廠長競聘演講稿

| 小龍0

競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可“長篇累牘”。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。小編為大家整理了廠長競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

廠長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長。說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會生產(chǎn)廠長競聘稿、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生于1967年9月,1985年9月到1989年就讀于北方交通大學鐵道工程專業(yè),工學學士學位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔任技術員,技術科、生產(chǎn)科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,2001年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運公司_廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。

我所在的_廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務,是鐵路運輸?shù)幕A。俗話說,基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部,只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術設備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實現(xiàn)運載設備內(nèi)燃化、調(diào)車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術,才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。

我在_廠黨政的正確領導下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創(chuàng)新型、服務型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織_廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設計及大修、工程設計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產(chǎn)、技術創(chuàng)新和設備管理、優(yōu)質(zhì)服務等重點任務,出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務,為推進鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創(chuàng)新能力,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結(jié)進取、拼爭奉獻的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。

目前,鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

一是要抓落實,提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新,提高應對挑戰(zhàn)、破解難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經(jīng)濟運行”,必須打破固有的生產(chǎn)運營模式。推進ERP建設,提升技術裝備水平,以科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,全面優(yōu)化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎,更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標。

三是要抓服務,切實提高軟實力。一方面要服務好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務好基層,要經(jīng)常深入一線指導工作,了解基層的工作狀態(tài),及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題,努力創(chuàng)建建服務型處室,使上下的銜接和諧有序。

各位領導、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰(zhàn),我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。

廠長競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!今天,能夠站在這里參與生產(chǎn)廠長競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹:

我叫_X,現(xiàn)年_歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟學學士學位,經(jīng)濟師專業(yè)技術職稱。__年_月,在__參加工作,先后任_職務。我參加競崗演講稿的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:

一是文化理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而有效地完成領導交辦的工作任務。

二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在_X、_X等多個部門、多個崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務上精益求精,取得了較明顯的成績。

三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領導,團結(jié)同志,在干部職工當中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農(nóng)村生活長大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。)如果競爭成功,我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時懼進、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、求真務實,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻的精神,扎扎實實做好各項工作,努力認真完成領導交辦的各項任務。

展望今后的工作,如果我的生產(chǎn)廠長競聘演講稿能成功,我將要突出做好以下三點:

第一、加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

第二、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學指導,又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導,多關心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見,當好參謀,決不能“事不關己,高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時,應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學會補臺,不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學會補臺,做好補救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺,否則,事情就會辦不好,越弄越糟,造成不團結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展。總之,“紅花需要綠葉配”,“一個好汗三個幫”,這樣“團結(jié)起來力量大”,我們的工作就會越干越好,就會有新的起色,就會更上一層樓。

第三、搞好內(nèi)部團結(jié)。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

各位評委、各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因為我的第一步成功,都離不開您的支持和鼓勵。

我的演講完畢,謝謝大家!

廠長競聘演講稿篇3

尊敬的領導和評委:

大家好,我叫_x,我競聘的崗位是化肥廠廠長。首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競聘通知》的要求,就本人對競聘理解、應聘條件、工作思路與措施向公司領導和同志們作簡要匯報,請大家評議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,這充分證明了本屆領導的求才之心和愛才之為;同時,也說明了這個任務的艱巨性。

對于競聘通知,我斟酌再三。全年完成30000噸各類復合肥、上繳220萬利潤的目標任務,這也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,__史上最輝煌的時期是在2000年,那時的銷量也只有27000余噸。

的確,對于固步自封的人來說,這是一付重擔,但我認為這更是“軍令狀”,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機遇,是壓力更是動力,是農(nóng)資人突破自己對自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。

這次競聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺。一方面我本著為“__rdquo;騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來在“__rdquo;積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗,另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。

當然,既然是毛遂自薦,請允許我表現(xiàn)一下自己的自信。

本人名叫_,今年38歲,大專學歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)16年了。中國有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個機會,我一定會在生產(chǎn)成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立,用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場擔任業(yè)務員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在_的扶貧科技小組,深受當?shù)剞r(nóng)民朋友的好評。1995年10月作為第一批“__rdquo;建設者參與了“__rdquo;廠的籌建與銷售經(jīng)營,那時“__rdquo;被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年,曾擔任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“__”副廠長。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財富。

十年,我從一個毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,我同__輝煌,同蹉跎;十年,__已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。我愛這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺機器,了解這里的每一個員工。

