機(jī)也早察重大風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者如不能自覺蛻變，正是我們所創(chuàng)事業(yè)脫離險(xiǎn)境的最大敵人。
天行健，君子以自強(qiáng)不息，大學(xué)幾年得到的不僅是一張文憑，更多的是應(yīng)該是知識(shí)和能力的增長(zhǎng)。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)也不僅僅是一條"謀職"路可走，同時(shí)還有考研、留學(xué)、但是你有沒有想過(guò)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)呢？
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題不少人首先就想的是我適合勵(lì)志創(chuàng)業(yè)嗎，我立志創(chuàng)業(yè)的途徑和方式是什么。
在我看來(lái)如果你一個(gè)性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時(shí)也要有很好的交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力那么你就適合勵(lì)志創(chuàng)業(yè)。資金缺乏缺乏，對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)的不足才是我們所面對(duì)的最大難題。然而知識(shí)卻能彌補(bǔ)我們這些不足之處。知識(shí)是成才的基礎(chǔ)，能力是成才的關(guān)鍵。有人讀書不少，卻寫不出文章，講不出道理，于是人們稱這種人為"兩腳書櫥"。一個(gè)善于思維的頭腦比僅僅塞滿知識(shí)的頭腦要好得多，大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)是短暫的，能夠接納的知識(shí)是有限的。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息來(lái)源廣，知識(shí)更新快，作為大學(xué)生的我們就更應(yīng)該注重自己綜合能力的培養(yǎng)，這樣，才能把大學(xué)學(xué)習(xí)的有限時(shí)間延伸為無(wú)限。
在斷墻上我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象"斷墻上一只螞蟻在艱難地往上爬，爬到一半，忽然滾落下來(lái)，這已是第八次失敗記錄。然而，過(guò)了一會(huì)兒，它又開始從墻根往上爬。"看到這，你會(huì)怎么想？由于受到傳統(tǒng)思維的影響，大多數(shù)的人會(huì)毫不憂郁的說(shuō)"鍥而不舍"、"失敗是成功之母"…只有很少數(shù)的人會(huì)說(shuō)："放棄"，或者"換個(gè)角度在試試"。正是因?yàn)橛刑嗟那笸季S，使人類的許多創(chuàng)造力在搖籃中窒息。
"人生逆境七八 九，順境不過(guò)一二三。"隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代生活、工作節(jié)奏的加快，社會(huì)問(wèn)題、工作問(wèn)題、健康問(wèn)題等錯(cuò)綜復(fù)雜，所遇到的挫折和苦難也隨之而來(lái)。
然而禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。
大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的有利條件是：
1、政策支持，學(xué)校鼓勵(lì)。近幾年，國(guó)家實(shí)行了創(chuàng)新工程，進(jìn)行了體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。教育部門出臺(tái)了政策和措施，支持和鼓勵(lì)在校大學(xué)生休學(xué)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)，歡迎出國(guó)留學(xué)生回國(guó)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)。從去年起，高考也放寬了入學(xué)年齡和婚否的限制，許多大學(xué)也陸續(xù)實(shí)行了學(xué)分制，一些高校相繼開展大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，具備勵(lì)志創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，這些舉措都為大學(xué)生投身勵(lì)志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的有利條件。
2、思想解放，敢為人先。在中國(guó)加WTO，全面深化改革和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天，大學(xué)生的思想十分活躍，大學(xué)生的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲，敢想敢干，敢為人先，大膽創(chuàng)新已成為大學(xué)校園里的一道風(fēng)景線。尤其值的一提的是，與前兩年"轟轟烈烈"的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)潮相比，目前的大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)更加理智，更加務(wù)實(shí)、勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的途徑更加多種多樣。
3、知識(shí)密集，技術(shù)先進(jìn)。大學(xué)生群體勵(lì)志創(chuàng)業(yè)者文化程度高，所學(xué)專業(yè)技術(shù)與勵(lì)志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合，能夠?qū)W以致用，在技術(shù)創(chuàng)新上獨(dú)樹一幟。被媒體稱為"中國(guó)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)第一人"的楊錦方是第一個(gè)將勵(lì)志創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽引入清華圓、引入中國(guó)的人，他注冊(cè)和創(chuàng)辦了"視美樂"公司用所學(xué)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、社會(huì)實(shí)踐、奠定基礎(chǔ)。很多大學(xué)生參加勤工儉學(xué)、到高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)或打工活動(dòng)，在實(shí)踐中積累了初步經(jīng)驗(yàn)，為大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。各高校經(jīng)常舉辦的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展注入了生機(jī)和活力。
同學(xué)們大家好！
有個(gè)朋友訪問(wèn)過(guò)登山途中曾遭到風(fēng)雨天氣的人，問(wèn)他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問(wèn)“為什么不快些下山，不是會(huì)更安全些嗎”
登山人說(shuō)，如果你上山的話雖然風(fēng)雨會(huì)更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會(huì)遇到山洪暴發(fā)而被活埋。
故事講完了，生活中風(fēng)雨又何嘗不是如此，直面風(fēng)風(fēng)雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會(huì)被風(fēng)雨徹底摧毀。
同學(xué)們?cè)谛@里也會(huì)遇到困難，對(duì)此有的同學(xué)就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實(shí)這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無(wú)論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機(jī)會(huì)親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來(lái)臨了。
我在學(xué)校期間就遇到過(guò)迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來(lái)我做了最低價(jià)網(wǎng)的時(shí)候，整天面對(duì)業(yè)界大佬站點(diǎn)，比如淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)。我和我們團(tuán)隊(duì)都會(huì)有種“大生意”的感覺。當(dāng)然，這跟個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)。每個(gè)人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個(gè)新時(shí)代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對(duì)身邊的事兒。
創(chuàng)業(yè)兩次后我體會(huì)到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會(huì)發(fā)生奇跡的。這個(gè)大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長(zhǎng)的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō)是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長(zhǎng)是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請(qǐng)你來(lái)。
一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。
說(shuō)說(shuō)我的項(xiàng)目吧，當(dāng)時(shí)為了做最低價(jià)這個(gè)項(xiàng)目一直在找一個(gè)好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價(jià)等等域名都考慮過(guò)，現(xiàn)在也還在我的手里，后來(lái)定位于最低價(jià)，再后面找團(tuán)隊(duì)等等這個(gè)過(guò)程說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)了，總之我們成為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價(jià)，凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)順勢(shì)拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅(jiān)持了下來(lái)。
做項(xiàng)目一定要做可以與人共贏的模式的項(xiàng)目，比如我的最低價(jià)網(wǎng)，會(huì)員通過(guò)最低價(jià)網(wǎng)去淘寶當(dāng)當(dāng)凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)購(gòu)物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因?yàn)槲覀儗⑸碳宜o的提成分一部分給了會(huì)員。這樣我們的站點(diǎn)就更容易收到網(wǎng)上消費(fèi)者的青睞了。同時(shí)與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，有了市場(chǎng)，然后再有了技術(shù)和市場(chǎng)執(zhí)行力，你想不成功都不行。