培訓計劃及執(zhí)行方案

| 新華0

方案是針對一定時期內(nèi)某一項、某一方面的重要工作、重大活動。寫培訓計劃及執(zhí)行方案有什么要注意的呢?這里給大家?guī)砼嘤栍媱澕皥?zhí)行方案,希望對大家有所幫助。

培訓計劃及執(zhí)行方案篇1

一、晚會主題:

嘉年華的英文單詞是“carnival”,“carnival”這個概念源于威尼斯,翻譯過來就是“狂歡節(jié)”的意思。“五校聯(lián)歡慶圣誕泉”。通過圣誕節(jié)晚會,推崇陽朔外語特色,營造一種團結(jié)向上、青春健康活潑的氣氛。

二、組織:

學校x外國語學校

三、時間:

20__年__月__日

晚會時間為__:__——__:__

其中__:__為狂歡時間

四、主持人及節(jié)目抽簽:

于12月17日晚上7:00在x外國語學校選拔各校各推薦2名,其中建議推薦一名外教,選拔主持人評委各校各出一人,請于12月17日晚上6:50到場抽簽

五、開場臺詞

(由主持人共同完成)

六、地點:

__X

七、背景布置和音響:

由x外國語學校負責聯(lián)系桂林專業(yè)舞臺制作商

八、晚會其它物資準備:

歐文書院負責

1.啤酒2打、礦泉水4件

2.抽獎箱(紅色,要求大方)

3.入場唬1000份(設計要求:突出圣誕主題)

4.抽獎小禮品(帽子等)

九、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影:

專業(yè)制作,刻成碟歐美達負責

十、晚會節(jié)目安排:

1、開場熱舞表演者:邀請文工團或者x學校舞蹈隊

2、主持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、縣領(lǐng)導致詞----校長代表及校長發(fā)言

4、主持人介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目:待定

備注:節(jié)目中各校負責自校的節(jié)目,并提前2個節(jié)目催場并簽到

6、晚會頒獎:(頒獎小組:五校各選兩位評委)頒獎小姐(明智負責及培訓,要求分為:迎賓小姐4名和頒獎6名,并準備禮儀服裝。)

備注:

1.24日晚上頒獎只頒發(fā)獎金牌,獎金12月25日到卓悅負責人處領(lǐng)

2.獎金牌由明智負責要求:紅色底,大方

7、評選:

一等獎:一名500元獎金

二等獎:兩名200元獎金

三等獎:三名100元獎金共計:1200元獎金

8、服裝費:

a.主持人506=300元歐美達負責

b.演員各校自己準備

9、從各校選拔5個精彩節(jié)目,要求不能全部是歌曲,如果節(jié)目不夠,務必在12月10前通知王瑩處,由其他學校準備參加。

10、等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲或者游戲)

11、迎圣誕幸運大抽獎道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(主持人視晚會具體情況而定,約定4個游戲)

12、難忘瞬間——評委、領(lǐng)導、主持人、演員等集體合影專業(yè)攝影師負責卓悅負責邀請

13、晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》(各校提前準備好,學會歌曲,記得歌詞)

學校和x負責收拾物品并整理場地。

x負責準備和搬評委席的桌椅,x負責桌布。

x負責清潔打掃場。

燈光師音響師燈光師由專業(yè)舞臺設計人員負責(x負責邀請)

培訓計劃及執(zhí)行方案篇2

校園文明禮儀是建設傳承民族文化、宏揚民族精神的重要舉措,是校園文化建設中一個不可或缺的重要組成部分,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進一步樹立校園文明禮儀新形象,特制定此方案。

【培訓目標】

通過培訓學習,使各班禮儀崗學員在意識上、形象上、舉止上有據(jù)可依、有章可循,提高學校師生的個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,提升整體形象。

【受訓人】

學校教師、禮儀崗學生

【總體架構(gòu)及時間安排】

根據(jù)受訓人員分批次進行培訓,具體培訓內(nèi)容詳見附件。

一、具體培訓項目及安排

(一)學校教師

采用理論教學與技能練習的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

(二)禮儀崗學生

采用理論教學的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

(三)培訓地點:二樓方廳。

(四)培訓安排:每天間操時間每班三名學生。

(五)培訓負責任:李蘭花及大隊部干部。

備注:

