12種崗位職位的競聘演講稿

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護士長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫×××,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護師。××年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了16年。××年,我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。××年,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。XX、XX年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

參加工作16年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

銀行崗位競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委,大家上午好!

非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,感覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

一、幾年來的工作實踐和成果

xxxx年,我從銀行學(xué)校畢業(yè)入行,平凡的度過2x世紀(jì),豪情的步入21世紀(jì)。風(fēng)雨16年,在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷和幫助下,我成長并逐漸成熟。期間輾轉(zhuǎn)數(shù)個基層營業(yè)機構(gòu)、機關(guān)部室,從內(nèi)勤到外勤,從基層員工到任部室副職多年,辛勤與汗水相伴,已鍛煉成為一名遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、甘于奉獻的農(nóng)行人。

從參加工作至xxxx年,我一直在基層一線扎實工作,學(xué)業(yè)務(wù)知識,練基本技能,使我能夠熟練地適應(yīng)各種內(nèi)勤崗位。在1996年縣行組織的業(yè)務(wù)技能大比賽中,榮獲手工記帳單項第一名和團體優(yōu)秀獎。1998年,縣行成立國際業(yè)務(wù)部,我有幸調(diào)入工作,通過自學(xué),刻苦鉆研,開創(chuàng)了我行國際業(yè)務(wù)新起點,成功代辦了多筆信用證簽證、押匯等國際融資業(yè)務(wù),受到市分行的表彰。2xxx年——2xx2年,在宿城營業(yè)所從事內(nèi)勤主任工作,任務(wù)繁重而瑣碎,我努力加強內(nèi)勤管理,當(dāng)好主任的幫手,連年超額完成縣行分配的各項任務(wù)指標(biāo),所在單位連續(xù)多年被評為省、市級先進單位和文明服務(wù)單位。2xx2年6月調(diào)入縣行清收中心任副經(jīng)理,從事法律事務(wù)工作,當(dāng)時崗位調(diào)整曾讓我一時迷茫,很難立即適應(yīng)紛繁復(fù)雜的外勤工作,又是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切幫助,我很快轉(zhuǎn)變角色投入新的工作,勤勤懇懇。業(yè)余時間,我認(rèn)真地自學(xué)各種法律、法規(guī),并結(jié)合具體的銀行業(yè)務(wù)知識,大力維護了我行的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)時印象最深的一件事:在2xx2年9月的一件代辦存款合同糾紛案中,涉案金額盡管不足萬元,但是帶有社會普遍性,處理稍有不慎,便會引發(fā)多宗訴訟糾紛。那時,案發(fā)地在我行辦店營業(yè)所,這是一個位于黃河灘邊的叫八里丁村的代辦站,該代辦員在以往代辦我行儲蓄存款業(yè)務(wù)時,截留挪用儲戶資金,進行非法借貸,留有多處加蓋我行儲蓄代辦站業(yè)務(wù)公章的便條,隱患很大。訴訟發(fā)生后,行領(lǐng)導(dǎo)非常重視,陪同一塊去協(xié)調(diào)處理。當(dāng)時天氣比較炎熱,案發(fā)地點又涉及多個村莊,因此調(diào)查取證工作困難。一方面,我們購置了微型錄音機,早出晚歸,苦口婆心的做證人的思想工作;另一方面,根據(jù)案情進展,及時協(xié)調(diào)公安機關(guān)、人民法院,利用法律威懾力,使原告很快放棄了對我行的連帶訴訟追償,由其與代辦員調(diào)解結(jié)案,平息了許多類似案件的再次發(fā)生?;貞浤菚r兩年的工作經(jīng)歷,既磨練了堅強意志,又培養(yǎng)出較好的組織協(xié)調(diào)能力。2xx4年7月,正式調(diào)入現(xiàn)在的信貸管理部任副職,既負(fù)責(zé)全行的法律事務(wù)工作,又分管自律監(jiān)管和檔案管理工作,盡管任務(wù)比較繁重,但能盡職盡責(zé),圓滿的完成各項任務(wù)。幾年來累計代理訴訟經(jīng)濟糾紛案件58起,涉案金額過億元,其中借款合同糾紛4x起,破產(chǎn)清算案件12起,被訴案件6起,均能及時、合法的了結(jié),正確的維護了我行的合法財產(chǎn)權(quán)益。同時,密切配合人民法院的執(zhí)行工作,加大案件執(zhí)行力,累計現(xiàn)金清收不良貸款78x萬元,成效顯著。因此,2xx5年,我行被授予省級法律事務(wù)執(zhí)行工作先進單位;2xx6年,我本人

也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。

二、競聘優(yōu)勢

1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業(yè)務(wù)知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責(zé)任心。

2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘于奉獻。2xx4年經(jīng)縣行黨委認(rèn)真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,并如期轉(zhuǎn)正,成為一名正式黨員。日常工作中,我也是嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。

