招商工作計劃格式

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招商工作計劃格式篇1

20__年上半年,蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖,完善駐點招商制度,扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動,加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內容的落地工作,促進一、二、三產業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況:

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內資)34個,其中5000萬~1億元項目17個,億元以上項目17個,投資總額37.35億元,完成固定資產投入 13.64億元(含續(xù)建項目固定資產投入4.2億元),同比增長38.9%,完成金華市下達內資25.5億元任務數(shù)的53.49%。另外,引進農業(yè)項目3個,固定資產投入0.45億元,與本市去年同期實績相比增長1.5倍;引進第三產業(yè)項目5個,固定資產投入2.7億元,與本市去年同期實績相比增長26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元,同比增長486%,實到外資405萬美元,完成3500萬美元任務數(shù)的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程:開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門積極配合,上半年,全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只,20__、11年引進的結轉項目15只,累計固定資產投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元,完成金華下達12億任務數(shù)的43.45%,居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進

一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組,下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓,使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。

二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處,實施專業(yè)化招商,引進“大好高”項目。截止目前,共洽談項目21個,其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上,簽約項目4個,總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上,簽約項目4個,總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上,蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式,截止目前,共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士,準備了一批會上簽約項目。

四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫,引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產業(yè)轉型升級,方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫,共收集項目81個,其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫,提高項目落地率和開工率。

(二)項目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年,市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人,走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經濟發(fā)展中的相關重大問題,尤其是平臺建設問題,為項目盡快落地打下堅實的基礎。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初,列出由市領導聯(lián)系的重點招商項目50個,按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求,對項目進展情況指導督促。目前,除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外,49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審,其中已開工和已進場項目34只,占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球寬松貨幣政策影響,物價高位運行,抑制通脹仍為中央政府的主要目標,投資、消費、出口同時下滑,實體經濟運行困難。特別是因土地指標因素影響,我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝,缺土地指標1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進面上招商引資工作的開展,在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目,但真正是今年招引進來的項目不多,重點領域和重點產業(yè)項目還有待提高。

四、下半年工作思路

(一)強化招商引資成效

一是緊抓轉型升級主線,強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產業(yè)、大企業(yè)”為工作重點,招引符合國家鼓勵產業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產業(yè)、符合市場需求產業(yè),力爭在重點區(qū)域、重點產業(yè)和重點對象上取得突破。

二是提高招商引資水平,落實三次產業(yè)招商。以工業(yè)項目為主,第一、二、三產業(yè)招商并舉,招引內資和外資聯(lián)動的新模式。

三是充分拓展平臺,強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺,重點宣傳推介二、三產業(yè)重點項目,以營造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源,強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上,擴大駐點區(qū)域和渠道,夯實駐點招商基礎,加強日常管理與考核,不斷提高駐點招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動

通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經驗,在尊商、重商前提下,切實改善環(huán)境,完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制,促進省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實推進項目落地

一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期,根據(jù)進度要求倒排時間,狠抓落實,力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;

二是及時調整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況,剔除今年明顯不可能開工項目,并相應增加新引進、進展快的大好高項目,充實完善招商項目庫;

三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產,已進場項目加緊施工,盡早竣工,將要進場的項目,爭取加快審批,盡早進場;

四是重視招商項目前期引導。結合我市的產業(yè)實際,圍繞拉長產業(yè)鏈條、擴大產品規(guī)模、形成產業(yè)集群的目標,節(jié)約集約利用土地資源,做細招商前期工作,遴選優(yōu)質高效項目,切實提高項目落地率和成功率。

20__年7月9日下午

招商工作計劃格式篇2

要推動縣域經濟科學發(fā)展,全面建設宜居宜業(yè)宜游“山水__”,實現(xiàn)三年內財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,最關鍵的是做大經濟總量,最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經濟發(fā)展的生命線來抓,進一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,立足優(yōu)勢,創(chuàng)新方法,才能實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

主攻產業(yè)鏈招商,優(yōu)化產業(yè)結構。產業(yè)招商是增強招商引資針對性,提高招商引資實效的有效途徑,是培植和壯大主導產業(yè),打造特色經濟,實現(xiàn)錯位發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。必須把產業(yè)招商放到重中之重來抓。__招商引資重點就是圍繞園區(qū)六大主導產業(yè)及其相關配套產業(yè)招商,通過引進上下游配套產業(yè),降低生產成本,拉長產業(yè)鏈,提高產品綜合競爭力,形成集群式發(fā)展。當前,最重要的就是突出節(jié)能燈產業(yè)招商,根據(jù)節(jié)能燈產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,主攻點應放在中高檔毛管生產企業(yè)招商上。對其配套產業(yè)、配套企業(yè),由于其投資規(guī)模一般不大,達不到入園企業(yè)標準,因此,必須從產業(yè)發(fā)展高度出發(fā),只要符合產業(yè)需要,可降低門檻,允許入園生產,并且政策要更加優(yōu)惠,從而進一步提升產業(yè)自我配套能力,實現(xiàn)產業(yè)鏈式、基地化、集約化。力爭到20__年節(jié)能燈相關企業(yè)數(shù)達200家,產業(yè)自我配套能力達到95%以上。

