各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。
我叫×××，現(xiàn)年XXX歲，中共黨員，大學(xué)?？朴?jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，助理工程師?，F(xiàn)在XXX大學(xué)橋梁工程專業(yè)學(xué)習(xí)，今年畢業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是公司辦公室副主任。
我知道我競(jìng)聘辦公室副主任，有2個(gè)不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對(duì)的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經(jīng)通過，而我今年已經(jīng)具備了聘任中級(jí)職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方，是對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，因?yàn)?，我知道，我?個(gè)有利的條件：
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，中國已加入WTO，在國際和國內(nèi)建筑市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機(jī)關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流;另外，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項(xiàng)目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在機(jī)關(guān)教育科工作7年多了，主要承擔(dān)對(duì)外業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會(huì)組織的論文競(jìng)賽中一篇被評(píng)為二等獎(jiǎng)，一篇被評(píng)為了三等獎(jiǎng)，我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
我主要從個(gè)人經(jīng)歷、工作體會(huì)、崗位認(rèn)識(shí)與考慮三個(gè)方面來匯報(bào)：
一、個(gè)人經(jīng)歷
我出生于…年12月，…年…月參軍入伍，在部隊(duì)服役16個(gè)年頭。在省政府站過崗，參加過抗洪，撲救過山火，多次受到表彰，從農(nóng)家子弟到軍人，從士兵到警官，從基層到機(jī)關(guān)，在部隊(duì)的培養(yǎng)下，通過自己的勤奮努力，一步步成長、成熟起來，我會(huì)永遠(yuǎn)感激部隊(duì)、感謝組織!
2004年10月，我轉(zhuǎn)業(yè)來到局里工作，這是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新起點(diǎn)，我先后在一處、四處、七處、辦公室工作，深切地體會(huì)到了從事宣傳工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不容易，更為自己能夠融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪，自己的努力也得到了部領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，2006、2007年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2008、2009、2010年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，所負(fù)責(zé)的秘書工作也連續(xù)被評(píng)為全省先進(jìn)單位。
二、工作體會(huì)
機(jī)關(guān)工作有重復(fù)性。重復(fù)性的工作可以使人積累經(jīng)驗(yàn)，越干越熟練，也容易使人產(chǎn)生厭倦情緒，激不起工作熱情。機(jī)要工作就有很強(qiáng)的重復(fù)性，機(jī)關(guān)的同志大部分都不愿意做，因?yàn)楝嵥榉彪s，每天都在重復(fù)昨天的事。下面我就結(jié)合自己崗位的特點(diǎn)，談?wù)剻C(jī)關(guān)工作人員如何加油打勁：
一是要看到成績。機(jī)關(guān)人員做好工作的前提，我覺得是不能把自己的工作崗位看輕了、看低了。在秘書崗位上忙忙碌碌，有沒有成績?成績?cè)谀睦?我覺得有，成績就包含在辦公室整體工作成績中，體現(xiàn)在部里整體工作成果中。比如文件的收發(fā)呈辦，我每年經(jīng)手幾千份，要說成績似乎不“突出”，大家也注意不到，但是我覺得在貫徹落實(shí)文件精神取得的成果中就包含了我的成績。我做的大部分工作，落實(shí)了不算什么，出了岔子就是大問題。這項(xiàng)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)就是不出錯(cuò)、漏、忘，回顧自己忙忙碌碌的工作情況，沒有因錯(cuò)、漏、忘而影響工作，我感到很高興，心情好了，狀態(tài)自然就好了。
二是要心存感激。如果說我的工作崗位是個(gè)“舞臺(tái)”的話，那么，組織和領(lǐng)導(dǎo)就是導(dǎo)演，在座各位同事就是觀眾，我的家人就是“幕后工作者”，我作為一個(gè)“演員”，沒有“導(dǎo)演”的信任，沒有“觀眾”的支持，沒有“幕后工作者”的關(guān)愛，就是有天大的本領(lǐng)也演不好。經(jīng)常想想這些，心中就充滿了感激，就能帶著更深的感情做好自己的事、演好自己的角色。
三是要善于學(xué)習(xí)。處處留心皆學(xué)問。我注意從經(jīng)手的文件中學(xué)習(xí)，上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件、各處室辦理的文件我都要瀏覽一遍，有些還要細(xì)讀，從中學(xué)習(xí)了解有關(guān)政策、文字、格式等;在秘書崗位上，與領(lǐng)導(dǎo)接觸多，與方方面面的人員打交道多，使我在說話做事，待人接物等方面受益匪淺;我利用業(yè)余時(shí)間，完成了黨校馬哲專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)，所撰寫的論文獲得了優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
四是要研究方法。做任何事情都有個(gè)方法問題。機(jī)要工作雖然很忙很雜，但也有規(guī)律和特點(diǎn)，只要用心一樣可以 “事半功倍”。比如對(duì)檔案文件采取電子化登記管理，大家來查閱以往的文件，不用翻箱倒柜去找了，只要通過電子搜索，很容易的就能查到有沒有留存、哪個(gè)年份的、哪個(gè)處室辦理的。
五是要熱心服務(wù)。人人為我，我為人人。我的工作離不開大家的支持，大家的工作也不能少了我的配合。只要有需要，不管是工作時(shí)間內(nèi)，還是工作時(shí)間外，我基本做到了隨叫隨到，隨到隨辦。把同事的工作當(dāng)作自己的工作，經(jīng)常給大家提建議，當(dāng)參謀。在為大家服務(wù)的過程中，體會(huì)到一種樂趣。
不足之處：工作中，我感到自己知識(shí)面不夠?qū)?，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、崗位認(rèn)識(shí)與考慮
辦公室副主任是主任工作上的助手、落實(shí)上的推手。 之所以選擇競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，主要基于以下幾個(gè)考慮： 一是部隊(duì)的傳統(tǒng)鍛造了我敢于負(fù)責(zé)的工作個(gè)性;
二是多年的政工工作磨煉了我遇事冷靜，辦事沉穩(wěn)的工作涵養(yǎng);
三是多崗位的經(jīng)歷培養(yǎng)了我謹(jǐn)慎細(xì)致，講程序、重協(xié)調(diào)的工作習(xí)慣;
四是溫和的個(gè)性使我更容易溝通交流，融洽關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié);
五是幾年的辦公室工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，悟出了一些方法和策略。
不管這次結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，當(dāng)好服務(wù)員。
謝謝大家!
我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2001年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。
一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)： 1999年5月份通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。
二、競(jìng)崗成功后的改革措施。 如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(二)資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
(四)用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
看完“競(jìng)聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿”的人還看：
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