3、勤奮好學(xué),積極進取。工作中,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行制定的各項規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)合規(guī)文化為契機,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為。工作之余,培養(yǎng)自學(xué)能力,1996年通過自學(xué)考試,取得山東經(jīng)濟學(xué)院金融專業(yè)??茖W(xué)歷,2xx6年參加開放式高等教育,取得中國政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷;1998年通過了經(jīng)濟師資格考試,并于2xx1年被縣行正式聘用;2xx2年參加國家企業(yè)法律顧問資格考試,順利取得執(zhí)業(yè)資格,并在2xx5年山東省國資委舉辦的繼續(xù)教育中被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。這些成績的取得,得益于縣行領(lǐng)導(dǎo)的支持。他激發(fā)了我積極進取的工作熱情,也為我日后更好開展工作奠定堅實基礎(chǔ)。

4、有多年的管理經(jīng)驗,能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。自xxxx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認(rèn)真的履行崗位職責(zé),切實抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作,以身作則,嚴(yán)以律己;另一方面,積極地當(dāng)好主任的參謀、助手,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。能識大局、識時務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務(wù)。

三、以后的工作打算

如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負(fù)責(zé)人職責(zé)?,F(xiàn)在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應(yīng)服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行全年任務(wù)指標(biāo)分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調(diào)動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務(wù)。

2、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度,勤奮好學(xué),搞懂、學(xué)會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),身先士卒,積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結(jié)友愛,共同協(xié)作,確保全年工作安全無事故。作為部門負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)加強合規(guī)經(jīng)營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內(nèi)控管理,嚴(yán)防工作隱患,確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實關(guān)注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應(yīng)搞好團結(jié),發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結(jié)友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結(jié)果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續(xù)努力工作。演講結(jié)束,再次衷心的謝謝各位評委!

中層干部競聘演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我很高興能在這里參加部機關(guān)中層干部競爭上崗演講活動。我 對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”,只有競爭才會有進步,特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是:年輕人,抓住你的機會!借此舞臺與機關(guān)所有年輕人共勉,同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內(nèi)容概括成兩句話:積極參加表想法;正確定位求進步。

思想是行動的先導(dǎo),有想法才會有行動,有行動才會有可能成功。我從2xxx年7月參加工作至今已有7年,<蓮~山 課件>在教育戰(zhàn)線工作6年多,從初中老師到班主任,到校團支部書記,再到教導(dǎo)主任,最后到高中抓學(xué)生工作,我是一步一個腳印;來組織部半年有余,我迅速從“教師”向“學(xué)生”角色轉(zhuǎn)變,“年齡不太大,工作時間不短”的我是組織部門的一名新人。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:

1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也將產(chǎn)生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務(wù)會的決定,認(rèn)真參加此活動。

2、就個人而言,這樣的活動能給我一次學(xué)習(xí)的機會,能給我一次鍛煉的機會,能給我一次進步的機會。參與活動,我能向各位前輩學(xué)習(xí)兢兢業(yè)業(yè)干工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)你們慷慨呈詞做演講的風(fēng)度,學(xué)習(xí)你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短,也能讓自己經(jīng)歷報名時的猶豫,寫稿時的沉思,演講時的緊張這樣一個過程,讓自己在“競爭”的大熔爐中經(jīng)受考驗,積蓄力量,在活動中成長。

其實,對于本次競爭上崗,我知道憑的是工作能力,看的是工作成績,比的是工作經(jīng)驗,是一次綜合實力的大比拼。“年輕”又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因,特別是來部里的時間短,缺少許多業(yè)務(wù)知識,缺少工作經(jīng)驗,也缺少處理復(fù)雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽,首先我是一名真實的觀眾,在為我們的主力隊員吶喊、助威,營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員,在等待著一次上場的機會,渴望著能貢獻一二分。當(dāng)然,這樣的機會只有“教練”說了算,需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了,[蓮山 課件 ]在各位老師的大力支持與精心指導(dǎo)下,我定會賣力工作,記得某位領(lǐng)導(dǎo)說過“只要你把公家的事當(dāng)自己的事來做,就沒有干不好的事業(yè),就沒有做不成的工作”!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:紅花雖美還須綠葉配。“不想當(dāng)將軍的士兵不是位好士兵”。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上,而是男人的肩膀永遠比女人寬”,是啊!我是一位年輕的男人,我的肩上有著更大的責(zé)任。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“年輕人,抓住你的機會,永遠莫說自己不行!”謝謝

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辦公室主任競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

下面,我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

一、統(tǒng)籌安排、落實責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo),將采取下幾點措施:一是夯實基礎(chǔ),加強部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé),將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發(fā)展

人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合xxxx用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、全面加強后勤保障體系建設(shè)

今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務(wù),不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

謝謝大家!

團委書記競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

你們好!

