學習科學發(fā)展觀心得體會

| 詩琪21866

科學發(fā)展觀是指導我國現代化建設的嶄新的思維理念。科學發(fā)展觀的內涵極為豐富,小編在此整理了學習科學發(fā)展觀心得體會,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

學習科學發(fā)展觀心得體會1

今年是我國進入新世紀以來經濟發(fā)展最困難的一年。全球金融危機擴散蔓延、宏觀經濟形勢復雜變幻,嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,首先是對各級領導班子的挑戰(zhàn)和考驗。加強各級領導班子建設,這是我們面臨的一項緊迫而又艱巨的歷史課題,是推進事業(yè)發(fā)展的一項長期而又重大的戰(zhàn)略任務。這是中央的一貫明確要求。

事業(yè)興衰,成敗在人。一個單位好不好,關鍵在領導,核心在領導班子。一個不會抓、不善抓、不常抓領導班子建設的單位,工作也肯定好不了。一個班子就是一個團隊,就是一個整體。事業(yè)的發(fā)展就是班子的使命。抓好班子自身建設,是事業(yè)之基,發(fā)展之要。抓不好發(fā)展,是瀆職;抓不好班子,是失職。

實踐充分證明,事實充分說明,事業(yè)成就干部,干部成就事業(yè)。辦好企業(yè),干好事業(yè),必須始終堅持管人與管事相統一,管思想和管資產相結合。班子建設與企業(yè)發(fā)展是密不可分的。

越是面對復雜的局面,越是面對艱巨的任務,越是在事業(yè)發(fā)展的關鍵階段、緊要時期,加強各級班子建設,更為迫切、更加緊要。越要高度重視加強各級班子建設。

面對嚴峻的形勢和繁重的任務,領導班子建設怎樣抓,抓什么?根本就是要按照建設堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體的目標要求,真正把思想和行動統一到科學發(fā)展觀的要求上來,統一到中央對經濟形勢的基本判斷上來,統一到中央的決策部署上來,以思想認識的高度統一,保證行動和工作的高度協調。

具體來講,就是要從科學發(fā)展的時代要求和事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),始終把思想政治建設擺在首位,堅持思想、組織、作風、制度相結合,貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程,強班子、抓干部、帶隊伍。

重點是鍛煉培養(yǎng)各級班子和領導干部在逆境中鍛煉成長,在困境中磨練意志,沉著冷靜、處變不驚,駕馭復雜局勢、推進科學發(fā)展的能力。

越是在困難時期,越是在挑戰(zhàn)面前,有沒有思路,有沒有辦法,能不能經得起磨難和考驗,能不能抗得住風浪和挫折,能不能守得住堅韌和艱辛,迎難而上、負重奮進,最終把事情處理好,把問題解決了,這是衡量和評價一個班子、一名干部素質和能力的關鍵。

“越是形勢嚴峻,越要勇于擔當;越是任務艱巨,越要勇于破難;越是局面復雜,越要崇尚實干‘越是困難時期,越要甘于奉獻”。

能不能做到這一點?并不容易。

過去我們講,要決斷不能武斷,要干事不能出事,要全面不能片面,要客觀不能主觀,要到位不能越位,要保護不能包攬,等等?,F在看來,提升干部的素能,關鍵在于深入學習實踐科學發(fā)展觀。

科學發(fā)展觀,既是一種科學理念,也是一種科學方法??雌饋砗艽?,做起來很實。關鍵是要理解把握精髓實質,把科學發(fā)展的思想理念貫穿到加強領導班子建設之中。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,很大程度上在于解決班子和干部的問題。

從領導班子和領導干部來講,想問題、辦事情,必須著眼發(fā)展,必須考慮人本因素,必須堅持全面性、協調性、可持續(xù)性,必須統籌兼顧的處理和解決問題。只要這樣,就不會被任何挑戰(zhàn)嚇倒,就不會被任何困難壓垮,就不因任何風險所懼,就不會為任何干擾所惑。

建設班子是這樣,考核干部也是如此。這是相互的,對應的。應對能力不行,根本是腦袋不行、思想不對頭,關鍵是策略不符、方法不對路。考核干部也要看能不能掌握運用科學發(fā)展的武器和方法

對于各級班子和干部隊伍,我們抓什么?