整合優(yōu)勢資源,突出招大引強。__縣已發(fā)現(xiàn)礦產30余種,這是__發(fā)展的最大優(yōu)勢,也是招商引資最大潛力。當前,關鍵是在做好前期評估論證的基礎上,對__礦產、生態(tài)等優(yōu)勢資源進行精心策劃包裝,編好項目冊,建好項目庫,對外推介宣傳。在資源招商上,必須改變“撿到籃里都是菜”的小農意識,堅持招商選資,堅持招大項目,努力促進優(yōu)勢資源的深度開發(fā)。進一步提高資源的利用率,提高產品的附加值,真正把__的資源優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。對一些搶占資源、圈而不建的,必須按合同要求促其開工,或依法、合理收回,真正把資源開發(fā)的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目,以大項目帶動大發(fā)展。

創(chuàng)優(yōu)服務平臺,落實安商責任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開展“機關效能年”活動,全面落實“三個縮減30%”,建立園區(qū)服務中心,凡涉及園區(qū)服務單位集中到園區(qū)設立服務窗口,實現(xiàn)“一條龍服務、一站式辦結”。按照公開、透明的原則,集中整頓和規(guī)范市場經濟秩序,營造公平公正的市場環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺。按照省級生態(tài)工業(yè)園標準,合理布局園區(qū)產業(yè),高起點完善園區(qū)基礎設施建設,著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項目用地“零等待”,用電穩(wěn)定充足、電價全省最優(yōu),用工政府免費提供培訓,融資政府提供擔保。三是落實安商責任。改革招商任務分配方式,對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務,讓他們集中精力進行安商服務,既有利于減輕單位負擔,又有利于優(yōu)化服務環(huán)境,調動了安商單位的積極性。

完善推進機制,倒逼項目落戶。一是落實項目責任。成立了招商引資推進領導小組,主抓全縣招商引資工作;將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導、責任單位和責任人,實行“一對一”跟蹤推進制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進、重罰落后、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人給予重獎,并優(yōu)先提拔重用;對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位,一年內整個班子成員不得提拔重用,其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討;對偽造賬目、借用引資單據(jù)、虛報浮夸等弄虛作假,用“數(shù)字游戲”來騙取政績的,一經查實,嚴肅處理。

招商工作計劃格式篇3

(一)工作重點。

按照《街子產業(yè)新城產業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃》、《街子產業(yè)新城50平方公里概念規(guī)劃及10平方公里城市設計》和產業(yè)招商的要求,把工作重心放在汽摩配、電子信息以及戰(zhàn)略性新興產業(yè)的招商工作上,主動了解成渝經濟區(qū)、長三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極對接龍頭企業(yè)、鏈核企業(yè),開展重點招商,力求取得實質進展和突破。加強對現(xiàn)有重點項目的跟蹤,一是重慶珠峰摩托,二是上海立馬電動車整車項目,三是重慶長安離合器項目,力爭明年內有一家落戶。

(二)具體舉措。

1、強化隊伍,完善資料,塑造招商品牌。園區(qū)招商部門目前只有三人,面對競爭日益激烈的招商態(tài)勢,很多工作顯得力不從心,建議把綜合素質高、事業(yè)心強、有招商熱情和吃苦精神的同志選派到招商一線,培養(yǎng)出一支專業(yè)的、高效的招商隊伍,實現(xiàn)園區(qū)招商隊伍專業(yè)化。充分挖掘園區(qū)區(qū)位交通優(yōu)勢、文化內涵和產業(yè)特色,對重大招商項目進行篩選包裝,制作高品味的視頻廣告、平面廣告和招商畫冊,挺高園區(qū)知名度和吸引力。

2、加強區(qū)域合作,夯實工作基礎。積極主動融入重慶,與重慶黨政機關建立更廣泛、更緊密的聯(lián)系,掌握到更前端的產業(yè)信息,并通過區(qū)域交流合作,相關部門幫助,提高企業(yè)對武勝及街子產業(yè)新城的認同度和信任度,激發(fā)投資熱情,承接到更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^企業(yè)。

