最新設備工作計劃

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最新設備工作計劃篇1

為了建全設備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎,提高設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設備出現(xiàn)火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數(shù)為0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

二、具體措施

1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設備專業(yè)員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

3)使設備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業(yè)口員工,增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的`原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)落實安全生產(chǎn)工作票制度,堅持作業(yè)前出具相關工作票據(jù)并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目,制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執(zhí)行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規(guī)定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標準化制度,并完成設備相關標準化制度細化工作及后續(xù)落實工作。

7、配合公司安環(huán)部關于安全生產(chǎn)的其他工作。

20__年設備專業(yè)將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度設備安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

最新設備工作計劃篇2

為了搞好學?,F(xiàn)代遠程教育工作,提高學校教師的教學水平,利用好遠教接收設備,特制定以下工作計劃。

星期一

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 7:30——9:30? 學校機房對教師開放,學習計算機知識及遠程教育各種程序的使用。

星期二

上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應課的學生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 語文教研組組織語文教師利用遠程教育進行業(yè)務學習。

星期三

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 2:30——3:30? 數(shù)學教研組組織數(shù)學教師利用遠程教育進行業(yè)務學習。

星期四

上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應課的學生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 綜合教研組組織數(shù)學教師利用遠程教育進行業(yè)務學習。

星期五

上午9:00——11:00 遠程教室對其它學科老師和學生開放,進行各學科的教學。

下午 16:00——17:30組織青年團員教師學生微機知識和遠程教育的使用。

最新設備工作計劃篇3

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在__年設備管理的基礎上,我們總結(jié)出20__年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

一、20__年工作重點

20__年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、20__年工作目標

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合20__年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,20__年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

最新設備工作計劃篇4

(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

最新設備工作計劃篇5

一、1-4#吊鉤流水線

1、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無松動。(每月)

②電機皮帶松緊度進行調(diào)整或更換。(每月)

③對各軸承、減速箱進行檢查并加注潤滑油。(每季)

④對各傳動鏈條的松緊度進行調(diào)整,并對全線加注潤滑油。(每季)

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。(每季)

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

二、1-10#平板流水線

1、機械部分

①檢查電機、鏈板固定螺栓有無松動。(每月)

②對各傳動鏈條的松緊度進行調(diào)整,并加注潤滑油。(每季)

③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查并加注潤滑油。(每季)

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

⑥對行程開關檢查是否正常工作。(每月)

三、鎖緊定位機

1、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加注機油,檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應補充氣動工具潤滑油。(每周)

②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象,如有應及時按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。(每季)

④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。(每周)

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產(chǎn)需求,有無較大晃動等異常情況。(每月)

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內(nèi),否則有可能燒毀電機。(每月)

②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

四、液壓升降機

1、檢查上、下行程開關工作是否正常。(每月)

2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

4、對各注油孔加注潤滑油。(每季)

5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)

五、自動捆扎機

1、應將機器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。(每周)

2、應將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤滑。(每月)

3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。(每季)

4、補充減速箱內(nèi)的機油。(每年)

5、檢查各動作機構(gòu)動作是否正常。(每月)

6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

六、電氣設施

1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理。

2、每月檢查所有配電設施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異?,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應及時上報并處理。

3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異?,F(xiàn)象,應實行特別巡查。

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