一是著力在解放思想上實現新突破。面對困難,信心是金,推進發(fā)展,理念生金。只有解放思想,才能在危機中看到機遇。思想不解放,就找不到切入點、應對點、突破點,局面就打不開。認清形勢、堅定信心根本在于解放思想、創(chuàng)新思路。要樹立和強化憂患意識、責任意識、企業(yè)意識、改革意識、勤儉意識、效益意識。著力轉變不符合不適應科學發(fā)展的思想觀念,以思維方式的轉變推進發(fā)展方式的轉變。

二是著力在體制機制上取得新進展。隨著企業(yè)混合所有制、多元化發(fā)展,干部的培養(yǎng)、選拔、管理、考核等各方面也面臨一些新的課題。要按照集團管控體系建設的要求,優(yōu)化組織設置,調整組織結構,理順管理關系,規(guī)范管理權限,健全完善各級班子的管理體制和考核機制。進一步完善“四好班子”創(chuàng)建辦法,立足實際,分類指導,探討建立省外企業(yè)委派人員管理考核的有效途徑,完善巡視制度,理順新礦投參股、控股單位管理人員的管理辦法。

三是著力在?結構優(yōu)化上構建新格局。以實施模塊式崗位化管理為載體,通過知識培訓、實踐鍛煉、崗位交流,形成“培育一批、使用一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制,建設規(guī)模大、素質優(yōu),梯次合理、結構優(yōu)化、充滿活力的人才隊伍。深化干部直選制、選聘制,完善市場化的干部選聘和考核機制。進一步完善優(yōu)秀人才梯次管理激勵機制,加強各類人才的培訓和年輕干部的培養(yǎng),為各類人才增長知識、脫穎而出搭建平臺。

四是著力在發(fā)展信念上樹立新追求。要鼓勵創(chuàng)業(yè)、激勵創(chuàng)新,弘揚企業(yè)文化,廣大企業(yè)精神,圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的目標和重點,堅持“好中求快、由大變強”的戰(zhàn)略方向,以建設主業(yè)突出、競爭力強的國際化能化大企業(yè)集團為戰(zhàn)略目標,毫不動搖地抓好安全生產、經營管理、節(jié)約降耗等各項工作,不失時機地加快重點項目建設,千方百計地推進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。進一步營造“讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、會干事的人有作為、多干事的人有地位”的正氣和氛圍。

五是著力在企業(yè)管理上拓展新思路。困難時期,更要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,建立完善領導干部聯系點制度,關心困難職工,幫扶弱勢群體,做好一人一事的思想工作。加強民主管理,強化民主監(jiān)督。導入和諧管理理念,和諧人際關系、和諧心理訴求,創(chuàng)造人文關懷、心理疏導的環(huán)境,充分調動管理人員和職工群眾兩個積極性,在創(chuàng)新實施安全生產評價、經濟運行評價和基建礦井評價的基礎上,探索構建想政治工作的評價體系。

六是著力在整體素質上推進新提升。各級領導干部要更加注重學習、更加維護團結、更加尊重創(chuàng)新、更加自覺奉獻。事業(yè)是發(fā)展的、是開放的,崗位就是責任,領導就要奉獻,要始終以發(fā)展為先,以事業(yè)為重,要把握大局,更要維護大局,一條心、一股勁、一把號、一個調。探索研究現代企業(yè)的發(fā)展方式和管理體制,研究探索解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題的途徑和辦法,研究探索制勝困難、推進發(fā)展的思路和舉措。必須無愧于組織、企業(yè)和職工,必須經得起歷史和實踐的檢驗和考驗。

學習科學發(fā)展觀心得體會2

通過學習,我深刻地感到:科學發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果,體現了中央新一屆領導集體對發(fā)展內涵的深刻理解和科學把握,對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握大局、做好各項工作,具有非常重要的意義。堅持科學發(fā)展觀已成為我們的重大國策,作為一個當代小學校長,我就學習科學發(fā)展觀的收獲,談以下幾點體會。

必須全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內涵和基本要求,堅持以人為本,就是要以實現人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

1、以經濟建設為中心是科學發(fā)展觀的前提。樹立和落實科學發(fā)展觀,必須糾正一些地方和領域出現的重經濟指標,輕社會進步;重物質成果,輕人的價值;重眼前利益,輕長遠發(fā)展的觀念。我們必須在堅持經濟建設這個中心的基礎上,來統籌各方面,促進全面發(fā)展。

2、以人為本是科學發(fā)展觀的核心??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,注重以人為本,是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。維護好、實現好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重要保證。關心群眾生產生活的工作做好了、做扎實了,我們就能凝聚起齊心協力戰(zhàn)勝困難、推進事業(yè)發(fā)展的強大力量。