3、強化平臺招商,實現(xiàn)重點突破。充分利用好中介招商、協(xié)會招商、推介會招商,加強與建立了友好關系的中介組織、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,在現(xiàn)有基礎上,努力拓展新的招商資源,搭建新的招商平臺,及時掌握重大產業(yè)轉移信息,力求信息收集不間斷、不遺漏、廣覆蓋。

4、瞄準龍頭企業(yè),開展針對招商。結合我縣產業(yè)發(fā)展,在重點區(qū)域內對相關產業(yè)進行認真梳理,找準產業(yè)龍頭,鎖定招商目標。組成產業(yè)招商小組,實施針對性招商。通過收集對方資料,分析對方需求,找準互補性,再結合企業(yè)實際制作專業(yè)招商方案、項目書等,主動上門拜訪,尋求合作機遇。建立長效跟蹤服務機制,確保項目不因跟蹤服務不到位而流失。

5、抓大不放小,集聚效應強產業(yè)。注重園區(qū)重點產業(yè)的上下鏈開發(fā),拉長產業(yè)鏈,引進鏈核企業(yè)或整體產業(yè)鏈。同時大量引進配套企業(yè),讓企業(yè)大量集聚,形成優(yōu)勢效應。

6、全力跟蹤,確保項目落地。一是加快簽約一批。充分發(fā)揮武勝區(qū)位優(yōu)勢,做好服務工作,全力跟蹤歇馬曲軸、廣達電子儀表、昌明機電等項目,力爭盡快簽約。二是加緊跟蹤一批。加強上海立馬電動車、珠峰摩托、長安離合器等項目的跟蹤,力爭達成投資意向。三是廣泛捕捉招引一批。立足成渝等重要區(qū)域,加強信息捕捉力度,重點與合川、沙坪壩、兩江新區(qū)、西永微電子產業(yè)園、保稅港區(qū)聯(lián)系,廣泛獲取有效招商信息,力爭取得實效。

招商工作計劃格式篇4

__年,為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)布局,通過“夯實招商基礎、創(chuàng)新招商思路、轉變招商策略”三項舉措,招商引資工作實現(xiàn)了新突破。

一、各項經濟數(shù)據(jù)

招商引資數(shù)據(jù):1-10月新設300萬以上項目265只,同比增長31.2%,新引進注冊資金130.55億元,同比增長137.2%,增資500萬以上項目68只,同比減少12.8%,注冊資金增加30.47億元,同比增長14.4%;其中新設1000萬以上項目147只,同比增長70.9%,新引進注冊資金125.03億元,同比增長153.4%,增資1000萬以上項目38只,同比減少17.4%,注冊資金增加28.25億元,同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金:1-10月,全市浙商回歸項目36個,實際到位資金37.74億元,完成全年目標任務的150.97%;寧波市外境內項目38個,實際到位資金57.5億元,完成全年目標任務的230.17%,均超進度完成全年目標任務。

二、重點工作開展

(一)夯實招商基礎,著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策,把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處;重新調整了招商引資考核辦法,對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制,實行工業(yè)指標和固定資產投資數(shù)據(jù)共享;籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫,形成統(tǒng)一的對外招商項目目錄,實時掌握轄區(qū)內土地、項目和廠房資源,為精準招商供“大數(shù)據(jù)”服務。同時,加大閑置資產推介力度,對區(qū)內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底,逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向,高效盤活閑置資產。截止目前,數(shù)據(jù)庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個;可利用土地資源2118.7畝,閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

(二)創(chuàng)新招商思路,狠抓項目帶動。積極探索創(chuàng)新招商方式,通過產業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式,實現(xiàn)了招大引強新突破。據(jù)統(tǒng)計,我局上半年簽約4個項目,總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工,2018年達產后可實現(xiàn)年產值60億元,帶動配套年產值40億元;投資10億元的中廣國際傳媒(北京)有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢,擬在我區(qū)設立影院投資平臺公司,有助于帶動我區(qū)影視文化產業(yè)發(fā)展;投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業(yè)園已落戶濱海新區(qū),預計3年建成,遠期產值可達600億元以上;軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議,項目進一步對接中。在談項目14個,如總投資300億元的中交建城市轉型示范區(qū)項目已達成合作意向等;另外,還掌握了項目信息20個,招商干部正積極對接,爭取信息轉在談,在談轉落地。

