在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!
能站在這里作為__年度先進(jìn)集體——食堂___的代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來之不易，我們非常珍惜，非常感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的肯定，對(duì)我們工作的大力支持和幫助。
回顧__年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)----實(shí)現(xiàn)了__集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了__總裁倡導(dǎo)的改善文化。
面對(duì)管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對(duì)人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn);面對(duì)后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商;面對(duì)資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)常化，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對(duì)員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對(duì)精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧__年，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對(duì)我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對(duì)我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20__年，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天，我代表設(shè)備管理部，榮幸地榮獲“大修先進(jìn)小組”稱號(hào)。同時(shí)，我也被深深地打動(dòng)了。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門過去一年工作的肯定。“感恩并努力工作”是我現(xiàn)在想說的。
20__年，全廠停工一個(gè)月進(jìn)行大修，完成大修14項(xiàng)，小修705項(xiàng)。此外，我們還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng)，達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求。從編制檢修計(jì)劃，到具體工作的安排，到全面排期、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、物流、各專業(yè)小組、各部門在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，各司其職，有序開展，落實(shí)具體工作。此外，__、__、__集團(tuán)等400多名合同工也在此工作，參與了這次的大修。
當(dāng)我站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我仍然抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。從那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的檢修中，我看到了團(tuán)隊(duì)互助合作的精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。贏得公司的“先進(jìn)檢修集體”，對(duì)我們來說，既是最高榮譽(yù)，也是動(dòng)力。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事對(duì)設(shè)備部門工作的支持和幫助。幸虧有你，我們的工作才能順利進(jìn)行!
今天，設(shè)備科被評(píng)為20__年度大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì)陶醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中。成績(jī)只能說明過去，明天，我們會(huì)更加努力。
在此，我代表所有設(shè)備員工鄭重承諾：我們將把過去的表現(xiàn)為新的起點(diǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己的工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力工作，始終保持旺盛的精神，充滿工作熱情，全心全意工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們鼓勵(lì)和期待。
____，我們充滿信心!非常感謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家新年好!
首先感謝大家對(duì)我們鍋爐班的信任和支持，使我們?cè)俅伪辉u(píng)選為20__年度的先進(jìn)集體。我們知道，在過去的一年里我們雖然做了不少工作，保證了鍋爐的全年正常運(yùn)行，但我們所做的都是份內(nèi)事，而且與兄弟班組相比，我們做得還很不夠，還有不小差距，我們能被評(píng)為先進(jìn)集體，是對(duì)我們鍋爐班全體同志的鞭策和鼓勵(lì)，我們將決不辜負(fù)大家的厚望，一定在新的一年里，更加努力地干好本職工作，確保鍋爐安全低耗運(yùn)行，為企業(yè)全年高效生產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表鍋爐班全體同志向大家表態(tài)：
一、在新的一年里，我們一定當(dāng)好全廠生產(chǎn)的先行官，一切工作做在前，絕不拖全廠生產(chǎn)的后腿，確保及時(shí)供氣，保證供氣質(zhì)量。
二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐操作使用專業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中不斷提高自身的操作水平，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照鍋爐的使用規(guī)范要求去做，確保鍋爐安全無事故。
三、把節(jié)能減耗工作放在平時(shí)工作的重要位置，虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，摸索總結(jié)出一套適應(yīng)自身鍋爐運(yùn)行最佳狀態(tài)、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，真正做到節(jié)約每一度電、節(jié)省每一塊煤，在強(qiáng)化企業(yè)管理、降低企業(yè)成本上起好表率作用。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化班組人員的工作責(zé)任心和安全意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真做好安全工作，把安全工作貫穿于整個(gè)操作過程之中，確保全年安全生產(chǎn)不中斷，絕不辜負(fù)董事會(huì)、廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠員工的希望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我再次代表鍋爐班全體同志向大家保證，在新的一年里我們一定珍惜榮譽(yù)，保持榮譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我們的信任。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的部門，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
在去年的工作當(dāng)中，我們工程科面對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程;徐州310滑模施工，邳州250省道A6標(biāo)、B2標(biāo)、Q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。
成績(jī)只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20__年的工作中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系;
2、在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的責(zé)任感對(duì)待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工，重視過程控制;
3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;
4、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用;
5、積極參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
在新的一年里，我們工程科全體人員將會(huì)以全新的面目、百倍的.熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。請(qǐng)公司相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線施工隊(duì)伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天我代表___廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭?、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為___廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項(xiàng)工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對(duì)年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時(shí)刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在_總、_總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對(duì)_______的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸___的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在____的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的___控制在了1.2以下，相___保證在了95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過評(píng)比促進(jìn)，每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
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