后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。下面是由小編為大家精心整理的后勤主任3月份工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
指導思想
堅持“一切工作以人為本”的學校后勤工作原則，為學校教育教學工作的順利開展提供有利的后勤保障。
工作目標
樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作，創(chuàng)建平安校園。以達標校建設(shè)為契機加強學校標準化裝備建設(shè)。
工作任務(wù)和措施
(一)后勤工作：
1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規(guī)范。
2、加強校園美綠化建設(shè)，并加強養(yǎng)護工作。
3、對教學設(shè)施設(shè)備進行更新和進一步投入建設(shè)。
4、強化物品管理，登記造冊，節(jié)能減排。
(二)學校財經(jīng)：
1、校舍和校產(chǎn)的管理達到規(guī)范。
2、增強師生愛護公物意識，抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。
3、抓好校田地管理，嚴格財務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校園。
(三)平安校園建設(shè):
1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進一步疏理和完善。
2、組織落實各種安全教育會議，及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導安全知識和安全措施。
3。定期巡查制度，對學?？赡艽嬖诘陌踩[患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。
4、防范校園與周邊的安全，嚴格學校的值班制度。
5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。
（四）學校裝備建設(shè)
1、推進校園校舍標準化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米；完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建；力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標準化建設(shè)。
2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機30臺。
3、建設(shè)中心校標準化科學實驗室，裝備標準化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書。
一、指導思想
協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、工作重點
1、協(xié)助學校教學工作，做好后勤保障工作。
2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進一步改善辦學條件，為學校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學校完成上級下達的各項工作任務(wù)。
5、規(guī)范食堂財務(wù)管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
8、高度重視學校安全衛(wèi)生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標
1、開學初期，根據(jù)各教學部門的教學需求，及時配齊教學用品，使教學工作正常進行。
2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。
四、工作措施
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。
（二）科學規(guī)范，加強部門管理
1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學生受益。
2、對學校食堂進行科學管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠，適合學生和教師的口味，讓學生稱心，家長放心，教師開心。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。
2、加強綜合治理，進一步落實“學生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值班制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
一、指導思想
按照學?？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實際制定本計劃。
二、工作目標
1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。
2、加強食堂管理，嚴把采購、制作、銷售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時，努力提高工作時效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修，常規(guī)維修兩個工作日完成，需借助外部力量維修的限時保質(zhì)完成。
4、加強材料采購管理，確保質(zhì)量，價格合理，供貨及時。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。
5、加強校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強車輛管理，合理調(diào)配車輛，方便各項工作需求，保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動，方便師生生活。
8、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實效。
三、工作措施
（一）、食堂：
1、合理收取承包費，電、氣費按實際用量記表收取，水費為保證衛(wèi)生，按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統(tǒng)一配備，學校負責維修，承包人負責管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負責，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備，配備電器機械設(shè)備須經(jīng)學校許可和在學校監(jiān)督下進行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強食堂管理，兩個食堂增加食堂管理員，負責平時食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負責聯(lián)合承包人對米、面、油，肉類，豆制品，干調(diào)等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質(zhì)保量，價格合理，出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核，及時解決師生意見糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營自主，自負盈虧，承包人和從業(yè)人員要認真遵守學校各項規(guī)章制度，認真貫徹落實食品衛(wèi)生法，認真遵守各項政策法規(guī)，認真接受行業(yè)主管部門和學校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個問題處罰10~20元，嚴重的從重處罰50~1000元（如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴重問題），如學生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題，情況屬實，按售價10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學期進行兩次測評，評價滿意率80％為合格，高于或低于80％進行獎懲，承包期一般為一年，實行末位淘汰制，即考核分數(shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故，以及造成其他嚴重影響的，學校對承包人進行從重經(jīng)濟處罰，取消經(jīng)營資格，并承擔因此造成的一切后果。
（二）、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費使用責任到人，到班級，按市場機制上架服務(wù)，質(zhì)量價格公開，做到質(zhì)量合格，保證安全，價格合理，不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價，各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時，設(shè)施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續(xù)，量大的、專業(yè)性強的及貴重物品，要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個辦公室公共辦公費每學期20元。
2、各班級維修辦公費每學期380元，使用范圍：班級內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區(qū)，主要指班級對應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學期約6萬元，責任承包到維修組。
3、清掃用品：根據(jù)各樓實際工作需要和各樓大小，學生活動量多少來確定，每學期總額約2萬元。
4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元，每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備。
5、學校現(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長要認真把關(guān)，及時組織社會力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對學校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃，經(jīng)校長批準后，履行手續(xù)，認真及時組織維修。
6、常規(guī)維修程序：各班級填寫維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報修，費用從維修組控制的經(jīng)費內(nèi)支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長把關(guān)限時完成。
（三）、各服務(wù)場所管理：
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務(wù)場所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全，不準出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學校進行處罰，有學生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的采取措施，加強對以上各場所的檢查考核管理。