3、制度建設是科學發(fā)展觀的重心。從根本上說,樹立科學發(fā)展觀,要解決的是體制、制度問題??茖W發(fā)展觀同時也是科學的改革觀。因此問題不僅在于我們“要”以人為本,“要”全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展,更重要的是必須著眼于“怎樣”實現這一要求。這就要靠體制改革,制度創(chuàng)新。但由于市場經濟體制在諸多方面的不完善,因此根本的解決之道在于按“五個統籌”的發(fā)展要求來深化改革,致力于社會主義市場經濟體制的不斷完善。

4、“五個統籌”是科學發(fā)展觀的根本要求。統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統籌區(qū)域發(fā)展、統籌經濟社會發(fā)展、統籌人與自然和諧發(fā)展、統籌國內發(fā)展和對外開放的要求,推進中國的經濟的發(fā)展, 實現中國經濟的振興,并讓中國的國際經濟地位上一個新的臺階, 這五個統籌的實質,就是在全面建設小康社會和實現現代化的進程中,選擇什么樣的發(fā)展道路和發(fā)展模式,如何發(fā)展得更好的問題。

學習科學發(fā)展觀心得體會3

3月以來,作為第二批參加學習科學發(fā)展觀的一名普通黨員,我經歷了從預備黨員向正式黨員的轉變,科學發(fā)展觀成為我正式入黨后的第一課。

科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,從自我來講,是個人的發(fā)展,包括事業(yè)和生活;從集體來講,是企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)如何產生最高的效益,如果持續(xù)產生高效益;從社會來講,是人與人關系的發(fā)展,如何更和諧包容地共同生活;從人類來講,是人類與自然界的發(fā)展,人類作為自然界中的一個生命體,如何參與到其中的良性循環(huán)發(fā)展。

結合我部目前的首要工作――gs路建設。在我看來,它之所以重要,受到各界的關注,就是因為它是通往災區(qū)的一條奮進之路。在過去,我們常常會說,這里是四川的北大門,是四川北上出川的唯一一條高速公路。但在目前,作為mg路的一部分,它貫通連結了綿陽、廣元兩個地震重災區(qū)。在目前中央大力開展災后重建的首要任務下,gs路的重要性比四川的北大門、比拉動四川經濟的發(fā)展重要了n倍。因為它受到重視,告訴我們科學發(fā)展觀的核心――以人為本。它的開通與否,可能關系到災區(qū)一幢樓房重建的速度,可能關系到災區(qū)某一項旅游業(yè)恢復的速度,可能關系到災區(qū)人民重新過上有穩(wěn)定年收入日子的速度。

壓力大,責任重。但背袱得越多,我們越難前進,只有放下包袱,做好手邊能做的事,整個團隊才能完成任務。

作為一個普通的___工作人員,通過學習科學發(fā)展觀,放下自我,把自己融入到團隊中,做團隊安排完成的事情,完成團隊的共同目標,就是自己做為團隊一份子能做的。

作為工會工作者,按照全年工作計劃和工作重點,完成工會日常工作,協助分工會工作開展,保持工會工作的順利開展就是任務。

以科學發(fā)展觀理論為指導,把以人為本搞發(fā)展的思想落實到實際工作中,做好手邊的事,為完成___目標任務而努力。

學習科學發(fā)展觀心得體會4

在新的歷史條件下,地方人大的地位將越來越重要,任務將越來越繁重,加強地方國家權力機關黨建工作顯得尤為重要。重慶市萬州區(qū)人大常委會黨組深入學習和實踐科學發(fā)展觀,堅持圍繞中心,服務大局,突出特色,與時俱進,不斷創(chuàng)新黨建工作思路,具體做到堅持“三個圍繞”,突出“三個創(chuàng)新”,抓好“四個建設”,為不斷開創(chuàng)人大工作新局面奠定基礎,創(chuàng)造條件,提供政治和組織保證。

堅持“三個圍繞”

一是圍繞服務中心抓黨建。服從和服務于黨的中心工作,把政治工作的重點、經濟工作的難點、群眾關心的熱點作為人大機關黨建工作的著眼點。當前是萬州搶抓機遇,推進“500億萬州”建設,實現加快和率先發(fā)展,為建設重慶第二大城市和三峽庫區(qū)經濟中心奠定基礎的重要時期,區(qū)人大機關黨委始終堅持把促進發(fā)展作為履行職能、開展工作的第一要務,著重圍繞人大常委會針對產業(yè)發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)、社會保障、移民安穩(wěn)致富、城市規(guī)劃建設和管理、新農村建設、構建和諧萬州等帶有長遠性、根本性、全局性和關系人民群眾根本利益的重大事項適時作出決議決定開展機關黨建工作,推動萬州經濟社會健康發(fā)展。

