2020職場勵志心得體會故事

| 麗麗21147

  職場作家王嘉在一本書中寫到:盡管沒有人愿意承認(rèn)35歲,愿意迎接中年的到來,但每個人都不可避免老去。接下來小編在這里給大家?guī)砺殘鰟钪拘牡皿w會故事5篇,希望對你有所幫助!

  職場勵志心得體會故事1

  很多人喜歡某個職業(yè),不一定是真正的喜歡,更多的是因為不了解。

  蔡康永曾經(jīng)說過這樣一句話:

  人很難知道自己喜歡或者不喜歡。

  你的認(rèn)知是需要一個過程的,所以我覺得,用喜歡不喜歡來選擇工作,對90%的人來講,挺危險的。

  因為恐怕,你以為你喜歡的事情,你去做了以后會發(fā)現(xiàn),你沒那么喜歡。

  其實,找工作就和找男友是一樣的。

  剛開始的時候你對一個男性有好感,產(chǎn)生喜歡的情愫,或許只是因為對方和一句話,一個動作,覺得他就是這個世界上最好的人,是你最喜歡的人。

  和對方在一起久了之后才發(fā)現(xiàn),原來他身上也有很多你不喜歡的地方。

  比如不愛干凈,比如嘮嘮叨叨,這個時候你的心里就會有嚴(yán)重的落差感。

  你剛開始對他的喜歡,只預(yù)測了你們在一起的快樂幸福,這種喜歡卻沒有辦法讓你提前預(yù)知和他在一起的過程中將會遇到的挫折和挑戰(zhàn)。

  你不可能靠著初識的荷爾蒙迸發(fā)就能夠和一個人結(jié)婚生子相愛一輩子,這個世界上沒有那么多無緣無故的愛。

  白頭到老的愛情需要你的付出。

  你必須要投入耐心,去忍受他的缺點,去投入時間,經(jīng)營你們的感情,愛情帶給你的幸福感,會讓你愿意去投入。

  工作也是一樣,“喜歡”只是一種初始感覺。

  在工作中遇到的各種問題、挑戰(zhàn)會讓你對它的喜歡,逐漸減少。

  而長久地去做一份工作,恰恰也需要你的投入,你需要靜下心來去處理問題,去分析利弊。

  工作帶給你的,不論是掙錢的快感,還是解決問題的成就感,抑或是名氣帶來的榮譽(yù)感,都會讓你真正的愛上它。

  反之,如果你做這份工作的成就感,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法抵消挫敗感的話,最愛可能會變成不愛,最喜歡也會變成不喜歡。

  自己越是投入,就會越喜歡,越喜歡,就會越投入。

  這是一個正向循環(huán),但是開啟這個循環(huán)的第一步就是先無條件投入,而不是還沒有怎么投入就急著想要得到結(jié)果

  職場勵志心得體會故事2

  沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的能力

  去年唐山高速取消收費(fèi)站,面臨下崗的收費(fèi)大姐的一番言論讓人唏噓,她說:

  “我今年36了,我的青春都交給收費(fèi)了,我現(xiàn)在啥也不會,也沒人喜歡我們,我也學(xué)不了什么東西了。”

  十幾、二十年在一個穩(wěn)定的崗位,以為這就是理所

  應(yīng)當(dāng),卻從沒想過有一天會被淘汰,被拋棄,豈不悲哀。

  唐山大姐恰恰不明白,這個時代不再有穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的單位,有的只是穩(wěn)定的能力。

  與此相反,我們卻被這樣的一些孜孜不倦、追求進(jìn)步的老人刷新認(rèn)知。

  阿里巴巴40萬年薪招聘產(chǎn)品體驗員,崗位要求如下:

  60歲以上,學(xué)歷不限,工作背景不限;

  與子女關(guān)系融洽;

  有穩(wěn)定的中老年群體圈子,在群體中有較大影響力(廣場舞KOL、社區(qū)居委會成員優(yōu)先)等。

  本以為根本招不到人,沒想到應(yīng)聘而來的候選人,讓朋友圈沸騰,多少年輕人自愧不如。

  83歲的李路阿姨畢業(yè)于清華,她思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),是十幾個微信群的意見領(lǐng)袖,經(jīng)常組織線下活動,充滿活力。

