細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文

| 宇春0

細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文篇1

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗》。

米盧曾說:“態(tài)度決定一切”。不錯,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度是成功的保證,端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格的紀(jì)律觀念,才能在學(xué)業(yè)上取得成功。有些同學(xué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),甚至是一種為了家長、老師而不得不完成的任務(wù),這樣的態(tài)度是非常被動的。抱著這樣一種態(tài)度去學(xué)習(xí),取得的成效必將微乎其微。既然如此,不如換一種態(tài)度來對待學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣態(tài)度決定一切,態(tài)度決定一切,在解答出難題時,在考出滿意的成績,我們不都是快樂的嗎?所以,每位同學(xué)都要學(xué)會調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,充分重視每一個科目、每一個課堂,這將成為學(xué)習(xí)的一個巨大助力。我們要做到勝不驕、敗不餒,不做學(xué)習(xí)的奴隸,而是努力當(dāng)好學(xué)習(xí)的主人。

老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想要有所成就,必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。汪中求在他所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書也提出了同樣的觀點態(tài)度決定一切,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。同樣,在學(xué)習(xí)中,我們也

要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié),在平時就注意掌握認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)方法,不遺漏任何知識要點

在課堂上,專心聽老師的講解,并自覺記錄下重點知識筆記;在課后,認(rèn)真完成作業(yè),弄懂每一道題目,盡量抽出一些時間溫習(xí)課上所學(xué)的知識態(tài)度決定一切,遇到考試,要提前做好復(fù)習(xí)工作,按老師的要求記誦重要知識點,答題時必須審清題意,做完后認(rèn)真檢查。這樣學(xué)習(xí)策略能使我們就能更加自如地學(xué)習(xí)知識以及應(yīng)對考試。

再過半個月左右,我們就要迎來期末考試了。希望每位同學(xué)都能體會到“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”的意義與重要性,從現(xiàn)在開始更加努力地學(xué)習(xí),力爭在考試中取得更大的突破。

謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

大家好!我是來自__市農(nóng)業(yè)信息中心的__。今天,我為大家演講的題目是“深化作風(fēng)建設(shè)——細(xì)節(jié)決定成敗”。

記得汪中求先生曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說到:蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。

先生言猶在耳,然而在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)合實際,以我所在的技術(shù)服務(wù)推廣部為例,令我感觸最深的是執(zhí)行力的問題,而這恰恰是工作中細(xì)節(jié)的最終落腳點。執(zhí)行力是最容易被忽視的細(xì)節(jié),有些工作往往因為執(zhí)行力度不夠,而造成工作半途而廢。作為技術(shù)服務(wù)推廣部的一員,結(jié)合自身崗位,我認(rèn)為只有在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,不斷增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從小事抓起,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù);堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從自身做起,努力提高參謀能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力;建立嚴(yán)密的執(zhí)行和責(zé)任機制,把工作想到前頭、做到前頭;通過協(xié)調(diào)工作調(diào)動部門人員和其他科室協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,共同輔助領(lǐng)導(dǎo)開展好技術(shù)服務(wù)工作,以優(yōu)良的作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),在服務(wù)三農(nóng)的工作實踐中作出表率,逐步建立起具有__市地方個性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。

古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。技術(shù)部的工作不同于其它部門,很少有轟轟烈烈的活動,也很少有出場上鏡的機會。大多是臺下的工作、幕后的工作、無名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分,有的甚至直接牽動全局,就如及時為本局及下屬單位制作專題網(wǎng)站,每日更新網(wǎng)站信息,定期管理和調(diào)試中心機房的機器設(shè)備等。正所謂事小責(zé)任大,如果沒有這些幕后的工作,我中心的作風(fēng)建設(shè)就沒辦法順利開展。這是一個偉大的時代,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,連續(xù)七年的一號文件更是為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。我們肩負(fù)起前所未有的重?fù)?dān),也將迎接這無上光榮的挑戰(zhàn)?!盀榛鶎臃?wù)、為三農(nóng)服務(wù)”,這是歷史賦予我們的使命,也是時代交給我們的責(zé)任。鑒于此,我們必須強化責(zé)任意識,對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對廣大人民群眾負(fù)責(zé)。想農(nóng)民兄弟之所想,急農(nóng)民兄弟之所急!面對問題敢于承擔(dān),不推諉,不搪塞,有錯必糾,知錯必改。努力構(gòu)建和諧部門,共建良好的工作作風(fēng)!