首先,我感謝廠黨委和團委給我這個機會參加團委書記的競聘。俗話說得好:“初生牛犢不怕虎”,我就是帶著青年人特有的“闖勁”競聘 的。謹(jǐn)讓我作如下關(guān)于團建的演講。

一、加強完善團委內(nèi)部管理。

一支好隊伍,必須有一個好班子。一個好的團班子,就應(yīng)有一個好書記。因此,加強內(nèi)部班子建設(shè)是勢在必行的。作為團委班子成員,不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們?nèi)粘9ぷ?。做到有?jù)可依,要求我們班子成員一要具備管理,協(xié)調(diào),公關(guān)素質(zhì)。二要團結(jié),互相諒解,根據(jù)自身特長,因才施用,大膽構(gòu)思,分工協(xié)作。三要要求成員們出實招、重實效。班子成員都要寫工作日記。團務(wù)公開,定期向黨組織匯報,接受團員及群眾的監(jiān)督。 對團委干部要求獎懲分明,針對其工作成績與個人獎金掛鉤,也就是每個月你辦了多少事,出了多少稿件,寫了多少篇報道,給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團干,優(yōu)秀團員,予以獎勵。

二、加強與外界聯(lián)系,積極做好對外宣傳工作。

畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè),也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此,必須樹立畬煙青年人的形象,一跨出廠門,本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源,應(yīng)進軍福州,走向福建,廣交朋友。團組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團委”,取長補短,促進友誼,也可到市內(nèi)開展組織活動,讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當(dāng)時機對外進行希望工程捐助,扶幫困,共建等活動。我們可請相關(guān)單位,講師,英模來我廠現(xiàn)場演說,讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應(yīng)。

三、加強團組織生活和精神文明建設(shè) 。

要求每隔一段時間召開一次團委會議,定期召開團員大會。針對我廠團員青年素質(zhì)好,文化水平高的特點,大力加強“三講”教育,提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手,針對國內(nèi)國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團員向黨組織靠攏。定期對團委班子、支部干部進行培訓(xùn)。

利用我廠經(jīng)濟優(yōu)勢,為團員青年辦些實事,定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游,開崐展團日活動。積極開展文娛活動,組織演講及知識競賽,辯論等一系列活動。

四、針對內(nèi)部宣傳工作,重點與《畬煙簡訊》結(jié)合

“筑巢引鳳”。歡迎青年團員踴躍投稿,對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿,增加對外宣傳的途徑,以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采。就我本人而言,具有美術(shù)、繪畫和寫作特長,及中學(xué)時期曾為團宣傳委員,負(fù)責(zé)校和班級黑板報、手抄報工作,還在業(yè)余時間進行電腦培訓(xùn),對文字處理、排版及美術(shù)設(shè)計經(jīng)驗豐富,功底雄厚,若擔(dān)任此職,相信自己定能做好宣傳工作,開辦好團內(nèi)刊物。 “天下無難事,只怕有心人”。我希望煙廠青年所組成的團委會,能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高速度,聯(lián)合起步,滾動發(fā)展,為畬山卷煙廠共青團事業(yè),做出貢獻,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

教師競聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家下午好!首先我在這里感謝同事一直以來對我的信任和支持,同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業(yè),我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師,一名熱愛孩子,熱愛崗位的幼兒教師。

在年我通過了育嬰師教育資格的培訓(xùn),目前大專在讀,教師資格考試順利通過。回首過去的日子,我一直擔(dān)任著海獅班的生活英語老師,今天我競聘的崗位是生活英語組組長。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢:

一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰(zhàn),不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。

三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準(zhǔn)則。我踏實工作,關(guān)愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

四、我具有奉獻精神:如只要園內(nèi)有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

五、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平。1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常班級管理工作根據(jù)實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應(yīng)認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī)工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優(yōu)。2、根據(jù)自身的教學(xué)長處將足健及科學(xué)認(rèn)讀落實到幼兒的各項活動中,設(shè)計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調(diào)動孩子們主動發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

六、如果我能夠通過競爭上崗,我會做到:

1、負(fù)責(zé)本級部各項工作的組織和實施。協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系,團結(jié)全組成員努力開展保教工作。2、以身作則,在全組樹立正氣,獨立有創(chuàng)意的開展班組工作。3、及時與本組各班教師保育員交流溝通,發(fā)現(xiàn)需求和問題及時向園領(lǐng)導(dǎo)反映,積極提出研究建議。4、在工作需要時協(xié)調(diào)組內(nèi)人員的工作安排及同事關(guān)系,協(xié)助園長做好組內(nèi)人員的思想工作,確保教育教學(xué)工作的順利完成。5、組織本組及各班積極主動利用社區(qū)、家庭教育資源,做好家園一致教育。6、及時準(zhǔn)確下達園務(wù)精神,按時完成幼兒園的各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我將用左肩擔(dān)著愛我的孩子,用我的右肩擔(dān)著我愛的幼兒園,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為震幼的明天獻出自己的一點光和熱。

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信用社主任競聘演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我叫×××,今年3x周歲,在讀本科,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)為××聯(lián)社會計科科員,擬競聘開發(fā)區(qū)分社主任。

在充滿生機與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的應(yīng)盡之力!按照《競聘方案》要求,我符合分社主任競聘條件,并有信心也有決心勝任這一職務(wù):

自身優(yōu)勢

(一)具備擔(dān)任該職位的素質(zhì)要求

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來,能夠做到愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么都能從大局出發(fā),不計個人得失,不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到最好,也得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎經(jīng)歷。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。自進入會計科以來,無論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務(wù)我能做到很快進入角色,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,參加工作十幾年來,從未發(fā)生任何經(jīng)濟差錯或不良影響。