  62歲的黃大伯則直接做了PPT來介紹自己,身份標(biāo)簽包括:“淘寶12年買家經(jīng)驗”、“芝麻信用分785分”、“熟練操作photoshop設(shè)計軟件”。

  人到老年,不僅沒有倚老賣老,拒絕新事物,反而一直保持對外界的新鮮感和敏感度,保持思維和認(rèn)知的活躍。

  他們學(xué)習(xí)新技能和新知識,與時代同頻共振,夕陽老人們不僅活得精彩,更收獲了認(rèn)可和尊重。

  穩(wěn)定的能力,背后是要有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力和自我成長的動力。

  正如羅振宇提出的“U盤化生存”策略,他告誡年輕人:

  “自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作。”

  簡單講,就是要鍛煉自己穩(wěn)定而專業(yè)的能力,成為一個“手藝人”。即在組織中,將所有關(guān)注的焦點放在自己是否學(xué)到了新東西,認(rèn)知得到了升級,能力得到了提升。

  你只需要對自己的價值成長負(fù)責(zé)。

  你的價值一旦積累起來,假以時日,時機(jī)成熟時,不管是出于被動還是主動原因,你都完全有自由選擇脫離那個限制你才能發(fā)揮的組織體系,一點遺憾和后悔都沒有。

  職場勵志心得體會故事3

  職位具有過高的可替代性

  通過簡單培訓(xùn)就可以輕易替代的職位,一定是沒有前途的。

  我非常驚訝的發(fā)現(xiàn),往往身處在大企業(yè)中的人,尤其是一些身處在外企中的人,會很難意識到這個問題。

  一些高大上的公司,會把一些其實毫無技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷和高智商的工作。

  在面試時先考你一大堆有的沒的,錄取了會支付一份在畢業(yè)生眼里的“高薪”,這導(dǎo)致每年畢業(yè)季的時候,會有一大群成績和英語都非常好的名校生扎堆進(jìn)入一些“聽著就很洋氣”的機(jī)構(gòu)。

  但事實上,這些機(jī)構(gòu)所提供的崗位,有相當(dāng)一部分的每日真實工作的內(nèi)容和它招聘時所提出的高要求并不匹配。

  如果你認(rèn)真把這些工作內(nèi)容拆解一下,就會發(fā)現(xiàn)其實并不不需要特別專業(yè)的知識,甚至并不需要很高級的腦力思考 ——他們需要的只是對內(nèi)部流程的熟練了解和用時間堆積出來的經(jīng)驗而已。

  甚至有一些活兒,明擺著即便讓一個中學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)之后也可以勝任。

  這種把人工具化的傾向是一個非常明確的信號,說明這些機(jī)構(gòu)沒有任何把你往上栽培的意愿(注意我說的是意愿,而不是可能性)。

  站在管理層的角度,他們所需要的只是你能承攬一些機(jī)械重復(fù)的時間消耗型工作,來減少其他人的時間消耗而已。

  尤其在一些專業(yè)人士的傳統(tǒng)領(lǐng)域,例如四大的年度審計,投行的ipo、律所的盡職調(diào)查等,經(jīng)過過去這10年來的行業(yè)大躍進(jìn),其實從業(yè)門檻早已降下來了。

  整個業(yè)務(wù)其實也并沒有什么護(hù)城河,稍微學(xué)一下就能做,行業(yè)的超額利潤期早已結(jié)束,整個領(lǐng)域同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。