如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事,做事輕率急躁,后果將不堪設(shè)想。如網(wǎng)站信息安全保障工作,每出現(xiàn)一次危害網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)事件,都必須及時果斷處理,最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴散。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,網(wǎng)絡(luò)與信息安全不僅關(guān)系到局正常業(yè)務(wù)的開展,還會影響到國家的安全和社會的穩(wěn)定,一旦有毒有害的信息通過網(wǎng)站滲入到千家萬戶,后果和損失是難以想象的。只有將網(wǎng)絡(luò)安全意識與政治意識、責(zé)任意識、保密意識聯(lián)系起來,建立健全的網(wǎng)站安全管理制度,細(xì)化工作措施和流程,明確責(zé)任人的職責(zé),提高工作執(zhí)行力度,才能確保網(wǎng)站的安全有效運行以及中心工作的順利開展。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度要求越來越高,社會分工也隨之越來越細(xì)。作為技術(shù)綜合辦事部門,技術(shù)服務(wù)推廣部擔(dān)負(fù)農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)以及單位日常技術(shù)性工作,承上啟下,溝通左右,處于中心非常重要的工作節(jié)點上。那些看似瑣碎繁復(fù)的工作實則往往決定了整個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作效率。部門的每一位同志只有把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細(xì);才能把務(wù)實與務(wù)虛有機地結(jié)合起來,在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急,做到有條不紊,忙而不亂,才能把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處,使部門工作有新的作為。

可喜的是,在去年參加第六屆中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強評選活動中,__農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強大的綜合性和服務(wù)性特點,從1700多家網(wǎng)站中脫穎而出,成功躋身政府類網(wǎng)站三十強的行列,成為__市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的一大亮點。

現(xiàn)在,我和同事們在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷地完善和升級網(wǎng)站功能,優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工作的運行機制;進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高工作效率,為__市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供針對性強的,及時、有效的信息服務(wù)支撐。

《細(xì)節(jié)決定成敗》,使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過學(xué)習(xí),我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現(xiàn)就在點滴間,就在平凡與簡單的日常生活和工作間。信息是溝通的橋梁,是指路的明燈。農(nóng)業(yè)信息工作,更是關(guān)系到億萬農(nóng)民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵,我們誓將服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨牢記于心,在局黨組“五個年”活動的指示和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,戒驕戒躁,一切從服務(wù)三農(nóng)出發(fā),從大處著手,從小事做起,用滿腔的熱情傳播強農(nóng)惠農(nóng)信息,用無悔的青春奉獻(xiàn)__農(nóng)業(yè)美好的明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文篇3

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家早上好!今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說“泰山不拒細(xì)壤,放能成其高;江海不擇細(xì)流,放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成茫茫大海,同樣,千里之堤毀于蟻穴?!庇纱丝梢?,無論做什么,細(xì)節(jié)都十分重要。

細(xì)節(jié)決定成敗。一個個音符組成了動人的樂章,一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯位,會導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個蟻穴德惠市,會造成整條大壩的崩陷。

為什么蘋果會從樹上掉下來呢?牛頓所以發(fā)現(xiàn)了萬有引力:為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特所以發(fā)明了蒸汽機這些事在我們眼里再正??墒橇耍切┤藚s能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),哪一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)明的呢?同樣,擦一塊玻璃,我們中有的人會敷衍了事,而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題,有的同學(xué)解完便不再過問,而有的同學(xué)就會深究下去,一題多解。成功的取得,就在于我們對待小問題的態(tài)度上。要明白,一滴水就能反射出太陽的所有光芒!

讓我們靜下心來著手一些小事吧!在走廊上,你撿起的是紙片,收獲的卻是成長;下課后,你放棄的是一點時間,回報的卻是成績;生活中,伸出你熱情的雙手,收獲的卻是整個社會的禮貌!滴水穿石,日月生輝。浪淘百遍,金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長路,而是鞋子里的一粒沙,使人成功的不是對全局的把握,還有對點滴的推敲。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。同學(xué)們,讓我們銘記,僅有抓住每一個細(xì)節(jié),我們才會更靠近成功,習(xí)慣成就未來,態(tài)度決定一切。

我的演講到此結(jié)束,多謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文篇4

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!我今日為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽周帆教師講課,講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因為在進(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會,而另一個因為沒有做而失去了這個機會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理不好就會走向失敗。由此可見,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝??梢?,不注意細(xì)節(jié),就有可能無以成大事。

所以,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自我容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點,他就不會成為偉人!

智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。

當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣能夠決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右窗口,回到時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;回到東京時,富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不一樣的座位?!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢

還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸晕业谋强?。一次,在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢晕业谋强?。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向還需再重新探討,然后領(lǐng)著自我的人揚長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后,有人問那位揚長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。

那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自我的鼻子,并且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自我的資金來冒這樣大的風(fēng)險?!?/p>

著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”

在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大完美的夢想,還是缺少一種進(jìn)取向上的精神都不是,我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素并且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來能夠預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)時刻記取?!耙恢簧?,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。

藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝?!鼻爻紫嗬钏挂舱f過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼裕绻氤晒?,做事就應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成??!

細(xì)節(jié)決定成敗優(yōu)秀演講稿范文篇5

親愛的朋友們:

大家午時好!

今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個幼兒園招聘幼教教師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,僅有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每一天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每一天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,

那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條

款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自我一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。

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