尊敬的各位學長學姐：
你們好，我是來自11級動物醫(yī)學二班的尹傲，非常榮幸，能得到這次機會，參加咱們社團聯(lián)合會的副部長競選，我競選的位置是外聯(lián)部副部長。
大半年前，你們給了一個機會，讓我進入了這個團結(jié)而又朝氣蓬勃的組織，這段時間，我就像一個商品，在這個組織中，不斷地提升著自己的含金量。此時此刻，我終于有機會好好推銷自己了。
首先，我初中高中都是班長，從這六年的工作中我已經(jīng)掌握了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做實事”的重要性。所以，對于我所競選的職務，我很有信心。作為一個來自南方的學生我有著不同的思維方式，也許，這能更好的促進社聯(lián)，部門的發(fā)展。
回首大一這一年，我在外聯(lián)已經(jīng)工作了一學年了，在這里，我學到了很多，感悟到了很多。我深知外聯(lián)部在一個組織中的作用，作為大學內(nèi)唯一一個對外交流合作的部門，它是學生對外交流的橋梁。拉贊助讓學校的的各種活動更好的進行，同時，也能給大家提供與社會接觸的機會。以前我滿腔熱血的加入外聯(lián)部，今天，我站在這里，驕傲的競選副部長這位置，說明我有實力，有信心，同時也能說明我有足夠的工作能力和良好的態(tài)度。雖然，副部長的工作是充滿挑戰(zhàn)的，但是，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我來了。黎明前的黑暗對于我來說只是浮云，我會用鏗鏘的步伐，踏破一切黑暗。
假若我成為一名副部，我將像一位園丁為學院，為組織，為部門盡心盡力，心無旁騖，以積極向上的心態(tài)去對待每一件事：同時，我會廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假若我成為一名副部，我會像哥倫布一樣開拓創(chuàng)新，在保持外聯(lián)的優(yōu)秀傳統(tǒng)同時我會進行創(chuàng)新，讓外聯(lián)部的未來更加輝煌。例如，站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
假若我成為一名副部，我會像教師一樣，將我所學全部交給下一屆的干事們，因為他們是外聯(lián)的未來，社聯(lián)的未來，學院，學校的未來。
各位學長學姐，這些只是我的初略想法，話說的一切都不如用行動來證明，空談誤事，實干興邦。請你們相信我。
熟話說，人無完人，我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句話：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，只要你認為你有資格擔任這個或那個職務。”我自信我能行，所以我來了。
最后我想這么保證：勿身雖瘦，必肥動科。
我的演講完了，謝謝大家。
大家晚上好,我是來自外聯(lián)部的***，今天要競選的職位是外聯(lián)部的部長。通過了在外聯(lián)部一年的工作中我清楚地了解到外聯(lián)部的主要工作。外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡。在對外方面，外聯(lián)部主要是負責為組織活動籌集資金,也就是拉贊助。其次它作為一個部門更多的是，配合性功能。幫助搞好其他部門活動，如負責聯(lián)系，通知和傳達等。結(jié)合攀信委的特點，外聯(lián)部的工作還包括分發(fā)教學信息報等。
通過在外聯(lián)部這一年的學習工作映象最深的是那次迎新表演，當時我們部門表演的是小品。我們通過不斷的練習，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次還算不錯的表演。
這一年我們外聯(lián)部確實做的不怎么出色。之前我們部門也開了年度總結(jié)，其中最大的問題就是凝聚力不夠。我認為是部門的內(nèi)部建設不怎么好，導致工作的積極性，協(xié)調(diào)性，效率都不怎么好。就像剛剛我說的迎新表演一樣，只有內(nèi)部團結(jié)了，彼此默契，才能有好的表演。
所以，如果我競選上部長首先著力建設部門內(nèi)部。
建立一個優(yōu)秀的團隊：
1. 部門建設的方面建立完善的部門制度明確部門的分工，根據(jù)委員的性格特點分為策劃組和外聯(lián)組，并設立部門內(nèi)部的獎懲制度。
2. 積極調(diào)動委員的工作積極性，鼓勵新委員參加部門內(nèi)部的活動。組織短途的出游，從而團結(jié)部門內(nèi)部的成員。使各個干事配合更加默契，達到高效率完成任務的目的。
希望大家能夠給我一個機會讓我繼續(xù)和大家建設我們這個溫暖的大家庭，讓我在下個學期努力做得更好。
尊敬的各位老師，同學們：
大家好!我是D11卓越電商班的施宏濤，十分榮幸我能站在這里參加本屆學生會干部競選，心里還是非常激動，我競選的是外聯(lián)部副部長一職。
首先，我想問大家一個問題，大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎? 或許有人會回答，外聯(lián)部主要工作就是拉贊助，其實剛開始，我也是這樣理解的，慢慢的經(jīng)過部長的教導，我才知道其實外聯(lián)部，不單單是拉贊助這么簡單。
外聯(lián)部的工作不同于其他的部門，外聯(lián)部的主要工作是在于系部和社會建立一個強有力的平臺，說到平臺，我們應該怎樣去理解平臺?怎樣去運用這個平臺呢?怎樣才能讓我們系部利益最大化?我有以下三點計劃：
第一：改善磨練，磨練是每個部門都不可缺少的，對外聯(lián)部的磨練更是不可缺少，外聯(lián)部應該如何磨練成員也是非常重要的，不是說出去拉拉贊助就能磨練，那是不夠的，我們還要進行思想的磨練。
第二：改善觀念，不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。
第三：改善創(chuàng)新，系里年年有活動，商家年年在學校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
當然，以上只是我大體上的工作方向以后會有更詳細的工作計劃 。我會以我飽滿的熱情，堅強的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負起那份責任，就像在奮斗中向南說的：“責任不是應該做的事，而是必須做的事。”我也會的!
或許在這期間會遇到很多的挫折和困難，會在學習和工作之間存在矛盾，也會整天為工作和學習忙碌，感覺身心俱疲，但我會堅持，相信在座的各位和我一樣也會堅持!
毛澤東的《沁園春&39;長沙》說得好：“恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”。 累，我會快樂對待!
累，我會微笑對待!
累，我會成長的更加茁壯!
謝謝大家!
看完“外聯(lián)部副部長競選演講稿”的人還看：
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