(二)具備擔(dān)任該職位的才能

一是自參加工作以來,我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯(lián)社會計科科員等職務(wù),積累了較為豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

二是十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷,我能夠堅持理論聯(lián)系實際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會關(guān)系的能力。到聯(lián)社會計科以來,在科長的帶領(lǐng)下,我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準(zhǔn)備,會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點,我將橇起地球”,我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

如果我這次能夠競聘為開發(fā)區(qū)分社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一班人,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,保證各項存款年末純增5xxx萬元,到6月末純增2xxx萬元,正常貸款收息率1xx%。完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),確保實現(xiàn)安全營運無事故。

我的具體工作思路是:

一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是通過制定并組織實施《經(jīng)營目標(biāo)考核》,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發(fā)區(qū)黨委政府取得聯(lián)系,并派員上門為大客戶提供結(jié)算及個人理財?shù)确?wù),盡量減少存款資金外流,在開發(fā)區(qū)金融市場占有一席之地。

二、以效益為中心,促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時,積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴大負(fù)債總量的同時,帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

三、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向當(dāng)?shù)攸h委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣,通過動用法律的、行政的等手段來清收不良貸款。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、沒有輝煌業(yè)績的“新兵”;憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。是拿破侖的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,即便我這次無法競聘為開發(fā)區(qū)主任,也決不氣餒,在以后的工作當(dāng)中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以最大努力來回報組織和同志們。最后以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

教導(dǎo)主任競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天站在這里,心情并不像當(dāng)年在中考中取得化學(xué)科全縣第一名時那樣的激動;并不像當(dāng)年努力完成中職招生任務(wù)時那樣的自豪;并不像連續(xù)四年榮獲片區(qū)教學(xué)質(zhì)量冠軍時那樣的驕傲;并不像十幾篇教學(xué)論文在國家省市縣發(fā)表獲獎時那樣的快樂。有的只是職高分流說服家長時的無奈;有的只是學(xué)生打架后被家長通知到醫(yī)院時的痛苦;有的只是被網(wǎng)吧老板趕出來時的困窘;有的只是被同仁不理解而指責(zé)時的失落。

“參不參加競聘”,報名前想了很久,也猶豫了很久。想放棄,當(dāng)然并不是退縮,而是想靜下心來認(rèn)真反思一下自己在管理工作中的成敗得失,充一充電,豐實一下自己的理論水平和管理理念。但學(xué)校是不是有義務(wù)等我去反思,去提高,去成長,去成熟了才來召開這個競聘會呢?……最終還是來了,并且站在競聘席上,算是對前三年工作的一個總結(jié),給組織一個交代;也算是對以后工作的一個設(shè)想,給老師一個交代吧。

一、 前三年工作回顧:不說理論只說事實

班級管理:2xx7年9月,在縣上參加為期15天的保衛(wèi)科長培訓(xùn),當(dāng)時自己剛好接任2xx8級3班(畢業(yè)班)的班主任。如何對一個毫不知底的班級進行遙控管理。先虛張聲勢,在教室的電視柜頂端安裝了一個攝像頭,并在教室的地面上用粉筆畫出桌凳的擺放位置,并向?qū)W生說明圖像會及時傳到我手機上。第一天培訓(xùn)結(jié)束后,我騎摩托車返回了學(xué)校,剛好上第一節(jié)晚自習(xí)(由班主任負(fù)責(zé)),整個校園就我那個班聲音最響亮,怎么處理?我迅速來到教室后面的小山坡上,通過窗子觀察學(xué)生的一舉一動并作了詳細的記錄。第二天學(xué)生出早操,我又暗中觀察學(xué)生做操的情況并作了記錄,始終沒有和學(xué)生見面。學(xué)習(xí)中途休息時我給班長何影發(fā)了一個短信,讓她把短信內(nèi)容如實寫在教室后面的黑板上……學(xué)習(xí)結(jié)束后科任老師都對我說:“那個班的娃兒聽話多了。”

紀(jì)律管理:2xx8年下年,由于學(xué)校搞建設(shè),沒有了圍墻,很多學(xué)生利用值周老師休息時,悄悄潛出去打游戲上網(wǎng),嚴(yán)重影響了學(xué)校紀(jì)律,班主任老師突襲幾次,無功而返(網(wǎng)吧老板常常把風(fēng))。如何突破瓶頸?有一天早上我提前一小時起床,讓宿舍管理員打開寢室,把每個床位上學(xué)生的腳摸了一遍,雖然臭,但收獲較大,清理出了16位網(wǎng)蟲(天冷腳冰涼),涉及了6個班級。于是抓住這個時機,引導(dǎo)全校師生和家長同關(guān)工委聯(lián)手開展了學(xué)生校外紀(jì)律的整頓和規(guī)范工作。