1、培訓以一周為期限,對班級所指派學生進行培訓。要求準時參加培訓,遲到或不參加者計入班級周考核。

2、參加培訓學生每人負責在班級內(nèi)培訓3—5名學生。

3、利用一節(jié)班會課專門進行禮儀培訓。

培訓計劃及執(zhí)行方案篇3

一、培訓目標和培訓重點

我校校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

二、主要內(nèi)容和基本形式

主要內(nèi)容:

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術(shù)培訓

通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

基本形式:

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

3、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

4、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

5、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師。

三、保障措施和預期效果

保障措施:

1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的&39;空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。

3、落實校本培訓經(jīng)費

學校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關(guān)費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。

預期效果:

能有效提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,中青年教師成長快。

培訓計劃及執(zhí)行方案篇4

一、員工培訓目的

1、為公司突破業(yè)務方面的單員障礙,及提高全員業(yè)務意識。

2、為員工提供正確的、相關(guān)的營業(yè)技巧。

3、讓員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作條件及給予他們的期望。

4、讓員工了解業(yè)務的重要性,及一線對公司的作用。

5、減少員工初面對客戶的緊張情緒,使其更快適應公司的業(yè)務方式。

6、使員工明白業(yè)務需要全員行動。加強同事之間的關(guān)系。

二、公司整體培訓:

1、什么是營銷,為什么要做營銷?

2、什么是服務,服務對公司發(fā)展的暗藏價值客戶最想得到的是什么?

3、怎樣做好客戶登記表公司產(chǎn)品的表現(xiàn)形式及《內(nèi)部員工聯(lián)系表》、《網(wǎng)點電話地址表》。

4、《店面營銷》店面的重要性,店面具備的形象,員工起到的作用,口碑的建立。

5、《上門拜訪》為什么要上門拜訪上門拜訪有哪幾種情況上門拜訪起到的作用。

6、為什么現(xiàn)在要注重員工業(yè)務知識,強調(diào)員工必須做。對公司的轉(zhuǎn)型有什么意義。

三、培訓流程

培訓前:

讓本部門其他員工知道培訓的日期(部門經(jīng)理介紹)。準備好員工培訓場所、培訓設施。準備好給員工培訓的相關(guān)資料。培訓期間帶好紙和筆,做好記錄。

1、培訓后第一天:

到部門觀察,發(fā)現(xiàn)問題,對好和不好的做出表揚與批評。詳細記錄,對以后培訓的內(nèi)容的評估。員工工作描述、現(xiàn)有情況能做的銷售服務??蛻舻怯洠庀蚩蛻魯?shù)目是否增加。是否上門咨詢客戶與陌生來電是否有登記。

2、培訓后第六天:

一周內(nèi),部門經(jīng)理與員工進行非正式談話,重申業(yè)務的重要性,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答員工的提問。對員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的目標及以后的工作報告。

3、培訓后第十五天

部門經(jīng)理與員工面談,討論一個月來的表現(xiàn),填寫評價。說出心里話、建議,意見,疑問,無論是否合理,都應積極反饋談論。

4、培訓后第三十天

與部門經(jīng)理一起討論員工表現(xiàn),是否執(zhí)行到位。還有是否繼續(xù)加強這方面的培訓,該不該采取一些獎罰措施。

四、員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表(附件)(培訓后一周內(nèi))

五、員工培訓教材

培訓課件,員工手冊。

六、員工培訓項目實施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套員工培訓系統(tǒng)及公司對員工培訓的重視程度。

每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓。給每個部門印發(fā)“員工培訓實施方案”資料。根據(jù)員工人數(shù),公司不定期實施整體的員工培訓。

培訓四步驟:

第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他們把心放下)

迫不及待地向員工灌輸自己的職業(yè)技能,強迫他們?nèi)ソ邮埽M麄兡鼙M快派上用場,而全不顧及他們的感受。他們總會顧慮:會不會得到重視,對自己是否有利等等。首先讓新人把“心”放下。與他們面對面地溝通,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。再給予肯定。另外還與員工就如何進行公司發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。

讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),認識到?jīng)]有問題的`企業(yè)是不存在的,企業(yè)靠什么在發(fā)展,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題,讓員工正視內(nèi)部存在的問題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。

第二步:使員工把心里話說出來

員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時就要鼓勵他們說出自己的想法,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。

給員工每人都發(fā)“合理化建議卡”,員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議,比如海爾就會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿,這種不滿情緒原本并不算什么大事,只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已,但不能很好的消除這種不滿,就會造成了員工情緒激化。