（四）、車輛管理：
車輛實行定點維修，由司機提出申請，車隊長審核，主管校長把關(guān)，維修定點單位專業(yè)人員核定，明確列出維修項目內(nèi)容和所需費用后進行維修。學校副職領(lǐng)導不配備專職司機，工作需要時安排司機及時保障，司機重點保學校其他公務(wù)用車。
（五）、適當調(diào)整各服務(wù)場所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點進食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
（六）、適當調(diào)整后勤工作人員工作職責，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實行分工合作，共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時用工不再聘用。
（七）、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時修剪養(yǎng)護，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時清除校園垃圾，消滅學校衛(wèi)生死角。
（八）、加強隊伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動職工工作積極性，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
（九）、各種承包要制定嚴謹?shù)某邪贤黜椆ぷ鲗⑦M一步明確工作細則和考核標準。
指導思想
以為指導，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。認真做好總務(wù)后勤的各項工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
主要工作
一、強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。
1、加強業(yè)務(wù)知識技能學習，提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性，樹立“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。
2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的采購發(fā)放工作，認真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
3、及時做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。一方面督促后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘；另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。
4、我校的`電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5、及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學校及周邊環(huán)境的安全工作。
6、值班室（門衛(wèi)室）人員要按學校制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要。
7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資，采購時做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當?shù)膸齑媪?，既保證教師、學生們隨時領(lǐng)用，又不積壓浪費。
二、嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。
1、落實義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定，決不亂收費。學校開展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求：教育局安排；學生自愿、家長同意；做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。
3、學期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退，并以告家長書的形式告之家長。
4、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
三、加強資產(chǎn)管理，做到財物相符。
1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。配合單位財務(wù)預算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設(shè)備配制合理，不超標準。
2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。
3、建立物品整理，收集制度。每學期結(jié)束對各組室物品進行整理、清點，以便下學期使用、提高物品使用年限。
4、入帳及時，數(shù)據(jù)及報表上報正確、及時，與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續(xù)性。
四、確保校安工程，創(chuàng)建平安校園。
1、按照教育局要求和學校實際，成立校舍安全工程領(lǐng)導小組，組長：各學校校長，成員：分管后勤副校長，總務(wù)主任，代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作，確保學校安全工作有序進行。
2、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學初進行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。
3、進一步健全安全責任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。
4、重點抓好六項工作檢查：安全責任制的落實；消防安全出口通道；教學、生活設(shè)備設(shè)施安全；食品、飲水安全與衛(wèi)生標準；組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施；制定各類安全應(yīng)急預案。
五、更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。
1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費，文印室要根據(jù)學校文印有關(guān)規(guī)定操作，準確做好登記匯總工作。
2、更新服務(wù)觀念，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。
工作月安排：
九月份：
1、做好后勤從業(yè)人員會，加強培訓學習；做好食堂工作人員培訓工作，進行食堂安全普查工作。
2、購置分發(fā)開學辦公用品；按要求分發(fā)學生用書、本等（做好相關(guān)記錄）。
3、迎接開學工作檢查。
4、繼續(xù)完善鎮(zhèn)內(nèi)各工程項目相關(guān)手續(xù)、協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督學校在建工程項目的施工。
十月份：
1、對校舍基礎(chǔ)設(shè)施進行全面自查，使得學校的各項工作順利進行。
2、做好資產(chǎn)清理工作，并做到管理到位，責任到人。
3、繼續(xù)完善鎮(zhèn)內(nèi)各工程項目相關(guān)手續(xù)、協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督學校在建工程項目的施工。
十一月份：
1、對校園建筑物安全、食堂安全進行一次中期檢查。
2、組織人員對專用教室及多媒體設(shè)備進行管理檢查。
3、繼續(xù)完善鎮(zhèn)內(nèi)各工程項目相關(guān)手續(xù)、協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督在建工程項目的施工。
十二月份：
1、繼續(xù)做好日常的檢查、監(jiān)督等工作，確保師生安全，確保教學工作有序進行。
2、開展一次食堂安全專題培訓工作。
3、協(xié)助安保處進行一次“突發(fā)性”緊急疏散演習。
4、協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督學校工程項目的施工。
一月份：
1、繼續(xù)做好日常的檢查、監(jiān)督等工作，確保師生安全，確保教學工作有序進行。
2、組織人員對校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境、進行期未檢查工作。
3、完成對組室一學期來物品使用收集、清理工作，便于下學期統(tǒng)籌安排，提高使用率。
4、協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督學校工程項目的施工。
5、做好學期結(jié)束工作，總結(jié)學校后勤工作。
一、基本情況回顧：
1、為教學一線提供后勤保障。
為了各班順利地迎接開學，我們總務(wù)部門在暑期對教學樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。
2、勤儉持家，有計劃地投入。
為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計劃。上學期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。
3、安全工作。
在安全管理上，各部門各班責任到人，每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。
二、指導思想
本學期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。
1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
（1）建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢情況，工作考核狀況等。
（2）繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮巡視功效。
（3）繼續(xù)實施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。
（1）認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
（2）加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好經(jīng)費審核，規(guī)范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。
（3）堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
（4）愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。