  這反應(yīng)到從業(yè)者身上,直觀的感受就是工作開始變得流水線化,有同類工作經(jīng)驗的人在市面上又一堆又一堆。

  這時候就應(yīng)考慮轉(zhuǎn)型到其他新興業(yè)務(wù),不然跟著這么多人窩在一個已經(jīng)被做爛的行當(dāng)里,顯然前程堪憂。

  這里我還想插一句。一些跨國企業(yè)之所以愿意用“高薪”來購買你的簡單勞動,很可能只是因為匯率差異顯得錢多,使得你有一種從事某種高級工作的錯覺而已。

  即便所謂的Global Pay,也不過就是人家本國的正常工資而已,因為匯率的關(guān)系卻可以在中國購買到最頂級的學(xué)生來為自己做事,這簡直賺翻了。

  其實這種匯率差異所造成的錯覺,隨著2005年以來的人民幣匯率持續(xù)升值已經(jīng)大大削弱了。

  東芝在80年代末90年代初剛剛進(jìn)入中國市場,在上海設(shè)了個代表處,在1991年就給代表處里的中國職員開出了4萬人民幣的月薪(日本本部的正常薪水而已),而這時上海的社會平均工資才幾百元而已。自然是各種人才任君挑選。

  但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是最近幾年中國本土新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢崛起,使得外企在中國的工資已經(jīng)不再那么有競爭力了,這種利用匯率差來消費(fèi)中國頂級人才的故事,早晚會像變成久遠(yuǎn)的傳說

  職場勵志心得體會故事4

  溝通比抱怨重要

  這個經(jīng)驗,來自我好幾個做老板的朋友們。

  他們都管理著二十人以上的團(tuán)隊,卻不約而同和我提起一類員工,是最難管理的,那就是不愿溝通的員工。

  什么叫不愿溝通呢?

  就是如果老板不去問,你根本不知道這個員工最近在做什么,遇到了什么困難,心里有什么委屈,未來的職業(yè)生涯希望怎么發(fā)展。

  我一個朋友就遇到過這種員工。

  那個年輕人入職的時候一切都好,我朋友一開始還會花時間關(guān)照他,每周都和他做工作復(fù)盤,了解他的近況。

  可隨著團(tuán)隊壯大,事情也多了,漸漸地我朋友就沒有時間去主動關(guān)注他,很多時候都是分配了任務(wù)就趕緊去做,最后出結(jié)果的時候再溝通。

  沒想到過了三個月,這個年輕人直接一封辭職信交了上來,讓人沒有一點點防備。

  我朋友還一臉懵逼,覺得自己對他挺不錯的,不知道哪里出了問題。

  問他嘛也不愿意說,最后我朋友還是從其他同事那里打聽到原委。

  原來這個小伙子家里出了點事情需要經(jīng)常往家跑,正好這段時間公司趕一個項目上線,加班比較多。

  他覺得受不了,又不敢直接和老板去講,思來想去最后還是決定把家里的事料理好再去工作。

  可他這個崗位是個關(guān)鍵崗位,人不好招。

  突然這么一走,我朋友馬上就陷入了被動的局面,最后好說歹說留了他兩個月,還答應(yīng)他每天六點半準(zhǔn)時下班。

  回頭來我朋友就說,這種員工以后是萬萬不敢再招了。

  我總是說,老板和員工不是處在對立面的兩個角色,而應(yīng)該是將心比心地互相支持,互相成就。

  而溝通,就是一種將心比心。

  一個愿意主動溝通的員工,真的能給老板省不少事情,也能給自己節(jié)約大把時間。

  和老板的溝通并不復(fù)雜,無非就是幾點:匯報進(jìn)度,尋求指導(dǎo),以及成長答疑。

  先說匯報進(jìn)度。

  我曾經(jīng)帶過一個實習(xí)生,每周都會主動把他這周做了什么,用一封郵件簡明扼要地寫下來,并且還附上每個事情的進(jìn)度明細(xì)。

  比如像下面這樣:

  3月1日-3月5日的工作匯總

  1、A項目的資料搜尋工作剛剛開始;

  2、2月份的競品分析報告已完成了一大半,預(yù)計8日能夠出第一版;

  3、B項目的供應(yīng)商已經(jīng)聯(lián)系完成,這兩天會做一份總結(jié)表格出來;

