下面是小編為大家整理的煙草競聘500字演講稿，歡迎大家閱讀參考。
尊敬的各位評委：
大家好!這次公司全面改制，對崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與煙草辦公室主任競聘演講稿。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
一，我個人基本情況。
省略。
二、我談一下對崗位的認識
各位領(lǐng)導，各位評委，一把手不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐，一把手肩負著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任，當前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng)新，做大做強洛陽煙草，對縣級一把手要求更高，肩負的責任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風風雨雨，經(jīng)過二千多名干部職工的努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念，外拓市場，內(nèi)練真功，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高，洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展，促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。
三、煙草公司訂單部主任競聘演講稿個人基本優(yōu)勢：
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一，我具有較高的政治素質(zhì)。
第二，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
第三，我具有較強的管理能力和執(zhí)行能力。
四，工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路，如果我煙草物流中心副經(jīng)理競聘演講稿成功，我一定努力做到：
一是著力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象
首先，率先垂范，為下級做出表率。
其次，是靠個人格的力量。
最后，無以規(guī)矩，不成方圓。
二是開源節(jié)流，做大做強洛陽煙草
作為企業(yè)一把手，尊重客觀規(guī)律，實事求是，真抓實干，求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建，整頓市場秩序，推進體制改革，提升管理水平，不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
我叫×××，今年××歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣煙草專賣局副局長競聘演講稿。很高興有機會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。
權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年。三是隨著法制的不斷健全。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：
一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。
以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡埽覍⒃诠ぷ鲗嵺`中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。
有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。我的競職演講稿完畢，謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好，感謝區(qū)局黨組為我們提供了這么好的一個平臺，使我們能夠施展個人的才華，感謝各位市局領(lǐng)導在百忙當中蒞臨區(qū)局，參加區(qū)局競聘大會。很高興有機會參與今天的煙草中隊長競聘報告，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。
權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風險。二是我前后在專賣部門工作多年，對專賣工作積累有一定經(jīng)驗。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導，知法懂法十分關(guān)鍵。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：
一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。
二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。
三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。
四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。
五是不斷加大對零售商戶的管理煙草局長競聘演講稿力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經(jīng)營;
六是加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。
以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家好!
首先感謝局(營銷部)給我們提供了這次公開、公正煙草客戶經(jīng)理競聘稿,煙草客戶經(jīng)理競聘的機會，對我來說，這既是一次人生的挑戰(zhàn)，也是一個難得的鍛煉自己、展示自己的機會。我叫XXX，80年出生，98年入黨，2001年參加工作，至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長端木宏曾經(jīng)說過，干公安就要干刑警，我想干煙草就要干稽查，為此，我參加今天的稽查中隊副中隊長崗位的競聘。
新時期的專賣管理工作，就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假，專賣管理不能只重視市場檢查，一味追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假煙草專賣科長競聘稿工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認為應該抓好以下三點：
(一)堅持“一個中心”
即堅持為零售客戶服務，提高對零售客戶的占有率，服務于營銷工作，推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個中心。
(二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務的轉(zhuǎn)變。。
二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。
(三)做好“三項煙草競聘報告工作”
一是注重隊伍建設(shè)：加強學習提高素質(zhì)是文明執(zhí)法，依法行政的重要保證。
二是落實管理目標：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流是機動中隊的首要任務。
三是強化交流溝通：作為稽查副中隊長，應具備高度的責任感與較強的交流溝通能力。
對于煙草專賣競聘稿長這個崗位，我想套用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的競聘報告，我想說的就是：請大家相信我，支持我。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!今天我心情非常激動。很高興能夠參加這次煙草客戶經(jīng)理競聘稿。
說起我們客戶經(jīng)理，平時做的都是些小事，從事的也都是些具體工作。一位哲學家說過：“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實，維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現(xiàn)的，并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經(jīng)理一樣都是平凡人，做的都是簡單事。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把簡單事做好了就不簡單。
客戶經(jīng)理是走在市場最前沿、服務最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當好公司與零售戶之間的信息員、卷煙新品牌的推銷員、卷煙經(jīng)營知識的輔導員，又要當好為客戶排憂解難的服務員、煙草專賣法律法規(guī)的宣傳員等，國家利益要靠我們的工作來實現(xiàn)，消費者需求要靠我們的汗水來滿足，面對著我轄區(qū)的71位客戶，自己的心理素質(zhì)、語言表達能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力都得到了考驗，讓自己從中收獲很多，這是我在大學三年里沒學到過的，給我的人生劃上了最精彩的一筆。
在周而復始的工作環(huán)境中，最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理，如何才能讓自己每天都充滿激情，保持最佳的工作狀態(tài)，我覺得應該把與客戶交流作為一件愉快的事，把客戶的事當成是自己的事。
但是要想把每一件簡單的事做好是不簡單的，但我相信當我們把認真的工作態(tài)度和激情，投入到客戶服務當中去，真誠的對待每一位客戶，必能贏得客戶的滿意與信賴。要做一名合格的客戶經(jīng)理，應具備真心實意為客戶服務的意識、掌握客戶服務的技巧、方法，熟練掌握和使用電腦，掌握煙草行業(yè)的各項政策，學會善于傾聽和解答客戶提出的各種問題。在以后的工作中我會不斷學習，做到在工作中思考，在思考中進步，相信在今后的工作中，我會更加努力的在我的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮。
在現(xiàn)代這樣一個卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)中，我們每一個人都是網(wǎng)絡(luò)上的一個連接點，斷了，整個網(wǎng)絡(luò)就不能發(fā)揮他的市場煙草局長競聘演講稿優(yōu)勢，這就要求我們在日常工作中時刻都不能松懈，時刻都不能麻痹，時刻都要嚴格要求自己，因為我們是網(wǎng)內(nèi)的一個支點。
現(xiàn)在途經(jīng)一家家商店、一個個攤點，我總是不自覺地去留意那擺放在柜臺里花花綠綠的煙盒;走在街道上、商場里，不知不覺地總愛在卷煙展示的柜臺上流連好久……，出于對工作的熱愛，我也慢慢的喜歡上以欣賞的角度去看這些包裝精美的卷煙。
現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)延伸煙草專賣科長競聘稿工作開展起來了，希望這些花花綠綠的卷煙能夠出現(xiàn)在更多的村寨，讓更多消費者就近就能買到滿意的卷煙。以后的工作是辛苦的，但我會以飽滿的熱情去面對，相信我能在客戶經(jīng)理的崗位上越干越出色，能更好的適應瞬息萬變的煙草市場環(huán)境。
此時此刻，我有一個夢想，我夢想我們版納煙草能夠展開日益豐滿的翅膀在中國煙草乃至世界煙草的浩瀚長空中高傲的飛翔!