位來賓、各位同事：
晚上好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表董事會，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回望__年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。__年是公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年，穩(wěn)中求進(jìn)，順利渡過開業(yè)x周年，__和__項目相繼開工，各項工作捷報頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路。__年，公司將厚積薄發(fā)，迎來新的發(fā)展高潮，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅信，在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來事業(yè)的成功終將屬于我們！ 讓我們攜手并肩，振奮精神，誠信務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，譜寫全新燦爛與輝煌！
最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福！
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到__月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人__萬的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會，同時也更加穩(wěn)固公司在__短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對__人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將20__年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20__年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20__年工作順心！事事如意！
20__年已經(jīng)成為過去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團(tuán)才能夠取得一系列的驕人業(yè)績！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團(tuán)董事會，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進(jìn)步和每一支團(tuán)隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點(diǎn)。
在20__年初，集團(tuán)公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點(diǎn)全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運(yùn)作，我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰(zhàn)略布局。
立足銅川——龍記地產(chǎn)20__年銅川在售項目四個，無論在樓盤數(shù)量，開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額，個盤銷售業(yè)績，單日銷售業(yè)績，還是產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位；
轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20__年3月、4月、7月集團(tuán)公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規(guī)劃總建筑面積約150萬㎡，這些地塊都將在20__年全面上市，我們堅信20__年西安地產(chǎn)將會為龍記地產(chǎn)而側(cè)目；
布點(diǎn)全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點(diǎn)全國。這一點(diǎn)很難，但我們的努力并沒有白費(fèi)，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在__億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟(jì)南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升
20__年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了，集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團(tuán)和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20__年，公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近200篇，約50萬字，為集團(tuán)公司全面進(jìn)行ISO9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運(yùn)營的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?/p>
當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點(diǎn)成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從20__年到20__年，集團(tuán)將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長率達(dá)到一倍以上，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍！
為此目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團(tuán)隊，建立合理的團(tuán)隊建設(shè)梯隊，強(qiáng)化團(tuán)隊成員單兵作戰(zhàn)能力；
第二：如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行，在一線調(diào)配、管理流程、項目運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營銷實(shí)戰(zhàn)和宣傳策劃等方面，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式，進(jìn)而形成企業(yè)集團(tuán)獨(dú)有的核心競爭力；
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團(tuán)能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團(tuán)長治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念，為股東創(chuàng)造合理的投資收益；為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障！竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過去的20__年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實(shí)有力的一步！因此，我也有理由相信，20__年絕對是我們夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6周歲的龍記地產(chǎn)集團(tuán)，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護(hù)她，關(guān)心她的成長！
同時6周年龍記地產(chǎn)集團(tuán)也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗！
基于此，集團(tuán)決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”，由我個人每年拿出__萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助，組成員工關(guān)愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導(dǎo)集團(tuán)“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！
20__年是挑戰(zhàn)的一年，是實(shí)干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！
20__年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產(chǎn)集團(tuán)精英團(tuán)隊，必將使龍記地產(chǎn)集團(tuán)的明天更加輝煌！
最后，再次向今天獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團(tuán)的每一位家人闔家歡樂、兔年如意！
謝謝！
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
__年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：__年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。__年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比__年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志__中國潛力100榜。__年，我們還會繼續(xù)榮登__中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，__年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
__年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好__年工作，對公司發(fā)展極為重要。__年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。__年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
__年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
__年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實(shí)施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場份額和市場范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億，力爭億。
__年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者?！案?、新、精、特、?！笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。
建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機(jī)會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝，20__年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20__年；是對20__年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20__年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20__年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20__年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力；還需要“健身”，內(nèi)外兼修，不斷拓展市場，完善客服管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)
因此，我們需要把新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們?nèi)匀怀錆M自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20__年充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！