上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結(jié)果》，看了之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺，也解開了一向縈繞在我心頭的心結(jié)，困擾我的問題也開始慢慢散開！以下幾點(diǎn)是我感受最深的！
一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同時(shí)不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不供給結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你供給結(jié)果，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)?！边@是令我觸動最大的一段話，公司供給了一個(gè)很大的平臺給我，領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說，你盡管大膽的去做。但一向以來，我總是被讓自我思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費(fèi)了很多的時(shí)間，我想我此刻做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動，把握時(shí)間！
二、完成任務(wù)≠結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。想想在平時(shí)地工作中，人都有懶惰的一面，有時(shí)會有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過地想法，遇到自我情緒不好時(shí)，會找很多讓自我暫時(shí)休息的借口。有時(shí)碰到比較棘手的問題，自我還沒有去做就先從思想上把自我說服了：這個(gè)任務(wù)很麻煩，估計(jì)很難完產(chǎn)，回去怎樣給領(lǐng)導(dǎo)交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地?zé)o法逾越，好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)當(dāng)?shù)盟频?。此刻看來不是困難不可逾越，而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對結(jié)果的職責(zé)，要想成功，就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作，公司需要的是結(jié)果！結(jié)果導(dǎo)向，為了這個(gè)結(jié)果堅(jiān)持下去，決不言敗，不斷努力，我必須要?jiǎng)?chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。
三、心態(tài)決定行動，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是必須要。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軌驇兔δ愀淖儸F(xiàn)狀。反過來，要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值上。我們要懂的回報(bào)是一種結(jié)果，供給價(jià)值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因，要想更多的回報(bào)，那就為公司創(chuàng)造價(jià)值。普通人在結(jié)果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了；而執(zhí)行型人才是“必須要”，不僅僅是在腦子里畫一幅藍(lán)圖就算了，并且還有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價(jià)，都要到達(dá)。有時(shí)自我在平時(shí)的生活中也是自我給自我畫一個(gè)大餅充饑，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中。應(yīng)對想要的結(jié)果，付出行動，在這條路上，也許你會面臨險(xiǎn)阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都不能成為你放棄的理由？僅有堅(jiān)定信念，勇敢應(yīng)對，永不放棄，才能看到看見風(fēng)雨過后的彩虹。
四、行動決定結(jié)果行動不必須有結(jié)果，但不行動必須不會有結(jié)果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能經(jīng)過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行本事，它永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能經(jīng)過思考獲得。平時(shí)的生活中，我們聽到的都是，“瞄準(zhǔn)后，再開槍！”，先開槍后瞄準(zhǔn)的邏輯，讓我明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個(gè)差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)！所以必須要先行動，再說！當(dāng)我們在瞄準(zhǔn)的時(shí)候，也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo)，有時(shí)完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法，當(dāng)你再想的時(shí)候，也許已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的時(shí)機(jī)。所以在想的時(shí)候，行動已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒有完美的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)！
五、找準(zhǔn)位置，勇于承擔(dān)自我的職責(zé)。乘客與司機(jī)有不一樣的心態(tài)，乘客時(shí)你能夠打瞌睡，能夠欣賞外面的風(fēng)景，可是你如果是司機(jī)的時(shí)候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不一個(gè)好司機(jī)。找準(zhǔn)自我的位置，擺正自我的心態(tài)，在自我的崗位上勇于承擔(dān)自我的工作職責(zé)，人總是喜歡動點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為所以能夠什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。我會記住自我的自我的職責(zé)，做有職責(zé)心的人，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，對自我負(fù)責(zé)更是對同事對上司負(fù)責(zé)。
六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情僅有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。沒有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。
謹(jǐn)以以上六點(diǎn)鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作！
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化?！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?！边@是我這些年來一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營銷方式，在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來，形成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?，而?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問耕耘，但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒.唐的故事發(fā)生在我們身邊。
現(xiàn)在公司推行姜汝祥博士的4R管理理念,讓我們公司的全體主管參加培訓(xùn).這是我在上課后讀完請給我結(jié)果的感想,拿來給大家分享一個(gè).請大家提出你們的寶貴意見.