思想管理:2xx8年上半年,為汶川地震獻愛心。我讓學(xué)生自己到班長那里捐款。第一個一元,第二個一元……這時一個奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了,后來捐款的同學(xué)總要看看前面捐款的金額。我已經(jīng)意識到:有的同學(xué)想多捐,但又怕別人說閑話。于是馬上說:“為了節(jié)約時間,每個同學(xué)現(xiàn)在把捐款金額寫在紙上交給班長,班長課后慢慢統(tǒng)計。”后來我班48位學(xué)生為汶川捐款281.2元,名列全校第二。

差生管理:2xx9年下半年,九年級一班學(xué)生馮勝,一位地地道道的“雙差生”。父母離異,跟患病的公婆居住。公婆經(jīng)常被班主任請到學(xué)校,結(jié)果卻并不像老師們想象的那樣完美。這一天又偷偷溜出學(xué)校和社會上幾個混混喝得寧酊大醉,被老師們抬進寢室里倒在床上不省人事。班主任又急又氣,請醫(yī)生,給家長打電話,可不巧的是,電話無人接聽。我安慰班主任不要生氣讓我來處理這件事情。我調(diào)好課程騎上摩托車向馮勝家飛快奔去。他們家正在修房子。他婆婆正拐著腳一歪一斜地挑泥土。我靈機一動忙拿起手機攝了下來。見了我,他婆婆放下挑子和我打招呼,無奈的說:“馮勝又惹禍了?”我忙搭訕:“沒什么,我路過這里。”……第二天我把馮勝叫到辦公室,給他看了那張照片,就讓他離開了。后來我感覺到他變化很大。沒有再聽到老師對他的議論了??蓛蓚€月后,他輟學(xué)了……2x1x年春節(jié),我突然收到他的祝福短信,并問我能否將那張照片發(fā)給他。非常遺憾那張照片早被我刪了……

二、 以后工作展望。不說方法只說認(rèn)識

分管的安全、德育、團支部、校園清潔……這些工作面對的都是學(xué)生,只要按管理者的意思去做了,就會獲得學(xué)校的歡心和榮譽,是一個“賢人政治”和“精英政治”,是一種完全由管理者掌控的“中央集權(quán)”政策。而今天我要競聘的教導(dǎo)主任工作崗位,管理重心由學(xué)生轉(zhuǎn)移到教師,管理的核心是不以個人的意識為標(biāo)準(zhǔn)的“平民政治”,教師需要什么,教學(xué)需要什么,如何去引導(dǎo),如何去管理,要根據(jù)校情,符合師資,有的放矢制定措施;要立足實際,不能好高騖遠;要心態(tài)平和,不能虛張胡夸;……說句實話,面對學(xué)生的管理,錯了你可以重來,有時還可以強詞奪理,因為在學(xué)生心中你是他的一棵大樹,他愿意在你樹下乘涼。面對教師的管理,錯了你就會招來指責(zé),甚至爛罵,所有被認(rèn)可的功勞和成績灰飛煙滅,因為在老師面前你是一棵小草,他從你上面踩過也沒有絲毫感覺,還會為鞋子上不沾泥土而欣慰。

面對教師管理中的“平民政治”,作為一個年輕的管理者,一定要安分守己,要遵循管理中的三條鐵定規(guī)律:注重資歷,注重能力,注重和諧。學(xué)校里都有一批曾經(jīng)立下汗馬功勞資歷深重的老臣,如今他們由于身體和年齡,已經(jīng)沒有當(dāng)年叱咤風(fēng)云的工作業(yè)績,但他們擁有豐富的忍耐和社會閱歷,是學(xué)校發(fā)展的掌舵人;學(xué)校里也有一批敢于創(chuàng)新業(yè)績突出的工作能手,他們年輕氣盛,不拘小節(jié),敢說敢做,敢闖敢拼,是學(xué)校發(fā)展的代言人。資歷和能力猶如汽車的兩對輪胎,管理者猶如方向盤,不僅要掌握方向,還要知道什么時候該加氣了,什么時候該把胎修補修補了,更要清楚地知道這胎的承重量是多大。絕不能顧此失彼,成為扎破車胎的那顆可惡釘子。認(rèn)識盡管膚淺,理解雖然淺薄,但來自自己的反思,發(fā)自自己的感悟。

曾經(jīng)有一位老人料事如神,從來沒有出過錯。有一個年輕人聽了很不服氣,這一天他手握著一只小鳥對老人說:“你說我手中的這只小鳥是生還是死呢?”他想如果老人說生,他就馬上把他捏死;如果老人說死,他就馬上把它放飛;反正一定讓老人失言出丑。老人笑了笑說:“生命在你手中。”……作為教師,學(xué)生在我手中;作為競聘選手,權(quán)力在大家手中。愿能共勉。

科長競聘演講稿篇9

尊崇的各位指導(dǎo)及評委:

大家好!