二是圍繞實施監(jiān)督抓黨建。堅持在人大黨組的領導下,發(fā)揮好機關黨委的核心保證作用,認真學習貫徹實施《監(jiān)督法》,依法加強對“一府兩院”的監(jiān)督。把推進依法行政、公正司法,建設法治政府作為人大實施監(jiān)督的重點,把與人民群眾生產生活和經濟社會發(fā)展密切相關的法律法規(guī)作為人大執(zhí)法檢查的重點,緊抓群眾關心的熱點、難點、焦點問題,把人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督與群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督緊密結合起來,積極應對實施西部大開發(fā)、國家城鄉(xiāng)統籌綜合配套改革試驗區(qū)、三峽大移民的機遇與挑戰(zhàn)。

三是圍繞固本強基抓黨建。堅持用科學理論和現代知識武裝黨員干部頭腦,提高素質,增強政治敏銳性和鑒別力,提高駕馭全局的能力,加強思想政治工作和對黨員干部的管理、監(jiān)督,開展黨性、黨風、黨紀教育,引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,通過黨員干部的模范帶頭作用,保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實。

突出“三個創(chuàng)新”

一是機制創(chuàng)新。區(qū)人大機關黨委既隸屬區(qū)直機關黨工委的領導,又接受區(qū)人大常委會黨組的直接領導。區(qū)人大機關黨委下屬4個黨支部,其中離退休黨員單獨成一個黨支部。黨員中包括現任人大常委會黨組成員、機關全體黨員和離退休老黨員,副處級以上黨員108人,其中副廳級以上黨員20人。獨特的機構模式和人員構成情況決定了人大機關黨建工作既與其他部門的黨建工作有共性,又有其特殊性。因此,區(qū)人大機關黨委聯系實際,積極探索,形成了在人大黨組的直接領導下,由機關黨委總體負責,各支部分別活動,辦公室和各委員會協調配合的局面,健全完善了黨建工作的運行機制,努力確保機關黨建和人大業(yè)務工作在時間分配、計劃安排、工作成效等方面同步考慮、同步安排、同步運作,形成和諧統一的整體。

二是內容創(chuàng)新。機關黨建是教育人、引導人、凝聚人、塑造人的工作,目的在于全面推進黨的思想、組織、作風建設,促進各項業(yè)務工作任務的完成。因此,區(qū)人大機關黨建工作內容力求做到“三個著力”和“四個結合”:即著力提高黨員隊伍的思想道德素質和科學文化素質,著力發(fā)揮黨員領導干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用,著力增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力;結合規(guī)范運作程序,結合增強監(jiān)督實效,結合發(fā)揮代表作用,結合擴大公民有序的政治參與,實現機關黨建工作的新突破和人大工作水平的新提高。

三是方式創(chuàng)新。積極創(chuàng)造條件,利用各種時機,開展形式多樣的活動,拓展人大機關黨建工作的領域和空間,使黨員干部在活動中接受教育,陶冶情操,增強凝聚力。充分發(fā)揮人大機關離退休同志“政治、人才、法制”三大優(yōu)勢,在離退休老同志發(fā)揮余熱方面作足文章。建立健全競爭激勵和獎懲機制,激發(fā)人大機關黨建工作活力,不斷開創(chuàng)人大機關黨建工作新局面。

學習科學發(fā)展觀心得體會5

我區(qū)地處__市東大門,轄區(qū)范圍廣、編兵任務重,是各級首長和軍事機關始終關注的一個地區(qū)。為此,必須按照科學發(fā)展觀的要求,在把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破除發(fā)展難題、提高發(fā)展質量和效益上下功夫。

一、著眼時代發(fā)展要求,強化國防后備力量建設責任

(一)加強國防后備力量建設,是國家安全和發(fā)展的重要保證。我們要清醒地看到,世界仍然很不安寧,我國的安全發(fā)展環(huán)境并不樂觀。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,加強后備力量建設,對增強國家整體防衛(wèi)能力,提高戰(zhàn)略威懾力,構建安全和諧的發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。