作為“__rdquo;的第一批創(chuàng)業(yè)者,到現(xiàn)在我仍然記得“__rdquo;廠第一任法人代表李_同志說過的一句話“__就好象我們的兒子”,是啊,哪一個父母不望子成龍,我們不正是伴隨著“__rdquo;一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長于斯,深愛這份事業(yè),這是我應聘廠長的第一理由。

其次,勤于思考,積極主動。自己接受新生事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,有超前意識。古人云,生于憂患,死于安樂。“__rdquo;銷量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與“__rdquo;品牌的知名度是不相符合的,也與復合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設備與能源的極大浪費,造成一流的設備形象,二流的經(jīng)濟效益,三流的市場規(guī)模的經(jīng)營格局。不斷縮小的利潤率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,“__rdquo;如何占據(jù)一席之地?如何提升__牌形象,擴大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問題,“__rdquo;十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,增長了知識,積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔更重要的工作,奠定了基礎,增強了信心。

其三,精通業(yè)務,立足本職積極進取。生產(chǎn)上,我先后兩次擔任車間主任,親歷兩次設備的引進、安裝和調(diào)試。特別是這次技改,作為技改小組成員之一,我始終深入現(xiàn)場,邊安裝邊學習,把安裝過程當作學習培訓過程,并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學習設備的操作規(guī)程與設備性能,只用了五天時間,就使設備運轉(zhuǎn)正常,盡快實現(xiàn)了設備的有效性能。銷售上,我除積累實際銷售經(jīng)驗外,還努力認真自學營銷理論,于今年取得了高級營銷師資格。在管理上,我利用當辦公室主任和廠長助理的機會,努力磨煉自己,提高了處理和分析問題的能力。

其四,講原則,識大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場預策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力;嫻熟的技能,使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質(zhì),讓我具備了言傳身教的本領;做事風風火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方,是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“__rdquo;面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,我愿知難而進。如果我競爭上這個崗位,我將從以下幾個主要方面開展工作:

一、挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范操作流程,制定科學的原材料采購預測機制。__展到今天,成本一直是個難題,我認為,我們?nèi)杂袧摿赏凇1M管等米下鍋是一個事實,但沒有把握市場脈搏,未能在最佳時機購進質(zhì)優(yōu)價廉的原材料也時常發(fā)生,為此,我們將由專人收集和分析市場信息,科學決策,控制源頭,節(jié)省成本,提高價格優(yōu)勢。

二、把管理做細,在全廠叫響“細節(jié)決定成敗”的口號。讓管理出思路,向管理要效益是當務之急。__不缺少優(yōu)秀領導,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作,特別是認真宣貫ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,從而減少運作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊》真正成為工廠質(zhì)量活動必須遵循的綱領性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動的標準和共同遵守的行為準則。

三、繼續(xù)堅持以銷定產(chǎn)的同時,努力做到以產(chǎn)促銷。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點,以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場需求的產(chǎn)品,通過挖掘和填補市場空白,不斷占領和擴大市場份額。

通過外聯(lián)科研機構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,積極引進和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,改變品種單一的局面。確保__在當今復合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴重的市場競爭中脫穎而出,達到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場,以高新產(chǎn)品拓展市場。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象。資料顯示,糖的化肥用量為糧食的1.5倍,果樹為1.8倍,蔬菜為2.6倍,因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟增長點。

四、繼續(xù)實行代理制,推進和完善網(wǎng)絡化經(jīng)營。讓近距市場發(fā)揮品牌優(yōu)勢,力爭在2007年建立年銷售量達2000噸以上的縣級市場10個,1000噸以上的縣級市場15個,500噸以上的縣級市場20個。網(wǎng)絡管理向基層終端延伸,全面增強對網(wǎng)絡的控制能力和幅射能力,努力實現(xiàn)一村一點。

五、關心員工,情系企業(yè),營造拴心留人的好環(huán)境。積極創(chuàng)造能上能下,能進能出的競爭機制;實施職責明確,獎罰分明的激勵機制;科學決策、科學用人,科學管理,努力創(chuàng)造先進的企業(yè)文化,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓國內(nèi)國際市場。

如果認為我還不夠成熟,那么,我會一如既往的甘當綠葉扶紅花,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。如果大家信任我,我將克己奉公認真履行好自己的職責。謝謝大家!

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