非常感激處指導(dǎo)和同志們的懷疑和支撐,使我有機會站在這里參與總務(wù)科科長的競聘,承受指導(dǎo)和同志們的選擇,以實際舉動支撐處指導(dǎo)的決議。同時,借此機會,增進指導(dǎo)和同志們對我的理解。我愿意把本人過來的任務(wù)、進修經(jīng)歷,以及我對新崗位的理解、認(rèn)識,順應(yīng)此項任務(wù)的優(yōu)勢和今后任務(wù)的設(shè)想,向各位指導(dǎo)和同志們進行匯報:

我叫xx-x,現(xiàn)年xx歲,中共-黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx-x總務(wù)科科長,現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位,基于以下要素。

第一,本身素質(zhì)過硬。在政治涵養(yǎng)上,能夠保持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)任務(wù)理論,勤于進修,不斷進步本人的政治思想覺悟和政管理論程度,保持原則,掌握政策,始終盤繞環(huán)衛(wèi)處的核心任務(wù)展開任務(wù),得到了指導(dǎo)肯定。在本身素質(zhì)上,具有積極進娶樂于奉獻的事業(yè)心和進取心,始終保持吃苦耐勞的任務(wù)干勁,認(rèn)真擔(dān)任、永不效勞輸?shù)娜蝿?wù)熱情,半途而廢、固執(zhí)務(wù)實的任務(wù)態(tài)度,勾結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊認(rèn)識。思想作風(fēng)上,我一向狂妄自大,誠懇待人,任務(wù)上尊重指導(dǎo),支撐指導(dǎo)的任務(wù),與同事之間相互理解,坦誠交往,對待別人,真誠熱情,舉止禮貌,有著優(yōu)良的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二,比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。在此次競聘之前,我就擔(dān)任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在任務(wù)中我不斷汲取教訓(xùn)積累好的經(jīng)歷,我以為要做好這一任務(wù),該當(dāng)做好以下幾點:

1、應(yīng)率領(lǐng)上司認(rèn)真進修黨的道路方針政策,不斷進步隊伍素質(zhì),積極塑造行業(yè)抽象。組織本部門職工加強安全消費、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的法規(guī)文件進修,進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、純熟掌握我處各崗位所需的材料、勞開工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量,并保證及時、優(yōu)良、優(yōu)價采購,合理安排采購物品的庫存量。按請求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)任務(wù),做好材料購置、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)視檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購置、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額,做到帳實符合。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)任務(wù),,組織好門衛(wèi)交接-班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理任務(wù),及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理任務(wù)情況。組織做好本部門職工勞動紀(jì)律、考勤等任務(wù)的管理,及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔任務(wù),請求做到不留衛(wèi)生死角,及時對衛(wèi)生清掃情況進行檢查。

4、組織完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和進修任務(wù)。

假如這次競聘能夠得到指導(dǎo)和同志們的懷疑和支撐,我將嚴(yán)格按照以上四個方面的請求,和全科同志一同發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè),勾分離作的精神扎結(jié)實實做好各項任務(wù),完美完成指導(dǎo)交給的各項任務(wù),進一步認(rèn)清總務(wù)科任務(wù)在全處任務(wù)大局中所處的地位,完美并訂正總務(wù)科的任務(wù)目標(biāo),不斷在效勞中進步任務(wù)程度,進步運轉(zhuǎn)效率,進步效勞質(zhì)量,為同事們做好優(yōu)良效勞。

我的演講完了,請指導(dǎo)、同事們相信我、支撐我。

謝謝大家!

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校長競聘演講稿篇1x

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家上午好!

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了一個展示才華并向大家學(xué)習(xí)的機會!

首先我做一下自我介紹 我叫鄧集禮,1968年7月出生,1988年7月畢業(yè)于邵陽師專數(shù)學(xué)科,同年7月分配至城步五中(今汀坪中學(xué))任教,199x年11月19日加入中國共產(chǎn)黨,1992年9月至1994年7月在湖南教育學(xué)院數(shù)學(xué)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并獲本科文憑,1994年9月至1997年9月城步調(diào)入城步三中高中部工作,1997年9月調(diào)入城步一中工作至今。參加工作25年來,我擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、團委書記、高考研究室主任、教務(wù)主任等職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮創(chuàng)新,無私奉獻,任勞任怨,兩次被縣教育局評為“優(yōu)秀教師”,2xx3年5月被邵陽市委授予市級青年崗位能手稱號,2xx6年7月被邵陽市人民政府記二等功。其實,我對這些并不看重,我更看重的是我結(jié)識了一大批德高望重的長者,收獲了一群良師益友,收獲一份自信,收獲了濃濃的師生情,收獲了成功的喜悅,收獲了人生的成長,真可謂,回首住事,腳踏實地,展望未來,信心滿懷。

今天,我要競聘的是城步一中校長這一職務(wù)。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢?我認(rèn)為我除了符合競聘校長的所有條件外,還有幾點優(yōu)勢。