(三)轉變招商策略,促進項目落地生產。領導帶頭攻關,深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源,密切關注大企業(yè)的投資意向,定向搜索信息,做到第一時間了解項目信息,第一時間落實招引措施,確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中,及時得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地,多次連夜上門做工作,曉之以理、動之以情,最終搶占先機完成簽約;通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系,積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息,與企業(yè)負責人深入交流,真誠推介、熱忱邀請,用誠意和情誼拉動招商,以服務增進感情,促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中,為客商提供“全職保姆”服務,給他們租房、打掃,方便拎包入??;給他們的子女安排學校,陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前,該項目已經進入實質性談判階段。

三、存在問題

(一)招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

(二)項目攻關的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

(三)土地因素制約依然嚴重,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,成為影響項目落戶的最大障礙。

(四)企業(yè)主體作用不強,主動參與招商的積極性不高,以企引企、合資合作、產業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠,進而影響到企業(yè)相關產業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

四、20__年工作思路

(一)進一步加大招商攻勢。借助公眾號、網站等互聯(lián)網信息平臺,定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策以及載體信息,并將微信二維碼在招商資料、招商網站、名片中都有所體現(xiàn),促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;

(二)進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股;二是突出項目質量。積極推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業(yè)方向開展調研,推出投資導向產業(yè),引導企業(yè)客商重點投入;通過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作,引進一批優(yōu)質、高端,特別要著力引進對我市產業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯,推動實體經濟發(fā)展項目。

(三)進一步構建“大招商”格局。一是產業(yè)組招商。進一步完善產業(yè)招商工作方案,根據(jù)城市建設、文化創(chuàng)意、總部經濟、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務、旅游民宿、電子商務和現(xiàn)代農業(yè)等8個重點產業(yè),組建招商隊伍,實現(xiàn)投資促進局推廣各產業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調、各職能分責推進的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內外投資者前來我市進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并,加快我市產業(yè)的優(yōu)化升級;三是深化委托招商。借助國內外權威行業(yè)組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量,進一步拓展項目來源渠道,延伸投資推廣網絡。

(四)進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓,集中學習業(yè)務,逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平,熟悉產業(yè)政策,掌握公關技巧,提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創(chuàng)新招商;三是加強服務意識。主動深入企業(yè)、基層,全力為企業(yè)和投資者服務,營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

招商工作計劃格式篇5

20__年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是在經濟總量超萬億元新起點上、開啟發(fā)展新征程的重要歷史節(jié)點。全市招商工作將緊緊圍繞經濟工作總體要求和重點任務,著力抓重點、補短板、強弱項。堅持問題導向、目標導向、結果導向,以重大產業(yè)項目建設帶動投資,為支撐穩(wěn)增長、促轉型、推動我市經濟高質量發(fā)展提供強大動力。

一是繼續(xù)強勢推進全市大招商,實施更大力度的“老大招商”,形成全市上下一盤棋的招商工作氛圍。進一步健全市統(tǒng)籌、區(qū)擔綱、上下密切協(xié)作的“大招商”格局;完善重大產業(yè)項目招商市區(qū)領導牽頭推進機制,全面踐行“一把手”招商,形成以上率下、齊心協(xié)力、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力和濃厚氛圍。

二是繼續(xù)堅持招大商作為工作首要任務,瞄準一批優(yōu)質龍頭企業(yè),實現(xiàn)招好商目標。繼續(xù)以投資潛力大、產業(yè)引領大、經濟效益大為主攻方向,瞄準世界500強、央企、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭,聚焦工業(yè)“四基”能力提升,實施制造業(yè)高質量發(fā)展“六大工程”,持續(xù)推進向制造業(yè)強市轉變。

三是繼續(xù)堅定聚焦三個精準招商,緊盯佛山產業(yè)發(fā)展所需,打牢高質量發(fā)展基礎。聚焦先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興和兩個市場,緊盯有利于促進結構轉型升級的新一代信息技術、人工智能、生物工程、新材料、新能源、數(shù)字經濟、工業(yè)互聯(lián)網,以重大產業(yè)項目打牢高質量發(fā)展基礎。

四是搶抓新一輪信息革命和產業(yè)生態(tài)變革機遇,構筑5G產業(yè)體系,搶占未來發(fā)展制高點。直面5G創(chuàng)新應用廣闊未來和5G市場“藍海”,拓展產業(yè)發(fā)展空間,加快提升應用軟件、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能裝備、超高清視頻等關聯(lián)產業(yè)規(guī)模水平,招引一批基于5G技術的工業(yè)互聯(lián)網和智能制造項目,培育一批5G應用新業(yè)態(tài)新模式。


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