第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來。

1、這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感。讓員工不當自己是“外人”。創(chuàng)造感動,對新員工關(guān)心到無微不至的程度,為員工過日子,經(jīng)常與員工溝通交流。發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題,幫助解決。

2、用企業(yè)先進事例鼓舞員工。

3、讓他感受到團隊的溫暖,力量。

第四步:使員工把職業(yè)心樹起來。

當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后,就該引導員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。把企業(yè)的使命變成自己的職責,為企業(yè)分憂,他們利用空閑時間去發(fā)現(xiàn)業(yè)務,積極做好服務。

培訓計劃及執(zhí)行方案篇5

一、參加本次考核的住院醫(yī)師寫一份自我鑒定(鑒定表格見附件一),對第一階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓進行總結(jié),在6月16日前交醫(yī)務科。

二、認真填寫好《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓登記手冊》及《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核手冊》在6月16日前交醫(yī)務科。功能科、放射科等沒有這兩本手冊的.人員需填寫好科室相關(guān)的培訓記錄表。

三、考核內(nèi)容:分三部分進行。

(一)臨床技能實踐考核。分為臨床診斷思維分析能力和操作技能考核兩部分。分組進行,安排見附件(附件二)。

考試內(nèi)容:臨床專業(yè)的主要分兩部分,第一部分:病例分析,新收病人,寫一份完整病歷提出診斷、鑒別診斷、診療計劃;第二部分:考一個基本操作,內(nèi)容由各組考官自定。非臨床專業(yè)的操作考試內(nèi)容由相應專業(yè)的考官自定。

(二)理論水平考核

理論考核由醫(yī)務科統(tǒng)一組織

考試時間:X月X日下午2:30分行政樓六樓二室

考核內(nèi)容:以三基理論為主。

(三)醫(yī)學英語考核:與理論考核同時進行,把英語短文翻譯成中文(字數(shù)約500字)。

四、參加考核人員分組安排(分8組進行)

內(nèi)科考核組(7人):z

外科考核組(5人):z

婦科考核組(3人):z

兒科考核組(2人):z

麻醉考核組(3人):z

眼耳鼻喉、口腔考核組(3人):z

中醫(yī)考核組(4人):z

影像考核組(3人):z

培訓計劃及執(zhí)行方案篇6

隨著醫(yī)療市場的逐漸開放,醫(yī)療行業(yè)的激烈競爭和科學技術(shù)的不斷進步,醫(yī)療模式發(fā)生了巨大變化,醫(yī)務工作者的服務也需要不斷提升。規(guī)范和整合服務行為,已成為提升醫(yī)院形象和服務競爭的重要手段。因此,對護理人員進行禮儀培訓勢在必行。

培訓老師:鞏義市人民醫(yī)院培訓對象:全體護理人員。

培訓方式:通過老師講解、現(xiàn)場觀看、情景演練、問題解答等方式,使護理人員在輕松的學習中掌握更多的方法、技能。

培訓目的:

1.通過培訓使護士了解醫(yī)院服務禮儀的重要性;

2.通過培訓使護士掌握基本的醫(yī)院服務禮儀要點及規(guī)范;

3.通過培訓使護士懂得塑造與個人風格相適合的護士專業(yè)形象;

4.通過培訓使護士改善自己的儀容和職業(yè)著裝,塑造護士服務形象。

護士禮儀課程內(nèi)容:

一、禮儀的概述:

1.禮儀的概念性;

2.禮儀的適用范圍。

二、護士形象塑造:

儀容規(guī)范:

⑴發(fā)型發(fā)式;

⑵面容要求;

⑶肢體要求;

⑷個人衛(wèi)生。

2.表情規(guī)范:

⑴微笑服務訓練;

⑵注重眼神交流。

3.工作裝規(guī)范:

⑴基本著裝規(guī)范;

⑵西裝及裙裝的穿著規(guī)范。

三、護士儀表規(guī)范

⑴工作站姿規(guī)范

⑵工作走姿規(guī)范

⑶工作坐姿規(guī)范

⑷蹲姿規(guī)范

⑸手勢規(guī)范

①基本手勢

②禁忌手勢

__醫(yī)院護理部20__年4月9日

陽光醫(yī)院關(guān)于成立全面質(zhì)量督查小組的通知

各科室:

為了全面提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,確保各項制度的貫徹落實,醫(yī)院特成立全面質(zhì)量督查小組,組成如下:

組長:曲鋒杰

副組長:郜守萬周武營張長松劉詩清成員:李銀山張冬梅劉果張會賢

督查小組由院辦公室負責召集成員,每周至少兩次到各科室督導檢查工作,督查內(nèi)容為本周重點工作的落實及各項制度、操作規(guī)范的執(zhí)行情況,督查結(jié)果與當月績效工資掛鉤。希望各科室認真遵照執(zhí)行。

醫(yī)務科4月份工作安排

依照20__年全年工作計劃,4月份醫(yī)療工作重點放在病歷書寫規(guī)范培訓及醫(yī)療核心制度的掌握,4月10日下午,對全院醫(yī)生進行病歷書寫規(guī)范培訓,首先由劉院長針對既往病歷書寫中存在的突出問題進行點評,然后集中觀看新版病歷書寫規(guī)范,各科室病歷要按照書寫規(guī)范新模板進行書寫。醫(yī)療核心制度已下發(fā)到科室,人手一冊,督查小組每周到科室提問醫(yī)生,每次提問1-2條,4月23、24日下午組織全體醫(yī)生對核心制度進行考試,對不合格者進行補考,直至全部掌握。年齡超過45周歲的醫(yī)生,可不參加考試,但必須熟悉核心制度內(nèi)容,認真執(zhí)行核心制度。

鞏義市陽光醫(yī)院與解放軍153醫(yī)院軍地共建協(xié)作醫(yī)院

培訓計劃及執(zhí)行方案篇7

又到了一年一度的情人節(jié),在這具有紀念意義的日子里,很多機構(gòu)都會舉行相關(guān)的營銷活動。20__年情人節(jié)的活動方案,我們幫您準備好了!

一、活動目的

為答謝新老學員,特舉行“默契大考驗”活動,并贈送相應的禮品,以達到老帶新的目的。

二、活動時間

20__年2月13日----2月16日(4天)

三、活動主題:“心相系 愛相隨”

四、活動驚喜不斷

活動一:默契大考驗

1、活動方法:

在活動期間,在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成游戲的,當日限定課程可享受優(yōu)惠價格;在規(guī)定時間內(nèi)完成游戲的,免費贈送禮品。

2、活動的內(nèi)容和方法:

在活動期間,報名學習的情侶學員可以有機會體驗默契大考驗活動。(游戲可限時)

例如:兩個人將每個人的其中一只手和對方的一只手握在一起,將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲。

注:在游戲過程中,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié)。

在限時內(nèi)完成游戲的,免費贈送小禮物,可以在免費贈送的禮物區(qū)內(nèi)選擇。在限時內(nèi)沒有完成游戲的,轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息到朋友圈,報名學習課程可享受指定的優(yōu)惠。

活動二:擲骰子

對于單身的學員,也有一種游戲體驗方法,就是擲骰子,2個骰子的點數(shù)相加為七,即可獲贈獎品。

1、活動條件:

單身進店的客戶都有體驗游戲的資格。

2、活動內(nèi)容:

在活動期限內(nèi)報名學習的單身客戶,可以體驗游戲一次,在一個平面上擲骰子一次,兩個骰子的點數(shù)相加為7即可獲贈一份精美的.禮品,之后再報名可以享受優(yōu)惠價;若是點數(shù)相加不是7,在當天報名的課程可享受優(yōu)惠價。

五、現(xiàn)場布置:

把禮物區(qū)設置出一部分區(qū)域,能享受優(yōu)惠價的課程可以通過小程序進行展示;

有播放設備的,可通過音樂增添店內(nèi)浪漫的氣氛;

海報應該粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方;

保持室內(nèi)整潔,服務人員要做到微笑熱情服務。

六、宣傳

海報宣傳主題:“最浪漫的事就是和TA一起學習”

宣傳文案:

“習慣了忙碌的你,是否想找一處靜謐的地方放松心情?”

“單身的你是否在想何時才能遇見完美的另一半?”

”習慣了平凡的生活,你是否也想在情人節(jié)收獲一些驚喜?”

我們的目的就是吸引更多受眾的眼球,不論該事件落實成什么形式的活動,都要具備很強的吸引力;不論場地選擇在什么地方,都要有相當?shù)娜肆髁?不論參與活動的人有多少,抓住目標受眾群體最重要。

492907