第一、我很熟悉城步一中。自1997年調(diào)入城一中16年來,我從數(shù)學(xué)教師、班主任到黨小組長、教研組長、年級組長,再到高考研究室主任、教務(wù)主任,一路走來,對一中的人、事、物,可以說了如紙張;無論是一中的過去、一中的現(xiàn)在、一中的將來,還是一中的周邊環(huán)境、城步縣的教育環(huán)境、城步縣的上層建筑,都有所知曉。管理學(xué)說:熟悉情況是實施管理的基礎(chǔ)。作為一所有242名教職工(含退休人員),有242x名學(xué)生的完全中學(xué),作為城步縣的最高學(xué)府,既要熟悉一中的情況,又要了解全縣教育“金字塔”結(jié)構(gòu)的情況,也不是一件容易的事。同時,我也很熟悉城步一中的管理,作為以教學(xué)為中心的學(xué)校,作為以教學(xué)質(zhì)量為生命線的城步一中,作為擔(dān)任教務(wù)主任已達5年的我,能較快地把握好重點,突破難點找準(zhǔn)突破口,對管理制度進行傳承和創(chuàng)新,力求公平、公開、公正,較好地調(diào)動各方的積極性,實現(xiàn)管理上的“雙贏”。

第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質(zhì)。我出生在農(nóng)村,出身在教師之家,我為了改變自己的命運,刻苦學(xué)習(xí),考上師專;工作后,我為了改變更多人的命運,為城步培養(yǎng)更多的人才,我勤奮工作,樂于奉獻,用自己辛勤的汗水換來學(xué)生們一張張歡快的笑臉。

我做人誠實正直,多年來,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是領(lǐng)導(dǎo)安排的還是同事托付的工作,我都一樣認(rèn)真對待,保證把工作做好。盡可能的為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務(wù),做事一直堅持公平、公正的原則,寧愿自己多吃苦受累多聽話,也不愿別人吃虧埋怨,把榮譽、好處讓給大家,責(zé)任自己承擔(dān),這就是我一直堅持的原則:要做事,先做人;低調(diào)做人,高調(diào)做事。

第三:我還年輕,但一點也不輕狂,也有精力。我對事物有敏銳的觀察力和準(zhǔn)確的判斷力,有較強的創(chuàng)新能力。我在擔(dān)任教務(wù)主任期間,曾大膽提出“活動推動工作”,“對內(nèi)講究公平,對外講究策略”,“對尖了生和差生采取“捉螞蟻上樹”的方法,教師承包學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量”,“初中+高中六年一貫制”教學(xué)模式等管理措施,已取得一定成效。同時,我整個家庭除了父母年事較高外,愛人在城邊學(xué)校任教,女兒今年已考上湖北省公務(wù)員上班了,加之身體較好,我完全有時間和精力,全身性地投入到工作中去。愛迪生相信:世界變光明;哥倫布相信:世界上有新大陸。我相信,我的未來不是夢。請大家相信我一定沒問題。

如果上級組織聘任我為校長,我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學(xué)議教,提高質(zhì)量”。我會牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質(zhì)量”,做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個管理混亂的學(xué)校會有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對容易了。當(dāng)然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細化和人性化。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說話,平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公平、公開、公正。具體措施如下:

第一:緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局,緊緊依靠全校廣大教職工。

校長是學(xué)校的法人,有很多方面是可以有所作為,作為校長,必須認(rèn)真落實黨的教育方針,落實縣委、政府、教育局的有關(guān)決定、決議和規(guī)定,校長的工作,離不開離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),校長的工作必須得到縣委、政府、教育局的大力支持,這是校長開展好工作的前提。

緊緊依靠全校廣大教職工。雖然說校長是一個學(xué)校的靈魂,校長在學(xué)校中的地位確實非常重要,但校長的本事再大,一個人是辦不起一個學(xué)校的,也辦不好一個學(xué)校的,正在開展的黨的群眾路線教育活動,給我們深刻的啟示就是:一切要相信教師、要依靠教師,教師才是學(xué)校發(fā)展真正的推動者,校長的工作主要就在于做好教師的工作,充分發(fā)揮好學(xué)校班子和教師的工作積極性。教師是一個特殊的群體,需要得到愛護、尊重和理解,需要得到公正的評價和社會的認(rèn)可,教師中蘊藏巨大的能量,這就是學(xué)校發(fā)展、振興的正能量,如果這個能量得不到開發(fā)和利用,提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校辦好必然是一句空話。

要把學(xué)校辦出成效,辦出活力,關(guān)健是學(xué)校要有一個好的機制,這就必須在校內(nèi)實行真正意義上的人事制度改革,要改變做好做壞一個樣,做多做少一個樣的狀況,通過人事制度改革來調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)、教職員工的積極性,來提高學(xué)校管理效益。而人事制度改革的關(guān)鍵是縣委、政府、教育局的鼎力支持和堅強后盾,包括配套政策及人力、物力、財力、信息和時空等的支持。

第二:凈化校園及周邊環(huán)境,突出量化考核的辦法,加強校園文化建設(shè),全面提高教學(xué)質(zhì)量。齊抓共管,天天抓,處處抓,不留死角,不留空白和空檔,開展“文明教室”、“文明寢室”、“文明班組”、“文明辦公室”評比,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為大家提供一個健康、舒適、向上的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,規(guī)范學(xué)校健康的人際關(guān)系,形成具有特色的校園文化。尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻,處理好“老教師退養(yǎng)和年輕教師的培養(yǎng)的關(guān)系”,處理好“文化課教師與非文化課教師、員工,領(lǐng)導(dǎo)與非領(lǐng)導(dǎo)的待遇問題”,針對我校的實際情況,尤其要加大青年教師的引進、培養(yǎng)和使用的力度,學(xué)會“開發(fā)教師”,提升教師的價值;將“學(xué)習(xí)、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán)。樹立學(xué)生是主體,真正做到以人為本,教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象,我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè),讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。