  我每周一早上9點半打開郵箱,第一封郵件雷打不動永遠(yuǎn)是他的工作匯報。

  我能說什么呢?簡直是讓人又省心又放心。

  而尋求指導(dǎo)就更司空見慣了。

  一個好老板,一定不會事必躬親,而是把工作合理分配給不同的下屬,從而實現(xiàn)工作效率的最大化。

  一旦員工在工作上遇到了困難,老板給予專業(yè)上的指導(dǎo)是必然的。

  否則他就無法提升團(tuán)隊的整體效能產(chǎn)出,這可是和他的KPI 深深掛鉤的東西。

  因此遇到困難千萬不要一個人憋著想辦法,而是主動去敲老板辦公室的門。他如果是個稱職的老板,一定不會拒絕你的求助。

  最后是成長答疑。這是和老板溝通最有價值的地方。

  老板之所以能夠做老板,就是因為他擁有更豐富的經(jīng)驗沉淀,對行業(yè)有著更深入的洞察和見解。

  這些都是寶貴的成長財富,你要懂得去主動挖掘。

  我在剛工作不久的時候,每次遇到和老板一起出差和吃飯的機(jī)會,就會主動詢問關(guān)于職業(yè)成長的問題。

  比如我這個職位以后可以朝哪些方向發(fā)展,未來適合做什么類型的工作,我目前的工作還有哪些地方需要補(bǔ)足的等等。

  選擇出差或吃飯的時候問,是因為這時手上沒有馬上要去做的工作,可以有足夠的時間來聆聽系統(tǒng)的教導(dǎo)。

  而這些東西后來都對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了非常大的幫助,讓我在面臨職業(yè)選擇的時候有了更多的底氣。

  做到以上這些,你就會發(fā)現(xiàn)在工作中的抱怨會少很多,你從老板身上反而學(xué)到了不少東西。

  而這,就是溝通的意義

  職場勵志心得體會故事5

  前幾天參加聚會,朋友們聊到上司,一片吐槽聲。

  摳門、變態(tài)、不近人情、擅長甩鍋,是最高頻的四個詞匯。見我一直沒參與討論,旁邊的小A調(diào)侃,畢竟你現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)公司老板了,是不是聽著特別刺耳?

  我笑笑沒說話。并非立場問題,或許是聚焦點不同。

  創(chuàng)業(yè)前,我曾有10年工作經(jīng)歷,遇過5任上司。他們性格不同,作風(fēng)各異,卻與如上詞匯均無太大關(guān)聯(lián)。

  若勉強(qiáng)要找一個共同點,我腦中蹦出的第一個詞,竟是“騙子”。

  是的,這5個人,都是騙子,無一例外。

  但,我從未后悔曾與他們共事過。

  這次玩回來,我們要進(jìn)行下一輪攻堅戰(zhàn)了

  老盧,我的第一任上司,工作狂,要求嚴(yán)苛,不茍言笑,我們平日都有些怕他。

  2008年夏天,他組織全部門去桂林團(tuán)建:“好好放松一下,這次玩回來,我們要進(jìn)行下一輪攻堅戰(zhàn)了?!?/p>

  我們乘游船沿漓江而下,飽覽桂林山水,之后到達(dá)古城陽朔。按照老盧要求,全程不談工作,否則將被罰酒。

  但事實是,沒人被罰,所有人主動喝多。

  陽朔酒吧街上,伴著老盧數(shù)次“預(yù)算超了”的浮夸哀嘆聲,我們一直喝到凌晨三點,才意猶未盡回酒店。

  忘了哪個小子出的主意,我們拉上部門秘書,在酒店撥通老盧房間電話,拿腔捏調(diào)用中英文調(diào)戲他:“先生,您需要按摩么?中式或泰式都有的哦!”

  這是我從未想過的放肆,也是我職業(yè)生涯參加過的,最令人印象深刻的一次團(tuán)建。

  那晚,陽朔夜空繁星點點,干凈、透徹、清亮,恰如我一度想象的美好未來。

  原來職場,也并沒有那么復(fù)雜陰暗。然而,老盧騙了所有人。他明明說,盡興玩是為了下一次攻堅戰(zhàn),回公司的第一天,他卻鄭重宣布了自己離職的消息。

  我這才明白,原來他是以這樣一種方式,和大家告別。

  老盧啊,你這個騙子。

  但,也謝謝你教會我——

  共事一場是緣分,彼此之間,值得一次好好地告別。


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