很高興在2020-7-12下課時(shí)我們組員強(qiáng)烈要求顧問獎(jiǎng)勵(lì)我們一本《請給我結(jié)果》這本書，下班后就抱著懷疑的心態(tài)(我不是相信胡顧問所說的那么好)讀完了此作品心中突有一種不安，因?yàn)樵瓉碓诖蠖鄶?shù)人的腦海里，“結(jié)果未必重要”，“只要努力就行”，“結(jié)果如何，與我無關(guān)”，“我只對事情(任務(wù))負(fù)責(zé)，不對結(jié)果負(fù)責(zé)”等等，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。 完成任務(wù)≠結(jié)果，這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸Y(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
只有行動才能出結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
高效執(zhí)行，沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)，提高我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從幾個(gè)方面入手： 1、自動自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動出擊。 2、注重細(xì)節(jié)。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少。細(xì)節(jié)往往決定成敗。 3、為人誠信，敢于負(fù)責(zé)。做事首先學(xué)會做人。 4、注重分析問題，提高應(yīng)變能力。 5、對工作投入，全力以赴。 6、有團(tuán)隊(duì)精神。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭! 冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?失敗來了，成功還會遠(yuǎn)嗎?努力過后，結(jié)果就在前方!
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢?
縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷?、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問題：為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價(jià)值，從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。
這本書非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;
無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請給我結(jié)果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對，永不放棄。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
僅有行動才能出結(jié)果?！白裕蝗缙鸲??！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。
沒有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你應(yīng)對失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!
冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎失敗來了，成功還會遠(yuǎn)嗎努力過后，結(jié)果就在前方!
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時(shí)候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個(gè)有責(zé)任心的人，有時(shí)我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動時(shí)不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功?！边@是姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。
在《請給我結(jié)果》這本書中，作者通過寓言，身邊的例子，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單但是意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價(jià)值)。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。
作為一個(gè)社會人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問題，做好做壞，能力問題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會成功，總會得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果。
總之，在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后，我知道，作為一個(gè)社會人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價(jià)值，做到認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個(gè)結(jié)果，并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時(shí)工作中總會有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程，比如開單，表面看來它只是一個(gè)簡單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了，首先單一定要開對，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個(gè)合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應(yīng)的勞動，相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比，這其中也就包含我們所說的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果。
人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果，而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個(gè)小結(jié)果才會組成一個(gè)結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入K3有時(shí)候就會入錯(cuò)，但過程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn)，不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。在營銷中心有時(shí)候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯(cuò)，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結(jié)果。
讀《請給我結(jié)果》一書后，腦海里便閃現(xiàn)一句話：過程是結(jié)果的必然成果。8年來的職業(yè)經(jīng)歷，讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過程才是提高自己、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最珍貴的利器，用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。
看別人容易，知自己最難。人(消費(fèi)者)永遠(yuǎn)都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點(diǎn)。以己之短，學(xué)人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負(fù)責(zé)任的人才會具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來松懈，應(yīng)該時(shí)刻告誡自己主宰命運(yùn)的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。
完美不容易，缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實(shí)際;做得再艱難，總會有現(xiàn)實(shí)主義的點(diǎn)滴成功。只有行動，才知差距;只有行動，才知捷徑;只有行動，才會成功。想象中的成功，虛無飄渺;行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因?yàn)榫啪虐耸浑y，《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗(yàn)另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補(bǔ)。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，才是人生最真實(shí)的寫照。
苦勞很重要，結(jié)果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因?yàn)樵賶牡慕Y(jié)果也有學(xué)習(xí)的價(jià)值。證明自己的永遠(yuǎn)都是產(chǎn)生結(jié)果的行為，沒有結(jié)果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。
忘掉小自我，成就大自我。都在講團(tuán)隊(duì)，同樣對于團(tuán)隊(duì)的理解也各有不同。我個(gè)人對團(tuán)隊(duì)的理解是：有著共同愿景，有著強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心，用心做好自己份內(nèi)事;服從于團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)。這就如同幾個(gè)人共同拉著一輛車，一個(gè)人偷懶會給其他人負(fù)重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠(yuǎn)。由此可見責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度比聰明更重要，因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙，而聰明會讓你從務(wù)實(shí)走向務(wù)虛。因此，團(tuán)隊(duì)的成功才是個(gè)人最大的成就。
人生大舞臺，痛并快樂著;社會大舞臺，勇敢者的游戲。