轉(zhuǎn)眼20__很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)__全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
__在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20__年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
__是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類事故隱患的排查整治，全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
一、主要工作：
開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，制定各種行動(dòng)方案和工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，組織村(社區(qū))和企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展“安全月”和安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開(kāi)展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查，全年開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查8次，杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門(mén)及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年，縣級(jí)以上安監(jiān)部門(mén)來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次，我鎮(zhèn)組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮(zhèn)安辦排查出107處，村、社區(qū)排查出212處)，現(xiàn)場(chǎng)整改310處，限期整改9處;排查出“三無(wú)”企業(yè)357家，已關(guān)閉338家，還有19家正在關(guān)閉過(guò)程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，上半年，共發(fā)放宣傳資料28000余份，制作安全宣傳欄35個(gè)，安全宣傳車13臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo)，即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次，鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開(kāi)展了道路交通安全綜合治理活動(dòng)，對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治，完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，每月開(kāi)展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理，對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn))，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神，有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開(kāi)了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡(jiǎn)報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題：
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒(méi)有按照《職業(yè)病防治法》要求開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無(wú)”企業(yè)活動(dòng)中，暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
三、今后3-5年的安全工作打算：
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》精神，健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專職安全管理人員，各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng))活動(dòng)。按照“四不放過(guò)”原則，依法依紀(jì)及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無(wú)”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳，對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“三無(wú)”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
20__年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20__年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20__年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100％；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。
并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20__年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20__年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20__年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20__年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的'對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2％作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常安全管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20__年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
為貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際，現(xiàn)制定城管局__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，全面啟動(dòng)“安全生產(chǎn)治理年”活動(dòng)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識(shí)。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
三、主要任務(wù)
1、完善制度、開(kāi)展排查，加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實(shí)本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群防群治的積極性，達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。
責(zé)任部門(mén)：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任。
針對(duì)熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺(tái)賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
責(zé)任部門(mén)：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
3、實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化，建立聯(lián)動(dòng)共享。
嚴(yán)格實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級(jí)明確責(zé)任，細(xì)化人員和車輛的安全管理，制定落實(shí)并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進(jìn)度、隱患問(wèn)題登記、整改完成時(shí)限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線、臨時(shí)作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評(píng)估和應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，建立部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
責(zé)任部門(mén)：城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場(chǎng)。
四、相關(guān)要求
1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績(jī)效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對(duì)各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查，定期對(duì)督查結(jié)果匯總上報(bào)局黨組，并對(duì)安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實(shí)事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下，圍繞20__年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。