(二)加強國防后備力量建設,是適應新軍事變革的必然選擇。我們必須緊緊把握形勢發(fā)展變化的脈搏,正確把握“軍民結合、寓軍于民”的戰(zhàn)略方針,進一步豐富發(fā)展人民戰(zhàn)爭思想,健全完善國防動員體系,全面加強國防后備力量建設,最大限度地把蘊藏于民間戰(zhàn)爭潛力的挖掘出來,把作戰(zhàn)能力儲備起來,提高應對多元化威脅的能力,有效維護難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。

(三)加強國防后備力量建設,是富國與強軍統一的現實要求。加強國防后備力量建設,既是建設強大國防、確保國家安全穩(wěn)定的需要,也是促進經濟發(fā)展、全面建設小康社會的需要,軍地各級要以高度的使命感和緊迫感,加速推進國防后備力量質量建設。

二、緊貼形勢任務變化,創(chuàng)新國防后備力量建設思路

一是堅持理論先導。國防后備力量建設必須以“打得贏、不變質”為目標,以現實軍事斗爭準備為牽引,結合可能擔負的任務,對后備力量建設中遇到的平(戰(zhàn))時指揮體制、組訓裝協調發(fā)展、戰(zhàn)時力量使用和后勤保障等重點和難點問題,集中力量進行研究,尋求有效對策,努力形成在國防后備力量領域全面貫徹落實黨的十七大精神新思想新舉措,不斷開創(chuàng)國防后備力量建設的新局面。

二是堅持統籌規(guī)劃。國防后備力量建設既是一個復雜的系統工程,也是一項長期的戰(zhàn)略任務,必須搞好統籌規(guī)劃,從頂層搞好設計。要正確處理需要與可能、當前與長遠、重點與一般、數量與質量的關系,切實把國防后備力量建設納入國家經濟社會發(fā)展全局、納入國防和軍隊建設全局,通盤考慮,扎實推進。

三是堅持科技主導。要充分利用社會信息資源,借助地方科研部門集中、技術力量雄厚、信息設施先進的優(yōu)勢,搞好國防后備力量指揮自動化建設,著力提高兵員的科技含量,盡快實現由人力密集型向科技密集型、數量規(guī)模型向質量效能型的轉變,切實把國防后備力量戰(zhàn)斗力生成模式轉到依靠科技進步上來。

四是堅持同步推進。必須以作戰(zhàn)任務為牽引,堅定不移地走與現役部隊同步建設、協調發(fā)展、優(yōu)勢互補的路子。要堅決摒棄“后備后抓”、“后備后建”、“補充角色”的思想誤區(qū),牢固確立“首戰(zhàn)必用”、“首批運用”和“全程使用”的觀念,把國防后備力量建設標準定位在能直接參戰(zhàn)支前上。

五是堅持“雙應”一體。提高應對多種安全威脅、完成多樣化任務的能力,必須按照“合成、精干、高效”的要求,把國防動員體制與應急防災體制統一起來,建立具備應急應戰(zhàn)雙重功能的國防后備力量指揮體制;著眼提高快速動員能力,加強對應急應戰(zhàn)任務預測和分析,制定完善配套的方案和保障計劃,落實人員、裝備,把應急訓練與應戰(zhàn)訓練捆在一起抓,謀求“雙應”能力功能同步增強。

三、圍繞提高質量效益,突出國防后備力量建設重點

一是編實建強各類隊伍。在組織布局上,加大重點方向、重點地區(qū)、重要目標和主要交通要道沿線的民兵分隊組建力度。在兵員結構上,要把科技含量突出起來,要針對轄區(qū)內院校多、高新產業(yè)多的特點,多組建一些民兵網絡、雷達、電子對抗等技術含量高的民兵分隊,儲備一定數量的信息技術、電子技術、人工智能技術等方面的專家人才,把科技含量突出出來。

二是強化實戰(zhàn)能力訓練。突出信息化基礎知識和基本技能訓練,突出反恐維穩(wěn)、搶險救災及應對公共突發(fā)事件的訓練。改進訓練方法手段,本著“就地就近、專業(yè)對口”和“方案對接、編組對接”的原則,大力開展掛鉤訓練和聯編聯訓聯演,不斷提高后備力量訓練層次和質量。

三是搞好裝備調整配備。武器裝備要按照“一體化”聯合作戰(zhàn)和成建制配備、成系統配套的要求,將民兵預備役部隊武器裝備納入武裝力量裝備建設的體系之中,堅持“先參戰(zhàn)先裝備、重點使用重點裝備”的原則,優(yōu)先配備主要方向、重要目標和交通干線的民兵預備役部隊,不斷提高武器裝備的配套率和使用效益。


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