在這里,我想特別強調(diào)一下:對城步一中來說,加大我校高中優(yōu)質(zhì)生源建設(shè),已迫在眉睫。城步的優(yōu)質(zhì)生源已成為武岡和隆回高考優(yōu)秀成績的貢獻者,順著搶生源這根藤摸去可以看到,學(xué)校搶到了好學(xué)生就能提高升學(xué)率。因此,對于學(xué)校來說,優(yōu)質(zhì)生源就是學(xué)校的生命力,搶生源就是搶生存。在利益誘惑面前,指望城步一中不搞“生源大戰(zhàn)”是不現(xiàn)實的。可以說,終結(jié)生源大戰(zhàn),最根本的就是真正提高辦學(xué)的質(zhì)量。只有把心思真正用在提高教育質(zhì)量上來,只有把教育辦好了,教學(xué)質(zhì)量上去了,再用質(zhì)量留人,用感情留人,做到“留得住,學(xué)得好,對得住”,其他地方的學(xué)校要來我們這里搶生源,我相信不少學(xué)生會選擇留在城步。

第三:加強民主管理,建立重大決策調(diào)研、執(zhí)行、反饋的良好機制。學(xué)校的每一個決策和制度的出臺,都涉及學(xué)校內(nèi)部人員之間、工作之間、利益之間的調(diào)整,涉及學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。只有在深入調(diào)查研究,透徹了解國家的法律法規(guī)和方針政策,摸清學(xué)校內(nèi)外的真實情況和師生動態(tài),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校工會、教代會等民主管理機構(gòu)的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,以制度管人。為激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)的精神,學(xué)校財物開支推行預(yù)算管理機制,由工會和總務(wù)處負(fù)責(zé),按“量入為出,服務(wù)教學(xué)”的原則進行預(yù)算,由職代會通過有關(guān)條例,繼續(xù)提高教職工的福利待遇。

第四:穩(wěn)步推進,抓好省示范高中創(chuàng)建工作。城步縣委政府領(lǐng)導(dǎo)對城步縣的教育非常重視,大手筆、大氣魄,高詹遠矚,提出了打造少數(shù)民族地區(qū)教育強縣的戰(zhàn)略。為堅決落實縣委政府的決定,這就賦于城步一中一個神圣的歷史使命,一定要將城步一中創(chuàng)建成為湖南省示范性普通高級中學(xué),這是近三年的一個硬任務(wù),要求要按照省示范高中的標(biāo)準(zhǔn),將目標(biāo)任務(wù)進行分解,分步實施,按部就班,逐步提升城步一中教育質(zhì)量與管理水平,將城步一中辦成一所高質(zhì)量、有特色,具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校,讓城步縣老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,辦一所全縣人民滿意的品牌高中!

機遇只垂青于那些有準(zhǔn)備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當(dāng)成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,堅持以“質(zhì)量”為中心,全面抓管理,力爭在三年內(nèi)讓城步一中成為我市湘西南地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的教育工作,為我縣的少數(shù)民族教育事業(yè)奉獻出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

客戶經(jīng)理競聘演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 你們好!

這次次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機會,相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折

我叫xx,大專學(xué)歷,2xXX年畢業(yè)后 應(yīng)聘進入中國移動金昌分公司,2xXX-XX年在 營業(yè)廳做營業(yè)員,2xXX-2xXX年在 營銷 四部任業(yè)務(wù)經(jīng)理,XX年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖,在這里學(xué)會了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理,也在為客戶服務(wù)的過程中實現(xiàn)了自我價值,我為能成為一名合格的移動人而自豪。

我這次競聘的崗位是“ 高級客戶經(jīng)理”。

我對高級客戶經(jīng)理 的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情,對于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務(wù)理念,以“追求客戶滿意服務(wù)” 為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結(jié)合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù);要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;對自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感;通過恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。

客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動業(yè)務(wù),具有豐富的移動通信營銷和服務(wù)技能,即專業(yè)素質(zhì)。

練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺,了解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識。

四要具有一定的市場營銷知識,客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者,就必須了解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務(wù)觀念,使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用,積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權(quán)益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識。

這次演講我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業(yè)。

以上是我的競聘演講,謝謝大家。

技術(shù)崗位競聘演講稿篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

一、 搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

公司機械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實際情況,綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實行,具體的安裝程序為:為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。

對于機械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機小用,防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

機械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中,要嚴(yán)格要求機械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

機械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機械設(shè)備標(biāo)識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機械設(shè)備停用管理、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)等方面。由于時間關(guān)系,詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。

施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題,實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時,應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護現(xiàn)場并立即上報。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購機械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實行。

設(shè)備的安全管理。

如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請給我為XXX公司效力的機會。

謝謝大家!

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